新标准仓单管理系统常见问题解答
仓库库存管理的常见问题与对策
仓库库存管理的常见问题与对策文章标题：探讨仓库库存管理的常见问题与对策一、引言在现代商业环境下，仓库库存管理是企业运营中不可或缺的一部分。
有效的库存管理可以帮助企业降低成本、提高效率、增强竞争力。
然而，仓库库存管理也面临着一系列的常见问题，需要采取相应的对策进行解决。
二、常见问题分析1. 库存预测不准确库存预测不准确是仓库库存管理中常见的问题之一。
如果预测不足，会导致断货现象，影响客户满意度；如果预测过多，会增加库存成本，降低资金利用率。
2. 库存过剩库存过剩是另一个常见问题，它会导致资金占用过多、仓储成本增加、产品陈旧和过期、风险增加等后果。
3. 周转率低低库存周转率可能会使资金长时间被占用，导致企业的流动资金不足，影响企业的正常运作。
4. 信息不透明信息不透明是指仓库库存的实际情况，与企业内部的信息不一致。
这会导致企业在库存管理上出现盲点，无法及时发现问题和风险。
5. 人为误差人为误差包括人工操作失误、信息录入错误等，容易导致库存数据的准确性和一致性问题。
三、对策建议1. 使用先进的库存管理系统借助先进的库存管理系统，通过数据分析和预测技术，提高对库存需求的准确性，降低库存预测不准确的问题。
2. 优化采购和供应链管理通过与供应商的紧密合作，优化采购计划和供应链管理，避免库存过剩和预测失误。
3. 加强库存周转率管理注重库存周转率的监控和管理，通过促销、赠品、季节性折扣等方式，提高产品周转率，降低库存占用成本。
4. 信息化管理建立完善的信息化管理系统，提高公司内部各个环节的信息透明度，并加强对库存数据的监控和核实，减少人为误差。
5. 建立科学的库存管理制度建立科学的库存管理制度和流程，包括采购流程、入库流程、出库流程、盘点流程等，确保每一个环节的准确性和及时性。
四、个人观点与总结在如今竞争激烈的商业环境中，良好的仓库库存管理对企业的发展至关重要。
充分认识常见问题，并采取有效的对策，可以帮助企业降低成本、提高效率、增强市场竞争力。
仓储管理中的常见问题及解决方案
仓储管理中的常见问题及解决方案在现代物流领域中，仓储管理是一个至关重要的环节。
仓储管理的高效与否直接影响着物流运作的效益以及客户满意度。
然而，仓储管理中常常面临一些常见问题。
本文将就这些问题进行分析，并提供解决方案。
问题一：货物库存管理不准确在仓储管理过程中，货物库存管理的准确性对于避免资源浪费以及及时满足客户需求至关重要。
而往往出现库存管理不准确的问题，例如库存数量与实际不符，商品过期浪费等情况。
解决方案：引入自动化仓储管理系统应用现代化的自动化仓储管理系统，通过条形码、RFID等技术手段来对货物进行准确的入库、出库和盘点管理。
系统能够及时记录库存数量、实时更新库存信息，提高库存管理的准确性和效率。
问题二：货物损坏率较高仓储过程中，由于人为操作不规范或仓库环境等原因，货物容易受到损坏，进而增加了企业的成本和客户的不满。
解决方案：加强货物包装与仓库环境控制加强货物包装的合理性，采用适合运输和存储的包装材料，并进行密封、防震等处理，降低货物损坏的风险。
同时，仓库环境要保持干燥、防潮、适宜温度等条件，在仓库内设置合理的储存设施和货架，以减少货物的堆放压力和损坏。
问题三：仓储设备利用率低仓储设备利用率低会导致资源浪费以及工作效率低下的问题。
在仓储管理过程中，未能合理规划和安排设备使用，导致存货堆放不当或设备闲置。
解决方案：优化设备利用计划加强对仓储设备的规划与管理，应用合理的仓储设备配置方案，确保设备的最大利用率。
通过合理的设备使用计划和监控系统，及时发现设备闲置和堆放不当的问题，进行调整和优化，提高工作效率和资源利用率。
问题四：人力管理不合理仓储管理中人力管理不合理是一个常见问题。
可能存在人力资源分配不均衡、员工技能水平不够等情况，影响工作效率和运营质量。
解决方案：优化人力资源配置合理规划人力资源配置，根据工作任务的特点和需求，合理安排人员的工作职责和岗位，提高员工的专业素养和技能水平。
同时，要加强对员工的培训和激励，提高工作积极性和归属感，确保仓储管理工作的顺利进行。
仓库管理中疑难问题与解决办法
仓库管理中疑难问题与解决办法1. 货物存储问题1.1 货物分类在仓库管理中，货物分类是一个很重要的问题。
分类不仅便于货物的存储和取出，同时也有利于仓库的管理和盘点。
因此，货物的分类要尽可能详细和准确。
为此，可以将货物按照品种、规格、产地、生产日期等不同因素进行分类。
1.2 货物存储仓库管理中的另一个难点是货物的存储。
不同的货物有不同的存储要求。
例如，一些易碎、易腐烂和易受潮的商品需要进行特殊的防护和处理。
同时，货物的存储也要考虑到仓库的空间利用率和货物的摆放密度。
1.3 货物定位在货物的存储过程中，如何快速准确的找到所需要的货物，是仓库管理人员需要解决的一个难题。
一种常见的方法是将货物的信息录入仓库管理系统，然后采用定位技术如二维码、射频识别等方法进行快速查找。
2. 库存管理问题2.1 库存监控自动化库存管理系统有助于实时监控库存水平，从而更好地掌握库存动态，提高仓库运营效率。
同时，库存监控也有助于提高库存透明度，避免库存积压问题的出现。
2.2 库存清点库存清点是仓库管理中一个重要的环节。
过多或过少的库存都会对企业的经营造成影响，因此需要对库存进行定期清点。
库存清点可以借助人工梳理以及自动化系统进行，对于大型仓库而言，自动化系统可以大大提高效率，降低成本。
2.3 库存配送库存配送是仓库管理的重要环节之一。
在库存配送过程中，需要针对不同种类的货物和配送对象，设计不同的配送方案。
同时，需要制定一套完整的配送流程，包括货物拣货、装车、运输和收货等环节。
3. 人员管理问题3.1 人力资源管理仓库管理需要大量的人力资源，因此需要制定一套完善的人力资源管理制度。
在人力资源管理的过程中，需要从人员招聘、培训、考核和奖惩等方面进行规范，从而为仓库的高效运转提供保障。
3.2 安全管理仓库管理过程中的安全问题需要得到重视。
对于仓库人员而言，需要做好各种安全防护措施，包括处理急救事宜、维护设备、防止意外伤害等等。
同时还需要建立一套完善的安全管理制度，确保仓库的安全运营。
仓储管理中的常见问题及解决方案
仓储管理中的常见问题及解决方案仓储管理是任何一个企业在供应链和物流体系中的重要一环。
然而，由于种种原因，仓储管理常常面临各种问题和挑战。
本文将就仓储管理中的常见问题进行探讨，并提供相应的解决方案。
一、库存管理问题及解决方案1.过多的库存：仓库中存放太多的库存可能会导致资金锁定、仓储费用升高以及货物贮存时间加长等问题。
解决方案是采用精细化的库存计划和准确的需求预测，通过合理的库存轮转策略和及时的库存盘点，使库存维持在合理的水平。
2.库存丢失和损坏：库存丢失和损坏是仓储管理中的常见问题。
解决方案之一是加强仓库安全措施，包括安装监控设备、制定货物拣货和搬运的操作规范，并对仓库工作人员进行培训，提高他们的意识和责任心。
另外，定期检查库存的完整性和质量，及时处理有问题的货物，确保库存的完好无损。
二、仓库布局问题及解决方案1.仓储空间利用不充分：部分仓库由于布局不当，空间利用率低下，导致仓储成本上升和运营效率降低。
解决方案之一是进行仓库布局的优化，合理规划货架和货位的布置，通过合理堆放和仓库管理系统的应用，最大限度地提高仓库空间利用率。
2.仓库内部作业流程不畅：仓储作业的流程不畅可能导致积压、拥堵等问题，影响仓库的运作效率。
解决方案是优化仓库内部作业流程，采用先进的仓库管理技术，如自动化物流设备和仓库管理系统，实现物料搬运、存储和拣选的高效率和自动化，提高仓储作业流程的效率。
三、供应链协调问题及解决方案1.信息不对称：在供应链中，各个环节的信息不对称可能导致信息延迟、信息不准确等问题，影响供应链的协调性。
解决方案之一是实施供应链管理系统，通过信息共享平台和供应链协同工具，实现信息的实时传递和协调，提高供应链各环节之间的反应速度和协同效率。
2.孤岛效应：供应链中各个环节之间的信息孤立和沟通不畅会导致信息滞后、误解和决策失误等问题。
解决方案是建立供应链协作机制，通过供应商、生产商和分销商之间的紧密合作，确保信息的畅通和共享，实现供应链全面协同和协调。
仓库管理存在的问题及改进对策
仓库管理存在的问题及改进对策仓库管理一直以来都是企业运营中不可或缺的一环。
随着市场竞争的加剧，仓库管理的问题也日益凸显。
那么，仓库管理到底存在哪些问题呢？又该如何改进呢？接下来，就让我们一起来探讨一下吧！我们来看看仓库管理存在的问题。
其实，这些问题就像是我们生活中的一些小毛病，虽然看似微不足道，但却会影响到我们的生活质量。
那么，仓库管理到底存在哪些问题呢？1.1 库存管理不善库存管理是仓库管理的重中之重。
许多企业的库存管理却存在着很大的问题。
有时候，库存过多，导致资金占用严重；有时候，库存过少，又会导致客户满意度降低。
这就像是我们生活中的“买多了吃不完，买少了又饿肚子”的尴尬境地。
1.2 出入库管理混乱出入库管理是仓库管理的核心环节。
许多企业的出入库管理却存在着很大的问题。
有时候，出入库记录不清，导致货物丢失或者损坏；有时候，出入库流程繁琐，影响工作效率。
这就像是我们生活中的“东西乱放一气，找东西找得要命”的烦恼。
1.3 人员素质不高人员素质是仓库管理的关键因素。
许多企业的仓库管理人员素质却不尽如人意。
有些员工工作态度不端正，对待工作敷衍了事；有些员工技能水平不高，无法胜任岗位要求。
这就像是我们生活中的“招人不看能力，只看外表”的现象。
那么，面对这些问题，我们又该如何改进呢？接下来，就让我们一起来看看改进对策吧！2.1 加强库存管理要想解决库存管理问题，首先就要加强对库存的管理。
企业可以通过定期盘点、合理设置库存预警线等方式，来避免库存过多或过少的问题。
企业还可以通过优化供应链管理、提高订单处理效率等方式，来降低库存占用成本。
这就像是我们生活中的“合理安排时间，既能玩得开心又能学得好”的道理。
2.2 优化出入库管理要想解决出入库管理问题，首先就要优化出入库的管理。
企业可以通过引入先进的仓储管理系统、建立严格的出入库流程等方式，来规范出入库操作。
企业还可以通过加强员工培训、提高员工素质等方式，来提升出入库管理的效率。
仓库管理中的常见问题及解决方法
仓库管理中的常见问题及解决方法在仓库管理过程中，常常会面临一些挑战和问题。
本文将介绍几个常见的仓库管理问题，并提供相应的解决方法，希望对读者有效地解决仓库管理中的困扰。
一、库存过剩问题库存过剩是仓库管理中常见的问题之一。
过多的库存会导致资金被困在库存中，增加仓储和管理成本，并可能导致产品过期或损坏。
为解决库存过剩问题，可采取以下措施：1. 定期审查库存：定期审查库存情况，了解库存周转率。
识别库存过剩的产品，制定相应的销售计划和促销策略，以减少库存积压。
2. 推行先进的需求预测技术：通过市场趋势分析、历史销售数据和客户需求信息，预测产品需求，并根据预测结果合理安排采购计划，以避免库存过剩。
3. 合理的供应链管理：与供应商建立良好的协作关系，确保供货的准时性和准确性。
及时沟通信息，避免库存积压。
二、订单错误问题订单错误是仓库管理中常见的问题之一。
订单错误会导致客户投诉和满意度降低，影响供应链的正常运作。
解决订单错误问题，可采取以下方法：1. 引入自动化系统：通过使用仓库管理系统和条码扫描设备，可以大大减少人工处理订单时产生的错误。
自动化系统能够提高准确性和效率。
2. 增加审核环节：在订单处理流程中增加审核环节，由专人对订单进行核对，确保订单准确无误。
3. 培训员工：提供专业的培训，使员工了解订单处理流程和要求，增强处理订单的准确性。
三、货物丢失或损坏问题货物丢失或损坏是仓库管理中常见的问题之一。
货物丢失或损坏会导致额外的成本和客户投诉。
解决货物丢失或损坏问题，可采取以下方法：1. 实施严格的出入库管理制度：建立完善的出入库登记制度，并使用条码或RFID技术进行货物追踪，确保每一批货物进出仓库时都能被记录和追踪。
2. 改善仓库布局和操作流程：合理规划仓库布局，确保货物摆放整齐有序，避免货物堆放不稳造成损坏。
3. 定期维护和检查设备：定期检查和维护仓库设备和货架，确保设备完好，减少货物损坏的风险。
四、安全问题安全问题是仓库管理中必须重视的问题。
仓库管理存在的问题及改进对策
仓库管理存在的问题及改进对策在当今的商业环境中，仓库管理对于企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。
然而，许多企业在仓库管理方面仍然存在着一系列问题，这些问题不仅影响了仓库的正常运作，还可能对企业的整体发展产生不利影响。
本文将深入探讨仓库管理中常见的问题，并提出相应的改进对策。
一、仓库管理存在的问题（一）仓库布局不合理许多仓库在规划时没有充分考虑货物的存储特点和出入库流程，导致仓库布局混乱。
例如，不同类型、规格的货物混放，使得货物查找困难，增加了出入库时间；通道狭窄，不利于搬运设备的通行，降低了工作效率；存储区域划分不明确，导致空间利用率低下。
（二）库存管理不精准库存数据不准确是仓库管理中的一个常见问题。
由于人工记录的误差、信息传递不及时等原因，导致库存账实不符。
这可能会造成缺货现象，影响销售；或者积压过多库存，占用资金，增加仓储成本。
此外，缺乏有效的库存控制策略，无法准确预测市场需求，也会导致库存管理的混乱。
（三）货物出入库流程不规范出入库流程繁琐、不规范，容易出现漏洞。
例如，入库时没有严格的质量检验环节，可能导致不合格产品进入仓库；出库时手续不全，容易出现错发、漏发等情况。
而且，在出入库过程中，缺乏有效的标识和跟踪手段，无法及时了解货物的流向和状态。
（四）人员管理不到位仓库工作人员的专业素质和责任心参差不齐。
部分员工对仓库管理的流程和规范不熟悉，操作不熟练，导致工作效率低下。
同时，缺乏有效的绩效考核机制，难以激励员工积极工作，提高工作质量。
（五）设备设施老化一些企业的仓库设备设施陈旧，如货架、叉车等，无法满足现代仓储的需求。
老化的设备不仅工作效率低，还容易出现故障，增加维修成本，甚至可能影响仓库的正常运作。
（六）安全管理存在隐患仓库的安全管理不容忽视，但在实际操作中，仍存在一些安全隐患。
例如，消防设施不完善，货物堆放不符合安全要求，容易引发火灾；仓库内的照明、通风条件不佳，影响员工的工作环境和身体健康；缺乏对员工的安全培训，员工安全意识淡薄，容易发生安全事故。
仓库管理存在的问题及改进对策
仓库管理存在的问题及改进对策仓库管理是个大事。
看似简单，实际上却是个复杂的系统。
大家可能觉得，仓库不就是存东西吗？可里面的学问可不少。
今天就来聊聊这方面的问题，还有那些可行的改进对策。
先说说常见的问题吧。
很多仓库管理都存在信息不对称。
你想啊，库存数据和实际存货不一致，这样一来，想要管理就难上加难。
比如说，你想出货，但发现货物没了。
这就尴尬了。
还有一些仓库，管理流程不规范。
拿货、存货、盘点，都是一团乱麻，搞得大家无从下手。
再加上员工培训不足，很多时候，他们连基本的操作都不太清楚。
这样一来，效率自然就低了。
再说技术的应用，老实说，很多仓库在这方面落后得很。
手工记录数据，效率低得令人发指。
还有，智能系统的应用率低。
现在有那么多先进的技术，像条形码扫描、RFID，这些都能大大提高工作效率。
可是，很多仓库还在用传统的方式，真是让人感到可惜。
接下来，咱们看看改进的对策吧。
首先，得加强信息化建设。
建立一个完善的仓库管理系统，实时更新库存信息。
这样，大家都能清楚地知道货物的去向和库存状态。
别小看这一步，做得好可以避免很多不必要的损失。
其次，得规范操作流程。
制定一套标准的作业流程，培训员工，让每个人都清楚自己该干啥。
比如说，入库时要有记录，出库要有审核，这样一来，责任就清晰了，出错的概率也会大大降低。
再来，技术投入也是必不可少的。
使用现代化的设备，比如自动化仓库和机器人拣货，这些都能大幅度提高效率。
而且，大家也要学会使用数据分析，预测需求，做到未雨绸缪。
这样才能让仓库管理像飞一样顺畅。
当然，员工的培训也不能忽视。
定期举行培训，不仅教他们新知识，还能增强团队的凝聚力。
让员工感受到公司对他们的重视，自然工作热情也会上升。
此外，优化仓库布局也是个不错的主意。
合理的存储空间安排，可以减少员工取货的时间。
比如说，将快销的商品放在显眼的位置，慢销的商品放在角落里。
这样一来，效率提升，大家都开心。
最后，得重视客户反馈。
听听客户对仓库管理的意见，了解他们的需求。
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上海期货交易所新标准仓单管理系统常见问题解答新标准仓单管理系统自2006年5月29日投入试运行以来，得到了各会员单位、指定交割仓库和投资者的大力支持。
0607期货合约交割的并行运行顺利完成，数据无误。
系统将于7月26日正式运行，为使仓单业务参与各方能更好的使用新仓单系统，现就系统运行过程中的有关问题解答如下。
一、关于新仓单系统有关资料的获取1.客户该如何操作各项业务？客户可查阅交易所发放的《标准仓单管理系统用户手册》和《标准仓单管理系统操作指南（光盘）》，以了解各项业务流程和具体操作方法。
这些资料也可在交易所网站（）的热点栏目导航中的标准仓单管理系统专栏（）中下载。
各会员单位的结算交割员应熟悉各项仓单业务流程和操作方法，以指导客户办理各项业务。
二、关于仓单帐户和用户的开立和变更2.标准仓单帐户和仓单系统用户有何区别？标准仓单帐户用于存储客户的标准仓单，具体信息是客户在开户时填写的“标准仓单帐户开户登记表”的内容。
仓单帐号（通称客户号）和交易所投资者的交易编码（8位）相同。
仓单系统用户用于客户登录标准仓单管理系统，办理各项业务。
具体信息是客户在开户时填写的“仓单系统用户信息表”的内容。
仓单系统用户代码（简称用户代码）即客户登录系统时的登录名，系统通过用户代码、密码和加密器对用户的身份进行认证。
客户可到其所属的经纪公司处办理开户手续，具体开户流程可参照“标准仓单管理系统专栏”中的《标准仓单管理系统开户流程》，客户开户时，系统会同时为该客户开立标准仓单帐户和仓单系统用户。
3.客户如何查询自己的客户号和客户名称等信息？用户信息”菜单项，查-客户号即仓单帐号，客户登录系统后，可选择“系统看自己的仓单帐户和用户信息。
4.客户如需变更单位名称、重设密码、补办加密器，怎么办？客户帐户和用户信息的变更的具体流程可参照“标准仓单管理系统专栏”中的《帐户和系统用户变更流程》。
变更单位名称、营业执照号、法人代表等帐户信息的客户，应填写“仓单帐户变更申请表”。
变更密码、补办加密器等用户信息的客户，应填写“法人客户用户变更申请表”（会员用户填写“会员用户变更申请表”，仓库用户填写“仓库用户变更申请表”）。
客户须携带变更申请表、营业执照原件、经办人身份证原件、法人代表身份证复印件以及与变更内容相关的证明文件等资料到交易所办理变更手续。
5.客户只能开立一个标准仓单帐户，那么，是否可在多个会员处办理交割和仓单作为保证金等业务？可以，客户在办理交割和仓单作为保证金等业务时，只需将仓单授权给相应会员即可。
三、关于新仓单系统的用户登录和身份认证6.客户使用标准仓单管理系统时，加密器不能正常工作，怎么办？对于一台计算机，在第一次使用加密器时，有一个初始化的过程，包括3个步骤，1) 安装驱动程序。
2) 安装根证书。
3) 初始化usb接口。
具体操作方法可参照《标准仓单管理系统操作指南（光盘）》中“帐户和用户-用户登录”部分。
值得注意的是，加密器如在不同usb接口上使用，应对各usb接口分别进行初始化。
初始化完成后，当加密器插入usb接口后，正常情况下，加密器上的灯应该亮一下，然后灭掉。
7.交易所发放的标准仓单业务卡和加密器有什么用，它们的密码和登录密码有什么区别？客户去仓库办理各项仓单业务时，应向仓库业务人员出具标准仓单业务卡，登录仓单系即客户输入用户代码，标准仓单业务卡的密码就是用户的登录密码，统时使用的密码。
客户登录系统后，可在“系统-修改密码”菜单项中修改系统登录密码。
加密器中存有用户的数字证书，用来认证用户的身份，并对用户的密码等关键信息进行加密，以防止网络泄密。
加密器自身带有一个密码，客户可在操作系统界面上的“开始-所有程序-中国华大-CSP客户程序”中修改加密器的密码。
8.为什么在登录时，系统经常提示“该用户已在其它位置登录，请再次输入用户代码和密码进行强制登录”？上述提示是指同一个用户已在仓单系统登录。
客户登录系统，完成业务操作后，应及时点击菜单项右侧的“退出”注销登录，如果用户直接关闭浏览器或长时间不操作导致连接超时，会造成一定的安全隐患，所以出于安全考虑，系统也会给出这个提示。
四、关于新仓单系统中的仓单的管理9.仓单完全电子化后，客户对仓单的管理难度是否加大？仓单电子化确实要求客户调整有关仓单管理的内控制度，制定严格的审核程序。
标准仓单管理系统也提供了一定的制约机制，加密器和系统登录密码应由不同人员保管，以实现分权制约。
此外，客户还可通过仓单系统订阅手机短信，在客户办理关键业务时及时通知有关人员。
因此，客户对电子仓单的管理还是可控的。
10.新标准仓单管理系统启用后，现存的纸质仓单如何处理？自新仓单系统正式运行之日起，仓单生成、交割和期转现、仓单作为保证金、仓单转让、注销等有关仓单业务将在新标准仓单管理系统上进行。
原仓单系统仅办理现存纸质仓单的解除所外质押和注销业务客户应携带标准仓单业务卡和纸质仓单到仓库办理旧仓单录入手续。
仓库将客户的仓单录入到新仓单系统，收回纸质仓单，并加盖“作废”或“仓单回库”章，同时在原仓单系统中进行仓单出库，出库单备注中应注明“仓单录入新系统”。
已在交易所交存作为保证金的纸质仓单由会员到结算部按原方式提取后，办现质押在银行的纸质仓单应在原仓单系统办理完成解除所外理旧仓单录入手续。
．质押后，办理旧仓单录入手续。
11.在新标准仓单系统中能否打印纸质仓单？能，该纸质仓单作为有价证券，在法律效力上和原来的纸质仓单相同，在形式上也类似。
但是，新仓单系统的纸质仓单（打印单）上可打印多张仓单，每条仓单记录包含起止仓单号、重量、货位、质检日期等数据，一张纸质仓单（打印单）上最多可记载8条仓单记录。
仓单一旦打印后，客户办理任何仓单业务时，除了在仓单系统中提交业务操作申请，还必须同时交付纸质仓单。
纸质仓单必须到仓库办理仓单回库手续，将仓单交还给仓库，恢复到电子仓单形式后，才可以在交易所办理交割、期转现、仓单作为保证金等业务。
五、关于新仓单系统的使用方法和要点12.为什么那些底色较深的输入框无法输入数据？底色为灰色，边框为蓝色的文本输入框是联想输入框，用户直接输入数据是无效的。
联想输入框提供了模糊查询的功能，用户输入代码或名称的部分数据，系统会将符合条件的数据显示在列表中，用户用鼠标点击选择即可。
用户也可输入空格，列表中则会显示所有数据。
在输入中文时，如果使用智能ABC或中文全拼等输入法，系统反应会很慢，用户可选择微软拼音输入法或紫光拼音输入法来避免这个问题。
13.会员在入库申报时，系统为什么有时会提示“证书重量不一致”？仓单系统会校验会员提交的商检证书或质检证是否被重复使用，所以会员在第一次输入商检证或质检证时，应填写该证书的签发重量，而不是申报入库的重量，那么，证书中超出本次制作仓单的重量可在以后继续使用。
14.会员在填写入库申报时，如何选择商品等级？会员在填写入库申报时，应正确选择入库商品的等级，具体描述如下：1））铝：进2 标准阴极铜、高纯阴极铜。
，国产LME(Cu-CATH-1)铜：进口．口LME(P1020A)，国产AL99.70。
3）天胶：进口RSS3，国产SCR5。
4）燃料油：CST180。
15.客户怎么查询名下的仓单和已办理的业务？客户可通过直接点击页面右上方的“我的仓单”查询出其名下所有的仓单，也可在菜单项“查询-明细-仓单”的仓单明细查询中查询到其名下仓单的明细信息。
仓单系统对于客户已办理的各项业务提供了3种查询方式，业务查询可查询每笔业务的详细信息。
明细查询可查询基于每张仓单的明细信息。
汇总查询的各项业务功能正在加强之中。
用户可在查询页面的上半部分输入查询条件，对查询结果进行筛选，在明细查询页面中，用户还可在页面的下半部分（显示字段）中选择拟查阅的信息。
16.客户在办理业务时为什么有时会查不出仓单？客户在仓单系统中提交业务申请时，有时候查不出仓单，其原因是多方面的，1) 查询条件输入错误，其实查询条件中只有带星号（*）的是必填项，客户在仓单数不多的情况下，可选择自己有把握的查询条件对仓单进行筛选。
2) 仓单已处于其它业务过程中，客户可在仓单明细查询中查看仓单状态和锁定状态，一般情况下，只有仓单状态是“正常”、锁定状态是“未锁定”的仓单可以用于业务操作。
3) 交割、期转现、仓单作为保证金等业务不接受纸质仓单，凡是打印状态是“已打印”的仓单在提交这些业务申请时也无法查出。
17.会员和客户在交割明细和业务查询时，输入交割日期，怎么查不出交割数据? 仓单系统中交割日期的格式有两种，正常交割的交割期是6位（如200607），期转现交割的交割期是8位（如20060701），由于数据库比对时，200607小于20060701，所以输入20060701到20060731时，查不到0607期货合约的交割数据，建议在查询0607期货合约的数据时，交割日期输入20060630到20060731。
六、关于新仓单系统的应急措施，网络发生大面积系统是基于因特网架构的，如果在关键时间（如交割期内）18.故障，导致业务无法进行，怎么办?对于这种不可抗力造成系统不能正常运行，影响正常交割时，交易所可以宣布进入异常情况，采取调整交割期等紧急措施化解风险（参《上海期货交易所交易规则》第九章异常情况处理）。
但是，对于客户而言，在条件允许的情况下，应及早准备好拟用于交割的仓单，并提前授权给会员，以免在第一交割日因各种意外发生而影响交割。
七、关于标准仓单的提货和转让19.仓单电子化以后，客户如办理提货手续，仓库依据什么给客户发货?根据新标准仓单管理办法，客户办理提货手续前，必须先在仓单系统提交出库申请，在申请中客户应注明提货方式、提货联系人、联系电话、提货密码以及其它提货信息，客户到仓库提货时，必须先进行出库确认，届时，仓库将核对提货人身份、提货密码和相关证明资料，并和提货联系人电话确认。
新仓单系统也提供打印纸质仓单的功能，客户可打印纸质仓单作为提货凭证。
此外，客户还可加强和仓库联系与沟通，约定仓单提货附加的确认方式。
因此，只要客户在办理提货手续时谨慎处理，仓单提货应该是有保障的。
20.在新仓单系统中，客户拟将仓单卖给现货商，但是该现货商没有在交易所开立标准仓单帐户，怎么办?在新仓单系统中进行仓单转让，必须开立标准仓单帐户。
如果买入方买进仓单后准备提货或进行现货买卖，卖方可在仓单系统提交仓单出库申请，将仓单转为现货后，由买入方提货。
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