促销活动期间执行相关细则

促销活动期间执行相关细则

一、促销活动前

1、店长接受促销指令和方案，熟知促销详细内容。

2、制定促销执行步骤，思想动员和传达促销计划及时间。

3、分配促销工作准备任务，明确责任人。

4、准备促销用具、物料、货品、播音稿（收银员提前写好）。

5、排班，保证促销活动有充足的人员。单项促销活动项目安排专人负责。

6、组织迎宾语、促销品宣传模拟演练，统一宣传口径。

7、制定促销执行激励方案（重点关注连带率的提升）。

8、按要求入库促销商品，保管好提前收到的促销氛围布置品。

9、店铺人员形象装扮品提前准备（工作服、发饰等）。

10、布置促销卖场氛围（促销品摆放，横幅、写真、喷绘、pop海报、天地柱等展示）。

11、促销活动开始前暂不向顾客透露相关促销信息。

12、有安排发传单的门店应安排好传单发放工作，并做好工作安排（具体工作安排详见副本）。

二、促销活动中

1、门店促销氛围浓厚，全体店员在销售中促销信息地不断传递。

2、店长作好促销活动现场的指挥和检查（检查店铺音乐、pop、人员、播音、流程）确保气氛和有条不紊。

3、追踪活动实施效果，及时发现总结问题，灵活调整促销计划及促销激励方案。

4、追踪货品、促销品及其他物料及时补充。

5、向上级主动反馈活动情况，寻求上级支持。

三、促销活动后

1、整理促销现场，统计、处理促销活动物料。

2、统计促销货品和赠品。

3、分析本次活动所拉动的绝对增长指标情况（客流、成交、客单价、连带率等）。

4、分析顾客美誉度、知名度等的提升情况。

5、促销及实施过程经验总结，填写《门店促销活动反馈表》，并及时向企划部反馈。