电力项目审计风险及其信息化工程管理

电力项目审计风险及其信息化工程管理

摘要：随着经济的快速发展，人们越来越关注电力工程审计工作，同时由于电力项目涉及到我国经济命脉，因此对于电力项目的开展，必须严把审计大关。但是从目前电力项目审计信息化工程的开展来看，仍然存在很多问题，急需解决。本文浅析电力项目审计风险及其信息化工程管理。

关键词：电力工程；审计；信息化；风险

引言

信息化工程管理引入到电力项目审计之中后，成为了电力企业共同关注的问题。搭建科学适宜的信息化平台，有助于电力项目审计工作的转型发展，对于改善审计工作效率有了一定的作用。也可以更好的在审计工作中开展信息化操作，提高审计工作的信息化程度。

1电力项目审计风险根源分析

首先从社会和经济的层面来说，这涉及到审计的社会环境，经济法律环境以及审计内容的复杂化，等多种因素。并且会计电算化方式的转变和创新也会影响到深审计风险的形成。而审计自身的因素主要来源于审计人员方面，审计人员自身的专业水平，业务素质等都会影响到审计风险的形成，在现实工作开展中，由于审计人员业务水平不够，敬业精神缺乏而带来的审计问题，非常多见，这也是我们在实际工作中需要格外注意的。谈及被审计单位的原因，往往涉及到一些利益的驱动，在利益驱动之下，很多参与工程建设的部门或相关人员，可能会因为利益而做出一些虚假填报信息的行为，严重的会涉及到经济犯罪问题。这些众多的因素交织在一起，对电力工程项目的开展造成了很多不良影响，既影响工程项目的开展，影响了经济效益而产生，有时这些问题导致的不仅仅是审计风险的问题，严重的甚至会造成经济犯罪问题。从我国目前电力工程项目开展中的审计工作来看，审计风险一般由审计部门以及相关人员来承担，这本身就会造成审计风险的增加。因而审计风险的存在对工程中审计工作的开展提出了更高的要求，对于电力企业来说，更应当注意审计风险，不断发掘出新的手段措施来解决问题。 2电力项目审计风险防范措施

2.1营造良好对审计工作环境

良好的外部环境是保障审计工作对基础，只有确保营造一个良性的审计工作氛围，才能确保审计工作可以科学有序对进行。首先要加强审计工作宣传，在过去，很多企业单位内部，除了与审计部门往来较为密切对部门人员外，甚至有不少工作人员根本不清楚审计部门的具体职能，这就导致难以营造一个和谐有序的工作环境。要不断宣传教育，让公司内部各个环节的工作人员都对审计工作有基本对了解，明白审计工作的重要性，理解审计工作的开展，从而有序配合审计工作。其次，可以尝试让被审计人员也参加到审计队伍中，让他们参与审计其他单位的工作，这样不仅能够让工作双方加深理解，也可以有效的让他们在日后的工作中更加专业化，减少问题，自觉地遵守各项工作规定。同时也可以定期回访，广泛采纳意见，让审计工作可以真正落到实处。只有不断改善审计环境，努力找出大环境根本问题所在，才能有效地推动审计工作科学有序地开展。

2.2准确把握跟踪审计介入时间

将传统的审计方式改变为全程跟踪审计方式。全程跟踪审计方式作为一种绩效审计，如何发挥出跟踪审计的作用，就需要确定最佳的介入时间。如何确定最佳的介入时间，这不仅仅需要审计人员根据电力工程的相关信息情况进行具体分

析，还需要结合以往的审计经验开展审计工作。但是，无论是在什么时间段介入，都需要将审计工作贯穿至整个电力工程中。

2..3开展全程工作的动态追踪

从目前已经开展的电力工程审计情况来看，审计部门在针对工程建设中的各

个环节，追踪力度不够。为了更好地把握到工程中的各项环节，审计部门应当朝

着精细化工作方向改革，对于施工的各个环节，包括招标、设备采集、资金投入、合同签订等，都要进行全程的动态跟踪审计，加大监督力度。要对原有的审计模

式进行转变，不能仅仅在工程结束后进行简单的审计工作。从宏观的层面来看，

全程工作的动态追踪可以分为事前、事中、事后审计。事前审计是保证最终效益

的基础，在这一环节中，包括了设计设计以及工程招标审计等工作内容，加强这

一阶段的工程预算管理，可以有效地解决资金资源浪费问题。事中审计则是审计

工程的关键所在，电力企业工程的开展需要落实每一环节人员的具体分工，通过

对工程环节的动态追踪，对比计划与实际成效的差异，发现问题后及时纠正，以

此来保证项目资金运转正确。

2.4建立完善的跟踪审计质量管理体系

将事后审计改变为全程跟踪审计，实现的不仅仅是审计工作上的创新，还促

使其原本配套的实施方法以及体系实现有效衔接，这就需要制定出一个与全程跟

踪审计模式配套的实施办法与质量管理体系。与此同时，还需要完善跟踪审计有

关的项目管理和财务管理制度，确保跟踪审计能够有效落实，以更好地服务于工

程建设工作。另外，在建立全程跟踪审计质量管理体系的过程中，还需要重视对

审计程度以及审计规范，针对审计人员等相关工作人员制定详细的工作内容，有

效保证审计工作的开展。

3搭建电力项目审计信息化平台管理

3.1信息化平台的搭建

信息化平台的搭建有助于审计工作进一步规范化发展，并且从环保的角度来看，也有助于推动工作中的无纸化，既保护环境，也提高企业工作效率。电力项

目工程的实施往往都属于大型工程，项目开展后，有许多数据进行对比测算，审

计工作的范围需要涵盖整个工程项目。通过信息化平台，审计人员可以及时的发

现项目运行中的问题，继而提出相应的解决措施，也有助于审计人员分析问题、

解决问题，以最低的成本来解决审计工作。

3.2信息化平台在审计工作中的优势

在具体的工作实施中，还需从以下几方面着手。首先需要建立电力工程项目

的审计模型库，审计人员应当结合已有的工作经验，根据自身企业的实际案例，

也可以联系一些相关企业，找出项目审计中的常见问题，及时的把这些多发问题

集中在一起，建立审计工作模型库，详细记录。通过这种模型建立的方式，有助

于审计人员对这些重要问题的深入分析研究，从而更加全面的理解电力工程项目

中的多发性问题。其次，还应当实施专业的联网审计。随着计算机网络技术的发展，信息共享已经成为一种普遍的工作模式，数据、信息都可以通过互联网来进

行传输，电力工程项目的审计工作也应当结合互联网、局域网来进行操作。审计

工作信息化建设是一个庞大工程，需要各种数据技术加以辅佐，为了更好的建设

审计数据中心，还需要依托现代互联网技术。在一定的情况下，可以进一步开展

互联网审计，实现审计的资源信息共享。而在线审计系统的开发，最终还需要建

立自动化的审计软件，通过对各项业务信息、数据的采集和分析，进一步完善审

计过程中各项预警机制。这不仅仅需要电力工程项目审计工作的专业知识，还需