品质改善专案

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消费者反感/不满的异物) • 小包装油内有蚊子或其它飞虫的事故发生率为0
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专案具体的内容
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重要工作项目描述(1)
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重要工作项目描述(2)
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重要工作项目描述(3)
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重要工作项目描述(4)
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重要工作项目描述(5)
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重要工作项目描述(6)
通过改善后的数据汇总与分析(续)
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持续改善工作展望(须进一步改进的工作之一)
重新设计并改建车间入口通道(预 进间)及卫生间
•车间入口设立暗道(不透光); •男女工的入口通道严格分开; •卫生间重新设计; •更衣间重新设计; •增加洗手及消毒设施;
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持续改善工作展望(须进一步改进的工作之二)
营运总监:林凤明小姐 运作部经理:肖敏先生 产品拓展部主管:陈亦媛小姐 品检部主管:陈志明先生 华中区销售总经理:莫穗然先生 华南区销售副总经理:吴平湖先生 瓶装厂经理:邓世昭先生 首届学员:曾玺、林建雄先生
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以及顾问:仇德基、李祥麟先生(隽博顾问有限公司 )
专案项目
目前品质改善小组所从事的品质 改善专案项目有:
品质改善专案
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2020/7/13
品质改善之定义
何谓品质改善:指企业不断地改善自己的产品及服务 以满足顾客的需求,其范畴包括:
•提升产品及服务的水平 •减低次/废品率 •提高流程的表现水平 •提高流程的稳定性 •降低成本
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品质改善小组
品质改善小组介绍:
由公司各有关职能部门负责人及部分学员共同参 与,对公司产品质量进行持续的品质改善,其成员有 :
产品中含有苍蝇、蚊虫等昆虫及头发、纸 屑等杂质;
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小包装产品杂质来源分析

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小包装产品杂质来源分析(续一)
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小包装产品杂质来源分析(续二 )
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小包装产品杂质来源分析(续三 )
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专案具体的目标及成效
专案具体的目标:
• 杂质事故发生率为“3瓶/一百万瓶”(3瓶/5000T) (此处指小包装油中含有较明显的杂质,即引起
供应商审核
目前仍未得到明显改善的某些杂质主要来源于 物料,除品检加强对来料进行检验外,还需对供应 商的生产环境进行定期的审核,包括:
•虫害、鼠害的控制 •生产条件及环境设施 •良好操作规范执行情况 •现场及车间设备的卫生状况
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持续改善工作展望(须进一步改进的工作之三)
•每天班前、班中、班后对罐装车间进行清洁 •严格控制瓶装车间及周边环境的蚊虫情况 •加强员工的卫生教育和检查(按GMP规范 )
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重要工作项目描述(7)
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•由上表数据分析可知,在清洗气压缸后,含杂质比率大大降低(由之 前的1.0%降低至清洗后的0.24%),说明因为较大的气压使累积于气压 缸中的杂质压入了小包装成品油之中; • 清洗气压缸取得了明显的效果;故确定每半年检查一次气压缸。
改善后的效果分析
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•改善小包装成品油中的杂质 •产品追踪系统
本案例内容着重就Baidu Nhomakorabea善小包装杂质进行分析
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此专案成立背景
出现的杂质比例较低,
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D线由于较多PVC材料胶樽,而PVC由于带静电而吸引较多杂质 于胶樽之内,导致杂质出现机率较多
此专案成立背景(续一)
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此专案成立背景(续二)
出现较严重的有关产品质量方面的投诉 市场上曾经发现我司极少量的小包装
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