2016春《人力资源管理导论》作业
2016春季人力资源开发与管理作业docx
1.人力资源管理（老教材1.1节，新教材1.3节，视频02节）（鼓励独立完成作业，严惩抄袭！）正确答案：对人力资源进行正确计划、有效开发、合理配置、充分利用、调整和控制，以实现组织目标的过程。
或一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。
2.工作（职位）分析（老教材3.2节，新教材3.2节，视频08节）正确答案：是人力资源管理的一项核心基础职能，是一种应用系统方法，收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。
或是指运用一系列程序和方法对一个职位需要承担的主要职责及与其职责对应的具体工作认为、工作环境或工作条件以及职位承担者必须具备的知识、经验和技能等信息进行分析，并且以一定的格式以及一种能够让其他人理解的方式把这些信息描述出来的一个过程。
3.人力资源开发（老教材5.1节，新教材6.1节，视频14节）正确答案：企业通过教育手段，帮助员工提高知识水平和技能，学习其他工作技能，培养管理能力，转变观念，以改善未来工作绩效和提高未来管理水平的过程。
4.绩效考核（老教材6.1节，新教材7.1节，视频18节）正确答案：管理者用系统的方法、原理对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并以此为标准，判断员工与工作岗位是否相称。
5.薪酬（老教材7.1节，新教材8.1节，视频21节）正确答案：员工为组织付出劳动所得到的各种形式的回报，包括工资、奖金、提成、津贴以及其他形式的各项利益回报的总和。
6.企业文化（老教材8.1节，新教材9.4节，视频22节）正确答案：企业在长期发展过程中逐渐形成的、为企业大多数成员所认同的基本信念、价值标准和行为规范。
7.劳动关系（老教材9.1节，新教材9.1节，视频26节）正确答案：劳动者与用人单位之间在实现生产劳动过程中构成的社会经济关系。
大工22春《人力资源管理导论》在线作业123答案
大工22春《人力资源管理导论》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.下列哪一项作为考评执行者时的费用较高（）。
A.直接下属B.外界专家或顾问C.同级同事D.直接上级答案:B2.一般来说，工作分析主要包括工作说明和（）。
A.职务（岗位）B.聘用条件C.职务类别D.工作规范答案:D3.将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是()。
A.民意测验法B.考试评分法C.行为对照表法D.两两比较法答案:C4.在经营过程中，企业始终处于人力资源的()状态。
A.供需失衡B.供需平衡C.供应大于需求D.需求大于供应答案:A5.对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指（）。
A.上岗前培训B.专业技术人员培训C.员工转岗培训D.员工上岗后的适应性培训答案:A6.中国文化对中国企业管理与交往行为的影响因素表述错误的是( )。
A.大家庭制B.务实先于务虚C.礼貌D.小生产者心态答案:B7.( )是影响人力资源质量的因素之一。
A.人口的年龄构成B.遗传和其他先天因素C.人口迁移D.社会突变因素答案:B8.人力资源是所有资源中的( )资源。
A.第四B.第三C.第二D.第一答案:D9.在企业的经营活动中，( )、财、物、信息共同组成了决定企业兴衰的四大要素。
A.人B.机器C.设备D.土地答案:A10.( )是用于测定从事某项特殊工作须具备的某种潜在能力的一种心理测试。
A.个性测试B.价值观测试C.情商测试D.职业能力倾向性测试答案:D二、多选题(共 5 道试题,共30 分)11.下列属于人事调整的原则的有()。
A.依法调整B.有利于生产经营C.适才适用D.内外并重答案:ABCD12.员工培训的目的()。
A.提高员工适应变化的能力B.实现组织的发展目标C.建立企业文化D.实现个人的发展目标E.补充和延续普通学校教育13.动机对于人的行为具有以下机能()。
大工21春《人力资源管理导论》在线作业1满分答案
1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。
A.麦考密克B.麦克利兰C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇该题正确选项是: A2.一切资源中最重要的资源是( )。
A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源该题正确选项是: D3.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
A.定性B.定量C.定量与定性相结合D.既非定性与定量该题正确选项是: A4.工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和（）等方面。
A.协作B.反馈C.工作权利D.员工期望该题正确选项是: A5.人力资源管理的六项职能中，()职能是人力资源管理活动的前提基础。
A.保持B.开发C.考评D.规划该题正确选项是: D6.一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用（）调查方式进行职位调查A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会该题正确选项是: C7.工作中不能再分解的最小单位被称为（）。
A.任务B.工作要素C.职位D.职务该题正确选项是: B8.职位的横向分类依据的是()的不同。
A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果该题正确选项是: B9.人力资源管理最核心的功能是（）。
A.开发B.获取C.奖酬D.整合该题正确选项是: C10.适龄就业人口是指( )。
A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人该题正确选项是: B11.下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有()。
A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标该题正确选项是: ABC12.企业的培训需求分析主要从（）两个方面进行。
A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析该题正确选项是: BC13.下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。
东北大学16春学期人力资源管理概论在线作业2(20210225011632)
16春学期《人力资源管理槪论》在线作业2一、单选题（共35道试题，共70分。
）1.根据职业生涯发展阶梯的结构，员工可以晋升的部门或职位范围是（）o.职业生涯的速度.职业生涯的高度•职业生涯的宽度•职业生涯的强度正确答案：2.职业生涯规划侧重于职业生涯的（）,职业生涯管理侧重于职业生涯的（）。
.外在方而内在方而•具体方而抽象方而•内在方面外在方而•组织方而个体方而正确答案：3.把评级疑表法和关键事件法结合起来的考核方法是（）。
•行为观察疑表法•行为锚建评价法.混合标准测评量表法.描述法正确答案：4.下列不属于职位分析的泄性研究方法的是（）。
.非定量问卷调査法•关键事件技术•职位分析问卷法•工作日志法正确答案：5.下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是（）。
•人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果•人力资源是一个存量概念•人力资本兼有流量和存量的概念.人力资源理论是人力资本理论的基础正确答案：6.下列不属于用人单位的义务的是（）。
•依法录用、分配、安排职工工作•按照职工的劳动数疑、质量支付劳动报酬•改善劳动条件，搞好劳动关系和环境保护正确答案：7.以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括（）。
.服务中心.业务中心.专家中心•行政中心正确答案：8.下列关于可变薪酬的表述错误的是（）«•对员工的激励性较强•帮助企业节约成本•有助于员工给自己设垃较高的目标•有可能会加剧内部竞争正确答案：9.下列关于招聘效果评估的表述错误的是（）。
•将招聘过程中齐个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析•其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效•苴他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好•其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好正确答案：10.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用（）方法来提问。
.SWOT.PST.KSO.STR正确答案：11.按照直线职能制这种传统组织结构设宜人力资源部门的组织一般是（）。
2016春《人力资源管理导论》作业
1．第2题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：2此题得分：2.02．第5题人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（）的最大化。
A.人力资源效益B.整体效益C.个体效益D.管理效益您的答案：B题目分数：2此题得分：2.03．第6题（）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。
A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略您的答案：B题目分数：2此题得分：2.04．第7题组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化您的答案：D题目分数：2此题得分：2.05．第8题目标管理过程中最重要的阶段是（）A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节您的答案：A题目分数：2此题得分：2.06．第9题（）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A.职业B.职业生涯C.职业锚D.职业设计您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07．第11题下列属于可变薪酬的是（）A..基本工资B.虚拟股票C.津贴D.福利您的答案：B题目分数：2此题得分：2.08．第12题日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（）A.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的管理方式您的答案：A题目分数：2此题得分：2.09．第13题（）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。
A.培训方法分析B.培训内容分析C.培训需求分析D.培训结果分析您的答案：C题目分数：2此题得分：2.010．第14题（）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。
大工20春《人力资源管理导论》在线作业1.doc
1.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。
A.开发性B.时效性C.创造性D.自然性【参考答案】: B2.( )是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。
A.工作分析B.员工招聘C.绩效管理D.薪酬管理【参考答案】: A3.( )不是人力资源供给预测的方法。
A.人员替代法B.人员继承法C.工作负荷法D.马尔柯夫转移矩阵法【参考答案】: C4.个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效，这是（）理论。
A.勒温的场论B.卡慈的组织寿命学说C.库克曲线D.中松义郎的目标一致理论【参考答案】: A5.职位评价方法中，最简单的评价方法是()。
A.分类法B.评分法C.因素比较法D.排列法【参考答案】: D6.适龄就业人口是指( )。
A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人【参考答案】: B7.()是指调查人员直接到工作现场进行实地观察和测定。
A.面谈B.书面调查C.间接调查D.实地观察【参考答案】: D8.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据，属于（）。
A.年资晋升制B.功绩晋升制C.能力晋升制D.综合晋升制【参考答案】: B9.人力资源的关键特征是（）。
A.能动性B.时效性C.社会性D.稀缺性【参考答案】: A10.在企业的经营活动中，( )、财、物、信息共同组成了决定企业兴衰的四大要素。
A.人B.机器C.设备D.土地【参考答案】: A11.在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）。
A.合并精简臃肿机构B.提前退休策略C.减少员工工作时间D.永久性辞退绩效差的员工【参考答案】: ABCD12.人力资源信息系统的建立过程中，应考虑的因素有()。
A.企业现有的规模B.人力资源管理部门对系统的运用及期望程度C.企业发展时系统的可扩展性D.技术问题【参考答案】: ABCD13.职位评价的方法包括()。
《人力资源管理》作业.doc
人力资源管理形成性考核册专业：工商管理学号：1413001207908姓名：林芳河北广播电视大学开放教育学院人力资源管理作业1一、选择题1、具有内耗性特征的资源是( B )。
A B C D 物质资源2、人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B ) A 内容上 B C D3、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( A ) A B C D4、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训5000元费用请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B )A 获得成本BC D5、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类规划时哪一个步骤?( B ) A 资源供给 BC D6?( C ) A B C D7、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( C )A. 自我中心式、非理性化家族管理 BC D8理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A BC D9、下面哪一项不是人本管理的基本要素?( D ) A B C D10?( D ) A B 以激励为主要方式C D11?( B ) A BC D12 人力资源规划系统的哪项活动?( D ) A B C D13、工作分析中方法分析常用的方法是( C )。
A 事件技术 B C D14、管理人员定员的方法是( C )。
A B C15、依据个体的经验判断 法是( C )。
A B C 、 经验排序法 D二、案例分析1 （40分）贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。
他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。
这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。
局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。
贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。
但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。
他终于选中了一条。
华师在线16年《人力资源管理》作业资料
作业1．第15题在从流程入手留住核心员工的策略中，管理者的（）是非常重要的中间变量，它将改变危机过程的演变发展。
A.环境分析B.管理干预C.管理艺术D.管理风格您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.02．第16题狭义上的劳动关系是指依据劳动法等相关法律法规明确和规定的双方在劳动过程中的（）A.权利与义务B.薪酬关系C.劳动合同D.经济关系您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.03．第17题人力资源需求是由社会消费引起并派生出来的需求，因此，人力资源需求是一种A.派生需求B.内在需求C.经济需求D.社会需求您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.04．第18题学习型组织的基本结构是（）的学习团队A.纵向组织B.横向组织C.团队D.个人您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.05．第19题人力资源的（）是形成劳动能力的关键因素，也是决定人力资源质量结构的关键性因素A.教育结构B.职业结构C.产业结构D.组织结构您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.06．第20题直接关系到绩效考评信度和效度的是（）A.绩效考评指标B.绩效考评方式C.绩效考评者D.绩效考评程序您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.07．第21题被称为“人力资本理论之父”的是（）A.亚当·斯密B.科斯C.西奥多·舒尔茨D.彼得·德鲁克您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.08．第22题组织人力资源规划工作中最具有技术性的关键环节是（）A.人力资源供求预测B.组织经营环境调查分析C.组织管理制度建设D.人力资源素质您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.09．第23题强化理论在管理中的应用目的是为了（）A.满足需求B.获取公平C.组织行为矫正D.设定期望值您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.010．第24题劳动合同的目的在于（）劳动过程的完成，包括对劳动成果的分配A.规范B.建立C.保证D.形成您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.011．第44题组织文化的核心是组织的（）A.组织精神B.价值观体系C.组织形象D.组织风尚您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.012．第45题绩效管理系统的基础是（）。
人力资源管理作业-导论
单选题1.在管理学上关于人力资源管理的概念，最初是由（）提出来的。
CA。
舒尔茨B。
巴克C。
德鲁克D。
贝克尔2.“人力资本之父”指的是（）。
BA。
德鲁克B。
舒尔茨C。
丹尼森D。
明塞尔3.“人事管理之父”指的是（）。
AA。
罗伯特·欧文B。
舒尔茨C。
泰勒D。
法约尔4.“科学管理之父”指的是（）。
DA。
梅奥B。
法约尔C。
马斯洛D。
泰勒5.人际关系阶段的代表人物是（）。
BA。
泰勒B。
梅奥C。
马斯洛D。
法约尔6.行为科学阶段的代表人物是（）。
BA。
泰勒B。
梅奥C。
马斯洛D。
法约尔7.第一个提出“人本管理”的思想的是（）。
CA。
舒尔茨B。
贝克尔C。
德鲁克D。
明塞尔8.现代企业管理的核心思想是（）。
AA。
以人为本B。
人性化管理C。
网络化管理D。
知识管理9.人力资源是所有资源中的（）资源。
DA。
德鲁克B。
第三C。
第二D。
第一10.人力资源概念一般是指（）的劳动能力的总和。
AA。
智力+体力B。
智力+能力C。
智力+经验D。
智力+价值观11.人力资源体现了（）指标。
DA。
数量B。
质量C。
质量或数量D。
质量和数量12.人力资源管理在西方国家出现的时间是（）。
CA。
20世纪90年代初B。
20世纪70年代初C。
20世纪80年代初D。
20世纪80年代末13.人力资源管理传入我国的时间是（）。
AA。
20世纪90年代初B。
20世纪80年代初C。
20世纪90年代末D。
20世纪80年代末14.研究表明：一个计时工人只要发挥个人潜力的20%～30%即可保住饭碗，但通过恰当的激励，这个计时工人的个人潜力可以发挥出（）。
BA。
90% ～100% B。
80% ～90% C。
50% ～60% D。
40% ～60%15.智力正常的人指智商IQ在（）。
AA。
90 ～109 B。
69以下C。
140以下D。
69 ～9016.从时间进程上看，人力资源管理能力和水平的提高（）经济效益的产生。
BA。
同步于B。
先于C。
落后于D。
不确定17.保姆是一种职业，而家庭主妇则不是，因为职业具有（）。
人力资源管理管理导论 试卷与解答.
一、论述题××有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业，拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。
可以冶炼300个钢号，轧制650多个品种规格的钢材，已形成120万吨铁、210万吨钢、120万吨材的年生产规模。
2006年，公司进行了体制改革，建立了新的公司领导班子，给公司带来了全新的现代化生产经营理念，为公司二次创业提供了强大的动力。
为满足国内不断增长的不锈钢需求，××公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地，计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。
预计2年后新产品生产线可建成投产。
由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术，相比公司已有的几条生产线，新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。
为了保证新线上马后能够良好运转，目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。
但是由于××公司是老厂，员工学历都比较低，生产人员60%只有初中学历，高中学历占30%，大专和大学学历只有10%。
目前一些员工正在完成其高中学业，一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。
公司的管理人员刚刚进行了相关计算机知识和操作的培训。
目前参加新线脱产培训的员工，开设的课程有：相关高中知识，新线操作的相关英语课程，新线的生产流水线技术，设备操作等。
遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训，原因是怕新线上岗不通过，原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。
人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当（胜任）未来新线的要求没有把握。
问题：请设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题，实现公司新生产线的顺利投产。
要求：1、对人力资源管理的基本知识做一初步梳理，系统化，思路清晰，能自圆其说；2、字数不少于1800字；3、若追求传统艺术，则手写；如追求现代科技，则打印；总体要求：美以下我先构建解决案例中问题的框架，在叙述清楚理论知识的前提下结合题目案例分析问题，解决问题。
《人力资源管理》练习册答案
《人力资源管理》练习册答案目录第一讲绪论……………………………………………………………………………1-4 第二讲岗位研究………………………………………………………………………4-8 第三讲基础理论（二）…………………………………………………………………8-11 第四讲劳动的分工与协作…………………………………………………………11-13 第五讲工作时间的组织………………………………………………………………13-16 第六讲劳动空间的组织………………………………………………………………16-17 第七讲人员招聘………………………………………………………………………18-20 第八讲管理人员评估…………………………………………………………………21-22 第九讲管理人员测评方法……………………………………………………………22-23 第十讲劳动合同管理（上）…………………………………………………………23-24 第十一讲劳动合同管理（下）………………………………………………………24-25 第十二讲员工绩效考评………………………………………………………………25-27 第十三讲职业培训……………………………………………………………………27-28 第十四讲企业内部报酬管理（上）…………………………………………………28-31 第十五讲企业内部报酬管理（下）…………………………………………………32-32第十六讲就业管理……………………………………………………………………32-33 第十七讲劳动力市场管理……………………………………………………………33-34 第十八讲政府对劳动关系的调控……………………………………………………35-36 第十九讲政府对收入分配的宏观管理………………………………………………36-37 第二十讲社会保险管理………………………………………………………………37-38第一章人力资源管理导论一、名词解释（1）人力资源管理：人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。
人力资源管理导论--案例分析题
人力资源管理导论（案例分析）1、人力资源管理外包作为新生事物正逐步被人们所认知，大多数企业对人力资源外包是持肯定态度的。
一些人认为人力资源外包会降低成本、提高服务质量。
华润物流的胡经理说，他们人事部门本来只有一个人负责，人少事却很多。
但“人力资源外包”后,只需给人才服务中心交费,这个费用要比给员工付工资低几倍，而且可以减少人事上的纠纷。
金鹰软件的宋经理也认为“人力资源外包”的推出给企业带来了方便——降低了企业的人力成本，提高了企业的工作效率.但是另一方面，也有一些企业对“人力资源外包”的某些优点提出了质疑，认为外包会置企业于代理方的一些机会主义行为中，以至于限制企业发展其独特的核心竞争力;而且由于代理方不熟悉企业的战略和文化,会产生低效.如广东星宝集团的人力总监赵珂女士指出:“企业架构、高层培训等若外包出去，势必要让外包机构的顾问对公司的每个岗位设置、岗位描述，对每个人员的评估、及对职员的核心技能、相关技能是否达到需求进行全方位的了解，才可以设置相关的培训课程，那么,这个顾问若不熟悉公司的运作、企业文化、企业目标与政策，是不可能设置到位的培训课程的。
"如果真能做到对公司以上情况了若指掌，此顾问就必须常驻企业，而且这个顾问也不能是想换就换，那么，这样的费用会比公司内部的HR工作者支付的更少吗？这些顾问会更可信,更可靠吗?企业为什么要把HR管理外包出去呢？完全是为了减轻HR工作者的压力吗？若真是这样，完全实现HR业务外包的时候，也是HR工作者失业的时候了。
请问：人力资源管理业务外包具有的优势和存在的风险?优势：1、能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上;2、可以有效地降低和控制企业的运营成本,舒缓资金压力，实现高效运作;3、降低企业的风险；4、适用于各个不同发展阶段的企业；5、能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度；6、有助于企业留住优秀员工。
风险：1、收费标准问题；2、专业咨询公司的规范经营和专业化问题；3、安全问题；4、员工的利益如何保障问题；5、可控性问题。
《人力资源管理概论》作业题及参考答案
《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章)一、单项选择题(每题只有一个恰当答案)1.以下选项属人力资源的时效性特点的就是；a.人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系b.人力资源的构成、研发、采用都受时间方面的制约和管制c.人力资源就是一种可以再造的资源d.人力资源就是一种无声的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是：a.人力资源存有于人体之中，与人的自然生理特征二者联系b.人力资源的构成、研发、采用都受时间方面的制约和管制c.人力资源就是一种可以再造的资源d.人力资源就是一种无声的资源3.下列选项中属于对美国人力资源管理模式描述的是：a.市场机制配置人力资源b.资历优先的用人政策c.以奖励集体为中心的鞭策体系。
d.终身雇佣制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是：a.市场机制配置人力资源b.人力资源管理制度化c.终身雇用制d.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是：a.市场机制配置人力资源b.能力优先的用人政策c.人力资源管理制度化d.以奖励集体为中心的鞭策体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是：a.市场机制配置人力资源b.资历优先的用人政策c.以奖励集体为中心的鞭策体系d.注重员工培训二、多项选择(每题有两个以上正确答案)1.以下列举的哪些特点属人力资源的基本特点：a.生物性b.社会性c.额外性d.低增值性2.以下列举的哪些特点属人力资源的资源特点：a.时效性b.智能性c.个体差异性d.低增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有：a.现代人力资源管理把人做为资本和资源去展开管理b.现代人力资源管理就是以事为中心的管理c.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面d.现代人力资源管理在心理层面上特别强调顺从4.以下关于传统人力资源管理的定义恰当的存有：a.传统人力资源管理把人当做成本去展开管理b.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别c.传统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理d.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.以下选项不属于日本人力资源管理模式特点的存有：a.资历优先的用人政策b.能力优先的用人政策c.终身雇佣制d.人力资源管理制度化6.人力资源管理遭遇的现实挑战包含：a.经济一体化冲击b.多元文化的融合与冲突c.信息技术的全面渗透d.人才的激烈争夺三、推论分析题(先推论高下，再详述理由)1.传统人事管理特别强调以“人”为核心。
东华16春人力资源管理期末大作业离线作业
一、选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1. 侧重于培养员工对问题的分析和解决能力的培训方法是（）。
A. 讲授法B. 操作示范法C. 案例研讨法D. 实习法2. 进行培训是（）的责任。
A. 企业工会B. 企业人力资源部门C. 企业培训部门与人力资源部门D. 企业教育培训部门3.（）组织结构的特点是结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确；横向关系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。
A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. （）的特点是厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权利，并对此承担全部责任。
A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制5. 将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，能及时沟通情况，解决问题，并且具有双道命令系统，是（）组织结构的优点。
A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制6. 生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。
这种做法属于（）。
A. 横向扩大化B. 纵向扩大化C. 工作丰富化D. 工作满负荷7. 在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除因从事单调工作而产生的枯燥厌倦感，从心理上满足员工的需要。
这种做法属于（）。
A. 横向扩大化B. 纵向扩大化C. 工作丰富化D. 工作满负荷8. 最常用的平衡人力短缺的方法是（）。
A. 外部招聘B. 内部招聘C. 内部晋升D. 技术培训9.当人力资源总量缺乏时，采用（）方法比较有效。
A. 内部晋升B. 外部招聘C. 内部招聘D. 技能培训10. 以操作机械设备为主的岗位，应采用（）进行工作分析。
A. 现场观察法B. 调查问卷法C. 工作日志法D. 典型事件法11.（）是保障培训管理制度能够得以顺利执行的关键。
人力资源管理2016年上半年第一次作业-.
1. 人本管理企业管理文化中有这样的一个概念：人本管理。
虽说人本管理思想产生于二十世纪三十年代，而且将之真正有效运用于企业管理，也是在二十世纪六七十年代。
可是对不少人来说这它还是一个非常陌生的东西。
人本管理从字面上看主要是企业的事情，与求职者无关。
这样想是不正确的，每一个进入用人单人的都是企业里的一部分，可能你不需要把具体什么是人本管理，它需要人们做什么这些掌握并运用，大概了解还是很有必要的。
2.简述培训评估方法有哪些如何评估培训效果培训评估的目的在于：1．培训是否起到作用了？无论对培训的组织部门还是业务部门经理，投资培训的决策层都应该明确回答这个问题。
否则，就会产生盲目投资的行为，不利于企业的发展。
也不利于培训负责人组织下一个培训项目的立项和审批。
2．另一个主要原因是，作为培训负责部门应全面掌握并控制培训的质量，对不合格的培训，应该及时找到失误的地方进行纠正。
同时总结工作中成功的亮点，本着不断改进培训质量的原则，把培训工作越办越好。
3．对参加者的知识、技能、态度的接受与更新能力，综合素质与潜在发展能力的评价。
参与评估的学员和经理等应以对自己、对同事、对教员、对企业负责任的态度，正确认识评估的重要性，客观地、实事求是地进行评估。
3.简述国际化企业员工招聘与选拔特点1、招聘渠道的多样性与集中性通过统计近两年的面试记录，我们发现来我们公司面试的近60%的应聘者是直接或间接通过亲戚朋友老乡介绍到我们公司来的，也就是说我们公司的员工招聘形式主要是以员工推荐为主。
其它的招聘形式包括招聘会现场招聘、职业介绍所推荐、门口招聘广告、网络招聘、内部招聘广告等。
公司的员工招聘方式不论以上哪种，实质上都是低成本或是免费的，包括去人才市场招聘，以往去的最多的是三和人才市场和龙观人才大市场，但由于从2010年11月以来，三和人才市场对所有大小企业实行收费制，公司就取消了三和方面的招聘，目前现场招聘主要是去龙观人才大市场，这里对我们大公司还是实行免费招聘，甚至有时候龙观人才大市场还会根据我们公司的招聘需求，给我们公司推荐符合条件的人员来面试。
人力资源管理作业一
人力资源管理形成性考核作业一评阅人：袁玲评阅时间： 2016 年 11 月 10 日1．具有内耗性特征的资源是( B )A．自然资源 B．人力资源 C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( D )A．内容上B．观念上C．工作程序上D．工作方法上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?( A )A．职工 B．环境C．文化 D．价值观4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B ) A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( B )A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C ) A．体质 B．智力C．思想 D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( C )A. 自我中心式、非理性化家族管理 B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B )A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现C．封闭式的悦纳表现 D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?( D )A．企业人 B．环境C．文化 D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?( D ) A．人的管理第一 B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?( B )A．动力机制B．压力机制 C．约束机制D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
人力资源管理导论作业参考答案
《人力资源管理导论》作业参考答案一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。
A．成年人口观 B．在岗人员观Ｃ．人员素质观2．人力资源与人力资本在 D 这一点上有相似之处。
Ａ．品性 B．态度 C．经验 D．形式3．具有内耗性特征的资源是( B )。
Ａ．自然资源 B．人力资源 C．矿产资源4．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。
”这一概念属于( A )。
Ａ．过程揭示论 B．目的揭示论C．现象揭示论 D．综合揭示论5．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( B )。
Ａ．内容上 B．观念上C．工作程序上6．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的? ( A )Ａ．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人7．“社会人”人性理论假设的基础是什么?( D )A．泰勒的科学管理原理B．梅奥的人际关系理论C．马斯洛的需要层次理论D．霍桑试验8．以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( A )Ａ．职工 B．环境 C．文化 D．价值观9．期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( B )Ａ．内容型激励理论 B．过程型激励理论C．行为改造型激励理论 D．综合激励理论10．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( B )Ａ．组织外部环境 B．组织内部环境C．物质环境 D．人文环境11．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，１请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B )Ａ．获得成本 B．开发成本 C．使用成本 D．保障成本12．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( B )Ａ．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施13．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C ) Ａ．体质 B．智力 C．思想 D．技能14．“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。
大连理工大学大工21秋《人力资源管理导论》在线作业1-00001
大连理工大学大工21秋《人力资源管理导论》在线作业1-000011.工作要素是指工作中不能继续分解的()。
A.最大动作单位B.适中动作单位C.最小动作单位D.以上选项都不是第1题正确答案:C2.在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是（）。
A.鼓励员工加班加点B.扩大业务量C.培训员工D.提前退休第2题正确答案:A3.个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效，这是（）理论。
A.勒温的场论B.卡慈的组织寿命学说C.库克曲线D.中松义郎的目标一致理论第3题正确答案:A4.对于规模庞大、人员较多的企业，易采用的职位调查方法是()。
A.面谈法B.实地观察法C.书面调查法D.访问法第4题正确答案:C5.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
A.定性B.定量C.定量与定性相结合D.既非定性与定量第5题正确答案:A6.人力资源短期规划期限是()。
A.1年以内B.1年C.3-5年D.8-10年第6题正确答案:B7.人力资源供大于求应采取（）种措施A.内部调剂B.工作再设计C.减少冗员D.外部调剂第7题正确答案:C8.()是指调查人员直接到工作现场进行实地观察和测定。
A.面谈B.书面调查C.间接调查D.实地观察第8题正确答案:D9.一切资源中最重要的资源是()。
A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源第9题正确答案:D10.()是以人为中心的工作分析方法。
A.面谈法B.功能性工作分析法C.秩序分析法D.职位分析问卷法第10题正确答案:D11.下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。
A.职位评价的中心是“事”不是“人”B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C.职位评价是对性质相同的职位的评判D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法第11题正确答案:ABCD12.以下关于招聘评估的说法正确的是()。
A.招聘评估是招聘工作的第二项工作B.招聘评估包括招聘成本评估、录用人员评估C.招聘评估可以发现招聘过程中的问题D.招聘评估是为了制定招聘策略第12题正确答案:BC13.排序法的优点是()。
大工21春《人力资源管理导论》在线作业1满分答案
大工21春《人力资源管理导论》在线作业1满分答案该题缺少答案，无法回答。
1.职位分析问卷法是由XXX研究员XXX等学者研究开发出来的。
这种方法通过向工作人员发放问卷，收集他们对于工作任务、工作环境、工作流程等方面的看法和评价，以便更好地了解职位的性质和要求。
2.人力资源是一切资源中最重要的资源，因为只有通过人力资源的开发和利用，企业才能实现持续的发展和壮大。
3.德尔菲法是一种定性的人力资源需求预测方法，通过专家的意见收集和分析，来预测未来的人力资源需求和供给情况。
4.工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和协作等方面，旨在确保员工明确自己的工作职责和任务，从而提高工作效率和工作质量。
5.人力资源管理的规划职能是人力资源管理活动的前提基础，它包括对企业未来的人力资源需求和供给情况进行分析和预测，以便为企业的人力资源管理活动提供有效的支持和指导。
6.如果企业规模庞大、人员很多，可以采用书面调查的方式进行职位调查，这种方法可以更好地保证调查的客观性和准确性。
7.工作中不能再分解的最小单位被称为工作要素，它是构成工作任务的基本组成部分。
8.职位的横向分类依据的是工作性质的不同，通过将工作性质相似的职位进行分类，可以更好地管理和评价职位。
9.人力资源管理最核心的功能是奖酬，它包括对员工的薪资、福利、奖金等方面的管理和设计，以便激励员工的积极性和创造性。
10.适龄就业人口是指处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人，他们是企业的主要劳动力资源。
11.人力资源信息系统的功能包括为企业制定发展战略提供人力资源数据、为制定人力资源规划提供可靠的数据、为人力资源管理活动提供信息支持等，旨在更好地管理和利用企业的人力资源。
12.企业的培训需求分析主要从企业现状分析和企业未来的状况预测两个方面进行，以便更好地了解员工的培训需求和制定相应的培训计划。
13.职位评价的特点包括职位评价的中心是“事”不是“人”、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程、职位评价是对性质相同的职位的评判、职位评价需要运用多种学科的理论和方法等。
人力资源管理导论1
人力资源管理导论11. (多选题) 关于人力资源、劳动力资源、人才资源、人口资源叙述正确的是( )。
(本题10.0分)A、人口资源包含人力资源B、劳动力资源包含人力资源C、人力资源包含人才资源D、人力资源包含劳动力资源标准答案：ACD2. (多选题) 人力资源需求预测方法包括( )。
(本题10.0分)A、主观判断预测法B、德尔菲法C、数学预测法D、市场调查预测法标准答案：ABC3. (多选题) 人力资源的国际竞争态势( )。
(本题10.0分)A、空间上大大提前B、时间上大大延伸C、时间上大大提前D、空间上大大延伸标准答案：CD4. (多选题) 人际沟通过程中的主要要素包括( )。
(本题10.0分)A、信息发送者B、编码C、信息接收者D、译码E、信道标准答案：ABCDE5. (多选题) 影响集权与分权设计的主要因素有哪些?( )(本题10.0分)A、产品结构及生产技术特点B、环境条件及经营战略C、企业规模与组织形式及组织的成长特征D、控制的可能性与职能领域标准答案：ABCD6. (判断题) 人力资源的供给不仅是全社会劳动力的供给,还包括人们从事劳动的时间因素。
( )(本题10.0分)A、正确B、错误标准答案：A7. (判断题) 工作分析的设计阶段的主要内容是仔细审核已收集到的各种信息。
( )(本题10.0分)A、正确B、错误标准答案：B8. (判断题) 用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。
( )(本题10.0分)A、正确B、错误标准答案：A9. (判断题) 在人力资源培训的需求分析时,老员工与新员工采用同样的方式。
( )(本题10.0分)A、正确B、错误标准答案：B10. (判断题) 长期在社会某个机构做义工,可以看作是职业生涯的一部分。
( )(本题10.0分)A、正确B、错误标准答案：B。
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1．第2题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：2此题得分：2.02．第5题人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（）的最大化。
A.人力资源效益B.整体效益C.个体效益D.管理效益您的答案：B题目分数：2此题得分：2.03．第6题（）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。
A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略您的答案：B题目分数：2此题得分：2.04．第7题组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化您的答案：D题目分数：2此题得分：2.05．第8题目标管理过程中最重要的阶段是（）A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节您的答案：A题目分数：2此题得分：2.06．第9题（）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A.职业B.职业生涯C.职业锚D.职业设计您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07．第11题下列属于可变薪酬的是（）A..基本工资B.虚拟股票C.津贴D.福利您的答案：B题目分数：2此题得分：2.08．第12题日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（）A.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的管理方式您的答案：A题目分数：2此题得分：2.09．第13题（）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。
A.培训方法分析B.培训内容分析C.培训需求分析D.培训结果分析您的答案：C题目分数：2此题得分：2.010．第14题（）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。
A.生产部门B.人力资源部门C.财务部门D.销售部门您的答案：B题目分数：2此题得分：2.011．第15题下列属于关系型员工的激励技巧的是（）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案：B题目分数：2此题得分：2.012．第16题运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（）方式独立自主作出自己的预测。
A.匿名B.公开C.商讨D.隐蔽您的答案：A题目分数：2此题得分：2.013．第18题下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（）A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休您的答案：B题目分数：2此题得分：2.014．第19题下列属于结果考评法的是（）A.对偶比较法B.全视角考评法C.层次分析法D.平衡记分卡法您的答案：C题目分数：2此题得分：2.015．第20题在绩效考评主体选择方面，同事考评的优点或缺点是（）A.对考评内容比较熟悉B.易高估自己C.接触频繁，更加客观全面D..利于管理的民主化您的答案：B题目分数：2此题得分：0.016．第22题人力资源规划的目的是（）。
A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡您的答案：B题目分数：2此题得分：2.017．第23题人力资源战略规划之短期规划通常是指（）A.1个月至3个月B.3个月至6个月C.1年至3年D.1年左右您的答案：D题目分数：2此题得分：2.018．第24题根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（）。
A.录用人员评估B.招聘评估C.招聘质量评估D.招聘成本评估您的答案：A题目分数：2此题得分：2.019．第25题（）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。
A.机械组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织您的答案：D题目分数：2此题得分：2.020．第26题中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上，重点做好管理人员和（）培训，以满足中小企业发展的需要。
A.技术人员B.营销人员C.业务骨干D.研发人员您的答案：C题目分数：2此题得分：2.021．第27题下列属于指挥型员工的激励技巧的是（）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案：A题目分数：2此题得分：2.022．第28题（）是根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。
A.组织设计B.组织结构设计C.职位分析D.职位设计您的答案：B题目分数：2此题得分：0.023．第29题在管理活动中，如果劳动成果等于劳动耗费，则视为（）A.负效益B.正效益C.零效益您的答案：C题目分数：2此题得分：2.024．第30题员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体（）。
A.竞争战略B.发展战略C.低成本战略D.产品差异战略您的答案：B题目分数：2此题得分：2.025．第32题青年员工的激励需要中最主要的是（）A.物质激励B.精神激励D.各种福利、保险您的答案：A题目分数：2此题得分：2.026．第33题职业生涯规划的核心是（）。
A.职业生涯路线的选择B.职业生涯目标的设定C.职业生涯机会的评估D.职业生涯评估与回馈您的答案：B题目分数：2此题得分：2.027．第34题沙因的职业锥体模型中的向内发展指得是（）。
A.向核心集团靠拢B.提升C.部门转换D.降职您的答案：A题目分数：2此题得分：2.028．第35题员工招聘的途径主要有（）A.企业内部B.企业外部C.内部与外部D.两者都不是您的答案：C题目分数：2此题得分：2.029．第36题（）可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A.工作轮换B.工作丰富化C.工作多样化D.工作扩大化您的答案：A题目分数：2此题得分：2.030．第37题下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是（）A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化您的答案：A题目分数：2此题得分：2.031．第38题企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。
反映了处理劳动关系的（）原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.以预防为主D.以法律为准绳您的答案：C题目分数：2此题得分：2.032．第39题下列何种情况企业可以解除劳动合同（）A.在试用期间，发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C.因工伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害您的答案：A题目分数：2此题得分：2.033．第40题培训需求的层次分析中，（）是分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
A.工作分析B.人员分析C.组织分析D.管理分析您的答案：A题目分数：2此题得分：2.034．第41题下列属于固定薪酬的是（）A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励计划D.在职消费您的答案：D题目分数：2此题得分：2.035．第42题有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（）A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内您的答案：D题目分数：2此题得分：2.036．第43题企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（）。
A.广告B.校园招聘C.就业服务机构D.海外招聘您的答案：B题目分数：2此题得分：2.037．第45题（）是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应您的答案：D题目分数：2此题得分：2.038．第46题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：2此题得分：2.039．第49题下列属于企业初创阶段激励模式的是（）A.短期激励为主B.股权激励C.员工普遍持股D.技术创新激励您的答案：A题目分数：2此题得分：2.040．第50题若某人喜欢旅游，就较易认为其他人同样喜欢旅游，自己喜欢运动便认为其他人也热爱这一活动，这种现象反映了（）效应。
A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应您的答案：B题目分数：2此题得分：2.041．第1题人力资本投资的范围和途径有（）A.学校正规教育B.职业培训C.医疗保健D.企业外组织举办的学习E.迁移您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2此题得分：2.042．第3题员工激励的手段主要包括（）A..奖惩激励C.静态激励D.动态激励E.一般激励您的答案：A,B,D题目分数：2此题得分：2.043．第4题人力资源需求与人力资源供给的关系有（）A.供求平衡B.供不应求C.供求一致D.结构性失衡E.供过于求您的答案：A,B,D,E题目分数：2此题得分：2.044．第10题决定企业薪酬水平的关键因素包括（）A..盈利能力B.支付能力C.人员的素质要求D.人才稀缺度E.市场薪酬水平您的答案：A,B,C题目分数：2此题得分：2.045．第17题按培训的目的划分培训方式有（）。
A.过渡性教育培训B.知识更新培训C.提高业务能力培训D.专业人才培训E.人员晋升培训您的答案：A,B,C,D题目分数：2此题得分：2.046．第21题知识经济的特征主要包括（）A.科学和技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础B.信息和通信技术在知识经济发展过程中处于中心地位C.服务业扮演了重要角色D.人力素质和技能成为实现知识经济的先决条件E.促进发展的动力多元化您的答案：A,B,C,D题目分数：2此题得分：2.047．第31题职业生涯设计对个人而言具有（）的作用。
A.帮助个人确定职业发展目标B.鞭策个人努力工作员工C.有助于个人抓住重点D.引导员工发挥潜能E.评估工作成绩您的答案：A,B,D,E题目分数：2此题得分：2.048．第44题设置招聘标准时，最合理的办法是将资格要求分为如下几类（）。
A.必备条件B.择优条件C.任选条件D.限制条件E.参加条件您的答案：A,B题目分数：2此题得分：2.049．第47题劳动关系又可称（）A.劳使关系B.劳工关系C.产业关系D.劳资关系E.雇佣关系您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2此题得分：2.050．第48题职位设计的主要内容有（）。