达到零伤害和零事故的目标(PPT 65张)
防止电力生产事故的二十五项重点要求(2023版)培训课件
在电气设备附近或高压线下起吊物体需审批手续，起重机械需可靠接地 ，与电气设备或高压线保持安全距离，并制定好防范措施，设有电气监 护人监护。
03 恶劣天气禁户外作业
大雪、大雨、雷电、大雾、风力6级及以上等恶劣天气严禁户外起重作 业
02
防止火灾事故的重点要求
加强防火组织与消防设施管理
高压设备接地与电压
高压设备接地故障时，室内4m外 ，室外8m外；进入范围者穿绝缘 靴，接触设备外壳和构架应带绝缘 手套；发现跨步电压，应立即将双 脚并在一起或用一条腿跳着离开接 地故障点。
高压试验与安全
高压试验时，必须装设围栏，悬挂 安全标示牌，并设专人看护；试验 设备两端不在同一地点时，另一端 也应采取防范措施；试验时，操作 人员应站在绝缘物上；禁止越过遮 栏。
03
监控防误系统功能
采用计算机监控系统时，远方、就地操作均应具备防止误操作闭锁功能，监控防误系统 应具有完善的全站性防误闭锁功能，应满足相关标准的要求。
防误操作技术措施
防误闭锁回路设计
断路器、隔离开关和接地开关电气防误闭锁回路应直接用断路器、隔离开关和接地开关的辅助 触点，不应经重动继电器类元器件重动后接入。
起吊现场与警戒
起吊现场必须保证光线和视线良好、照明充足，设置警戒区域并设专人监护；非工作人员严禁入内，确保作 业安全有序进行。
防止起重伤害事故
吊装散件与物件
吊装散件物时应用料斗或箱子， 装料高度严禁超过上口边，散粒 状的物料必须低于料斗上口边线 100mm；吊装大或不规则物件时 ，系上拉绳控制姿态和方向。
03 恶劣天气安全控制
遇恶劣天气禁止露天高处作业，冰雪、霜冻等未防滑措施不得作业；夜 间或光线不足应设充足照明，抢修恶劣天气需完善安全措施，经批准并 执行到位后方可作业。
汽车企业新员工三级安全教育(公司级)
电气使用安全
电器常见事故有哪些？
致伤、致死 （触电、点击）
电流通过人体，引起心室颤动、窒息等； 电能转换为热能，烧伤或灼伤； 电流刺激反应，导致坠落等二次事故。
பைடு நூலகம்引燃、引爆 （电器火灾）
短路、过载、接触不良、散热不良、漏电 等引起电气设备过热起火； 电火花、电弧产生极高温，不仅能引起可 燃物燃烧，还可能使金属熔化、飞溅，构 成危险的火源； 在爆炸危险的场所，电火花和电弧更是一 个十分危险的因素。
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安全名词
不发生工伤事故、职业病、设备 或财产损失的状况，即人不受伤 害，物不受损失。
生产过程 中的安全
安全事故
造成死亡、疾病、伤害和 财产损失及其他损失的意 外事件。
也称职业伤害，是指劳 动者（职工）在工作或 者其他职业活动中因意 外事故伤害和职业病造 成的伤残和死亡。
工伤
安全名词 工伤保险
又称职业伤害保险，是指劳动者 由于工作原因并在工作过程中遭 受意外伤害，或因职业危害因素 引起职业病，由国家或社会给负 伤、致残及死亡者生前供养亲属 提供必要的物质帮助的一种社会 保险制度。
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电气使用安全
如何防止触电事故 ①掌握用电知识。 ②如果发现电线等有异常，应迅速报告领导，请专业电工维修。 ③配电盘盖务必关闭，附近不得放置物品。 ④接地线。 ⑤用电前检查漏电保护器或防触电装置是否正常。 ⑥通电和断电前确认周围安全。 ⑦移动电气设备前先切断电源。 ⑧在架空电线等导电物附近工作时，须特别小心，不得触碰导电物。 ⑨不得以赤身，或接近赤身的状态工作。
5、身上着火，千万不要奔跑， 可就地找滚或用厚重的衣物压灭火苗。
6、千万不要盲目跳楼，可利用 疏散楼梯、落水管等逃生自救。
精选安全用电常识讲义PPT65页
两相触电比单相触电更危险，因为此时加在人体心脏上的电压是线电压！
哈！……
啊！……
双线触电
3）跨步电压触电
输电线路火线断线落地时，落地点的电位即导线电位，电流将从落地点流入地中。离落地点越远，电位越低。根据实际测量，在离导线落地点20 m以外的地方，由于入地电流非常小，地面的电位近似等于零。如果有人走近导线落地点附近，由于人的两脚电位不同，则在两脚之间出现电位差，这个电位差叫作跨步电压。距离电流入地点越近，人体承受的跨步电压越大；距离电流入地点越远，人体承受的跨步电压越小; 在20 m以外，跨步电压很小，可以看作为零。
你会做吗？
何谓触电？触电事故分哪两大类？各类触电伤害的形式有何特点？
把家用电器设备外壳连接的保护零线接在水管上，这种使用方法合适吗？为什么？
为保证电气设备(如变压器中性点、电压互感器中性点）正常工作而进行的接地措施称为工作接地。 电力系统和电气装置的中性点，电气设备的外露导电部分通过导体与大地相连称为接地。工作接地的目的就是保证电力系统正常、稳定运行。电气设备实施工作接地后，可达到以下几个目的：（1）降低触电电压。（2）迅速切断故障：在中性点接地的系统中，一相接地后的电流较大，保护装置能够迅速动作，断开故障点。（3）降低电气设备对地的绝缘水平。
单相触电电流通过的路径
电流通过人体的心脏，肺部、和中枢神经系统的危险性比较大，特别是电流通过心脏时危险最大。所以从手到脚的电流途径最为危险。
2）两相触电
在两相触电，也叫相间触电，这是指在人体与大地绝缘的情况下， 同时接触到两根不同的相线，或者人体同时触及到电气设备的两个不同相的带电部位时，电流由一根相线经过人体到另一根相线，形成闭合回路， 如图 所示。
名称
中国石化知识竞赛题库附答案
中国石化知识竞赛题库附答案1.中国石化销售企业的企业使命是()。
A.打造世界领先洁净能源化工公司B.能源至净、生活至美C.为美好生活加油(√)D.每一滴油都是承诺2.中国石化企业的企业作风()。
A.严、细、实(√)B.三严三实C.四个一样D.四不放过3.中国石化企业的HSE愿景目标()。
A.零伤害、零污染、零事故(正确选项)B.打造〃人车,生活〃生态圈,畅享生活每一站C.能源至净、生活至美D.7S4 .柴油标识颜色是()色A.红B.黄C.绿D.深棕（√）5 .卸油口箱油气回收标牌颜色为（）。
A.石化红B.油品黄C.石化黑D.中灰色（正确选项）6,易捷品牌标识标准组合由图形标识和（）组成。
A.图形标识B.中文标准字（正确答案）C.品牌英文简称标识D.品牌中文简称标识7 .员工上岗前着装由站长检查合格后方可上岗,合格的标准是（）。
A.按季节着统一样式工装（V）8 .工装颜色一致C.穿着漂亮整洁D.着装舒适方便8 .加能站员工上岗前应该注意仪容仪表,不属于员工仪容仪表要求的是OoA.站姿挺拔坐姿端正B.主动引车动作规范（正确选项）C.佩戴工牌不带墨镜D.着装统一穿戴规范9 .员工胸徽（工牌）佩戴一般在（）。
A.右胸前B.左胸前（正确答案）C.肩膀D.任意位置10∙加能站员工在与顾客沟通时,应从顾客的关注重点进行推介,站在（）的角度考虑问题。
A.公司B.加能站C.顾客（正确选项）D.员工11.加油服务六步法第3个步骤是（）。
A.问候确认B.增值服务C.加注油品（，）D.引车入位12.司机之家在提供两项基本服务的基础上,标准站还需要提供（）项以上核心服务。
A3B.5（正确答案）C.7D.913.同一座加能站24小时内连续发生（）起及以上相同类型的油品质量投诉,应立即停止相应油品销售,启动应急预案。
A.1B.2（正确选项）C.3D.414.加能站顾客认为加注油品数量不足,可让顾客查看加油机上的（）,打消顾客疑虑。
职业健康安全管理总目标和总指标
5、污水和废气排放100%满足当地环保局的标准。
6、施工现场使用的有毒有害化学危险品一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染，合理存放、处置率100%。
7、对固体废弃物分类管理，合理处置各类废弃物，尽量回收利用。
8、原材料消耗不突破预算定额，水、电消耗比工程预算降低0.5%。办公用纸张消耗比上年下降2%。
3、现场安全生产标准化合格率100﹪，优良率85﹪以上。
4、临边洞口防护达100﹪，高处坠落事故为零。
5、外电保护率100﹪，漏电保护装置合格率100﹪，杜绝触电事故。
6、材料物品存放标准化，集料平台安装合格率100﹪，无物体打击事故。
7、化学危险品使用合格率100﹪，消防器材配备达100﹪，动火审批率100﹪，不发生重大火灾及爆炸事故。
8、设备完好率100﹪，设备安全防护及保险装置合格率100﹪；机械设备验收合格率100﹪，无机具伤害事故。
9、基坑支撑、模板工程、脚手工程验收合格率100﹪，模板拆除批准率100﹪，无坍塌事故。
10、新职工“三级”安全教育合格率90﹪以上，特种作业人员持证上岗率100﹪；劳保用品发放率85﹪以上。
11、安全技术方案批准率100﹪，安全技术交底100﹪，制止违章作业。
12、现场围档合格率95﹪以上。
13、机动车驾驶员执有效证100﹪，机动车安全装置合格率100﹪。
环境管理总目标和总指标
总目标
1、创造文明、环保的施工现场和工程产品。
2、废水、废气及施工现场噪音排放满足法律、法规要求。
3、降低粉尘的产生和扩散。
4、减少并及时清理固体垃圾，避免有毒、有害物质的泄露。
5、减少能源与材料消耗。
零事故班组实施方案
零事故班组实施方案一、背景。
作为企业的一份子，我们时刻都要牢记安全第一的理念，特别是在生产一线，事故随时可能发生。
为了有效预防和减少事故的发生，我们特制定了零事故班组实施方案，旨在提高员工的安全意识，加强安全管理，确保生产过程中的安全。
二、目标。
我们的目标是建立一个零事故的工作环境，确保员工的人身安全和财产安全。
通过实施方案，我们希望能够达到以下目标：1. 提高员工的安全意识，使每位员工都能够做到安全第一；2. 建立健全的安全管理制度，确保生产过程中的安全；3. 减少事故发生的可能性，降低事故对企业的影响。
三、实施步骤。
1. 安全教育培训。
针对不同岗位的员工，进行针对性的安全教育培训，包括安全操作规程、应急预案、安全事故案例分析等内容，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
2. 安全检查。
定期组织安全检查，包括设备安全、作业环境安全、员工个人防护用品的使用情况等，及时发现并排除安全隐患，确保生产过程中的安全。
3. 安全奖惩制度。
建立健全的安全奖惩制度，奖励发现并及时报告安全隐患的员工，同时对违反安全规定的员工进行相应的惩罚，形成良好的安全氛围。
4. 安全意识宣传。
通过各种形式的宣传手段，提高员工的安全意识，让他们时刻牢记安全第一的理念，自觉遵守安全操作规程，确保生产过程中的安全。
四、实施效果。
经过一段时间的实施，我们相信零事故班组实施方案一定会取得良好的效果：1. 员工的安全意识得到提高，安全管理水平得到提升；2. 生产过程中的安全隐患得到及时排除，事故发生的可能性大大降低；3. 公司形象得到提升，员工的安全感得到增强。
五、总结。
零事故班组实施方案的制定和实施，是我们对员工生命安全和企业发展的高度负责。
我们相信，通过全体员工的共同努力，一定能够实现零事故的目标，让企业的生产过程更加安全、稳定、高效。
让我们携手共进，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
无事故活动的原则
无事故活动的原则
1.事故零花的原则。
所谓事故零化，是指不只是没发生死亡事故或停止生产等重大事故就是零事故，而是发觉、把握、解决隐蔽在市场作业中的全部危急点，并将这些危急点从根本上消退，使作业现场达到没有哦平安事故的目的。
2.预先防止的原则。
平安事故的发生都是有缘由的，这些缘由或许有许多种，但归结起来就两个方面，一是现场的担心全状态，二是现场的担心全行为。
而这两个缘由都是有人造成的，也要有人来加以消退和防止。
无事故活动，以敬重人的平安为原则，实现无事故的现场，就需要通过对现场担心全因素的把握和分析，提前对事故的发生予以防止。
3.全员参加的原则。
为了发觉、把握、解决隐蔽于现场或作业过程中的危急点，全体现场工作人员必需共同协作，从各自的立场、岗位动身，乐观地实践和解决现场的担心全问题。
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西气东输
1.概况1.1项目简介西气东输工程是将新疆塔里木等西部气田的天然气输送到长江三角洲等中东部地区的一项大型基础设施建设项目，包括上游气田开发、中游输气管道建设、下游天然气利用等项目。
其中输气管道工程自西向东跨越10个省区市，管线三过黄河、一穿长江，翻越吕梁山、太行山等山脉，是当时中国第一条距离最长、管径最大、投资最多、输气量最大、施工条件最复杂的已竣工天然气管道，也是中国第一条横亘西东的能源大动脉。
工程从决策启动到全线投产仅用四年零八个月时间，是中国管道建设历史上第一条具有国际先进水平的一流工程。
表1.1 西气东输工程基本信息工期1所在地3图1.1 项目分解结构图（来源：《西气东输工程志》整理得）图1.2 干线工程结构图（来源：《西气东输工程志》整理得）图1.3河流特大型穿越工程（来源：《西气东输工程志》整理得）图1.4 支干线工程结构图（来源：《西气东输工程志》整理得）图1.5 支线工程结构图（来源：《西气东输工程志》整理得）图1.6 通信工程结构图（来源：《西气东输工程志》整理得）图1.7 气压站工程结构图（来源：《西气东输工程志》整理得）1.3项目规模表1.2项目规模5图1.8 西气东输工程线路示意图61.4项目质量要求西气东输是国家的重点工程，从项目一开始就建立了建设世界一流管道的目标，故而对项目质量有严格的要求，在设计、物资采办、现场施工组织、运营销售等每道环节都采用最高标准。
1.4.1施工期质量要求2002年9月1日，西气东输管道公司颁布实施了《质量手册》。
质量手册阐述了质量方针、质量目标，识别并规定了质量管理体系过程，是质量管理的纲领性文件，适用于西气东输管道工程建设全过程，包括西气东输管道工程的设计、管道施工、设备安装、工程验收所涉及的场所和全部活动。
质量方针7：精心组织，优质施工，确保工程质量；强化管理，持续改进，服务国家社会。
质量目标：设计按期出图率达到98％以上；采办按计划供货率达到95％以上；焊接一次合格率达到90％以上；其他施工质量一次合格率达到95％以上；试运投产按期进行，运行完好率达到95％以上；控制和减少一般质量事故，防止和杜绝重大及特别重大质量事故；单位工程优良率90％以上，单位工程合格率100％，创国家优质工程。
百日安全无事故制度范本
百日安全无事故制度范本一、引言随着现代工业的发展，企业安全事故成为制约企业可持续发展和员工生命安全的重要问题。
为了加强企业安全管理，提升员工安全意识，保障员工身体健康和企业安全稳定发展，制定百日安全无事故制度成为当务之急。
本制度旨在推动企业建设安全稳定的工作环境，有效预防和控制潜在的安全风险，确保百日内无任何安全事故的发生。
二、目标和原则1. 目标：实施百日安全无事故制度的根本目标是在百日内实现零安全事故的发生，最大限度地保障员工身心健康和企业安全稳定发展。
2. 原则：百日安全无事故制度的实施必须遵循以下原则：a. 以人为本：将员工的身体健康和生命安全放在首位，以员工满意度和幸福感为导向。
b. 预防为主：做到事前预防，通过培训、宣传等措施提高员工的安全意识，积极主动地发现和排除存在的安全隐患。
c. 全员参与：整个企业所有员工都应参与到百日安全无事故制度的实施中来，共同努力追求企业的安全稳定。
d. 完善管理：完善安全管理制度，建立健全的安全管理体系，确保制度的有效执行和落实。
三、组织架构为了实施百日安全无事故制度，企业应组织建立相应的管理架构，包括：1. 领导小组：由企业的高层管理人员组成的领导小组负责制定制度实施计划和策略，协调各部门的工作。
2. 安全委员会：由企业的各职能部门负责人、安全管理人员和一线员工代表组成的安全委员会负责具体推进制度的执行，监督安全工作的开展，提出改进建议。
3. 各部门安全组：各部门内设安全组，负责推进本部门的安全工作，指导员工安全行为，及时发现和处理存在的安全问题。
四、百日安全无事故制度具体要求1. 员工培训：企业应定期组织员工参加安全培训，包括安全操作规程、紧急救援措施等内容，并进行相关考核，确保员工掌握相关技能。
2. 安全检查：企业应定期组织安全检查，对各个作业区域和设备进行检查，发现存在的安全隐患及时整改。
3. 安全设施：企业应配备齐全的安全设施，包括灭火器、逃生通道、安全警示标识等，确保员工在紧急情况下能够及时撤离和自救。
达到零伤害和零事故的目标
达到零伤害和零事故的目标首先，我们严格遵守所有相关的安全法规和标准。
我们为所有员工提供全面的安全培训，包括如何正确使用设备和工具，应对紧急情况的方法等。
此外，我们定期审查和更新安全政策，以确保其符合最新的安全标准。
其次，我们积极推动安全意识和文化。
我们鼓励员工随时报告安全隐患和问题，并提供匿名举报渠道。
我们还定期组织安全培训和演习，以增强员工应对紧急情况的能力。
此外，我们注重设施和设备的维护和检查。
我们定期对设施和设备进行检查和维护，以确保其在良好的工作状态，并及时修复和替换有缺陷的设备。
最后，我们鼓励员工积极参与安全管理。
我们设立了安全奖励机制，鼓励员工提出改进建议和安全意见。
我们相信只有全体员工的共同努力，才能实现零伤害和零事故的目标。
通过这些措施，我们坚信我们可以实现零伤害和零事故的目标。
我们将继续努力，确保每个人在我们的工作场所和生活中都能安全无忧地工作和生活。
很好! 继续关于安全的重要性，在工作场所和日常生活中，零伤害和零事故是我们公司坚定的目标。
我们致力于保障员工和客户的安全，因此我们不仅仅将安全作为一项任务，更是一项责任和义务。
首先，我们着重预防措施，认识到预防胜于治疗。
我们的管理团队致力于识别潜在的危险因素，并采取相应的措施来减少这些风险。
我们对每个工作岗位进行了仔细的风险评估，建立了相应的安全措施和流程，以确保员工在工作期间不会受到伤害。
其次，我们强调责任和意识。
每个员工都被要求对自己和他人的安全负责，提高自我保护意识并及时发现和解决潜在的安全隐患。
我们也设立了安全委员会，由公司高层领导和工会代表参与，负责全面监督和协调公司的安全工作。
此外，我们关注员工的身体健康和心理健康。
我们提供全面的健康保险和健康福利，保障员工在生病或受伤时能够得到及时的医疗救助。
我们还在公司内部设置了心理咨询服务，为员工提供精神健康支持，确保他们在工作和生活中能够心身健康。
另外，我们不断强调团队合作和沟通。
安全技术交底
根据国家JGJ46—2005规范规定，为了加强施工现场用电管理，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，制定本措施.
1、安装作业前，必须按规范、标准、规定对安装作业人员进行安全技术交底工作。
2、在建工程外侧与外电高压线路未达到安全距离应增设屏障遮栏、围栏或保护网等防护.
3、施工现场专用的中性点直接接地的供电线路必须实行TN-S接零保护系统，同时必须做到三级控制两级保护，电箱为标准电闸箱,并采取防雨、防潮措施。
6、对所有临边进行防护,如悬挑临边可用预留的钢筋按规定绑扎严密,施工梯和进料便道临边加防护栏杆，上栏杆在1。2米处，下栏杆在0.6米处各设一道,栏杆间距不大于2米，并在0。15米处加档脚手栏杆。
7、为保证防护措施能真正起到应有的防护作用，除要具体实施过程中由项目负责人、安全专职人员及相关作用班组长，对防护设施进行必要的监督制作过程和验收外，还应按规定要求每周进行不少于一次的检查工作，以确保防护设施的完好性，防止坠落事故的发生。
8、配电箱设在干燥通风的场所，周围不得堆放任何防碍操作、维修的物品，并与被控制的固定设备距离不得超过3米，安装和使用按“一机、一闸、一箱、一漏”原则,不能同时控制两台以上的设备，否则容易发生误操作事故。
9、配电箱应标明其名称、用途，并做出分路标志,门应配锁，现场停止作业1小时以上时，应将开关箱断电上锁。
13、凡从事与用电有关的施工作业时,必须实行电工跟班作业。
（五）防护物体打击事故的防护措施
为了保证施工人员的身体不受伤害及安全生产的顺利进行,根据国家、上级的现行法规、规范和标准要求制定本措施.
1、加强对施工人员的安全知识教育，提高安全意识和技能。
2、凡现场人员必须正确佩戴符合标准要求的安全帽。
零事故资料
零事故“零事故”这个词在我们生活中随处可见，无论是在工作场所、交通运输领域还是日常生活中，我们都希望能达到零事故的目标。
事故往往给人们的生命和财产造成不可估量的损失，而实现零事故的目标则需要全社会的共同努力和高度的警惕性。
事故的危害事故往往来势汹汹，给人们带来重大的伤害和损失。
在工作场所，一起事故可能导致工人伤亡、企业停产，甚至给企业带来不可弥补的损失。
在交通运输领域，交通事故可能导致车辆损毁、人员伤亡，给家庭带来悲痛和破裂。
在日常生活中，诸如跌倒、烫伤等小事故虽然看似微不足道，却可能给个人的生活造成长期的痛苦和困扰。
实现零事故的意义实现零事故的目标对个人、家庭和社会都具有重要意义。
首先，实现零事故可以最大程度地保障人们的生命安全和财产安全，为个人、家庭和社会带来安宁和和谐。
其次，零事故的实现可以提高工作效率，减少资源浪费，促进社会的经济发展。
最后，零事故的实现也体现了社会的文明程度和人们的文明素质，是一个文明与进步的象征。
实现零事故的途径要实现零事故的目标，需要全社会的共同努力和高度的警惕性。
首先，从个人角度出发，要增强安全意识，培养安全习惯，做到“安全第一”。
其次，从组织和管理角度出发，要建立健全的安全管理制度，加强对事故隐患的排查和整改，确保每一个环节和每一个细节都符合安全标准。
最后，从社会角度出发，需要加强安全宣传教育，提高公民的安全素养，推动全社会形成尊重、重视生命安全的氛围。
结语零事故不仅是一个目标，更是一个责任和使命。
只有通过全社会的共同努力，我们才能实现零事故的目标，为个人、家庭和社会带来更加安宁和美好的未来。
让我们携起手来，共同努力，向零事故目标迈进！。
注册安全工程师安全生产管理PPT65页
注册安全工程师安全生产管理PPT65页在当今社会，安全生产已经成为企业发展的重中之重。
作为保障生产过程安全的关键角色，注册安全工程师肩负着重要的责任。
而一份精心制作的安全生产管理 PPT，能够帮助注册安全工程师更加清晰、有效地传达安全管理的理念和方法。
本 PPT 共 65 页，旨在为大家提供全面、系统的安全生产管理知识。
幻灯片 1：封面标题：注册安全工程师安全生产管理副标题：保障生产安全，守护生命财产背景图片：选择一张与工厂、建筑工地等生产场景相关的图片，以突出安全生产的主题。
幻灯片 2：目录1、安全生产管理概述2、安全生产法律法规3、安全管理体系与制度4、危险源辨识与风险评估5、安全事故预防与控制6、安全文化建设7、应急管理8、安全检查与整改9、案例分析10、总结与展望幻灯片 3：安全生产管理概述定义：安全生产管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，预防和减少生产过程中的事故，保障人员的生命安全和健康，保护设备和环境不受损害。
重要性：安全生产是企业可持续发展的基础，是保障员工权益的必然要求，也是维护社会稳定的重要因素。
目标：实现“零事故、零伤亡、零污染”，提高生产效率和经济效益。
幻灯片 4：安全生产法律法规介绍相关法律法规：《安全生产法》《职业病防治法》《消防法》等。
法律法规的作用：为安全生产提供法律依据和保障，规范企业的生产经营行为，明确各方的权利和义务。
违法的后果：承担民事赔偿责任、行政处罚甚至刑事责任。
幻灯片 5：安全管理体系与制度常见的安全管理体系：如 ISO 45001 职业健康安全管理体系。
安全管理制度的内容：安全生产责任制、安全操作规程、安全培训制度、安全检查制度等。
制度的执行与监督：确保制度的有效执行，加强监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理。
幻灯片 6：危险源辨识与风险评估危险源的定义与分类：危险源是可能导致事故发生的根源或状态，分为物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性等危险源。
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Office Safety 办公室安全须知
• I. General Rules 基本要求
• 8. 不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品 • 9. 抽屉不用时请关好
• 10. 需要爬高时请使用梯子,不要站在桌椅上面
• 11. 个人办公区域内请保持清洁整齐
处治违反安全规定者的同时应确保个人安全及工 厂设施得到保障
Office Safety 办公室安全须知
• I. General Rules 基本要求
• 1. 不要奔跑
• 2. 不要边走边看文件
• 3. 电器设备有故障,请有关部门人员检修,不要自己动 手检查 • 4. 不要用湿手碰电器 • 5. 发生火警时,不要使用电梯 • 6. 不要在办公室里储存化学,危险或易燃物品 • 7. 门口和走道处不要堆放物品
最多元化的一家以科研为基础的全球性企 业。
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这里汇集了食品 科学、化工、微生物、 工程学等多学科的专 门人才，与国内外同 行和科研机构开展着 广泛的交流与合作。
里程碑事件
1805: 雇佣第一位医生 1811: 第一次使用文字安全规则 1900: 使用标准操作程序 1919: 印刷和张贴安全规则 1939: 建立梯子安全规则 1945: 发起LTT（锁定）操作程序 1966: 开始工艺风险检查计划 1982: 第一部厂区安全手册启用(Glasgow) 1991：设立安全资源部门，安全经验输出 1994: 杜邦全面采用责任关怀 1999: 全面推广SHE（健康、环保、安全)综合体系
自然能 监管
杜邦安全发展过程
害
自我
伤
团队
(支 配) (承 诺) (奉 献)
依
赖
独 立
互
助
杜邦的安全业绩
• 杜邦公司在后100年间形成了完整的安全体系，取得了 丰硕成果并获得社会的广泛认同。杜邦公司一直保持着骄 人的安全记录：安全事故率比工业平均值低10倍，杜邦公 司员工在工作场所比在家里安全10倍，超过60%的工厂实 现了零伤害。杜邦公司在世界范围内的许多工厂都实现了 20年甚至30年无事故，此事故是指休息一天以上的因公受 伤造成的病假。30%的工厂连续超过十年没有伤害记录。 • 据2004年统计，其属下的370个工厂和部门中，80%没 有发生过工伤病假及以上的安全事故，至少50%的工厂没 有出现过工业伤害纪录，有20%的工厂超过10年以上没有 发生过安全伤害纪录。 • 杜邦已经成为“安全”的代名词，杜邦公司的安全管 理已经具备了品牌价值。以上所有的成绩与杜邦建立的安 全理念和安全文化有着密切联系。
达到零伤害和零事故 的目标
-----杜邦安全管理
目录
第一部分 杜邦公司简介
第二部分 第三部分
第四部分
杜邦公司历史与安全管理发 展历程 杜邦安全管理实施
我们如何实施安全管理？
第一部分
杜邦公司简介
• 杜邦公司由杜邦家族组成的依靠化
学工业和军火工业起家的财团，号称 “军火”大王。
• 杜邦公司是世界上历史最悠久、业务
所有伤害和职业病均可预防
首要信念
“生活就是冒险的事业” “运气太差” “事故难免” “意外总是要发生的”
安全是管理者的责任
感怀领导:可见,可信, 可说 积极参与 “身先士卒” 营造畅怀气氛 建立标准 融入企业 时刻聚焦安全
每个就业人员劳务合同中应明确规定并写明工种
评价个人及厂区的行为标准
当时的安全对策
埃留特.伊雷内.杜邦在1818年开始建立了三项政策和制 度：一是管理层对安全负责的制度，既安全生产必须由生 产管理人直接负责。从总经理、厂长、部门主管、车间主 任、班组长对安全负责，而不是由安全部门负责；二是建 自此， 立了公积金安全保险制度既现在的工伤保险制度和安保基 金制度。员工安全公积金个人缴一部分，公司拿出一部分； 三是关注员工关心员工，包括受伤害员工家属、子女抚养 开始了影响杜邦和全球企业的安全管理旅程！ 安置，既现在的以人为本相关福利政策。并且还规定：一 项新的产品、工艺或一个新的工厂开工最高管理层操作之 前，任何员工不允许进入工厂，必须厂长经理先操作，目 的就是体现管理者对安全的承诺和重视。 •
我们的愿景： 成为世界上最具活力的科学公司，致力于创造可持续的 解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全、更健康。
二
杜邦公司历史与安全管 理发展历程
杜邦人今天的安全行为
• 他们上下楼梯要手扶扶手； • 他们上车后的第一件事永远是系安全带（不分前后排)； • 他们不会因贪图美味而去安全设施不完备的小店，而且一 般在就餐时都选在饭店一楼靠门口的地方； • 他们出差住酒店会选择比较低的楼层； • 他们开会或搞活动的第一件事是安全，要让所有人知道安 全通道在哪？ • 他们停车一定是车头向外； • 他们用的笔一定是笔头向内； • 他们在工作时一定不会奔跑； • 他们开车时一定不会接、打电话(不管是否用耳机)； • 他们招聘了大批医学博士和医学教授； • ……
杜邦始祖
Éleuthè re Iré né e du Pont de Nemours (埃留特.伊雷内.杜邦) 1802公司建立
•雇员：超过100,000 人，其中大约一半工 作在美国本土以外
•全球分布：公司在 全世界70个国家开 展业务，有135个生 产和加工设施。
•科研机构：在美国有40多个研 发及客户服务实验室，在11个 国家有超过35个的实验室。
第三部分
杜邦安全管理实施
不安全状况
不安全行为
杜邦安全管理“天条”
未经高阶管理亲自操作前任何 员工不得进入新厂和再建厂区.
E.I. du Pont
十大安全原则
所有伤害和职业病均可预防. 安全是管理者的责任. 安全是就业者须遵从的条件. 培训是安全工作环境的必要因素. 管理者必须进行安全审核. 所有不安全因素应即行更正. 须对所有事故进行实质性调查. 工作外安全与工作间安全同等重要. 安全是企业形象. 人是最重要的因素.