我国分配制度课件
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（2）生产力水平决定经济关系。社会主 义公有制条件下的生产力发展水平是实 行按劳分配的物质基础。
（3）社会主义条件下人们劳动的性质和 特点,是实行按劳分配的直接原因。（必 须体现劳动的差距我国分）配制度课件
3、按劳分配的意义
透过海尔看意义
海尔的薪酬管理制度，对于挖掘员工潜能，确保企业 高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。
2、按劳分配的必然性
干和不干一个样， 干多干少一个样， 干好干坏一个样， 会导致什么结果 ？
平均主义
社会主义条件下人们劳动的性质和 特点是实行按劳分配的直接原因.
“懒汉” 束缚生产力
我国分配制度课件
普遍贫困
2、按劳分配的必然性
（1）基本经济制度决定分配制度。生产 资料公有制是实行按劳分配的前提。
买债券或股票所得收入 按劳动要素分配：非公有制经济中的劳动者所获的工资 按 技信术息要素分配： 科或技新工信作息者所或得信收息入工作者提供新技术 按管理要素分配：企业的管理人员通过管理工作获得的
工资收入 按土地要素分配：凭借土地取得的收入
我国分配制度课件
三、多种分配方式并存
走进联想看分配
联想采用按贡献参与分配的模式，充分
我国分配制度课件
二、按劳分配为主体
1、按劳分配的基本内容和要求
1> 地 位： 2> 实行范围： 3> 分配尺度： 4> 分配内容（对象）： 5> 分配结果：
温馨提示：在教材中找出相应内容，并迅速在课堂笔
记上记录！
我国分配制度课件
二、按劳分配为主体
1、按劳分配的基本内容和要求
在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣 除之后，以劳动者向社会提供的劳动（包括劳动数 量和质量）为尺度分配个人消费品，多劳多得，少 劳少得。
调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元
到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。
软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人
员，如全面负责本集团业务规划及运作的联
想集团总裁（杨元庆）联想董事长兼CEO杨
元庆去年年薪1.33亿。
1999年，联想开始推行员工持股计划，
其中，15名创业初期的骨干员工获得Βιβλιοθήκη Baidu股份
分配方式中，按劳分配占据主体地位。
我国的国有企业、集体企业中实行按劳分配。
在农村中实行家庭联产承包责任制，也实行按劳
分配。
我国分配制度课件
三、多种分配方式并存
生产要素
劳资 动本
技信 术息
管土 理地
进行社会生产经营所必须具备的因素或条件。
我国分配制度课件
1、按生产要素分配
私营或外资企业主生产经营取得的税 按资本要素分配：后利润，居民存款储蓄所得利息或购
进行分配，即需要
效率高低、干多干少
什么就分配什么
干好干孬等等，实行
大平均，大锅饭
我国分配制度课件
2、按劳分配的必然性
“按需分配”好不好？
“共产主义是没有 人剥削人的制度， 产品极大丰富，各 尽所能，按需分配。 但按需分配，没有 极大丰富的物质条 件是不可能的。”
生产力的发展水平是我国实分配制行度课按件 劳分配的物质基础.
位。
我国分配制度课件
材料：小王在一家国有企业里当技术员，但是他对股 票市场很有研究，他的炒股所得比自己的工资还要多。从 他的收入来看，这里就不仅仅是一种分配方式了。
思考：为什么说按劳分配在所有分配方式中占主体地位呢？
4、按劳分配的主体地位
由于公有制在我国国民经济中占主体地位，在 公有制经济中就业的劳动者占多数，因此在我国的
二、按劳分配为主体
破旧厂房 原青岛电冰箱厂是今天海尔的前身，实行平均
主义的分配制度，无论成绩、贡献大小，都实行大 平均，大锅饭，严重挫伤了员工的积极性，员工士 气低落，工作消极，出工不出力，企业效益连年下 滑，最后亏损达147万元，严重束缚了企业的发展。
我国分配制度课件
分配制度改革后的海尔
中国“十大世界级品牌”之 首
“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深 入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先 进”在海尔蔚然成风。
（1）有利于调动积极性和创造性。 （2）有利于激发劳动者努力学习科技，提高技能。 （3）有利于促进生产力的发展。
（4）实行按劳分配是对几千年来不劳而获的剥削制度的
根本否定，体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地
全球第二大白色家电品牌
我国分配制度课件
二、按劳分配为主体
透过海尔看分配
海尔集团是国有控股企业，实行高效的薪酬制 度，将工资与员工的工作绩效相结合，工资分 配只看效果，不论资历，由同岗同酬观念转变 为同效同酬观念。在海尔，高素质、高技能获 得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充 分的体现。
以劳动的数量和质量为尺度，向劳动者分配个 人消费品，实行多劳多得，少劳少得。
1> 地 位： 主体 (基本原则) 2> 实行范围：公有制经济（国有经济、集体经济等） 3> 分配尺度：以劳动为尺度（质、量统一） 4> 分配内容（对象）：个人消费品 5> 分配结果：多劳多得、少劳少得
我国分配制度课件
一、按需分配 二、平均分配
根据社会成员
不论工作态度、
需求，对社会产品
工作成绩、贡献大小、
我国分配制度课件
7.1按劳分配为主体 多种分 配方式并存
我国分配制度课件
一.实行按劳分配为主体多种分配方式并存的原因
1.生产决定分配
2.所有制结构决定分配方式
（
我
国所
度 ）
的 基 本
有 制 结
经构
济
制
公有制为主体 决定 按劳分配为主体
一一对应
多种所有制经济 决定 共同发展
我国分配制度课件
多种分配方式并存
2004年市值相当于30亿，前联想集团总裁（
柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联
想股份如果以每年0.1%的收益计算，年收入
为300万元。
我国分配制度课件
劳动 分 按 技术 配 生 管理 产
要 资本 素
联想董事长兼CEO杨元庆
被网民称为“打工皇帝”
去年年薪1.33亿
我国分配制度课件
2.按生产要素分配的意义
新 三个和尚挑水的故事 话说老和尚见三个小和尚都不 挑水喝，很着急，决定制定新庙 规。于是他想啊想，终于想出了 几个办法……
方法一：抽签决定由谁来挑。 方法二：轮流挑。 方法三：谁挑水最多，晚饭任吃， 而且加菜；只参加挑水，晚上最 多能吃一碗饭，菜减半；不挑水 的不给吃晚饭。
以上哪种办法能更好地解决“没水喝”的难题？
透过联想分配看意义
联想充满活力的分配体制促
进了联想的飞速发展。大量人才
（3）社会主义条件下人们劳动的性质和 特点,是实行按劳分配的直接原因。（必 须体现劳动的差距我国分）配制度课件
3、按劳分配的意义
透过海尔看意义
海尔的薪酬管理制度，对于挖掘员工潜能，确保企业 高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。
2、按劳分配的必然性
干和不干一个样， 干多干少一个样， 干好干坏一个样， 会导致什么结果 ？
平均主义
社会主义条件下人们劳动的性质和 特点是实行按劳分配的直接原因.
“懒汉” 束缚生产力
我国分配制度课件
普遍贫困
2、按劳分配的必然性
（1）基本经济制度决定分配制度。生产 资料公有制是实行按劳分配的前提。
买债券或股票所得收入 按劳动要素分配：非公有制经济中的劳动者所获的工资 按 技信术息要素分配： 科或技新工信作息者所或得信收息入工作者提供新技术 按管理要素分配：企业的管理人员通过管理工作获得的
工资收入 按土地要素分配：凭借土地取得的收入
我国分配制度课件
三、多种分配方式并存
走进联想看分配
联想采用按贡献参与分配的模式，充分
我国分配制度课件
二、按劳分配为主体
1、按劳分配的基本内容和要求
1> 地 位： 2> 实行范围： 3> 分配尺度： 4> 分配内容（对象）： 5> 分配结果：
温馨提示：在教材中找出相应内容，并迅速在课堂笔
记上记录！
我国分配制度课件
二、按劳分配为主体
1、按劳分配的基本内容和要求
在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣 除之后，以劳动者向社会提供的劳动（包括劳动数 量和质量）为尺度分配个人消费品，多劳多得，少 劳少得。
调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元
到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。
软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人
员，如全面负责本集团业务规划及运作的联
想集团总裁（杨元庆）联想董事长兼CEO杨
元庆去年年薪1.33亿。
1999年，联想开始推行员工持股计划，
其中，15名创业初期的骨干员工获得Βιβλιοθήκη Baidu股份
分配方式中，按劳分配占据主体地位。
我国的国有企业、集体企业中实行按劳分配。
在农村中实行家庭联产承包责任制，也实行按劳
分配。
我国分配制度课件
三、多种分配方式并存
生产要素
劳资 动本
技信 术息
管土 理地
进行社会生产经营所必须具备的因素或条件。
我国分配制度课件
1、按生产要素分配
私营或外资企业主生产经营取得的税 按资本要素分配：后利润，居民存款储蓄所得利息或购
进行分配，即需要
效率高低、干多干少
什么就分配什么
干好干孬等等，实行
大平均，大锅饭
我国分配制度课件
2、按劳分配的必然性
“按需分配”好不好？
“共产主义是没有 人剥削人的制度， 产品极大丰富，各 尽所能，按需分配。 但按需分配，没有 极大丰富的物质条 件是不可能的。”
生产力的发展水平是我国实分配制行度课按件 劳分配的物质基础.
位。
我国分配制度课件
材料：小王在一家国有企业里当技术员，但是他对股 票市场很有研究，他的炒股所得比自己的工资还要多。从 他的收入来看，这里就不仅仅是一种分配方式了。
思考：为什么说按劳分配在所有分配方式中占主体地位呢？
4、按劳分配的主体地位
由于公有制在我国国民经济中占主体地位，在 公有制经济中就业的劳动者占多数，因此在我国的
二、按劳分配为主体
破旧厂房 原青岛电冰箱厂是今天海尔的前身，实行平均
主义的分配制度，无论成绩、贡献大小，都实行大 平均，大锅饭，严重挫伤了员工的积极性，员工士 气低落，工作消极，出工不出力，企业效益连年下 滑，最后亏损达147万元，严重束缚了企业的发展。
我国分配制度课件
分配制度改革后的海尔
中国“十大世界级品牌”之 首
“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深 入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先 进”在海尔蔚然成风。
（1）有利于调动积极性和创造性。 （2）有利于激发劳动者努力学习科技，提高技能。 （3）有利于促进生产力的发展。
（4）实行按劳分配是对几千年来不劳而获的剥削制度的
根本否定，体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地
全球第二大白色家电品牌
我国分配制度课件
二、按劳分配为主体
透过海尔看分配
海尔集团是国有控股企业，实行高效的薪酬制 度，将工资与员工的工作绩效相结合，工资分 配只看效果，不论资历，由同岗同酬观念转变 为同效同酬观念。在海尔，高素质、高技能获 得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充 分的体现。
以劳动的数量和质量为尺度，向劳动者分配个 人消费品，实行多劳多得，少劳少得。
1> 地 位： 主体 (基本原则) 2> 实行范围：公有制经济（国有经济、集体经济等） 3> 分配尺度：以劳动为尺度（质、量统一） 4> 分配内容（对象）：个人消费品 5> 分配结果：多劳多得、少劳少得
我国分配制度课件
一、按需分配 二、平均分配
根据社会成员
不论工作态度、
需求，对社会产品
工作成绩、贡献大小、
我国分配制度课件
7.1按劳分配为主体 多种分 配方式并存
我国分配制度课件
一.实行按劳分配为主体多种分配方式并存的原因
1.生产决定分配
2.所有制结构决定分配方式
（
我
国所
度 ）
的 基 本
有 制 结
经构
济
制
公有制为主体 决定 按劳分配为主体
一一对应
多种所有制经济 决定 共同发展
我国分配制度课件
多种分配方式并存
2004年市值相当于30亿，前联想集团总裁（
柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联
想股份如果以每年0.1%的收益计算，年收入
为300万元。
我国分配制度课件
劳动 分 按 技术 配 生 管理 产
要 资本 素
联想董事长兼CEO杨元庆
被网民称为“打工皇帝”
去年年薪1.33亿
我国分配制度课件
2.按生产要素分配的意义
新 三个和尚挑水的故事 话说老和尚见三个小和尚都不 挑水喝，很着急，决定制定新庙 规。于是他想啊想，终于想出了 几个办法……
方法一：抽签决定由谁来挑。 方法二：轮流挑。 方法三：谁挑水最多，晚饭任吃， 而且加菜；只参加挑水，晚上最 多能吃一碗饭，菜减半；不挑水 的不给吃晚饭。
以上哪种办法能更好地解决“没水喝”的难题？
透过联想分配看意义
联想充满活力的分配体制促
进了联想的飞速发展。大量人才