农业物流园区

大滁城农产品物流园区项目建设投资估算
内容 占地 大滁城农产品物流园区 500亩
备注
总建筑面积
投资额
土建成本 框架、钢结构及其他 停车场建设 设备成本 其中冷冻设备 其他设备 电子统一结算 安全监控 检验检测
250，000平米
37，550万元
25，750万元 25，000万元 750万元（50000平米） 8，300万元 4,000万元（15000吨级） 2000万元 800万元 900万元 含速冻与高、低温冷藏功能 1000元/平米 150元/平米
配送商
零售商 （专营店、集 贸市场、超市 、大卖场等）
居民
农副产品 进出口商
配送 中心
Ⅲ：建设零售菜市场标准化
农产品产业链（环节）
渠道规划
品种规划
技术指导
产销市场建设
从田头到餐桌过程，做好食品安全保障工作
滁州果蔬种植基地发展计划
1、“蔬菜基地+市场+标准化”模 式。 公司将制定“324计划”发展滁 州果蔬基地，3年内投资2.4亿元， 由企业直营2万亩标准化果蔬基地， 并建立2个国家级、10个省、市级 现代农业生态示范基地，打响20当 地果蔬品牌； 2、 “农户+蔬菜基地+农产品经济 人+市场”模式。 联结20万农户，对接商品果蔬 基地30万亩，培育果蔬经济人2000 人，通过两种模式的发展，来提升 当地农产品的竞争力，打造从生产 到流通的产业化发展道路。
•
•
等为主的新型业态发育迟缓，相 关农产品流通参与主体组织化低、 技术应用落后，以及农产品冷链 系统建设及农副产品检验检测中 心建设缺失等，严重制约了滁州
农产品的高效、安全流通。
结论：
• 滁州农产品批发市场亟待进行产业 升级
• 通过整合新建大滁城农产品物流园 区项目，来完成产业升级。
报告内容
• 一、滁州农批市场产业现状
市场举办主体
主
观
要
素 农批市场要素图（4—1）
区位优越，交通发达
滁州是安徽东大门，毗邻长三角，又是南北之 间重要通道。京沪铁路、京沪高铁、沪汉蓉高 铁、宁西铁路和多条高速公路、国道及省道交 织成网，穿越和连接市域。滁宁快速通道使两 市中心距离仅60公里，宁滁轻轨、马滁扬等高 速公路正在规划、设计、建设中。清流河等内 河航道直通长江。距离南京禄口机场、新生圩 港口、合肥骆岗机场均在1小时左右车程。
农产品物流园区 项 目 建 设 报 告
报告内容
• 一、滁州农批市场产业现状
• 二、项目建设概况 • 三、项目建设优势
• 四、项目建设主体介绍
• 五、项目建设效益分析
农产品批发市场地位与作用—— 我国农产品流通主渠道
中国十二五争取在每个县建一个农产品批发市场——中新网.mht
8%
农 产 品 种
10%
消费者 食品安全可追溯系统；快速交易带来新鲜； 低成本交易带来便宜；规模交易带来丰富；
6、建立品牌影响力 通过对生产、流通与消费者环节全 供应系统链的影响，来树立衢州农 贸城品牌影响力。
开放化平台
• 农产品批发市场是货流、资金流、商流、信息流的集聚平台， 也是物流业、金融业、商业与信息产业集聚区域。市场举办 主体要从多产业进行资源优化配置，联合第三方物流企业、 银行、商会及电信网络科技等企业，通过多赢合作方式共同 经营，提升市场平台。 • 平台管理工作是归属于商业服务行业，要集星级宾馆式服务、 大型商场化营销、星级酒店式环境管理、银行VIP式客户管 理等。集相关产业资源与相关商业优秀做法于一体，建立支 持四省九地区域农副产品流通发展的综合性服务平台。
不含土地取得成本
垃圾处理
办公设备 其他成本
300万元
300万元 3，500万元
报告内容
• 一、滁州农批市场产业现状
• 二、项目建设概况 • 三、项目建设优势
• 四、项目建设主体介绍
• 五、项目建设效益分析
区位、交通优势 消费城市人口规模 客 农业生产基础
农产品批市场做 强主、客观5要素
观
要 素
政府重视程度
规模城市消费人口腹地
• 是南京“一小时都市圈”主 要成员，滁州东与江苏省南 京市、扬州市、淮安市接壤， 西与安徽省淮南市、合肥市 毗邻，南与巢湖市相连，北 与蚌埠市交界。周边大中城 市密布，500公里范围内城 市人口达2亿人。
环境要素
• 清晰的农业 产业定位： 长三角优质 农产品供应 基地；
• 良好的招商 引资环境； • 深厚的历史 人文关怀。
• 二、项目建设概况 • 三、项目建设优势
• 四、项目建设主体介绍
• 五、项目建设效益分析
农产品市场属性及功能定位
一级批发商 二级批发商 经纪人 农户
交易
市场 平台
Biblioteka Baidu
物流
二级批发商 采购商 加工商 配送商
产 地 市 场
销 地 市 场
集 散 市 场
农批市场属性图（2—1）
大滁城农产品物流园区功能定位：
“双核管理模式”
核一：信息化供应链管理；
核二：开放化平台管理
农批市场管理工作认识的4个阶段
2009年
通过挖掘市场的信息、人力、物业等资 源，利用市场在农产品供应链所处的重 要位置，进行信息化供应链管理，提 练市场核心竞争力，让市场持续繁荣、 让企业持续获利。
2007年
2004年
以帮助客户成功为市场工作中心，以 客户的经营要素为市场服务依据，通 过服务创造价值帮助客户成功。
1980-1990年代 1990-2010年代 2010-2030年代 后2030年代
。。。年代
农批市场发展周期图（1—2）
滁州农批市场产业现状及问题
• 通过我们的前期调研：
• 双“小而散”格局，“小而散”农 副产品批发市场和“小而散”的农 副产品经销主体，在农副产品流通 过程中，其资源配置势必是低品质、 高成本。 其次，现有的批发市场多采取以收 取租金最大化为导向的物业式传统 型市场管理模式，而忽视了对市场 的培育、对市场功能的提升及品牌 运作等管理职能，造成市场发育滞 后，交易品质下降。 再次，现有农副产品加工、配送
75%
植
户
贩 销 户
600万经纪人， 2万专业销售合作组织
农 产 品 批 发 市 场
农贸市场 （菜市场）
超 市、卖 场生鲜店等
6%
消
费 者
餐 饮、 食堂等
1%
96%以上种植者是 农民，3%的种植者 是个体户、不到1% 的种植是企业者 我国农产品流通现状图（1—1）
农产品批市场产业发展周期
开放型市场 成长型市场 市场升级 （“洗牌”） 市 场稳定 封闭型市场
RS485
信息化供应链管理提炼市场核心竞争力——
对种植、流通、消费环节进行优化管理
种植者 市场需求信息帮助 品种与技术的帮助
2009年度单品价格走势图表.xls 2009年度单品蔬菜交易额前30强分析.xls 衢州蔬菜食用菌合作社名单.xls
1、加强市场渠道建设，进行主动式 营销，巩固、开拓现有客源、货源； 2、提升物流环节效益，整合车主、 车辆信息，降低农副产品单位成本；
• 通过我们前期研判，认为本项目应建成一家 上规模、上档次、现代化的产、销结合的、 区域性的农副产品批发市场。 • 大量的滁州当地优势与绿色农产品从园区平 台走向南京、走向长三角，大量全国优势农 产品从园区平台走向南京、走向长三角。
大滁城 农产品 物流园 区
功 能 区 域 设 置
（一）交易区 集蔬菜、水果、水产、粮油、肉类、蛋禽、花卉、农资等大农产品于一体的综合 交易区； （二）物流区 提供农产品整体物流服务功能，包括高低温冷库区、仓储配送区、装卸区、车辆 调度区、停车场等综合物流功能区； （二）市场公共服务功能区 1、电子统一结算中心 2、检验检测中心 3、信息中心 4、绿色 农产品展示中心 5、特色农产品拍卖中心 4、安全监控中心 5、垃圾处理中心 6、行政服务中心； （三）商户配套服务功能区 作为客商交易过程中，所需要的办公、住宿、餐饮、娱乐等商务及 和生活需求服务。
亳州蔬菜批发市场始建于1997年，占地8万多平方米，拥有2万多平方米的交易大厅和6
万多平方米的交易场地。是安徽“菜篮子”工程重要项目。目前建有蔬菜、水果、干鲜、 水 产四大交易区，加工包装区，配送中心区和低恒温冷库区及生产、生活服务区。还建有信 息中心，电子结算中心，检测中心、电视监测中心和价格行情咨询中心。市场先后被授予
VP
N
市场交易大户/协作单位 中心交换机
Proxy/INS
VP
杀毒
N
Internet
防火墙
PSTN
Si
传真 机
电话机
LED显示屏
AAA
交易机 交易机 交易机 中心结算室 蔬菜交易区
交易机 交易机 交易机 果品交易区
网络管理
客 户 服 务 及 信 息 发 布
触摸屏自助 查询
数字视频服 务器
TCP/IP
淮北凤凰山农产品批发市场
淮北凤凰山农产品批发市场总规划用地300亩、一期市场120亩，建筑面积
8.5万平方米，分设名优特产交易区、水果交易区、蔬菜交易区、水产交易区、 副食品交易区等专业交易区，市场功能完善、设施齐全，是集农副产品展示、 检测、交易、冷藏、仓储配送于一体的综合性农副产品批发市场。
亳州蔬菜批发市场
（三）经营、管理模式
• 建设一条有新农特色的农业产业化经营、管理模 式，实现农业产业的可持续性繁荣，通 过产业的持续性繁荣让企业持续性获利。
“全产业链经营模式”
Ⅱ：发展当地果蔬种植基地 Ⅰ：建设农产品物流园区
农副产品生产 企业和农户 一级 批发商 团体 (酒店、学校 、饭堂等）
二级 批发商
农副产品 收购商
2000年
向客户提供服务是市场工作中心， 但服务仅限于关注客户本身，以物 业服务为主手段。
向客户收费是市场工作中心，市场的 部门及岗位都根据收费工作的需要而 设置。
农批市场企业核心竞争力：
信息化供应链管理
商 流…
信息流… 货 流… 资金流…
衢州农贸城IC卡电子统一结算平台
信息中心 数据库服务器 中心机房 应用服务器 其他服务器 远程移动办公
九方物流网.mht 关于我们.mht 海南海口——义乌：.ppt
3、提升商户的金融服务，市场IC 卡与银行银联卡对接；建行---市场金融
货主、买主、车主、农户、农副 产品等信息采购商交易排名表(前10).xls
服务方案.doc 工行——电子银行服务方案.doc
4、推动种植生产与市场的对接工 会员制管理（绩效考核、 作，对生产进行信息、选种及农产 亲情管理、信息整合等） 品品质管理服务； 5、关爱消费者，实现“安全、新 鲜、丰富、便宜”的消费；
（一）集团农批产业背景
目前旗下拥有3家大型农产品批发市场，浙
江省衢州农贸城、安徽凤凰山农副产品 批发市场、安徽亳州蔬菜批发市场。
是“农业部定点市场“、商务部“双百 市场工程”、“全国五十强市场”。
浙江衢州农贸城
衢州农贸城2000年10月开业，占地117亩，建筑面积5万平米，经过多年的培育 与发展，已成为闽浙赣皖四省边际农副产品集散、交易、信息、价格形成中心， 已由一个地方性市场发展成为全国性市场。 衢州农贸城2009年交易额达35.6亿元，交易量达216万吨，已形成以蔬菜业务为 龙头，含括水果、水产、副食品、干货调味等的综合性、产销结合型农副产品批 发市场。 衢州农贸城连续叁年被商务部系统评为“全国五十强市场”，是商务部“双百市 场”、 “农业部定点市场”、“浙江区域重点市场”等，并受到中央财政资金直 接扶持场，在国内同类市场中有着重要的地位和较高的知名度。
报告内容
• 一、滁州农批市场产业现状
• 二、项目建设概况 • 三、项目建设优势
• 四、项目建设主体介绍
• 五、项目建设效益分析
项目建设主体介绍
• 浙江新农股份集团
• 是一家立足于三农、服务于三农，以农产 品批发市场、农产品物流园区建设为载体， 以农产品种养植、营销、物流、经营管理 等为经营内容，致力于农业产业化发展的 现代化集团企业。
（二）集团人才队伍建设
• 集团从2002年进 入农产品流通行 业，经过多年的 实践与积累，已 形成以徐金伟 董事长为带头的 一批，即懂专业 市场又懂产业发 展的专业人才队 伍。
（二）集团人才队伍建设
• 通过企业多年对农产品销售平台及种植基地的建设， 已集聚一大批优秀的农产品种植大户、加工企业和经 销大户，在产业化中已形成相辅相成、良性发展的战 略伙伴。
报告内容
• 一、滁州农批市场产业现状
• 二、项目建设概况 • 三、项目建设优势
• 四、项目建设主体介绍
• 五、项目建设效益分析
（一）助推长三角优质农产品供应基地的巩固与发展 • 在滁州的区位、生态、资源优势 基础上，充分发挥本项目对农业 产业带动的优势，实施农产品全 产业链经营与农产品信息化供应 链管理，巩固与发展滁州作为长 三角优质农产品供应基地的地位 与作用。