如何在工作中提升自己的价值(ppt 27页)

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• 多动脑子早出头
• “每天应该在哪些方面有所改进?”
• 积极主动、想方设法的处理问题,而 不是推卸责任。
• 少发牢骚,不要抱怨。多动脑子少动 嘴。
• 叫苦不如较劲。
• 想尽办法完成任务、解决问题,而不 是去寻找借口,哪怕是像“苦劳”一 样看似合理的借口。
• 没有功劳,就只有疲劳 • 要想自我提升价值,就一定要知道: • (1)哪方面的工作你做得比较出色? • (2)哪方面的工作最能发挥你的长处? • (3)若想充分发挥你的的长处,你还
• 公司不是家
• 企业最主要的目的就是赢利,把生意做大 做强。
• 职业化的看待自己的工作。“我们要多一 点找工意识,少一点主人翁思想。什么叫 国际化?少一点狭隘的民族自尊心就是国 际化。什么叫职业化?少一些狭隘的主人 翁意识就是职业化。”(任正非)
• 要想得到加薪、升职等诸多待遇,最有说 服力的就是用“业绩”说话!没有业绩, 一切都无从谈起。
• 忠诚于公司,不如忠诚于你的职业,努力 提升自己的职业素养。
• 高学历,不等于高工资

卖猪肉的北大才子陆步轩
• 1300多硕士竟岗卖肉
• 工作需要有眼光
• 要当老板,必须先当好打工仔。
• 温州商人的成功秘决 • 用管理者的眼光工作,把自己当成老板,
每天早晨问自己:“我的公司现在需要什 么?”
• 理清职业与事业的关系 • 身在曹营身在汉 • 麦当劳的事业 • 三个修建教堂的石匠
提升 自己的价值
主讲:杨刚祥 2009年3月于三鼎织带
• 1.空杯心态
• 在座的各位可能已有多年的管理经验, 对各种管理理论和管理知识也十分了 解,因此,在共同学习的过程中可能 会出现“不重视、无所谓”的漠视心 理。但学习是为了不断提升和成长, 我们只有把杯子里的水全部倒空,才 能够装进新的东西。所以在这次共同 学习的过程中,希望大家始终保持这 种空杯心态。
• (4)当你不便宜时,也就是相对价值过大时,就 是员工贬值或下岗之日。
• To be or not to be(生存还是死亡),物超所值, 物有所值,过度付薪。Fra Baidu bibliotek
• 关注自己的性价比。要求的工资最好低于个人价 值的20%~30%。
• 怎样才算得上胜任
• 胜任就是不凑合,游刃有余并恰如 其分地尽到岗位职责。
目录
• 一、换种思路看工作 • 二、换种思路看自己 • 三、跳出阻碍价值提升的陷阱 • 四、提升价值的策略 • 五、提升价值的方法
一、换种思路看工作
• 平庸的人习惯用“合理”的借口为 自己的无为开脱,有责任感的人则 讲究主观动机与行动效果的统一。 可在工作中,有不少人仍停留在 “没有功劳,还有苦劳”的自我安 慰中。其实,对于肩负责任的职场 中人,“无功就是过”,所以你必 须重新认识自己的工作,确认工作 对实现个人价值的要求。
需要学习或获取哪些知识?需要迎接 哪些挑战?
• “没有功劳,还有苦劳”,实际是 “安于现状,不思进取”。
• 孙悟空为什么是个好员工
• 拥有忠诚的品质很重要,但不是惟一重要 的,在职场中,是业绩,而非忠诚才是制 胜的关键。
• 曼秀雷敦的员工分类:“人财”:有诚信, 对企业忠诚,能胜任工作,有创造力; “人材”:有诚信,但能力不够,需要雕 琢才成器;“人才”:有能力,但缺乏忠 诚;“人裁”:既不忠诚也没有能力。
• 没有最好,只有更好。停步是退步 的开始,满足是落后的先兆。
• 追求卓越就是要多学、多问、多留 意、多思考,并在工作中不断尝试 总结,比别人做得更快,比别人做 得更好,比别我做得更巧,比别人 做得更早。
• 你有多大的核心竞争力
• 个人的核心竞争力有三个方面:一是工作能力; 二是你在自己工作圈里的知名度;三是你的人 脉。
二、换种思路看自己
• 每个人都有自己的需求和梦想,然 而,只有明白工作对个人的价值的 要求,我们教授能把工作的需求合 理地转变为自己的需求。“打铁还 需自身硬”,提升自己的价值,先 必须了解自己的弱点,以便设法补 救。同时必须了解和显示你的实力, 以引起他人的注意,从而有机会更 好的展示自己。
• 我们究竟需要服从谁
• 要服从,但要有独立思考的能力。 服从上司,不如服从团队或组织 目标更有现实意义。
• 领导力从某种角度讲,就是专业 化、职业化和工作上的权威,在 这件事上你是专家,你最懂。
• 科学的管理是一个双向的过程, 既要向下管理,同时又要向上管 理。
• 晚辈是否需要“跟对人”
• 不同性质的企业对此有不同的要求, 日资、台资、韩资企业等级观念比较 严重,讲究下级对上级绝对服务;欧 美企业比较注重员工个性的发挥及其 最终的工作结果。在许多处于发展阶 段或转型阶段的民营、国营企业,提 升业绩比搞好人际关系更重要。
• 健全、高尚、完善的人格是立身之本,而特长 是谋生之道。
• 首先获得一份工作;第二,珍惜你的第一份工 作;第三,培养勤奋、敬业的习惯;第四、认 真学习和观察,获取真经;第五,要努力成为 一个不可或缺、举足轻重的人;第六,成为一 个谦虚、有修养的人。
• 四个因素:能力,引人注意的工作,有力的推 荐者和重要的
• 把上司当作良师,让自己的业绩更上 一层楼。
• 怎样才算是公司最有价值的员工
• “把自己做为公司最便宜的员工,你就可能成为 最有价值的员工。”对此,有以下四个方面的理 解:
• (1)你最便宜并不等于你最不值钱。
• (2)做同样工作,如果用你最可靠,又最省钱, 那么,你的价值最大。
• (3)要么把业绩做大,要么把成本减到最小,然 后再来讨论自己的价值。
• 2.五岁心智
• 在学习当中,我们或许会讲到一些案 例,这就需要您在保持生理年龄的同 时,不断地降低心理年龄,降低到五 岁的心智为最佳,这样更有利于您以 一种放松的心情和积极思考的状态, 而不是在心里对所学习的内容采取抵 抗的态度,从而阻碍您的学习和成长。
• 3.知行合一
• 学习最重要的不只是要知道、了解什 么,而是要做到知行合一,要将所掌 握的各种理论落实到实际的管理行动 中去,这才是我们学习的目的所在。 只有明确了这一点,才能通过学习不 断地进步,才能推动个人、企业的不 断成长,进而走向成功。“知易行难, 学以致用”。
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