关于对近期重点工作进行专项督查

工作方案

为全面落实县委县政府决策部署，促进各项工作措施落实，经研究，决定对全县各中小学、幼儿园重点工作开展情况进行专项督查，特制定如下工作方案。

一、督查内容

1.文明创建工作。校园内外环境卫生；中小学校文明创建氛围11项内容；学生文明日常行为养成教育；2017年以来资料台账；相关文明交通志愿岗学校文明交通志愿者上岗。（具体内容见附件1）

2.提升公众安全感工作。查看学校班子会和教师会每周研究部署提升公众安全感记录；是否制订了提升公众安全感工作方案，成立提升公众安全感工作领导小组；是否召开动员会议；学校开展提升公众安全感主题班队会方案和记录等情况；学校是否将双提升工作纳入家长会和家访活动进行落实；是否印发了致广大群众的一封信；是否通过LED、宣传橱窗等途径进行了宣传；干部教师及家属对公众安全感测评问答知识掌握情况。

3.教育精准扶贫工作。建档立卡贫困户在校子女按政策要求是否享受各项学生资助政策，资助金发放是否到位；是否存在资助对象遗漏的情况；资助政策宣传是否到位。

4.学校其他工作及学校落实各项工作的创新举措。

二、督查时间安排

采取每周督查的方式，坚持重点督查与全面督查相结合，具体督查时间由督查组自行安排。

三、督查人员及分组

第一组

组长：范海权成员科室：教育科、人事科、创建办

督查学校：南新中学、南新中小、蒋巷二中、蒋巷中小、八一中学、八一中小、莲塘二小、莲塘四小、莲塘四中、莲塘七中、莲塘实验、昌南实验、银三角实验、银河学校、洪州汇仁学校、莲塘一中、县一幼

第二组

组长：石林根成员科室：办公室、综治监察科、勤办、创建办

督查学校：塘南中学、新联学校、塘南中小、东新中学、东新中小、富山中学、富山中小、莲塘镇中小、新城学校、清华实验、金沙路小学、墨山街小学、振兴路小学、莲塘三中、职高、特殊学校、县二幼

第三组

组长：杜海云成员科室：基财科、体育科、资助中心、创建办

督查学校：泾口中学、泾口中小、幽兰中学、渡头中学、幽兰中小、武阳中学、武阳中小、塔城中学、塔城中小、莲塘一小、斗柏路小学、洪州学校、莲塘五中、芳草学校、诚义学校、莲塘二中、县三幼

第四组

组长：刘文华成员科室：督导室、校建办、创建办

督查学校：向塘中小、向阳学校、向塘二中、向塘实验、广福中小、广福中学、广福二中、黄马中学、黄马中小、三江中学、三江中小、冈上中学、冈上中小、莲塘三小、莲塘六中、县四幼、凤凰沟实验

四、督查方式

督查通过“听、查、看、访”等形式进行。听：听取各单位工作情况汇报；查：查阅学校工作部署、文件图片、教师走访等相关资料台账；看：看宣传氛围营造情况；访：根据督查内容对相关对象进行现场走访、测试。

五、督查要求

1、深入一线，发现问题。督查小组要深入一线，现场督查，确保督查不走形式、不走过场，对督查中发现的问题及时反馈，对需要整改的问题跟踪督办，并做好督查工作记录（附件2）。

2、较真碰硬，推动落实。督查小组要秉着高度负责的态度，坚持原则，较真碰硬，推动各项重点工作全面落实。

3、遵守纪律，廉洁自律。督查人员要认真履行督查职责，严格执行中央八项规定，不干扰学校正常工作。

南昌县教育体育局

2017年5月8日

附件1：

文明创建工作重点督查内容

一、实地部分

1.全面清扫校园内外环境卫生，不留死角、盲区。重点提示校园内的花圃、楼道、食堂、实验室、宿舍、围墙下等容易遗忘的地方要组织人员扫、拣、铲，做到无废纸；无白色塑料袋；无烟头；无垃圾小广告等。

2.5月9起，建成区范围内的中小学校、幼儿园利用学校电子屏滚动播放“社会主义核心价值观24个字”等创文标语；

3.落实教体局要求的“中小学校文明创建氛围11项内容”，自己对照，查漏补缺，做到大气、美观，不缺项。特别提醒校园醒目位置要有“社会主义核心价值观24个字”和“2015版中小学生守则”。

4.注重学生文明日常行为养成教育，特别是督查迎检期间，严禁购买“三无食品”，特别是流动商贩的；遇见考评人员大方、主动问好、积极配合；排队有序出校，骑座自行车的同学必须推行出校门后方可骑行等。

5.教育学生在上下课期间遵守交通法规，文明出行，不随地吐痰、乱扔垃圾、破坏公共设施等。

6.各中小学校每天要安排值日教师、保安等人员在上下课期间，在校门口进行指挥、疏导。

二、问卷调查

小学三年级以下的学生要求背诵“社会主义核心价值观”，

小学三年级以上的学生要求背诵并默写社会主义核心价值观。

三、资料台账

1.各中小学校以2016年教体局下发的《全国未成年人思想道德建设工作测评体系及责任分工》分解参考为依据，做好2017年以来学校的资料台账，打印整理成册待查。

2.各乡村学校少年宫2017年资料台账。

四、文明交通志愿服务

莲塘一中、二中、三中、四中、七中、斗柏路、振兴路、金沙路、新城学校、诚义学校和芳草学校，自即日（5月9日）起，严格按照文明交通志愿服务要求组织志愿者上岗，装备规范、按时到岗、认真值岗。并做好自我督查，杜绝缺岗、闲聊、玩手机现象。

附件2：重点工作专项督查记录

重点工作督查情况汇报

重点工作督查情况汇报篇一：关于当前几项重点工作督查情况汇报关于当前几项重点工作督查汇报材料今年来，我镇的各项工作紧紧围绕县委、县政府的安排部署，以社会主义新农村建设为总揽，坚持“发展抓项目，增收抓产业，以城镇建设促新农村建设，以社会事业促和谐明溪口建设”的总体要求，全镇干部凝心聚力，全力以赴，狠抓落实，各项工作均有了较好的开端，现围绕当前几项重点督查工作作以简要汇报。一、通畅工程建设情况在县委县政府的正确领导和支持下，在县交通局的指导下以及各职能部门的积极配合下，在我镇党委政府的高度重视下，我镇在建、管、养、安全各方面进行了积极探索，确保了我镇交通建设的有序发展。到目前为止，我镇已累计完成通畅公路76.1公里。已完成通达而未实施通畅的公路还有99.6公里。今年县里下达给我镇通畅计划是浪潮公路7.5公里，现在已完成5公里。去年下达计划在今年完成的有高滩至王家坪公路，公路总里程 6.9公里、去年已完成3.9公里、王家坪公路今年6月份全面俊工。08年下达的计划有高近公路总里程1 7.6公里，由于里程长，自筹难度大，现在还无法实施。

二、为民办实事工作落实情况按照年初在全县经济工作会上同县委、县政府签订的目标管理责任书，紧密结合镇情，狠抓落实，各项具体工作稳步推进。一是农村危房改造工作。危房改造工作是8月份启动的，县政府下达给我镇的任务数是新建33户，重点维修8户，一般维修13户。在接到县政府下达的任务后，我镇积极行动起来，成立了明溪口镇农村危房改造工作领导小组，落实了专门的工作人员，摸清了底子，与农户签订了责任书，从而保证了农村危房改造工作的稳步推进。到目前为止，所有的任务都在积极的实施当中。二是沼气池建设。县政府给我镇下达的任务是40口，按照“集中成片”的原则，我镇选择在洞头村集中实施，到目前为止，已建好6口沼气池，剩下的34口沼气池正在积极的建设之中。三、财务管理工作落实情况为进一步加强和规范镇财务管理，管好用好各项资金，我镇严格执行财务管理工作和厉行节约的要求，保证镇财务工作的良好运行。一是厉行节约执行情况。通过狠抓节约减支，到目前为止，我镇顺利完成了年初制定的目标，实现了公务用车减少9%以上，公务接待费用减少20%以上，会议经费减少20%以上，差旅费减少8%以上，其它一般性支出减少6%。二是专项资金管理使用情况。我镇的专项资金实行专帐管理，全部实行电脑化操作。到目前为止，共兑现各种惠农补助资金万元，其中：粮食直补158万元；农资综合补贴万元；玉米良种补贴万元；兑现水库后期移民补贴资金万元；免费提供教科书1388

月专项工作督办督查情况登记表

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2月专项工作督办督查情况登记表（截至会议纪要2009年第7期）填报日期:2月8日编号督办内容督办意见责任部门责任人督办秘书督办情况本月继续督办工作：李晓枫： 2008年5月集团（总台）专题民主生活（扩大）会组织好中国传媒经济理论30年系列活动和课题研究发展研究中心李晓枫肖毅敏承办了传媒理论三十年高端研讨会，与中国传媒大学联合编写《传媒经济三十年》正在进行。取得了博士后流动站资格，即将挂牌。 2008年5月集团（总台）专题民主生活（扩大）会全面启动区县的深度整合工作，继续推进网络整合区县业务中心产业公司网络公司李晓枫尹长征朱敏左曙光邹峥嵘何文富与市文局联合提出加快区县网络资源整合方案并上报,经市文改领导小组专题会研究已原则同意; 等待上市政府常务会。陈正: 2008年5月集团（总台）专题民主生活（扩大）会变死资产为活资本，完成事业固定资产向产业剥离计财中心行政后勤中心陈正杨渝生郭庆李波完成相关地块和房屋的测量、勘察、评估、出具规划图籍、完善建设手续和房屋状况的清理等工作；协调解决有关地块的纠纷和

历史遗留问题；并已报送几个权证，目前正在办理之中。 2008年5月集团（总台）专题民主生活（扩大）会建立集团（总台）劳动争议调解委员会，清理并修订完善有关员工权益保障的规章制度工会人力资源中心陈正郭庆劳动争议调解委员会成立的前期准备工作基本完成，拟于今年1 季度成立。 2008年5月集团（总台）专题民主生活（扩大）会建立法律事务管理机构，统一管理集团（总台）法律事务集团办公室陈正郭庆通过制定<合同管理办法>及合同审查流程等制度建设,全面梳理集团法律事务;法律事务管理机构的建立待进行。 2008年5月集团（总台）专题民主生活（扩大）会规范公务用车和办公用房的市场化行政后勤中心陈正杨渝生郭庆李波规范公务用车第一阶段工作已完成；办公用房市场化方案已完成，待实施 2008年11月 17日电视业务专题办公会（169期）与西藏卫视合作代理其广告事宜电视广告经营中心陈正朱正田郭庆李波正在进行，西藏卫视已经来我台进行前期商谈。 2008年第二十次集团（总台）办公会（189期）召开财务工作会由陈正负责，计划财务中心承办计划财务中心陈正郭庆今年1季度召开尹长征:

重点项目督查工作意见

重点项目督查工作意见一、指导思想进一步整合督查资源，优化服务环境，督促业主履约，促进全市重点项目快速推进，确保年度投资目标任务的完成和“十一五”投资目标的实现，为实现黄山大跨越发展作出积极贡献。二、督查范围和重点 1、督查范围：省“861”计划项目、市“443”行动计划项目、中心城区重点建设项目和区县投资额亿元以上的重大项目。 2、督查重点：项目的投资进度和形象进度，项目推进中存在的困难和问题，市委、市政府对重点建设项目协调确定事项的落实情况，职能部门的履责情况，项目业主的履约情况。三、督查依据 1、各级政府及有关部门与项目业主依法签订的各类有效协议、合同。 2、各级党委、政府及有关部门制发的涉及重点项目建设的文件、纪要等。 3、责任单位、职能部门、项目业主有据可查的明确承诺。 4、市领导交办的具体事项等。四、组织体系和职责

1、市委督查组为全市重点建设项目督查的牵头单位，对这项工作负总责。主要职责是策划和组织项目督查、巡查活动，协调和处理项目中存在的有关问题，定期向市委、市政府报告情况、提出建议。 2、市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织、安排等有关事宜，处理项目督查的日常工作。 3、市委督查室、市政府督办室、市发改委、市建委、市城市规划局、市国土资源局、市交通局、市水利局、市房管局为全市重点建设项目督查的成员单位，参与市委督查组组织的各项督查活动，并按照各自的职能分工做好项目的管理、协调、调度、考核、统计等工作。 4、各重点建设项目的牵头领导对所联系的项目负领导责任。重点项目责任单位要经常性地向牵头领导汇报项目进展情况、存在问题，牵头领导要及时指导和协调重点项目建设工作，协调解决项目建设中的困难和问题，确保项目顺利推进。 5、各重点项目责任单位对所承担的项目负直接责任。要成立专门工作班子，制定详细的工作计划和实施方案，及时掌握、协调、反映项目建设进度和存在的具体问题，需统一协调的及时上报市委督查组。 6、各职能部门要按照各自的职责，积极主动地做好重点项目建设中的服务工作，切实转变作风，提高服务质量，减化审批程序，推进项目顺利实施。

重大项目督查工作方案

xx市重大项目专项督查方案（征求意见稿）根据《xx市关于开展重点工作大督查的实施方案》要求，特制定本工作方案。一、指导思想按照“责任落实到位、组织落实到位、督查落实到位”的要求，切实加强对全市工业建设项目、城市建设重点工程、新农村建设项目等重大项目推进情况的督查工作，促进全市重大项目早落户、早开工、早投产、早见效。二、督查内容 1、重大项目对接落户情况。督查各责任单位是否集中时间、集中精力，积极开展“走出去、请进来”活动；是否采取各种方式搞好项目洽谈对接，使信息项目尽快对接、意向项目尽快洽谈、洽谈项目尽快签约落户。 2、重大项目前期开工情况。督查是否落实重大项目的责任领导和相关问题的解决措施；是否每月对项目前期推进过程中的主要问题进行协调解决；是否每月分别按照项目行业、项目属地对项目开工情况进行通报；项目是否按照预定时间开工。 3、重大项目部门服务情况。督查主管部门是否履行日常调度和监督责任；审批服务部门是否履行优质、高效服务

责任；市直其他相关服务部门是否切实履行职责，真正为项目推进解决实际问题，并给予有效指导，工作成效是否明显，是否廉洁自律。 4、重大项目质量管理情况。督查施工、监理单位的资质和质量责任制的落实情况；企业承诺的淘汰落后生产能力是否淘汰；施工现场安全管理是否到位。三、组织实施 1、加强领导。市委办公室、市政府办公室负责督查工作的组织协调，市发展和改革局、市经济和信息化局、新农村建设办公室等相关单位配合。成立重大项目专项督查领导小组，组长由XXX担任，副组长由XXX担任。 2、督查时间。暂定为一年。 3、督查方式。进行定期督查、随机抽查，分别采取明查暗访、查看资料、实地考察等方式，对全市各重大项目推进情况进行专项督查，督查情况进行全市通报。 4、责任追究。按照有责必问、失责必究的要求，对因责任不明、工作不实、处置不力等对重大项目进度造成影响的，将依照《xx市党政机关工作人员问责问廉问效暂行办法》规定，严肃追责问责，给予组织处理和纪律处分。造成恶劣影响的，追究分管领导和主要领导的领导责任。涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。四、工作要求

督查督办工作程序规范

附件一督查督办工作程序规范一、党工委、办事处重大决策和工作部署贯彻落实的督查程序（一）立项党工委、办事处重大决策和工作部署（包括文件、会议纪要的决定事项等）出台后，督查督办工作组根据决策精神和工作要点进行登记立案后，在2个工作日内向有关单位或职能部门发出“督查通知”，明确承办单位需办理的具体内容、完成时限和办理要求。（二）催办 1、根据已发出的“督查通知”所要求的完成时限和办理要求，以电话、书面或上门等形式了解各项工作的实施计划和办理情况，及时向有关领导汇报。 2、对超过完成时限仍未反馈办理结果的，及时查问原因，并发“催办通知书”进行催办。对久拖不办的，要到责任单位向责任人当面督办。 3、对一些涉及多个单位（部门）而久拖不办的事项，要及时做好协调工作，协调未果的，向分管领导汇报。（三）督查调研 1、对一些重点、难点和重大的综合性问题以及办事处领导所关注的督查事项，要制订具体的督查方案，通过调研、检查、暗访等形式进行重点督查。

2、通过督查调研掌握的有关情况、数据和资料，督查督办工作组在进行综合整理，形成书面报告，提出建议或处理意见后报送分管领导审示。 3、对有关领导调研（工作会议）所定事项的督办，由党工委办提出拟办意见，分管领导审核后按规范督办。（四）反馈各有关部门单位根据督办事项的内容和要求所写的汇报材料送督查督办工作组后，在一个工作日内将汇报材料进行综合整理，报送分管办领导审阅后，以“督查反馈”的形式向有关领导作出反馈。（五）跟踪落实反馈材料报党工委、办事处有关领导后，督查督办工作组仍需密切关注党工委、办事处有关领导对汇报情况的批示，继续做好有关情况的督办落实。二、上级机关转来的督查件，党工委、办事处领导批示件的督查程序（一）送审督查督办工作组收到上级机关转来的督查件，以及党工委、办事处的批示件后，应在当天进行登记，并在一个工作日内提出拟办意见，报送分管办领导审核后呈有关领导审阅、批办。（二）转办根据上级机关、办事处领导的批示要求和督查事项的具体内容，以两种方式进行办理：

督查督办工作制度

督查督办工作制度总则第一条为进一步提高机关工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，结合本局实际，特制定本制度。第二条督查督办工作以邓小平理论、党的基本路线以及“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级的各项决策和工作部署得到有效落实。第三条督查工作的主要任务是：（一）上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。（二）上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。（三）本局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。（四）对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查，提出工作建议和措施。（五）其他事项的查办。第四条组织领导。按照“统一管理、归口负责”的原则，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。（一）建立领导负责分管工作目标督查制度，分管领导不定期对分管工作开展情况进行督查。

（二）办公室是督查工作的管理部门，设立督查岗位，配备专门人员，具体负责督查工作的计划、组织、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。第五条督查管理部门的主要工作职责为：（一）负责对上级机关和市、县党委、政府领导同志关于招商工作的重要指示督查的分办、督查工作。（二）负责党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。（三）负责督促各部门建立健全工作报告制度，及时报告重要情况。（四）负责对全局的工作计划、目标管理实行督办。（五）负责对上级和领导有关人民来信来访重要批示以及人大、政协提案的分办、督查工作。（六）负责将贯彻上级招商部门和县委、县政府重大决策及重要工作情况和上级部门要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和分局领导的要求，负责专项督查工作。第七条分局通过电子督查系统进行日常督查督办工作。第二章权限管理第八条用户权限。用户权限分为分局领导权限、督查员权限、部门领导权限、部门内勤权限和一般干部权限五个

第五督查组重点工作督查情况汇报未发

第五督查组重点工作督查情况汇报在市委、市政府的领导和廊坊督查组的大力指导下，第五督查组，紧紧围绕全市工作大局，按照“整体工作上水平、督查调研出精品”的工作目标，紧贴领导工作思路，坚持突出重点，注重实效的原则，丰富督查工作内涵，提高督查工作质量，建立健全运行机制，较好地发挥了督导检查的职能作用，有力地推动了全市七项重点工作的发展。现将本阶段督查工作情况向各位领导汇报如下：一、督查工作开展情况（一）完善工作运行机制，确保督查工作顺利进行全市扶贫迎检工作会后，第五督查组于1月5日召开了第二次内部小组会议，就如何进一步开展大督查工作集中进行了学习讨论。我们认真研究制定了督导组工作方案，明确任务分工，细化工作安排，做到了分工明确、责任到人，同时我们制定了督导组工作纪律并根据督查重点制定了长期学习计划。（二）明确督查重点，坚持目标需求导向和问题导向通过吃透省委省政府对大督查工作的要求，明确工作思路，把握工作重点，做到有的放矢。王东峰书记在全省重点工作大督查动员部署会议上强调“这次大督查的政治性、全局性、系

统性非常强，要坚持目标需求导向和问题导向，突出工作重点，全面提升工作质量、效能和水平”。为此，我组坚持做到“十查十看”。查工作架构，看重视程度；查会议贯彻，看工作布置；查问题对照，看细致周到；查整改方案，看周密完整；查建章立制，看针对有效；查重点问题，看是否突出；查信访调查，看证据到位；查举一反三，看综合效果；查问题建议，看工作思考；查完成进度，看推进力度。（三）认真组织，确保省、市重点工作大督查取得实效自12月4日廊坊督查组进驻三河以来，我组较好地完成了初期的各项工作。每到一镇，我们都与被督查单位领导班子成员谈话，认真研究和审阅全市七项重点工作实施方案、工作进展情况并调取相关佐证材料，对个别在工作中存在的欠缺及规定动作不到位等问题，逐一提出修改意见和建议，要求边查边改、边学边改、边整边改。确保政令畅通各项工作不走样、不走形式，不要表面文章，真抓实干取得实效。二、存在问题我组本周针对精准扶贫工作开展了重点走访，发现如下几点问题：一是部门资金整合难。各扶贫单位大多各自为阵，难以发挥整体效益，发挥的作用有限。二是群众自我发展能力弱。龙

【工作总结】2019年专项督查工作总结

2019年专项督查工作总结根据惠阳安委办《转发关于开展安全生产重点工作专项督查的通知》的文件要求，我局全面开展安全生产重点工作专项安全隐患督查治理工作，落实好安全生产各项工作，坚决防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保我区交通运输安全形势持续稳定。现将有关情况总结如下：一、主要做法（一）加强组织领导，确保工作扎实有效地开展。为切实开展安全生产重点工作专项督查活动，我局成立工作领导小组，制定了工作方案，并及时下文到局属各单位、各交管所及交通运输企业，督促企业法定代表人落实安全生产主体责任，建立健全安全生产管理机构，严格执行“一岗双责”管理制度，同时，对检查内容进行全面的工作布置，强调工作重点，落实具体措施，确保安全生产大检查扎实有效地开展。（二）开展安全督查，抓好安全生产的源头管理。重点督查运输企业安全安全产“回头看”的工作情况，进一步认清当前安全生产的严峻形势，深入行业重点和领域督促企业隐患排查治理工作到底到边，针对前一段时间，开展的隐患排查整改行动中存在问题、薄弱环节及事故暴露出来的问题，继续深入开展隐患排查治理的再检查，再督促，再落实，做到隐患排查治理全覆盖。一是督促各运输企业认真落实行业安全生产主体责任，进一步完善安全生产目标管理体系，企业负责人认真履行“一岗双责”制度，安全生产的制度、措施、人员及经费都能按规定落到实处。二是在道路客运安全方面，以组织开展“道路客运安全年”和“百日大检查”为主线，以认真落实客运行业“三关一监督”、“三不进站、六不出站”及“三品”检查制度为抓手，全面加强了对超速、超员、超范围经营及疲劳驾驶违法行为的查处力度，严格落实客运车辆凌晨2-5时停车落地休息制度，充分发挥GPS动态监控系统的作用。三是在危险货物运输方面，强化了行业源头管理，对全区的20

督查督办工作管理办法

公司督查督办工作制度第一章总则第一条为适应公司经营管理的需要，健全公司内部管理监督机制，加强效能建设，狠抓各项制度的贯彻落实，推动重点工作开展，以按时完成各项工作，保证公司安全运行和稳健经营，特制定本制度。第二条内部督查工作必须依据公司发布的各项规章制度，以围绕公司经营目标为中心，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估和评审公司的管理行为、管理能力和管理状况，并针对性的提出督查意见和建议。第三条内部督查工作旨在监督公司重点工作、管理制度在公司的贯彻执行，强化监督、检查和反馈，为实现公司整体战略目标服务。第四条本办法所称的工作督查对象，包括各部门、项目及中层以上管理人员，子公司经营班子。第二章内部督查工作职能机构及职权第五条公司成立重点工作督查工作组。组长由公司党总支书记兼任，组员由办公室、人力资源部相关人员兼职组成。第六条督查督办的内容主要包括：（一）公司年度工作目标任务和月度重点工作计划的落实情况；（二）公司重点项目和重点事项的推进和落实情况；（三）公司领导安排的工作及有关会议、文件等的落实情况；（四）各部门目标责任及工作任务的完成情况；（五）其他需要督查督办的事项。第七条督查组职权：

（一）对将到时限尚未办结的重点工作进行预告；（二）对超过时限尚未办结的重点工作进行催办；（三）对领导批办的其它重要工作实行跟踪督办；（四）协调、处理督办工作中的有关事项；（五）对督查情况进行汇总、通报，对未完成目标工作任务的部门及项目责令限期整改，并对执行结果进行跟踪反馈。第八条督查采取不定期的明查抽查方式进行。第九条督察组对各部门、项目重点工作执行的督查每个月不少于1次，对公司级重点工作执行的督查每两个月不少于3次。督查对象也应加强对所辖工作内容的自行督查。第三章内部督查工作程序及要求第十条督查组应掌握督办工作内容进度，各项目、部门、子公司应将重点工作计划实施方案及计划推进表报送督查工作组，督查工作组将督办的重点工作汇总列表，及时进行督查督办。第十一条对临近重点业务工作执行完结时限的事项，由督查组提前1至3个工作日向工作执行部门责任人发出“催办预告”。第十二条对超过重点业务工作执行完结时限尚未办结的事项，督查组在超期后2个工作日内向责任部门发出《催办通知》。第十三条督查组发出《催办通知》后，责任部门须责成重点工作执行责任人按催办要求及时间节点办结有关事项；未按催办要求办结的，督查组据实出具督查反馈和考核意见，提交公司领导办公会议通过后交相关责任部门做绩效考核处理。第十四条督查情况应及时进行通报，通报情况一般以公告、会议、文件、电话等形式进行，通常以公告通报为主。对工作中值得推广的经验做法或工作中存在的倾向性、普遍性问题，应予以通报表彰或批

关于进一步加强重点工作督查督办的通知

关于进一步加强重点工作督查督办的通知局各处室、各直属单位：为进一步强化各项工作落实，确保圆满完成市委、市政府和局党委安排部署的各项工作任务，根据工作实际情况，决定在系统内实行督查督办制度，对机关各处室、各单位承担的各项工作进行督查督办。现就有关事项通知如下：一、主要目的围绕市委、市政府工作中心和本局各个阶段的重点工作，通过督促、检查等手段，及时了解情况，反映问题，协调关系，提出建议，维护政令畅通，确保市委、市政府及市建设局的各项决策、工作措施得到贯彻落实。同时，通过督查督办，切实解决“四不”问题：即重大决策贯彻不及时、工作措施不落实、工作态度不主动、工作任务完不成四大类问题；努力实现“四个”明显转变：即工作效率明显提升、工作责任心明显增强、工作积极性明显提高、抓落实促发展的氛围明显优化，为城乡建设工作的健康快速发展，奠定坚实的基础。二、主要内容（一）对招商引资项目和重点企业的帮办服务督查。对于局引进的招商项目，实行“谁招引、谁帮办”原则，由招引人全程跟踪帮办服务。对于重点企业，凡涉及的行业部门要明确专人帮办服务，全面了解企业发展过程中需要解决的困难和问题，及时向局领导汇报相关情况，积极提出解决建议。（二）对重点工程和为民办实事项目建设的督查，及时跟踪本局承

担的重点工程和为民办实事项目建设情况。（三）对省、市两级重大决策，上级领导批示件和重要会议的贯彻落实情况督查。（四）对市建设局重要会议确定的工作任务和局领导批示、交办事项的办理情况督查。（五）对各处室、单位承担的局年度工作目标、主要工作事项的安排推进及完成情况督查。（六）对市民反映的应解决的问题、建议意见的落实情况督查。三、程序方式（一）登记。在接到省、市文件，市领导批示和有关单位转办的重要指示、文件通知和要求报送有关材料（或资料）时，局办公室人员和文件收发人员要及时进行登记，作为督查工作的原始依据。（二）拟办。局办公室按照公文处理程序要求，及时签批，报请局主要领导或分管领导审批后，及时送达有关处室和单位办理。局办公室负责人根据需要办理的有关内容要求，在签批时可提出拟办意见建议，明确牵头承办处室和协办处室及承办时限，其中重大、复杂事项，在提出拟办意见建议时，应先征求有关单位的意见。如有主要领导外出，为不影响工作，要及时请示分管领导，并转有关处室和单位办理。（三）承办。各处室及局系统各单位在接到局领导批示的有关指示和文件通知后，要及时制定工作方案，按照要求，认真、及时、高质量地做好办理工作。各处室及局系统各单位主要负责同志要直接负责承办，并负责将办理情况按程序和时间要求上报，不得层层向下签批，以

公司企业督查督办工作制度

公司督查督办工作制度（说明：本规定为word格式，下载后可自由编辑)

第一章总则第一条为适应公司经营管理的需要，健全公司内部管理监督机制，加强效能建设，狠抓各项制度的贯彻落实，推动重点工作开展，以按时完成各项工作，保证公司安全运行和稳健经营，特制定本制度。第二条内部督查工作必须依据公司发布的各项规章制度，以围绕公司经营目标为中心，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估和评审公司的管理行为、管理能力和管理状况，并针对性的提出督查意见和建议。第三条内部督查工作旨在监督公司重点工作、管理制度在公司的贯彻执行，强化监督、检查和反馈，为实现公司整体战略目标服务。第四条本办法所称的工作督查对象，包括各部门、项目及中层以上管理人员，子公司经营班子。第二章内部督查工作职能及职权第五条公司成立人事督察部，直接对公司总经理负责。第六条制度及规范的建设及落实，首先，检查督导并协助公司及下属各分子公司规章制度、操作规范（流程）的制定与确认。若还没有建立制度、流程，则牵头督导并组织制订，疏通渠道，快速报批，并检查执行。公司及下属各分子公司的工作情况计划、目标有无，是否按照计划、目标开展工作，工作进展，人员与工作的匹配度和饱和度情况，制度执行情况，团队协作及资源利用情况。催办及落实总经理会议精神、指示及其它临时交办的工作。临时交办工作的节点、归口处理，

协调并催办相关部门工作，跟踪并落实工作进程，组织汇总并结果上报。督查督办的内容主要包括：（一）核查公司及下属各分子公司的制度、工作计划、任务指标（年、季、月、周），以及制度、计划、指标的执行和完成情况并组织上报执行结果；（二）公司重点项目和重点事项的推进和落实情况；（三）公司领导安排的工作及有关会议、文件等的落实情况；（四）各部门及分子公司目标责任及工作任务的完成情况；（五）参加对各分子公司合同管理工作的检查，要求负责部门提交次月合同权利义务变更的报告；（六）编制汇总检查每月合同的简报或提示表；对不按合同规定管理的行为及时报告；每月5日前将各分（子）公司合同管理及执行情况进行内部通报，通报包含风险提醒及通报责任人。（七）结合人力资源评优、先进、以及年终奖的评选措施，检查评定公司及下属各分子公司制度、计划的执行情况，记录在册并做为相关部门及个人期终或期中评优、先进、年终奖的参考数据（经理级以上）（八）结合总经理的指示、精神以及考核标准对公司部门及下属各分子公司的工作情况进行检查、催办和督导跟踪，同时协调工作的开展，并对工作中相关部门、个人的工作态度、协作度以及成绩记录在册，并做为相关部门及个人期终或期中评优、先进、

第五督查组重点工作督查情况汇报第二期

第五督查组重点工作督查情况汇报根据《中共三河市委三河市人民政府关于开展全市重点工作大督查的意见》（三发[2017]14号）精神及12月11号大督查工作调度会会议精神，第五督查组于12月11日-12月17日对新集镇、皇庄镇全面工作进行督导检查。我们采取了不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场的方法进行督导检查，现将本周督查工作情况向各位领导汇报如下：一、工作对接三河市民政局于本周为第五督查组办公室配备了打印机、传真机、扫描仪、电脑等办公设备，并安排专人进行了调试安装，确保了督查组日常工作高效有序协调运转。二、重点工作进展情况一是到新集镇、皇庄镇督导检查党的十九大精神学习贯彻情况；二是对新集镇、皇庄镇环境污染治理、散乱污企业治理、煤替代等几项工作进行重点督导检查；三是到齐心庄镇、李旗庄镇对精准扶贫工作进行督导检查；四是重点实地查看了新集镇内小学及中学“煤改气”后的供暖情况。三、存在问题一是在本周实地督查中发现由于天然气无法按要求及时输送到位，导致行仁庄、大罗村、东营村等几所小学只能通过降低供热温度来延长取暖时间，LNG储罐存量最多只能再维持设备运转8小时，另外几所小学及中学也出现不同程度的供热告急情况。如果天然气输送不到位，学校不能达到正常的供热标准必将影响

正常的教学进度。二是皇庄镇内部分企业未严格落实重污染天气应急预案停产、限产要求，仍在生产或有明显生产迹象。三是督查过程中在部分村街仍然发现有焚烧垃圾、荒草树叶现象，冒出大量黑烟。四是个别农村家庭，由于一家三口全部都是精神残疾，在使用燃气取暖设备时一旦误操作极易引发火灾事故。四、下一步工作打算。一是继续深入学习宣传贯彻党的十九大精神；二是加大督查、检查力度确保年度目标任务顺利完成；三是加强与各相关部门沟通协调，确保各项重点工作顺利推进；四是各项工作回头看，进一步巩固和扩大各项重点工作成果，确保大督查工作取得实效。第五督查组 2017年12月18日

专项督查工作情况报告

专项督查工作情况报告关于201XX年度督查工作开展情况的汇报 201X年，市XXXX 督查工作在市委、政府督查室的支持指导下，坚持突出重点，注重实效的原则，丰富督查工作内涵，强化控制违法生育和统筹解决XXX问题的措施，继续保持低生育水平稳定，全市全年主要XXXXXX指标完成情况均好于去年。一、提高认识，完善督查工作模式 201XX年是“十二五”开局之年，我委党组在过去工作的基础上，对督查工作高度重视。一是先后四次召开委党组会研究督查工作，及时调整充实人员力量，配备了专职督查人员，明确由监察室主任专职负责抓督查工作。督查工作人员多次参加由领导主持召开的各种会议，紧贴委领导的工作思路抓督查，跟随委领导现场办公抓督查；二是制定了《市XXXX督查工作办法》，对督查工作任务、程序、承办要求、结果运用等方面进行了规范。同时，为了确保督查工作取得实效，我们制定了《市XXXX督查工作细则》，对督查工作的各个流程环节都提出了明确要求，实行了精细化管理，为督查工作顺利开展提供了制度保障。三是对上级交办的各类督查事项和委党组内重要工作部署，由主要领导提出具体督查要求，分管领导全程督办，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓，办公室总协调，各处室各负其责的督查工作组织体系，为督查工作顺利开展提供了组织保障。

二、完善机制，提高督查工作效能一是促使督查事项全面落实。建立三项落实机制：全过程跟踪机制，对于重大决策和重要问题，既督查过程，也督查结果。在阶段性督查的基础上，进行动态跟踪督查，通过现场调研，电话督办等形式，及时掌握督查事项的办理情况，促进决策的落实和问题的解决。领导协调机制，对于承办科室在办理督查事项中遇到的困难和问题，由委领导出面协调解决；遇到重大问题的，通过召开主任办公会议研究解决，确保督查事项落到实处。通报制度，在委内部对督查事项及其进展情况进行通报，促进了督查事项的按时办理。二是健全督查考核机制。为提高督查工作的权威性，我们将督查工作完成情况纳入年终目标考核。根据考核办法，对在督查工作中成绩突出的科室和个人予以通报表扬，对督查工作落实不力的科室和个人进行通报，通过奖优惩劣，进一步提高了全体人员重督查、抓落实的自觉性。三、强化程序，提升督查工作质量水平（一）明确督查任务。坚持“四个围绕”开展督查工作：一是围绕上级交办事项抓督查。今年共主办和协办上级交办事项10余件，全部按要求完成，并及时进行了反馈。二是围绕市人大代表建议、市政协提案抓督查。三是围绕委重点工作目标抓督查。我委分别在6月和11月，由市XXXXXX领导小组重要成员单位抽调的业务骨干人员成立督查组，深入13个县市区及所辖乡镇、村，采取不打招呼、直接进村入户走访群众、

重点工作督办实施办法

重点工作督办实施办法为推动督办工作制度化、规范化，保证公司各项重大决策、重要决定的贯彻落实，保证公司重点工作目标、任务的顺利完成，特制定本办法。第一条督办的工作范围（一）上级工作部署、政策措施、交办事项贯彻落实情况；上级领导批示、临时交办的重要事项的落实情况；上级及同级单位来文、来函、来电需督促办理的重要事项。（二）工作报告确定重大事项和重点工作；公司文件中列明要求完成的事项；领导批示、交办要完成的事项；基层单位的请示（报告）的督办反馈。（三）总经理办公会、机关部长工作例会、季度经济运行分析会议确定的重要事项。（四）公司临时安排的其他重要工作。第二条督办工作要求（一）督办工作坚持“责任落实、分工协作、适时督办”的原则。办公室是督办工作的管理部门，具体负责工作的组织、协调和落实。（二）督办形式，一般以文件形式下达，口头、电话进行督办；重大事项下达“重大事项落实情况督办卡”书面通知，并要求书面回复。对涉及面广、时间跨度大、落实难度大的事项，积极主动与相关单位沟通协商，实施不间断的跟踪督办。对未能如

期办结的事项，及时掌握原因和进展情况，视情况向领导汇报。（三）各部室领导要高度重视，亲自安排和协调承办事项的落实，督促任务的完成，指定专人按要求反馈办理结果。第三条督办工作的程序（一）凡列为督办事项的，由交办人提出督办意见、办理时限及有关要求。凡会议议定事项，办公室在会后五个工作日内将任务分解落实，以文件下达。（二）各部室在收到承办事项后，抓紧研究落实，在规定时限内办理完结。对时限紧迫、内容重要的决定指示应随到随办；对非本职责范围的任务，必须在第二个工作日内及时提出并由办公室进行协调。落实应从实际出发，讲究效果，认真负责。（三）各部室承办人对承办的事项要分轻重缓急，按要求主动落实反馈。书面反馈时须经单位（部室）负责人签字。（四）办公室可以采取电话、随时到现场查看、与部门负责人沟通等途径，来掌握事项的进展情况。历次督办的过程及情况，应有记录。（五）对涉及几个部门的综合性督办事项，按照“分工负责”的原则，明确责任范围；对涉及全局的重大决策、重要工作部署，必要时由办公室报请公司领导批示进行落实。（六）对落实过程中出现的新情况、新问题，需要协调的，牵头部门要主动协调，协办单位要密切配合，及时采取行之有效措施，创造性地开展工作，做好工作落实。（七）承办单位将督办事项办结后，及时向办公室反馈结果，

50项重点工作督查方案

首批50项重点产业项目督查方案为切实落实好县委县政府关于“155计划”重大决策部署，做好首批50项重点产业项目督导落实工作，进一步提升工作效能，提高工作质量，确保节点推进落实到位，圆满完成年度任务，特制定本方案。一、督查时间：每月节点完成前1-3天二、督查内容：（一）“155计划”中50项重点产业项目节点推进实施情况，限期解决影响项目进度的措施落实情况。（二）帮扶领导和帮扶责任人日常履行职责，帮扶、协调、解决项目中存在的困难及问题情况。（三）项目联络员及项目监督员日常指导、督促、监督工作情况。三、督查方式：督查坚持实事求是、求真务实的原则，主要采取电话调度、查阅资料、现场查看、联席座谈的方式进行督查。四、督查程序和方法：（一）电话调度：每旬电话调度一次节点推进情况，建立累进式工作台账，对重点项目节点推进情况登记造册，记录在案。完成的予以销号，未按时完成的进行督办、催办。了解项目推进过程中存在的问题和困难，帮扶责任人履职情况。

（二）实地督查：（1）每月现场实地督查听取具体项目负责人项目推进情况，以及项目建设进程中存在的问题、困难情况。（2）查阅资料，了解帮扶责任人、项目联络员及项目督导员帮扶、协调、解决项目建设的情况。（3）深入项目一线和建设现场，拍照摄影直观了解项目建设形象进度，留取影像资料。（三）月度通报：对本月电话调度和实地督查情况进行汇总、分析、审核、编制《督查通报》，并向县重点工作督导领导小组汇报“155计划”推进情况。（四）专项督导：对日常督导中发现的项目推进迟缓、不力的情况和需要解决的问题困难，及时向县重点工作督导领导小组汇报，根据领导指示，下发《督办单》，责令帮扶责任人分析情况，制定方案，按时协调帮助解决。（五）联席座谈：对到期仍不能按时完成的节点项目，由县帮扶领导牵头召集帮扶责任人、项目责任人和项目督导员召开联席工作会议，查找问题根源，研究部署下步工作推进措施。对涉及土地、环保等手续审批需要综合协调的问题，由县重点工作督导领导小组召开现场推进会协调解决。（六）考核问责：根据重点项目节点督查情况，对于在工作中出现因推进不力造成工作无法正常开展、不能按节点有序推进、督办后整改不力、不能按时保质保量完成任务等问题的责任单位和相关责任人，严格按照《重点工作督查问责办法》进行问责，该责令限期整改的限期整改、该通报批评的通报批评，需要

进一步加强督查督办工作的思考

进一步加强督查督办工作的思考当前，石油石化行业面临空前挑战，青海油田格尔木炼油厂立足安全环保、提质增效，坚定不移的走低成本可持续发展道路。各项工作是否能高效落实，是各级领导关注和强调的重点，是炼厂实现发展目标的关键。标签：办公室；督查督办；加强改进在现代企业中，督查督办作为办公室工作中的一个重要组成部分，通过一定的载体和手段，适时了解相关工作进展，为企业领导者提供决策支持。在炼化企业，督办工作主要是在炼化生产过程中，重点围绕安全环保、平稳运行、项目建设、降本增效、党群工作、队伍建设等方面开展督查督办工作。其内容主要有三项，即围绕各类会议作出的重大决策、重要工作部署进行督查督办；对领导的批示和交办事项进行专项督查督办；对月度、季度、半年等阶段性工作目标进行督查督办。如何积极探索新形势下做好督办工作的新途径，新方法，成为办公室进一步履职尽责、促进企业发展的一个新话题。 1 树立督查督办工作权威围绕建设精品炼厂重大决策和阶段性中心工作，要建立领导班子成员抓督查、抓督办、抓落实的责任制。要按照班子成员分工，将督查督办任务分解细化，逐一落实到人，使每一位领导同志既担当起指挥员、调度员，又担当起督查员、督办员，形成人人抓督查、人人抓督办、促落实的良好氛围，使督查督办工作纳入经常化、制度化、规范化轨道。充分发挥办公室的督查督办职能，根据不同时期、不同阶段工作重点，多给督查督办岗位人员出题目、交任务、压担子、定计划。 2 明确目标，抓好重点工作的督查督办一要紧紧围绕年度工作要点、牢牢抓住年终目标考评内容进行督查督办。年度工作要点是经过一定程序，反复讨论和论证的，是年度工作的纲要；而年终目标考评内容是一年中围绕年度工作要点应做好的具体工作。对此要明确目标、任务、措施、时间进度、要求、责任单位和责任人，并按时间进度要求抓好督促检查督办。二要紧紧围绕阶段性中心工作进行督查督办。尤其是对专题会议、文件要求，阶段性中心工作的布置和安排，重点抓好督查督办。三要紧紧围绕上级及领导的关注点进行督查督办。日常工作中要注意吃透会议和文件精神，领会领导意图，理解领导工作思路，在此基础上选准工作重点进行督查督办。四要紧紧围绕基层关注的热点、焦点进行督查督办，纠正决策中的偏差，为基层排忧解难，促进工作落实。通过选择社会影响面大、具有典型意义的问题进行督查督办，发现问题、解决问题，以点带面，树立良好的格炼形象。五要紧紧围绕基层反映的难点进行督查。 3 提高督查督办人员素质

某集团公司督查督办工作制度

某集团公司（集团）有限公司督查督办工作制度为加强文商集团各项工作的推进力度，确保管委会、**集团、公司的各项决策和工作部署得到有效落实，形成规范、科学、高效的督查工作制度，根据《****督查工作制度》和**集团《督查督办工作试行办法》，特制定本制度。一、工作机构（一）公司成立督查督办工作领导小组（以下简称督查办），由公司总经理任组长，分管行政人事部的副总经理和分管项目发展部的副总经理任副组长，行政人事部和项目发展部负责人及具体承担此项工作人员为成员。（二）行政人事部负责文件、会议责成事项以及领导关注的重点工作的督查督办，定期发布督察督办结果并上报；项目发展部负责目标责任及项目有关工作任务的督查督办，定期发布督察督办结果并上报。（三）各部门负责人、子公司主要负责人为督查督办事项的直接责任人，负责将本部门承办的督查督办事项进展按要求报送行政人事部和项目发展部。二、督查督办范围（一）管委会文件、文化集团文件、公司文件及各类会议责成事项；（二）公司与各部门、子公司签订的目标责任书及目标责任分解计划；

（三）经总经理办公会审定的公司项目开发节点计划；（四）管委会、文化集团及公司领导临时交办或关注的的重要事项。三、督查督办原则（一）围绕中心的原则。开展督查工作，要紧紧围绕公司的中心工作和阶段性重点工作，管委会、文化集团和公司领导关注的工作进行，自觉服从和服务于公司的中心工作。（二）领导负责的原则。督办事项的进展情况要及时报告领导，遇有问题要及时提请有关领导出面协调，及时排除阻力，督查督办事项进展上报前须经部门负责人、子公司主要负责人审核。（三）分工合作的原则。坚持一级抓一级、一级对一级负责，分工协作，密切配合，发挥整体督办效能，做到事事有着落，件件有回音。（四）实事求是的原则。督查人员必须深入实际，调查研究，全面、准确地了解情况，讲真话、报实情。在督查中做到坚持原则，秉公办事，善于发现问题，敢于反映问题。（五）注重实效的原则。要把注重实效贯穿于督查工作的全过程。对列入督查范围的事项，要讲效率、求质量，通过督查督办，切实推动工作进展。（六）督查督办人员要不断提高自身的政治素质和业务素质，充分了解领导的决策意图、工作思路，认真领会领导批示、交办事项的精神。

重点工作督查推进意见例文

重点工作督查推进意见例文本文是关于重点工作督查推进意见例文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。关于加强全市重点工作督查推进的意见各县区人民政府，市各委办局，市各直属单位：政府督查工作是推动政府系统全面落实党委、政府重大决策部署的关键环节，是提升政府执行力、保证政令畅通的有力手段，是推动作风转变、提高行政效率和质量的重要途径。为保证高质高效如期完成全市重点工作，经市政府研究同意，特制定本意见。一、进一步落实主体责任对市委、市政府确定的“十项重点工程”、“十件民生实事”和“一县一题”等全市重点工作，强化实施主体责任，确保全面完成预定目标，推动全市经济社会加快发展。推行行政首长负责制。建立健全责权统一、职责明晰的目标责任制度，构筑自上而下的层层抓落实的目标责任体系。凡督查事项，各地、各部门都应明确目标任务、工作内容、完成时限、责任单位和责任人，年初报市政府督查室。实施全市重点工作的各县(区)政府(管委会)和市直各部门主要负责人对重点工作推进负总责，全面抓好贯彻落实工作。明确牵头部门和配合部门责权关系。全市重点工作的牵头部门是推进落实的责任主体，配合部门在配合事项上负重要责任。各承办部门要及时成立承办的全市重点工作推进领导小组，主要负责人任组长，明确分管领导、责任处室，强化层级责任落实。各牵头部门要进一步明确目标任务，及时细化到每个子项工作内容、每月进度安排、具体责任部门和责任人;要牵头建立联席会议制度和情况通报制度，适时召开相关部门参加的联席会议，及时协调会办重点工作推进中存在的问题，定期向市分管领导和相关部门报送重点工作进展情况。形成组织健全、责任明确、运转高效的全市重点工作推进责任体系。二、完善督查工作机制

重点工作督办办法

重点工作督办管理办法（修订）为全面推动公司重点工作按期按质完成、提高公司办事效率，提高各部门的执行力，特制定本办法。第一条督办重点工作的职能部门及专职负责人督办重点工作的职能部门以公司办为主，以财务部、各部门的负责人及总经理秘书为辅。公司明确一名督办主管，负责公司重点工作的监督、检查、考核及反馈，以及重点工作完成情况的汇总工作。第二条公司重点工作的范围公司重点工作由四个部份组成。1、公司月度例会及其它会议确定的重点工作；2、公司领导临时布置确定的公司重点工作；3、经各部门领导提出，经公司领导确认的重点工作； 4、公司领导认为有必要的其它重点工作。第三条重点工作的第一责任人公司重点工作项目一经确定，各部门负责人均应当将相关重点工作作为单位或部门的重要工作任务来管理，按时、按质完成。第四条重点工作计划的归集公司领导确定的重点工作均以文字方式下达，下达文件在送达有关责任部门时，应由公司办抄送至公司各个部门负责

人，以便协调重点工作的工作推进。第五条重点工作督办的程序 1、重点工作的督办主管在收到重点工作计划后，必须立即纳入其督办的范围。 2、重点工作主要责任人应当指定有关人员，在每周一上午十二点前将上周(星期一至星期天)重点工作完成情况、存在的问题和困难，以电子邮件形式发送至督办主管电子信箱。督办主管在每周一下午五点前出一份《公司重点工作督查通报》，以纸质形式发送至公司领导、以电子邮件形式发送至各部门正职及重点工作主要责任人电子信箱，直到该项重点工作完成为止。 3、特殊原因不能在完成截止日内完成重点工作任务的，主要责任人应在时间节点之前以书面形式提交原因报告，同时承诺保证按期按质完成重点工作任务的时间，经公司主管领导同意后确定新的时间节点，并提交公司督办主管存档备查。 4、某项重点工作未能按期完成时，督办主管必须于重点工作完成截止日的第二天向主、次责任单位或部门下达督办处罚通知书。督办处罚通知书同时抄送公司领导。 5、未能完成重点工作的单位或部门在接到公司办的处罚通知书后的2天内，以书面方式向公司领导报送重点工作未能完成的申述理由，同时承诺保证按期按质完成的时间。公司领导在接到责任单位报送的申述材料后，应当向公司办、责任单位作出批示，责任单位按批示的时间完成该项重点工作。第六条考核与处罚