医院总务科管理制度
医院总务科工作管理制度
一、总则为了加强医院总务科的管理工作，提高工作效率和服务质量，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、工作职责1. 总务科科长职责：（1）在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。
（2）对医院确定的年度目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。
（3）建立健全科室下属班组的规章制度，负责拟定工作计划，并及时总结汇报。
（4）经常深入调查研究，征求对后勤工作的意见和要求，教育本科职工树立为临床一线服务的思想，积极配合临床工作，提高服务质量，改善服务态度。
（5）定期组织科室和班组人员的政治业务学习及技能培训，不断提高全科人员政治素质和业务技能。
（6）严格要求自己，廉洁奉公，恪尽职守，不以职务之便行不正之风。
2. 总务科工作人员职责：（1）负责各项物资的采购、保管、发放等工作。
（2）负责医院设备、家具、办公用品等的维护与管理。
（3）负责医院环境卫生、绿化、安全等工作。
（4）负责医院水、电、暖等基础设施的维护与管理。
（5）负责医院食堂、宿舍等后勤保障设施的管理。
（6）协助科室负责人完成各项工作任务。
三、工作制度1. 采购制度：（1）根据医院实际需求，制定采购计划，经科室负责人审批后，由采购员负责采购。
（2）采购员应熟悉市场行情，确保采购物资的质量、价格合理。
（3）采购物资入库前，需经采购员、验收员共同验收，确保物资质量符合要求。
2. 保管制度：（1）物资入库后，由保管员负责分类存放，做好标识。
（2）定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
（3）加强物资安全管理，防止丢失、损坏、变质。
3. 发放制度：（1）各科室需使用物资，应填写领用单，经科室负责人审批后，由保管员发放。
（2）发放物资时，需核对领用单与实物，确保发放准确。
（3）各科室领用物资后，应妥善保管，避免浪费。
4. 维护制度：（1）设备、家具等设施出现故障，应及时报修。
医院总务科管理制度及职责
一、总则为了规范医院总务科的管理工作，提高后勤保障服务水平，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度及职责。
二、总务科职责1. 在院长和分管副院长的领导下，负责全院后勤总务工作，对所属班组和人员进行制度化、规范化管理。
2. 保障医院正常供水、供电、供气，确保“三通”（水通、电通、气通）和“三不漏”（不漏水、不漏电、不漏气）。
3. 负责医院物资采购、仓储、配送等工作，确保物资供应及时、质量合格。
4. 负责医院环境卫生、绿化、除四害等工作，营造整洁、舒适的医疗环境。
5. 负责医院设备管理，确保设备正常运行，提高设备利用率。
6. 负责医院交通、治安、消防安全等工作，保障医院安全稳定。
7. 负责医院基本建设项目的组织实施和管理。
8. 参与医院发展规划的制定和实施，为医院发展提供后勤保障。
9. 完成院领导交办的其他工作任务。
三、管理制度1. 人员管理：严格执行岗位责任制，明确各岗位职责，加强人员培训，提高服务质量。
2. 财务管理：建立健全财务管理制度，加强财务监督，确保资金合理使用。
3. 物资管理：严格执行物资采购、验收、入库、出库等流程，确保物资质量。
4. 设备管理：建立健全设备管理制度，加强设备维护保养，提高设备使用寿命。
5. 环境卫生管理：制定环境卫生管理制度，加强环境卫生检查，确保医院环境卫生。
6. 消防安全管理：制定消防安全管理制度，加强消防安全培训，提高消防安全意识。
7. 交通、治安管理：制定交通、治安管理制度，加强交通、治安管理，确保医院安全。
8. 基本建设项目管理：严格执行基本建设项目管理制度，确保建设项目按计划推进。
四、工作要求1. 各班组和人员要严格遵守本制度及职责，认真履行岗位职责。
2. 加强内部沟通与协调，提高工作效率。
3. 不断改进工作方法，提高服务质量。
4. 积极开展业务学习，提高自身素质。
5. 严格遵守国家法律法规，廉洁自律。
五、监督与考核1. 院领导对总务科工作进行定期检查，对存在问题及时整改。
医院总务科管理制度
医院总务科管理制度一、总务科的工作职责总务科是医院的后勤支持部门，负责医院内部的综合管理工作，包括人事管理、行政管理、后勤保障、安全管理等各项工作。
总务科的工作职责主要包括以下几个方面：1. 人事管理：招聘、考核、培训、绩效管理等人力资源管理工作。
2. 行政管理：负责医院内部的文件管理、会议组织、宣传报道、固定资产管理等行政工作。
3. 后勤保障：负责医院的设备维护、物资采购、餐饮服务、环境卫生等后勤工作。
4. 安全管理：负责医院内部的安全防护、应急管理、消防工作等安全管理工作。
二、总务科的管理人员1. 总务科的主要管理人员为科长，负责总务科的日常管理工作。
2. 科长下设不同的岗位，如人事岗位、行政岗位、后勤岗位、安全岗位等，每个岗位都有专人负责。
3. 总务科管理人员应具备较强的管理能力、组织能力和协调能力，能够有效协调各项工作。
三、总务科的管理制度1. 人事管理制度（1）招聘：总务科应根据医院的实际需求，定期进行人员招聘工作，确保医院各项工作的正常开展。
（2）考核：总务科要建立完善的绩效考核制度，对各部门、各岗位的工作进行定期考核，对优秀人员进行奖励，对表现不佳的人员进行处罚。
（3）培训：总务科要组织员工的培训工作，提高员工的业务水平和专业素养。
2. 行政管理制度（1）文件管理：总务科要建立健全的文件管理制度，对医院内部的各类文件进行归档、存档，并定期进行清理和整理。
（2）会议组织：总务科要协助医院领导进行各类会议的组织工作，确保会议的顺利进行。
（3）宣传报道：总务科要负责医院内部的宣传报道工作，及时发布医院的各类通知和公告。
（4）固定资产管理：总务科要建立完善的固定资产管理制度，对医院的设备、器材等固定资产进行登记、保管和维护。
3. 后勤保障制度（1）设备维护：总务科要建立完善的设备维护制度，对医院的各类设备进行定期检查、维护和保养，确保设备的正常使用。
（2）物资采购：总务科要负责医院的物资采购工作，确保各类物资的供应充足。
医院总务科岗位职责与管理制度
医院总务科岗位职责与管理制度医院总务科作为医院运营的重要保障部门，承担着医院物资管理、环境清洁、设备维修、餐饮服务等多项职责。
这些职责不仅关乎医院的正常运营，更直接影响到患者的就医体验。
因此，明确医院总务科各部门的职责，确保其高效、有序地开展工作，对于提升医院的整体服务水平至关重要。
01 环境管理部一、岗位职责1、对项目部负责，完成本部门的质量目标，每月上交本部门的工作报告。
2、负责服务合同的环境卫生管理、运营及实施已建立的制度和标准操作程序。
3、负责服务范围内所有环境卫生投诉和处理，加强与各科室的沟通交流，定期沟通院方管理人员和科室护士长，保持良好的工作关系。
4、在医院日常的参观、大型卫生检查和暗访当中保证服务范围内的就医环境干净、整洁。
5、针对院内存在的安全隐患和危险源，进行专项内容员工培训，保证员工的安全操作。
6、激发员工士气，促进和谐团队建设。
7、根据运作管理要求，进行成本控制。
8、完成临床和主管部门交办的其他工作。
二、管理制度1、在医院环境卫生管理领导小组的领导下，建立医院卫生检查组织，开展医院室内外环境整洁、保洁的规范管理工作。
科室（部门）负责人为本辖区内的环境卫生责任人，应按照医院下达的管理目标和管理要求，认真完成科室内外环境保洁工作。
2、科室（部门）负责人指派工作人员担任卫生监督员，接受医院环境卫生主管部门的培训和管理，监督和考核科室保洁人员的工作质量和效率，督导科室内其他工作人员搞好分担区的卫生。
3、医院工作人员应主动做好并大力宣传自觉维护公共卫生，树立良好的社会风尚。
通过多种形式宣传和督导广大就诊人员，自觉做到不随地吐痰，不乱涂乱画不乱丢、果皮、纸屑、烟蒂等垃圾，不乱倒垃圾、污水，生活垃圾分类放置等。
4、工作人员应搞好个人卫生，穿戴整洁，挂牌上岗。
院区内严禁吸烟，主动劝阻患者及陪护在指定区域吸烟。
5、除保洁服务公司承包的保洁区域以外，工作人员办公区和生活区的室内卫生由各科工作人员负责，各科室（部门）负责人应制定本辖区的卫生管理责任制、卫生达标标准、卫生监管值班表和奖惩管理规定，抓好各科室（部门）的卫生管理工作。
医院总务科工勤管理制度
一、总则为了加强医院总务科工勤管理，提高工作效率和服务质量，保障医院各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、工作职责1. 负责医院总务科内部各项工作的组织实施和协调，确保各项工作按时完成。
2. 负责医院日常后勤保障工作，包括但不限于供水、供电、供气、物资采购、设备维护、环境卫生、绿化等工作。
3. 负责与医院各部门的沟通与协调，及时解决工作中遇到的问题。
4. 负责对工勤人员进行管理、培训和考核，提高工勤人员的业务素质和服务意识。
三、管理制度1. 人员管理（1）总务科工勤人员需具备良好的政治素质和职业道德，热爱本职工作，责任心强。
（2）工勤人员应按岗位要求，遵守工作纪律，服从工作安排。
（3）工勤人员应定期参加政治业务学习，提高自身素质。
2. 工作管理（1）总务科工勤人员应按照工作计划，认真完成各项工作任务。
（2）对工作任务，应做到责任到人，明确分工，确保工作质量。
（3）工勤人员应严格执行操作规程，确保设备、物资安全。
3. 考核制度（1）总务科工勤人员应定期接受考核，考核内容包括工作态度、工作质量、业务水平等。
（2）考核结果作为评优评先、晋升、调资的重要依据。
4. 奖惩制度（1）对工作表现优秀、成绩显著的工勤人员，给予表彰和奖励。
（2）对工作不负责任、违反工作纪律的工勤人员，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。
四、工作流程1. 工作计划制定：总务科根据医院年度工作计划和实际情况，制定工勤工作计划。
2. 工作实施：工勤人员按照工作计划，认真完成各项工作任务。
3. 工作检查：总务科定期对工勤工作进行监督检查，发现问题及时整改。
4. 工作总结：总务科对工勤工作进行总结，总结经验，改进不足。
五、附则1. 本制度由医院总务科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范医院总务科工勤管理工作，提高工作效率和服务质量，为医院创造一个良好的工作环境。
总务科安全管理制度(5篇)
总务科安全管理制度加强总务科安全生产的管理，服从医院安全生产管理领导小组的指导，杜绝安全事故的发生，对总务科各班组及设备的管理制订如下安全管理制度。
1、加强总务科消防法律法规的学习，提高全体员工的消防安全意识，从国家、集体利益出发，顾全大局，严防各类火灾事故发生。
2、定期对所属各部门消防安全情况进行检查，发现险情隐患及时纠正。
3、建立安全责任人制度，各班组长为安全责任人。
各班组长对其所属部门应加强管理，对所使用的设备应严格按操作规程使用，持证上岗。
对发现的各类安全隐患及时上报总务科。
4、加强仓库管理，对易燃易爆物品应加强管理使用，如汽油、柴油、机油、香蕉水、油漆、被服、氧气、乙炔、纸品杂物等，应妥善放置，同时要配备相应的消防器材。
5、加强对医院水电使用的管理，执行水电使用管理制度。
不准私自接线和改装用电线路，如工作需要需经论证并批准同意后，由专业技术人员施工，严禁使用电炉，电暖器等大功率电器，室内照明要做到人走灯灭。
在下班之前或法定节假日前，班组长应对管辖范围内的用电、易燃、易爆物品进行检查，并关好门窗、关闭设备电源。
6、对配电设施的管理，严禁区超负荷运行，要定期检查，并作好记录，严防因线路老化等而引发火情。
7、加强对电梯安全的管理，电梯操作人员应加强安全知识的学习和培训，严格操作规程，持证上岗，同时，要定期对设备运行情况进行检查，并作好记录。
8、加强对锅炉空调的管理，锅炉操作人员要加强安全知识的学习和培训，严格操作规程，持证上岗，同进要定期对设备运行情况进行检查，并作好记录。
加强对锅炉房的安全管理，严禁闲杂人员进入。
9、加强对氧气站房的管理，操作人员要加强安全知识的学习和培训，严格操作规程，持证上岗，同时要定期对设备运行情况进行检查，并作好记录。
10、加强对使用电氧焊的管理，对电氧焊操作工人要加强安全知识的学习和培训，严格操作规范，持证上岗，严防因使用不当面引发的火情。
电氧焊施工完毕，应检查现场有无遗留的明火，电氧焊设备应放置指定地点。
医院总务科管理制度及岗位职责
一、总则为规范医院总务科的管理，提高工作效率，确保医院各项工作顺利进行，特制定本制度及岗位职责。
二、管理制度1. 服从医院整体工作安排，确保后勤保障工作与医院中心工作同步进行。
2. 坚持以病人为中心的服务理念，提高服务质量，确保医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3. 严格执行国家有关法律法规，遵守医院各项规章制度，保证医院各项工作合法、合规、高效。
4. 加强内部管理，强化成本控制，降低运营成本，提高经济效益。
5. 严格物资采购、验收、保管、使用等环节，确保物资质量。
6. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
7. 加强安全管理，做好防火、防盗、防触电、防工伤事故、防交通事故等工作。
8. 严格执行环境卫生、绿化、美化、污水处理等工作，确保医院环境整洁、优美。
三、岗位职责1. 科长职责（1）在院长、主管院长领导下，负责总务科全面工作。
（2）制定科室工作计划，组织实施，定期总结汇报。
（3）协调科室内部及与其他科室的关系，确保工作顺利开展。
（4）组织科室人员开展业务学习，提高业务水平。
（5）负责科室人员的管理和考核。
2. 采购员职责（1）负责物资采购计划的制定和实施。
（2）严格执行采购程序，确保采购物资质量。
（3）做好采购合同的签订、执行和验收工作。
（4）定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
3. 设备管理员职责（1）负责设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作。
（2）建立健全设备档案，做好设备的使用、维护、保养记录。
（3）定期对设备进行检查，确保设备正常运行。
4. 保管员职责（1）负责物资的验收、入库、保管、出库等工作。
（2）做好物资的盘点，确保账实相符。
（3）严格执行物资领用手续，确保物资合理使用。
5. 环卫员职责（1）负责医院环境卫生、绿化、美化等工作。
（2）做好垃圾收集、清运、处理工作。
（3）定期对公共卫生设施进行检查、维修。
6. 安全管理员职责（1）负责医院安全管理工作，制定安全规章制度。
医院总务科管理制度范文
医院总务科管理制度范文医院总务科管理制度一、总务科的职责和任务总务科是医院管理部门中的一个重要部门，其主要职责和任务包括：1. 负责医院日常行政事务的协调和管理，包括保障医院各类物资、设备的正常运转，维护医院环境和设施的良好状态。
2. 负责医院的后勤保障工作，包括饮食服务、清洁卫生、安全防护等。
3. 将医院的总务工作纳入法律法规的范围，确保医院总务工作的合法合规性。
4. 积极参与医院的财务管理工作，努力提高医院的财务效益和经济效益。
二、总务科的组织结构和人员编制总务科的组织结构应根据医院的规模和需求来确定，一般包括科长、副科长和职员等人员。
1. 科长负责总务科的日常管理工作，负责制定总务科工作计划和总务科管理制度，并负责总务工作的领导和监督。
2. 副科长协助科长开展总务科的管理工作，协助制定总务科工作计划和总务科管理制度。
3. 职员负责总务科的具体事务处理工作，包括物资采购、设备维护、后勤保障等。
三、总务科的工作流程和管理制度总务科的工作流程应根据医院的实际情况确定，一般包括以下几个方面：1. 物资采购管理：总务科负责医院的物资采购工作，要做到合理采购、精细管理，确保物资的供应和使用能够满足医院的需要。
2. 设备管理：总务科负责医院的设备维护、保养和管理工作，做到设备正常运转，确保医院的医疗工作不受设备问题的影响。
3. 后勤保障管理：总务科负责医院的后勤保障工作，包括饮食服务、清洁卫生、安全防护等，保证医院内部环境的良好和医务人员的生活质量。
4. 财务管理：总务科积极参与医院的财务管理工作，确保医院的财务收支平衡，提高医院的经济效益。
总务科的管理制度应包括以下内容：1. 工作流程和组织架构：总务科的工作流程和组织架构应能够保证总务工作的有序开展和高效运转。
2. 内部管理制度：总务科应制定内部管理制度，明确各个职务的职责和权限，确保工作人员的权益和利益。
3. 业务操作规程：总务科应制定业务操作规程，确保各项工作按照规定的程序和要求进行，提高工作效率和质量。
医院总务科监督管理制度
一、总则为加强医院总务科的管理，确保医院后勤保障工作的顺利进行，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。
二、职责1. 医院总务科在院长和分管副院长的领导下，负责全院后勤总务工作，包括但不限于物资采购、设备管理、环境卫生、安全保卫等方面。
2. 总务科应建立健全各项规章制度，对所属班组和人员进行制度化、规范化管理。
3. 总务科应定期对工作完成情况进行督促检查，确保各项任务落实到位。
三、监督管理内容1. 物资采购管理（1）严格执行国家及医院有关物资采购的法律法规，确保采购程序的合法性和合规性。
（2）对采购的物资进行质量检查，确保物资质量符合医院使用要求。
（3）加强采购成本控制，降低采购成本，提高资金使用效益。
2. 设备管理（1）建立健全设备档案，对设备的使用、维修、保养等情况进行详细记录。
（2）定期对设备进行检查，确保设备运行正常，及时维修故障设备。
（3）加强设备安全管理，预防设备事故的发生。
3. 环境卫生管理（1）制定环境卫生管理制度，明确各部门、各岗位的卫生责任。
（2）定期对环境卫生进行检查，确保医院环境整洁、卫生。
（3）加强对垃圾处理、污水处理等环保工作的管理。
4. 安全保卫管理（1）制定安全保卫工作制度，明确各部门、各岗位的安全责任。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）定期进行安全检查，确保医院安全稳定。
四、监督管理措施1. 建立监督小组，负责对总务科各项工作进行监督。
2. 定期对总务科各项工作进行考核，考核结果与绩效考核挂钩。
3. 对违反规章制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
4. 对在工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，由医院总务科负责解释。
2. 本制度如与国家及医院其他规定有冲突，以国家及医院规定为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院总务科根据实际情况进行调整。
医院总务科室管理制度
一、总则为加强医院总务科室的管理工作，提高工作效率，确保医院正常运营，特制定本制度。
二、组织架构1. 总务科设主任一名，负责科室全面工作；设副主任一名，协助主任工作。
2. 总务科下设采购组、仓库组、设备维修组、后勤保障组等四个小组。
三、职责范围1. 采购组：负责医院所需物资的采购、验收、入库等工作。
2. 仓库组：负责医院物资的储存、保管、发放等工作。
3. 设备维修组：负责医院设备的维修、保养、维护等工作。
4. 后勤保障组：负责医院的后勤保障工作，包括水、电、暖、卫生等。
四、采购管理1. 采购人员必须廉洁自律，高度负责，采购过程中，力争货比三家，质优价廉。
2. 后勤物资的采购分为计划采购和计划外临时或急用采购。
3. 计划采购物资由使用科室按月上报总务科保管室，由保管人员根据库存量制定临时采购计划，报科、院领导批准后，交采购人员采购。
4. 计划外临时或急用采购物资，由使用科室申请，经总务科负责人，院领导签批后交采购人员购买。
5. 采购人员可采用批量采购和零购相结合的方法，坚持批量物资定点集中采购，严把质量关和价格关。
五、仓库管理1. 负责全院的家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、基建维修、五金材料等物资的管理、供应工作。
2. 库房负责人应根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工作的需要和消耗规律，熟悉和掌握各类物资供需，及各类材料的用量。
3. 对大量低值易耗品等必备物资的月计划家具设备等应做好季计划，报总务科审批和医院分管、主管领导批准后，安排计划采购。
4. 严格执行财务制度，及时报销，认真验收入库，手续做到物、钱、凭证三对口，一次交物、一次清账。
5. 加强物资管理，库存物资要分类，按品种、规格合理堆放，坚持定期盘点，建立账本，做到账物相符，账账相符。
六、设备维修管理1. 负责医院设备的维修、保养、维护等工作。
2. 设备维修人员要熟悉设备性能、操作规程和维修技术，确保维修质量。
3. 严格执行设备维修保养制度，确保设备安全、稳定运行。
医院总务科管理制度范文
一、总则为加强医院总务科的管理，提高工作效率和服务质量，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、职责与权限1. 职责（1）在院长领导下，全面负责医院后勤保障工作。
（2）制定和实施医院后勤保障工作计划，确保医院各项工作顺利开展。
（3）负责医院各类物资的采购、保管、分配、维修等工作。
（4）负责医院环境卫生、绿化、安全等工作。
（5）负责医院水电、供暖、通风等基础设施的管理与维护。
（6）负责医院职工福利、培训等工作。
2. 权限（1）根据医院实际情况，提出后勤保障工作计划，经院长批准后组织实施。
（2）对医院各类物资进行采购、保管、分配、维修等工作。
（3）对医院环境卫生、绿化、安全等工作进行监督检查。
（4）对医院水电、供暖、通风等基础设施进行管理与维护。
（5）对医院职工福利、培训等工作进行组织实施。
三、管理制度1. 采购管理（1）严格执行采购计划，确保物资质量。
（2）加强市场调研，了解物资价格及质量，合理选择供应商。
（3）严格执行财务制度，确保采购资金安全。
2. 保管管理（1）建立物资台账，详细记录各类物资的入库、出库、库存等信息。
（2）分类存放物资，确保物资安全。
（3）定期盘点，做到账物相符。
3. 维修管理（1）建立维修档案，详细记录维修项目、时间、费用等信息。
（2）及时修复损坏设施，确保医院正常运行。
（3）加强维修人员培训，提高维修质量。
4. 环境卫生管理（1）建立健全环境卫生管理制度，明确责任分工。
（2）定期进行环境卫生检查，确保医院环境卫生。
（3）加强绿化工作，美化医院环境。
5. 安全管理（1）加强安全教育培训，提高职工安全意识。
（2）定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（3）制定应急预案，确保突发事件得到有效处置。
四、监督与考核1. 医院设立总务科工作监督小组，负责对总务科工作进行监督检查。
2. 对总务科工作进行定期考核，考核结果与科室人员绩效挂钩。
3. 对工作中存在问题的科室和个人，进行通报批评，并限期整改。
医院总务科管理制度
医院总务科管理制度1. 简介医院总务科是医院运行的重要部门之一，负责医院的后勤保障工作。
本管理制度旨在规范医院总务科的工作流程和职责分工，提高总务科的工作效率和服务质量。
2. 组织机构医院总务科的组织结构如下：•总务科科长：负责总务科的日常管理和领导工作。
•人事行政组：–人事部：负责医院员工的招聘、录用、考核和离职手续等工作。
–行政部：负责医院行政管理，包括文件管理、会议组织等。
•办公室：负责总务科的行政事务管理。
•采购组：负责医院设备、物资的采购工作。
•后勤保障组：负责医院后勤保障工作，包括环境卫生、设备维修等。
3. 职责分工3.1 总务科科长总务科科长是总务科的负责人，主要职责包括： - 组织制定和实施总务科的年度工作计划和预算； - 监督总务科的工作进展和绩效评估； - 协调与其他科室的日常沟通和合作； - 提出相关政策和制度的修订建议。
3.2 人事行政组3.2.1 人事部人事部的主要职责包括：- 管理医院的人事档案，确保员工信息的完整和保密；- 负责医院员工的招聘、录用和合同管理； - 组织和协调员工培训和绩效考核。
3.2.2 行政部行政部的主要职责包括： - 制定和实施医院的行政管理制度和规范； - 负责医院的文件管理、印章管理和保密工作； - 组织和协调医院各类会议的召开。
3.3 办公室办公室的主要职责包括：- 负责医院总务科的行政事务管理，包括文件的起草、审批和归档； - 组织和协调医院内部和外部的沟通和协作； - 负责医院办公设备的管理和维护。
3.4 采购组采购组的主要职责包括： - 负责医院设备、物资的采购工作，确保采购的效率和品质； - 制定和执行医院的采购策略和规范； - 协调与供应商的谈判和合作。
3.5 后勤保障组后勤保障组的主要职责包括：- 维护医院的环境卫生，确保医院的清洁和舒适；- 负责医院设备的维修和保养； - 进行医院的设备巡检和安全检查。
4. 工作流程医院总务科的工作流程如下：•接收医院其他科室的工作任务和需求，分派给相应的组别完成；•按照工作任务，组织调配人员和物资，确保工作进展顺利；•对各组别的工作进展进行监督和评估，及时调整工作计划；•收集和整理相关数据和信息，为汇报和分析提供依据。
医院总务科科长管理制度
一、总则为加强医院总务科管理工作，提高工作效率和服务质量，确保医院正常运营，特制定本制度。
二、职责与权限1. 职责（1）在医院院长和行政副院长的领导下，全面负责医院总务科工作。
（2）制定总务科工作计划，组织实施并监督执行。
（3）协调各部门关系，确保医院各项工作的顺利开展。
（4）组织总务科人员开展业务学习，提高业务水平。
（5）建立健全总务科各项规章制度，规范科室管理。
（6）负责总务科经费的预算、使用和管理。
（7）定期向院长汇报工作情况。
2. 权限（1）对总务科人员有任免、奖惩的权限。
（2）有权调整总务科工作计划，并对工作进行监督。
（3）有权审批总务科经费使用。
三、工作制度1. 工作计划制度（1）总务科科长应根据医院年度工作目标和科室实际情况，制定总务科年度工作计划。
（2）计划应包括工作目标、工作内容、完成时间、责任人等。
（3）计划经院长批准后，组织实施。
2. 财务管理制度（1）总务科科长负责总务科经费的预算、使用和管理。
（2）经费使用应遵循“节约、合理、合规”的原则。
（3）定期进行财务审计，确保经费使用合理。
3. 人员管理制度（1）总务科科长负责总务科人员的招聘、培训、考核、奖惩等工作。
（2）加强对总务科人员的业务培训，提高业务水平。
（3）建立健全人员考核制度，对表现优秀的员工给予奖励。
4. 沟通协调制度（1）总务科科长应加强与各部门的沟通与协调，确保各项工作顺利进行。
（2）定期召开科室会议，了解各部门需求，协调解决工作中存在的问题。
四、监督与考核1. 医院设立总务科管理监督小组，负责对总务科工作进行监督。
2. 总务科科长应定期向监督小组汇报工作情况，接受监督。
3. 医院对总务科工作进行年度考核，考核结果作为科室管理的重要依据。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院办公室负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
医院总务科工作管理制度
医院总务科工作管理制度
一、在分管院长的直接领导下，开展总务科的各项管理工作，严格执行医院的各项决定，建立和不断完善各项规章制度，全心全意地为医疗第一线服务。
二、树立雷厉风行的工作作风和实事求是的科学态度，经常深入医疗第一线，征求科室意见，了解情况，发现问题及时解决。
三、加强专业技术人员业务知识学习的管理，不断提高后勤工作人员的技术水平和工作效率。
四、加强后勤工作质量管理，保证全院供水、供电、被服等一系列后勤保障工作，努力做到三满意。
五、要坚持勤俭节约、多办实事的原则，搞好物资管理和供给，及时、有效地保证医院后勤物资的供应。
六、抓好医院膳食质量和卫生管理，为病人和职工提供质优价廉的就餐服务。
七、抓好院容院貌的建设和灭“四害”工作，保持医院区域的整洁、卫生和绿化环境保护。
八、加强医院的安全生产和治安管理工作，抓好安全生产各项工作制度的落实工作。
定期进行全院安全检查，发现问题及时解决。
九、对科内的重大问题和决策，要组织召开科务或专题
会议进行讨论研究。
十、按照医院有关管理要求，定期检查监督属下各班组各项工作的落实情况。
十一、抓好科室的精神文明建设，团结协作，努力完成各项工作任务。
医院总务科安全管理制度
第一章总则第一条为加强医院总务科的安全管理，保障医院各项工作的顺利进行，确保医护人员、患者及医院财产的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院总务科全体工作人员，以及其他涉及医院总务科安全管理的相关部门和人员。
第三条总务科安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保医院安全稳定运行。
第二章组织机构及职责第四条医院设立总务科安全管理领导小组，负责全院总务科安全管理工作。
其主要职责如下：1. 制定医院总务科安全管理制度，并组织实施；2. 组织开展安全检查，发现安全隐患及时整改；3. 对安全事件进行调查处理，追究相关责任；4. 定期向医院领导汇报安全管理工作情况。
第五条总务科安全管理领导小组下设安全管理办公室，负责具体实施以下工作：1. 组织开展安全教育培训，提高工作人员安全意识；2. 编制安全检查计划，定期开展安全检查；3. 负责安全隐患的整改和验收；4. 负责安全事件的报告、调查和处理；5. 负责安全资料的收集、整理和归档。
第三章安全教育培训第六条总务科应定期组织工作人员进行安全教育培训，提高工作人员的安全意识和安全操作技能。
第七条安全教育培训内容应包括：1. 国家安全生产法律法规及医院安全管理制度；2. 安全生产基本知识、安全操作技能；3. 应急救援知识和技能；4. 安全事故案例分析。
第八条新员工上岗前，应进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第四章安全检查与隐患整改第九条总务科应定期开展安全检查，确保各项安全措施落实到位。
第十条安全检查内容包括：1. 安全生产设施、设备是否符合国家规定；2. 安全生产规章制度、操作规程的执行情况；3. 安全隐患的整改情况；4. 安全生产应急措施落实情况。
第十一条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保整改措施落实到位。
第五章应急管理第十二条总务科应制定应急预案，明确应急组织机构、职责和应急响应程序。
医院总务科管理制度
医院总务科管理制度一、科室职责（一）协助医院领导和其他科室完成各项工作任务；（二）组织、协调医院内外事务，保障医院日常运行的各项工作；（三）负责医院设备、物资的采购、分配和维护；（四）负责医院后勤保障，包括供水、供电、供气、供暖等工作；（五）负责医院环境卫生和维护；（六）负责医院安全工作和应急处置；（七）负责医院车辆的管理和维修；（八）完成医院领导交办的其他工作。
二、工作流程（一）每天早上，总务科负责人应及时汇报前一天的工作情况，做好当天的工作安排；（二）总务科应根据医院的实际情况和需要，制定工作计划和工作流程，并按时完成；（三）总务科负责医院设备和物资的采购、分配和维护，应及时核查库存量，做好补充工作；（四）总务科应加强医院后勤保障工作，保证水、电、气、暖等设施的正常供应；（五）总务科应制定医院环境卫生维护制度和规范，定期组织环境清洁和消毒；（六）总务科应加强医院安全工作和应急处置能力，组织演练和培训；（七）总务科应对医院车辆进行管理和维修，并定期检查和维护车辆的安全性能。
三、财务管理（一）总务科应根据医院的实际情况和需要，编制科室预算，并定时统计和分析物资消耗情况；（二）总务科应加强对财务收支的管理，做好财务档案的管理和归档工作；（三）总务科应做好医院物资的核算工作，包括物资的采购、入库和出库等；（四）总务科应定期对医院设备和设施进行清点和验收，做好设备的维修和保养工作；（五）总务科应加强与供应商的合作和管理，确保物资的质量和供应的及时性；（六）总务科负责医院资产的管理和处置工作，做到物尽其用，确保医院资产的保值增值。
总结起来，医院总务科管理制度是为了规范科室运行、提高工作效率和服务质量而制定的一系列规章制度。
其中包括科室职责、工作流程和财务管理等方面的内容。
通过严格执行这些制度，可以确保医院总务科的工作有序开展，提高医院的管理水平和服务质量。
医院总务科核心管理制度
一、总则为了确保医院总务科工作的高效、有序、规范运行，提高后勤保障服务质量，保障医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行，特制定本核心管理制度。
二、职责分工1. 总务科科长：全面负责总务科的管理工作，组织、协调、监督下属各班组工作，确保各项工作目标的实现。
2. 班组长：负责本班组的日常管理工作，组织实施科长下达的工作任务，确保本班组工作目标的实现。
3. 科室工作人员：按照科长和班组长的工作安排，认真履行岗位职责，完成工作任务。
三、工作制度1. 工作计划制度：总务科根据医院年度工作计划和科室实际情况，制定详细的工作计划，经主管院长同意后组织实施。
2. 供水、供电、供气管理制度：确保医院的正常供水、供电、供气，做好“三下”（下收、下送、下修），确保“三通”（水通、电通、气通），避免“三漏”（漏水、漏电）。
3. 物资采购管理制度：根据医院工作需要，制定并执行各类物资的年度和临时采购计划，严把质量关，所有物资材料必须验收后再办理入库手续。
4. 被服洗涤、供应管理制度：负责全院被服洗涤、供应，做好分送工序的清点、交待手续，同时注意消毒隔离。
5. 后勤设备管理制度：建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，设备常年处于良好状态。
6. 绿化、环境卫生管理制度：负责全院绿化、环境卫生、除四害、太平间、医疗废物、生活垃圾、污水处理的管理工作，使之符合国家管理规定。
7. 基本建设管理制度：根据医院基本建设规划，承担医院的基本建设工作，负责医院新建、改建、扩建建设工程项目和基础设施工程项目的组织实施管理工作。
8. 交通管理制度：负责院内交通管理工作，确保交通秩序井然。
9. 治安、消防安全管理制度：负责医院内部治安管理和消防安全，加强安全教育工作，注意防火、防盗、防暴、防触电、防工伤事故、防交通事故。
四、考核与奖惩1. 考核：总务科对下属各班组及工作人员的工作进行定期考核，考核结果作为评优评先、晋升、奖惩的依据。
医院总务科管理制度模板
医院总务科管理制度模板一、总则1. 总务科是医院的重要组成部分，负责医院后勤保障、物资管理、设施维护等工作。
2. 本制度旨在规范总务科的管理工作，提高工作效率，确保医院后勤服务的质量和安全。
二、组织结构与职责1. 总务科设立科长一名，负责总务科的全面管理工作。
2. 下设物资管理组、设施维护组、环境卫生组等，各组设组长一名，负责本组日常工作。
三、物资管理制度1. 建立物资采购、验收、存储、发放和报废的标准化流程。
2. 实行物资分类管理，定期进行库存盘点，确保账物相符。
四、设施维护制度1. 定期对医院设施进行检查和维护，确保设施正常运行。
2. 建立应急维修机制，对突发设施故障快速响应。
五、环境卫生制度1. 制定医院清洁标准，定期对医院公共区域进行清洁和消毒。
2. 加强医疗废物的管理，确保医疗废物的分类、收集、存储和处置符合规定。
六、安全管理1. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
2. 建立安全检查制度，及时发现并消除安全隐患。
七、财务管理1. 严格执行财务管理制度，合理控制成本，提高资金使用效率。
2. 定期对财务状况进行分析，为医院管理层提供决策支持。
八、员工管理1. 建立员工考核机制，定期对员工的工作表现进行评估。
2. 提供员工培训和职业发展机会，提升员工的业务能力和服务水平。
九、监督检查1. 总务科应定期接受医院管理层的监督检查。
2. 对检查中发现的问题，应及时整改，并报告整改结果。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由总务科负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经医院管理层审议通过。
请注意，这是一个简化的模板，具体内容需要根据医院的实际情况进行调整和完善。
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总务科管理制度
总务科是医院的后勤部门，在院领导的指导下组织全科工作人员树立全心全意为人民服务思想，主动围绕“为临床服务”工作为中心，积极做好各项后勤工作，保证总务各项工作的完成。
一、总务科在院长室领导下开展工作，实行科长负责制。
二、全心全意为病人和全院职工服务，加强对后勤人员的思想教育，努力做好后勤保障工作。
三、总务科下设六个部门，分别为总务仓库、膳食部、维修组、保洁部、被服室、保安部。
各部门应根据本组的工作性质和所承担的任务，保证各项工作正常运转和日常任务的完成。
四、及时处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题，保证水、电、空调、通风、通讯等的正常供应和正常运行，坚持下收、下送、下修和服务上门的制度。
五、各部门设负责人，全面负责本组工作，带领小组人员完成各项工作。
六、总务科对各部门的工作及考勤实行不定期监测，每月进行一次由科长及有关人员到小组了解情况，并解决一些实际问题。