科研技术创新奖励办法118
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法为激励公司科技人员团队挖掘创新科技新成果，充分发挥科技成果的推动力，公司特制订公司科技成果奖励办法，具体如下：一、奖励目的公司科技成果奖励旨在激励科技人员团队挖掘创新科技新成果，充分发挥科技成果的推动力，增强创新意识、积极性和创新能力，加快技术进步和成果应用，促进公司转型升级和科技创新发展。
二、奖励范围（一）科研成果范围包括：科研方案、新产品、新工艺、新技术、新模型、新理论成果等；（二）成果应用范围包括：科技成果应用、技术改造、技术开发、技术转型等。
三、奖励标准（一）创新奖：凡是在我公司实施的研究开发（含开发自有知识产权产品、进行核心技术攻关、中国自主品牌认定、华为企业级技术分级、技术革新等）开展过程中，通过创新思路改进设计、工艺、产品性能等方面，形成实质性创新贡献的个人或团队，公司将奖励其1万元人民币。
（二）应用奖：凡是在我公司应用自主知识产权或引进自主知识产权进行改造和应用，实现经济社会效益的个人或团队，公司将奖励其1万元人民币。
（三）突出贡献奖：凡是在我公司实施的研究开发、标准制定、测试评估、最佳实践、技术支持等方面，作出特殊贡献，具备显著的创新性、实用性、可重复性和技术前瞻性的个人或团队，公司将奖励其3万元人民币。
（四）特别贡献奖：凡是在我公司实施的研究开发、知识产权保护、国家级标准制定、技术难题攻关、行业论坛举办、参加国内外重大科技活动、专利技术获奖等方面，作出特别贡献，并对公司有特殊贡献的个人或团队，公司将奖励其5万元人民币以上。
四、奖励方式（一）奖励资金通过财务部计提并支付给获奖人或团队。
（二）奖励资金来源根据公司综合经济效益，按比例分配。
（三）获奖个人或团队将受到表彰，并在公司内部的宣传中获得广泛宣传和展示。
获奖人有机会参加国家或地方相关科技活动。
五、奖励评定（一）奖励评定组：公司成立以总经理为组长的科技成果奖励评定组，负责科技成果奖励事项的决策和具体实施工作。
科技创新(卓越)申报奖励办法
科技创新(卓越)申报奖励办法1. 奖励的目的和范围该奖励旨在鼓励和支持科技创新，提高科技研究和开发的成果产出，推动科技创新发展。
奖励的范围包括但不限于以下几个方面：- 新产品或技术的开发与应用- 技术创新在生产过程中的应用和推广- 各领域内的科研成果和创新成果2. 申报条件申报者必须满足以下条件方可参与本次奖励申报：- 系所在单位的科研人员或创新团队成员- 参与的科技创新项目或成果必须具备独立知识产权- 申报者必须提供完整、准确的申报材料和相关证明文件3. 评审标准申报项目或成果将根据以下几个方面进行评审：- 创新性：项目或成果的创新程度和独特性- 科学性：项目或成果的科学性和技术含量- 实用性：项目或成果的应用前景和市场潜力- 社会效益：项目或成果对社会经济发展的贡献4. 奖励评选流程- 提交申报材料：申报者需要在规定时间内提交完整的申报材料，包括项目或成果的介绍、相关证明文件等。
- 专家评审：由专家组成的评审委员会将对申报项目或成果进行评审，并根据评审标准进行初步筛选。
- 公示投票：初步筛选出的项目或成果将进行公示，并面向公众进行投票，以确定最终的获奖者。
- 奖励颁发：评选结果将在颁奖仪式上公布，并对获奖者进行奖励颁发。
5. 奖励方式和奖励金额奖励方式将根据项目或成果的不同情况进行确定，包括但不限于以下几种方式：- 奖金发放- 支持进一步的研发和推广- 提供科研经费支持- 授予荣誉称号奖励金额将根据评选结果和项目或成果的重要性而定，具体金额将在评选结果公布后确定。
6. 申报截止日期本次奖励申报的截止日期为XX年XX月XX日，逾期申报的项目将不予受理。
申报者可通过以下方式提交申报材料：- 邮寄至指定地址- 电子邮件提交给指定邮箱申报材料一经提交，将不予退回，请申报者自留备份。
7. 其他注意事项- 所有申报材料必须真实、准确，如有提供虚假资料或隐瞒事实的行为，将取消申报者的入选资格。
- 申报项目或成果必须是申报者独立完成或参与完成，严禁剽窃、抄袭他人的成果。
科研项目奖励办法
科研项目奖励办法科研项目奖励办法为了激励科研人员积极投入科学研究，推动科技创新和成果转化，提高国家科技水平，特制定本科研项目奖励办法。
本办法将详细介绍科研项目奖励的类型、标准、申请评审流程、颁发管理、后续工作、知识产权保护、公平性和反腐措施、鼓励措施和推广等方面的内容。
1.奖励类型科研项目奖励主要分为以下类型：（1）基础研究奖：奖励在基础科学研究领域取得突出成绩的项目；（2）应用研究奖：奖励在应用领域取得重大突破的项目；（3）创新技术奖：奖励在技术创新方面取得杰出成绩的项目；（4）创新产品奖：奖励成功将科技成果转化为实际产品并产生一定市场影响的项目；（5）知识产权奖：奖励在知识产权保护和运用方面取得优秀成果的项目；（6）成果转化奖：奖励成功将科研成果转化为实际生产力和经济效益的项目。
2.奖励标准和条件奖励标准和条件主要根据科研项目的性质、贡献、成果等多方面因素进行综合评价。
具体标准如下：（1）项目研究具有创新性和前瞻性，为学科发展做出突出贡献；（2）项目研究成果具有实际应用价值和潜在经济效益；（3）项目组成员具备良好的科研素质和团队协作精神；（4）项目研究对社会发展或人类进步产生重要影响。
3.奖励申请和评审申请奖励的科研项目需提交以下材料：（1）项目研究报告及成果总结；（2）项目组成员的简历和表现；（3）相关领域专家学者的推荐信；（4）其他有关证明材料。
评审委员会将对申请材料进行综合评价，评审标准主要包括：（1）项目的创新性和前瞻性；（2）研究成果的实际应用价值和潜在经济效益；（3）项目组成员的科研素质和团队协作精神；（4）项目对社会发展的贡献或对人类进步的影响。
4.奖励颁发和管理奖励颁发包括以下流程：（1）评审委员会确定获奖名单；（2）向获奖者颁发荣誉证书和奖金；（3）对获奖项目的成果进行宣传推广。
奖励资金将由专门账户管理，确保资金使用的透明度和合法性。
同时，对获奖项目的宣传推广将通过多种渠道进行，如学术会议、展览、媒体报道等。
科技创新奖励管理办法
科技创新奖励管理办法第一条为鼓励公司科技创新，激励研发人员的积极性和创造性，发挥科学技术对企业的推动作用，提高企业自主创新能力和科技进步水平，特制定本管理办法。
第二条科技创新奖励经费来源：国家财政对重点研究开发项目的专项拨款；由公司成本列支的研究开发项目费用；其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三条为鼓励科技创新，公司设立“裕湘科学技术进步奖”，分为一等奖、二等奖、三等奖，每年度评定一次，授予为本公司科技事业发展作出贡献的管理人员、科技人员、生产一线员工。
主要包括：1、运用科学技术知识在新产品研制、工艺开发及产业化系统工程中作出重要技术发明或技术改进，并创造出明显经济效益者。
2、在引进新技术、新产品到公司进行科技成果转化应用或技术再开发及其产业化过程中创造出明显经济效益者。
3、在生产实际过程中，在产品配方及品质改进、工艺设备改善提高、节能降耗、产品质量优化、产品包装改善等方面，作出重要改进提高，经实施应用产生出良好经济效益者。
4、在公司经营管理过程中，在重大发展战略、重大经营策略，以及重大管理手段方法等方面，通过开展系统的管理创新及推广应用产生出良好的经济效益者。
第四条技术部负责“裕湘科学技术进步奖“的推荐工作和评审组织工作。
评审结果及奖励方案经公司高层领导审定后公布执行。
第五条开发的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备等单个项目，通过国家级验收的奖励项目组5万元。
通过省部级验收的奖励项目组3万元。
通过地市级验收的奖励项目组2万元。
通过区级验收的奖励项目组1万元。
第六条专利奖励：发明专利，每项奖励1万元。
实用新型专利，每项3000元。
第七条发表论文给予奖励，在国家一级刊物上发表的奖励500元。
在二级刊物上发表的奖励200元。
获奖论文另行奖励1千元。
第八条个人承担的项目，奖励金发给个人。
集体承担的项目，主要承担人所得的奖励金，不低于奖励金总额的百分之五十，其余部分，由技术部会同主要承担人按参加人员贡献大小分配。
技术创新奖励办法
技术创新成果奖励办法（暂行）
第一条为鼓励公司科研人员不断研发新技术、新产品、新项目，进一步增强企业自主创新能力，促进公司经济发展和科技进步，特制定本办法。
第二条公司技术创新奖励评审小组负责公司科技项目奖励的评审认定；技术创新奖励评审小组成员由公司总经理办公会成员及相关技术部门负责人组成；日常工作由办公室负责。
第三条奖励对象
承担科技项目并取得成果的项目组成员。
第四条奖励范围与标准
1、省级(重点)新产品
获得省级(重点)新产品立项并完成鉴定的新产品项目，每项奖励3000元。
2、科技进步奖
获得国家科技进步奖的项目,一等奖每项奖励10万元，二等奖每项奖励6万元，三等奖每项奖励3万元；获得省科技进步奖的项目,一等奖每项奖励3万元，二等奖每项奖励1万元，三等奖每项奖励5000元。
3、专利
申请发明专利（职务发明），取得受理并公示的，每项奖励5000元；获得授权的，每项奖励1万元。
第五条奖金发放给项目组成员，奖金发放的数额由公司与项目组负责人依据项目组成员贡献份额共同确定。
第六条申报材料
1、奖励申请书；
2、其它相关附件。
第七条申报程序
1、凡符合奖励申报条件的项目，均可向公司技术创新奖励评审小组提出申请。
2、凡采取弄虚作假等不正当手段获得奖励的部门或个人，一经查实，取消其3年内申报奖励的资格，并收回奖金。
第八条本办法自2013年1月1日起执行。
科技创新奖励办法（试行版）
科技创新奖励办法（试行版）科技创新奖励办法（试行版）第一条为鼓励发明创造,提高员工的技术创新积极性,保障公司的发明成果及时申报专利,特制定本办法。
第二条本办法适用于硬件研发部门。
第三条本办法所指的发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的相关技术条件所完成的发明创造。
具体包括:(一)员工在本职工作中作出的发明创造；(二)员工在履行公司交付任务中作出的相关发明创造；(三)主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料等所完成的发明创造；第四条发明的专利权属归公司所有,发明人享有署名权。
发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式公示后,公司将对发明人给予奖励。
第五条奖励形式与奖励额度(一)专利申请奖金:员工提出专利申请提案,经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目,邀请具有资质的第三方专利事务所进行评估并组织申报。
经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。
奖励额度如下:(1)发明专利:每项给予奖金5000元。
奖金的发放分为:a. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二作者奖励,奖金为3000元；b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第三作者奖励,奖金为2000元。
(2)实用新型专利:每项给予奖金2000元,在国家知识产权局正式授权后给予奖励。
奖金的发放分为:a. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二作者奖励,奖金为1200元；b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第三作者奖励,奖金为800元。
(3)对技术上产生重大突破的发明专利,经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后,上述奖励额度可提高或形成国家标准或国际标准的核心专利,除上述奖金外,可申请专项奖金。
(二)上述专利申请奖是依据公司目前的专利现状而制定的,必要时奖酬额度可以根据公司专利情况的总体变化作相应调整。
第六条奖酬的发放(一)奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准,立项书中其他参与人员需要部门负责人及专利管理部门共同认定后可酌情申请奖励。
科技创新奖奖励办法实施细则(暂行)模版
科技创新奖奖励办法实施细则（暂行）第一章总则第一条为了做好科技集团有限公司科技创新(以下简称科技奖)的奖励工作，保证科技奖的评审质量，根据《科技集团有限公司科技创新奖奖励办法》(以下简称奖励办法)，制定本细则。
第二条本细则适用于科技奖的申报、评审、授奖等各项活动。
第三条科技奖的申报、评审和授奖，实行公开、公平、公正的原则，不受任何组织或个人的干涉。
第四条科技奖是授予科技集团有限公司所属个人或集体的荣誉，授奖证书不作为确定科学技术成果权属的直接依据。
第五条科技奖励委员会为管理科技奖的最高机构，负责科技奖实施的宏观指导的最终决策。
第二章奖励范围和评审标准第六条科技奖授予在金属新材料、冶金工艺与工程、分析测试、自动化和装备等方面取得突出成就的个人和集体。
在科学研究、技术开发以及成果转化项目中仅从事组织管理和服务工作的人员，不得作为科技奖的候选人。
第七条科技奖获奖个人应当具备下列条件之一：(一)在设计项目的总体技术方案中做出贡献；(二)在关键技术和疑难问题的解决中做出技术创新；（三）在冶金工程化技术和产业化方面做出创造性贡献，并创造了显著经济效益和社会效益的。
第八条科技奖的获奖单位应当是在项目研制、开发、转化等过程中提供技术、设备和人员及条件，并对项目的完成起到组织、管理和协调作用的主要单位。
第九条科技奖单项授奖人数和授奖单位数实行限额。
特等奖的人数不超过25人，单位不超过5个；一等奖的人数不超过15人，单位不超过3个；二等奖的人数不超过10人，单位不超过2 个。
第十条科技奖励的科技成果包括：（一）在冶金基础研究和应用基础研究领域有重要科学发现，丰富和拓展该学科及相关学科理论，对科学技术发展和社会进步做出贡献的；（二）在冶金科学技术活动中，获得了材料、工艺、产品、装置、分析测试方法、技术标准、控制技术及集成等领域的重要突破，带动了该领域及相关领域技术发展，对促进经济、社会发展和国家建设做出贡献的；（三）在科技成果转化与应用方面取得重要进展，促进了工程化和产业化技术发展，并创造了显著经济效益的。
科学技术奖励办法及实施细则
重大贡献奖 1、在当代科学技术前沿取得重大突破或在科学技术发展中有重大成就
的； 2、在科学技术创新、科学技术成果转化和高新技术产业化中，为本省 创造巨大经济效益或社会效益的。
一等奖、二等奖、三等奖
1、在基础研究或应用研究活动中作出重要贡献的；
2、在产品、工艺、材料及其系统等方面有重大技术发明，并创造显著 经济效益或社会效益的； 3、在实施技术开发、社会公益、国家安全、重大工程等项目中，应用推 广先进科学技术成果，创造显著社会效益或经济效益的；
二等奖：在科学上取得重要进展，发现的自然现象、揭示的科学规律、提出的
学术观点或者其研究方法为国内外学术界所公认和引用，对本学科或者其分支学 科 的发展有一定推动作用，或者对经济建设、社会发展有重要影响的；
各地、各部门实行限额推荐
专家（国家最高科学技术奖获奖人、中国科学院院士、中国工程院院士、省重
4、在管理科学、决策科学等研究中取得突破，并对实践产生重要指导作
用。
（1）基础研究项目：
是指在自然科学领域里，为获得关于现象和可观察事实的基本原理及新知识而进 行 的实验性和理论性工作研究中取得的显著成果。
一等奖：在科学上取得重大进展，发现的自然现象、揭示的科学规律、提出的
学术观点或者其研究方法为国内外学术界所公认和广泛引用，推动了本学科或者 相 关学科的发展，或者对经济建设、社会发展有重大影响的；
大贡献奖获奖人）推荐的项目类别只限基础研究项目或技术发明项目类，且必
须是本人熟悉的专业，跨专业推荐无效
取得明显经济社会效益的项目，应由实际应用或采纳单位出具经济社会效益证
明。研究单位自己出具的证明，一般不得作为评奖依据。推荐一等奖的项目，
技术创新成果奖励办法
XX国际工程有限公司关于技术创新成果奖励管理办法为了推动公司技术发展，激励开展各项技术攻关活动，形成技术成果，带动年轻技术人员快速成长，奠定公司技术基础，提高技术竞争力，制定和执行对技术创新等成果的奖励办法，从而规范技术创新计划管理，实施过程中的督促、检查，开展考评，进行奖励各项管理活动。
第一条公司技术质量部负责技术创新的管理工作，各项目开展落实技术创新技术工作，形成技术创新成果。
第二条公司各项目必须开展技术创新管理活动，项目经理作为技术创新第一责任人，项目总工是项目技术创新执行总负责人。
第三条新项目组建前期必须制定课题计划、QC计划并上报公司，同时争取申请局、集团级课题、QC立项计划。
第四条课题、QC计划明确后，项目制定详细落实工作部署、人员分工、阶段任务等实施计划。
第五条项目初期明确论文写作任务，确定论文命题和任务责任人，并提交公司论文计划，要求专业技术人员每年写作一篇论文或总结，上报公司技术质量部。
各项目尽力开展论文对外发表工作，对外发表论文情况及时上报公司技术质量部。
第六条公司对技术创新计划和开展情况进行定期检查，结合公司年终项目考核进行评比，没有开展技术创新活动项目在评比中相应扣分。
第七条没有按要求形成成果，成果质量达不到标准，将结合项目领导层兑现奖励进行扣分考核。
第八条对按时完成技术创新成果、工法、论文，建议项目给予一定奖励。
对成果获得局级及局级以上奖励时，公司将另行奖励。
有关课题、工法、论文、技术革新成果奖励办法公司将制定统一有关规定。
第九条科技创新、成果奖励办法（草案）单位：1篇第十一条自发布之日实行，本办法由公司技术质量部负责解释。
第十二条本办法由公司技术质量部负责解释。
第十三条本办法自印发之日起实施。
技术创新奖励办法
技术创新奖励办法第一节技术创新项目奖对实施后经评委会鉴定确有创造性、先进性、新颖性的技术创新项目进行奖励。
1、设置技术创新奖评审组，负责技术创新奖的评审工作。
技术创新评审组由股份公司科学技术委员会领导及主要成员组成。
2、奖励范围在发布的项目申报通知规定的申报起始时间后在两年内完成且应用于实践，在集团技术中心有备案，并具备下列条件之一的，均可列入技术创新项目奖励的范围：⑴已开发成功并通过鉴定的新产品。
⑵已经实施并经过考核验收的技术创新项目。
包括研发、应用新技术、新工艺、新设备、新材料的项目；节能降耗、提高产品质量的技术改进项目；解决关键技术难题、行业技术瓶颈以及科研攻关、优化设计的项目；其它具有经济效益的技术创新项目。
3、申报办法及要求申报的项目需填写《技术创新项目奖申请表》电子文档一份及书面材料一式3份，并附有关附件电子文档一份及书面材料一式3份：⑴项目备案证明，或集团及以上政府机关批准文件、验收报告、实验报告、技术报告；经股份公司财务部门审核盖章的效益证明及计算依据等。
⑵新产品开发试制成果，除应报上述资料外,必须提供新产品鉴定报告（检测报告）复印件以及试产、销售情况资料。
技术创新奖励申报单位必须是项目第一完成单位。
不是第一完成单位申报的,应附有第一完成单位同意其申报的委托书,否则不予受理。
是否为第一完成单位,以鉴定证书或验收证书为准。
如有多个项目的指向为同一课题，经主管部门审查后，建议项目各方实行合并申报，项目效益合并计算。
不同意合并申报者取消参评资格。
说明：凡有下列情况之一者，不得申请本奖励：⑴不属于本奖励范围的项目或成果。
⑵成果归属权不属于股份公司的项目或成果。
⑶申报资料不齐全（无技术报告、经济效益计算依据）；无项目申报单位负责人审批等欠缺申报程序与手续的。
⑷未按集团《技术创新工作管理办法》要求上报备案的技术创新项目。
⑸项目完成时间界限,按当年发布的成果申报通知规定的申报起始时间计算, 超过2年及以上的项目或成果。
科研奖励制度科研奖励制度办法
科研奖励制度科研奖励制度方法科研奖励制度科研奖励制度方法为鼓励职工的科研积极性，提高职工的科研热情，应制定标准的科研奖励。
下面为大家了有关科研奖励制度的范文，希望对大家有帮助。
第一章总那么第一条为鼓励我校科研工作取得优异成绩的集体和个人，充分调动广阔教师和科研人员的积极性和创造性，提高科研档次和水平，鼓励多出高水平的科研成果，推动我校科学研究工作又好又快开展开展，全力推进“211工程”大学建设，结合我校实际情况，特制定本方法。
第二条学校科研工作奖励包括论文奖，著作奖，成果奖，专利、新品种、专有产品、标准奖，美术、音乐、舞蹈、艺术设计、建筑设计类作品奖，重点基地立项与评优奖，杰出人才与优秀科技团队工程立项奖共七项。
第二章论文奖第三条学校鼓励科研人员在国际、国内高水平学术期刊上发表论文，设立科技论文奖。
教改论文不在本方法奖励范围。
第四条科技论文奖励范围包括：在T类期刊、A类期刊、B类期刊、C类期刊、D类期刊、E类期刊发表的论文。
T类期刊：《科学》(Science)、《自然》(Nature)、SCI收录IF ≥20的期刊。
A类期刊：主要依据ISI web of science收录的SCI期刊，按其分类取各类期刊中三年平均影响因子排前20%(含20%)期刊;人文社会科学按学科门类指定1种期刊(以C科研奖励制度CI为主要依据)，加上《中国社会科学》和《新华文摘》(全文)组成。
B类期刊：主要依据ISI web of science收录的SCI期刊，按其分类取各类期刊中三年平均影响因子排前20%-50%期刊;人文社会科学按C科研奖励制度CI收录且在其不同学科分类中排前20%期刊(以各类期刊上年国内影响因子分别排序，某类期刊中缺乏10种的，取除A类指定一种期刊外该类期刊中最高影响因子者)，以及ISI web of science中科研奖励制度CI、A&HCI收录的期刊组成。
C类期刊：主要依据ISI web of science收录的SCI期刊，按其分类取各类期刊中三年平均影响因子排50%以后期刊;人文社会科学按C科研奖励制度CI收录且在其不同学科分类中排前21%-40%期刊(以各类期刊上年国内影响因子排序，某类期刊中缺乏10种的，取除A、B类指定期刊外该类期刊中最高影响因子者)，以及EI收录、ISTP 收录组成。
技术创新奖励办法
技术创新奖励建议第一条为促进公司技术进步，增强自主创新能力，不断提升公司实力及竞争力，建立起有效的激励机制，特提出本办法。
第二条本制度适用于公司内部。
第三条本制度所指创新为凡是在公司生产经营活动中，对技术、工艺、设备、质量、安全、作业等方面提出了合理化建议，做出了贡献，达到了技术创新、技术改进、提高质量、提高工效、节约成本、保障安全，并经验证确实达到了预期效果的，由公司对其成果进行评审和奖励。
第四条技术创新具体分类：（一）研发新产品：根据市场需求，新研发的产品；（二）产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等；（三）工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工具、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本；（四）通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故；（五）其它创新：推广应用科技成果、引进技术（人才），使公司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。
第五条公司成立由董事长、总经理领导，分管副总、企划财务部、生产部、工务技术部等有关部门组成的创新管理与评审委员会，领导公司创新管理和评审工作。
评审机构和奖励标准如下：（一）评审组成员：董事长、总经理、总工程师、分管副总（二）奖项设置：技术创新奖（三）奖励等级（按年经济效益大小划分）A：年经济效益在100万元以上者，奖励金提取比例为3%～5%B：年经济效益在50万元以上者，奖励金提取比例为3%～5%C：年经济效益在30万元以上者，奖励金提取比例为1%～3%D：年经济效益在10万元以上者，奖励金提取比例为1%～3%E：年经济效益在5万元以上者，奖励金提取比例为1%F：年经济效益在5万元以下者，奖励金提取比例为1%G:不能计算直接经济效益的，按其作用大小评审奖励等级。
一年期经济效益评估计算：取验证关闭点过往3个自然月改善效益的月平均值乘以12个月确定。
科技创新奖奖励办法
科技创新奖奖励办法背景介绍在现代社会中，科技创新是推动经济发展的重要引擎，为此，政府、企业和社会都致力于鼓励和支持科技创新。
其中，科技创新奖是一种广泛使用的政策工具，旨在鼓励科技人员积极开展科技研究和创新活动，促进科技成果转化和应用。
科技创新奖的种类根据不同的目的和政策导向，科技创新奖可分为多种类型。
主要有以下几种：科技进步奖科技进步奖是鼓励人们在科学技术进步领域中做出突出贡献的奖项。
它是对科技人员对国家和社会做出的贡献的肯定和表彰，旨在推动我国的科技进步和全球科技进步。
科技成果转化奖科技成果转化奖是对科技人员在科技研究和创新中通过将科技成果转化为现实应用并产生经济效益的行为进行表彰和嘉奖，激励和推动科技成果的应用和产业化。
企业创新奖企业创新奖是鼓励和激励企业在技术创新、技术改造、管理创新等方面做出突出贡献的奖项。
它是对企业在科技创新、技术创新等方面的经验和成果进行肯定，并对企业继续开展科技创新工作进行引导和支持。
科技创新奖励办法为了确保科技创新奖的有效实施，制定科技创新奖励办法非常必要。
科技创新奖励办法主要包括以下内容：奖励对象科技创新奖励办法应将获奖的对象明确，一般包括个人和企业两个方面。
对于个人，奖励条件主要包括对科学技术发展的贡献、科技成果的创新和转化、创新创业成效等方面。
对于企业，奖励条件主要包括技术创新、科技成果应用和产业化、创新创业成效等方面。
奖励标准科技创新奖励办法应针对不同种类的奖励制定不同的奖励标准。
奖励标准应考虑因素如下：•获奖人员的贡献程度、科技成果水平和实际成效等•行业和领域的发展水平和政策导向•国内外同类奖项及其标准等•经费和财政实际支持能力等奖励形式科技创新奖的奖励形式主要有物质奖励和荣誉奖励两种。
物质奖励主要包括奖金、证书、奖杯、奖章等实质性奖励。
荣誉奖励则是通过表彰、评定等方式进行的，包括称号、嘉奖、名誉称号等。
评选程序科技创新奖的评选程序应该清晰明了，包括评选范围的确定、申报材料的准备和审核、评选委员会的组建和评选程序的具体规定等。
科技创新评优奖励办法
千里之行，始于足下。
科技创新评优奖励办法科技创新评优奖励办法一、奖励目的科技创新是推动社会进步和经济发展的重要力量，为了鼓励和引导广大科研人员积极投身科技创新，充分发挥他们的创造潜能，充分发扬敢闯敢试、勇于创新的精神，特制定本办法，对在科技创新中做出突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。
二、奖励对象本奖励对象包括个人和团队。
个人奖励主要面向科研工作者，包括科研人员、技术人员等；团队奖励主要面向科研团队、创新团队等。
三、奖励评定标准1.创新贡献：个人或团队在科技创新活动中的贡献度、创造力、实际效果等方面的评定；2.创新成果：个人或团队所取得的科技创新成果的质量、数量、影响力等方面的评定；3.创新领域：个人或团队所从事的科技创新领域的前沿程度、重要性、应用价值等方面的评定；4.创新效益：个人或团队的科技创新成果对经济、社会和环境等方面的贡献程度。
四、奖励类别和级别根据科技创新的不同层次和不同领域，设立个人奖励和团队奖励两大类别，分别设立一、二、三等奖和特别奖等级。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
五、评奖程序和条件1.评奖程序（1）奖项设立：由科技创新评奖委员会根据科技发展的需要和实际情况，提出奖项设立的建议，报请主管部门批准；（2）评奖申报：个人或团队按照规定的时间和方式进行申报，提交申报材料，并填写评奖申报表；（3）初审评估：由初审评估小组对申报材料进行初步评审，提出初评结果；（4）专家评审：根据初评结果，评奖委员会组织相关专家进行评审，并提出最终评奖结果；（5）公示和表彰：评奖委员会公示评奖结果，并进行表彰和颁发奖励证书和奖金；（6）评奖建议：评奖委员会将评奖结果和奖励建议提交主管部门审批。
2.评奖条件（1）个人奖励条件：a.取得突出的科技创新成果，具有较高的创造性和实用性；b.在科技创新领域有较高的声誉和影响力；c.在科技创新中发表较多的高质量科技论文，申请较多的专利；d.在科技创新中积极促进科技成果转化和应用，创造较多的经济和社会效益。
科研经费管理及技术创新奖励办法
科研经费管理及技术创新奖励方法编号：版本：2.0 生效日期：2021-03-01 技术管理体系科研经费管理及技术创新奖励方法发布项发布项签署编制试验师审核① 试验室主任② 分管领导批准总经理密级发放编号签收科研经费管理及技术创新奖励方法编号：版本：2.0 生效日期：2021-03-01 1/8 修订履历序号修订日期修订内容修订人版本科研经费管理及技术创新奖励方法编号：版本：2.0 生效日期：2021-03-01 2/8 第一章总那么第一条公司作为专业的技术分公司，其良好的技术创新能力、技术创新体系对公司的长远开展有着重要的作用，是公司核心竞争力的重要表达。
为有效管理科研经费和奖励在技术创新工作中做出突出奉献的部门和个人，充分调动广阔技术人员自主创新意识，在集团《科研课题管理规定（3.0 版）》、《技术进步奖励管理规定（3.0 版）》及相关技术创新方面规定根底上，结合公司实际，制定本方法。
第二条科研经费管理及技术创新奖励方法的制定是贯彻“科技兴企”战略重要一环，弥补了集团《技术进步奖励管理规定》中奖励幅度远低于工程管理奖金、奖励周期过长等问题。
同时使科研经费的使用有依据可循，有利于引导技术人员专心从事技术工作并能够得到所匹配的奖励，形成稳定的技术团队，逐步将公司培育成专业配套、具备较强的技术研发、应用能力的专业技术公司。
第三条公司每年组织对当年的技术创新工作进行总结，对已完成的课题成果和对公司核心竞争力有较大提升工程的阶段成果进行评审，公司班子会负责科技创新的评审及奖励。
第四条本制度适用于深圳市道路工程。
由公司总工程师对其各项条款进行解释，存在争议之处由公司班子会讨论解决。
第二章科研经费管理第五条公司按其会计报表中收入提取0.2%作为科技进步基金。
基金主要应用于三个局部：（1）经集团技术委员会评审立项的课题经费；（2）未形成课题，但对推动工程技术水平进步有积极作用的创新工作的经费补助；（3）技术创新成果的奖励。
科研技术创新奖励办法11.8
4.2.2.7《签呈》原件与《项目奖励申请表》一并在综合部存档备查，研发中心、财务部存《签呈》复印件备查。
4.3奖励表格编号规则
《项目奖励申请表》的编号两部分组成，即：“J”+项目编号，例如：J-Ⅱ-2009-001
5.0本管理规范解释权在综合部。
6.0相关表格及附件
6.1《项目奖励申请表》编号：
4.2.1.1项目小试完成并通过评审，可以申请小试奖励。
4.2.1.2项目中试完成并通过评审，可以申请中试奖励。
4.2.1.3正式生产开始的次月开始计算销售提成奖励。
4.2.1.4获得国家、地方政府科研项目奖及经费支持，已经到公司帐上，可
以申请奖励。
4.2.2申请提取程序
4.2.2.1达到以上申请条件，由研发中心首次申请奖励，填《项目奖励申请
科研项目获国家、地方政府经费支持，按公司实际获得的经费，提
取15％作为奖励，奖励的范围、分配方案由总经理、主管研发的
负责人确定。
4.1.5.5特别奖励
当一年内新研发的产品（含Ⅰ、Ⅱ类）纯利润达100万元以上（含100万元），可以享受总经理特别奖励，其奖励额为纯利润的10%。
4.2奖励管理程序
4.2.1获奖条件
编号：版本：
项目奖励申请表
申请表编号：J-**********
申请部门
项目名称
项目编号
立项时间
项目组成员
主研
成员
项目进展
完成小试□；完成中试□；完成试生产□；
奖励类别
奖励金额
申请人
部门：
主管：
以上由研发中心填写
综合部
财务部
综合部主管
总经理
备注：奖励类别分：小试、中试、提成奖励、创收奖励。
科技创新成果奖励办法
制度名称山田研磨材料科技创新成果奖励办法制度编号GSTYM-43-067-2016-1-T3.**.*** 制度文号/制度版本1 主办部门检修车间所属业务类别企业制度建设与管理会签部门制度编制委员会监督检查者设备技术部审核部门制度编制委员会解释权归属设备技术部签发日期2016年**月**日废止说明/ 生效日期2016年**月**日制定目的制定依据一是依据国家《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》（GB/T 1.1—2009）。
二是根据合理化建议的奖励办法适用范围山田研磨材料有限公司临沭佳坤能源材料有限公司山东山田精细矿产有限公司约束对象全体员工涉及的相关制度山田研磨材料文件编制规范合理化建议的奖励办法业务类别企业改革管理／制度建设与管理所属层级企业制度-执行类1. 基本要求1.1 为了奖励在技术创新和技术进步活动中做出突出贡献的集体和个人，充分调动其积极性,从而促进技术创新工作，增强自主创新能力，不断提升公司科技实力及竞争力，特制定本办法。
1.2 公司技术创新成果的奖励贯彻尊重知识、尊重人才的方针。
1.3 公司技术创新成果奖励的评定本着公开、公正、公平的原则；奖项的设置应做到严格、合理、宁缺勿滥。
1.4 公司技术创新成果奖励的范围为公司的集体和（或）个人，个人包括在职员工、退休返聘人员及公司聘用的外单位人员。
1.5 凡获得公司技术创新成果奖励的人员，其获奖业绩记入个人档案，作为考核、晋升、职称晋升、工资晋升、申报有突出贡献的专家、评定各级劳动模范或先进工作者的重要依据；凡获得公司技术创新成果奖励的集体，其获奖业绩将作为申报各级先进集体的重要依据。
2．术语和定义下列术语和定义适用于本办法2.1 科技创新成果是指为施工生产服务的新技术、新工艺、新材料、新产品开发、研究和应用成果；在公司首次消化、吸收、推广应用国内外已有的先进施工技术、施工工艺成果；施工技术管理成果；施工新机具研制成果；施工技术标准、规范及其科研成果；科技论文、获奖项目、专利申报；攻克“高、大、新、重、难、险”技术难关项目；工程质量、设备、材料的检测、检验、计量技术的开发应用；计算机软件开发成果以及在公司立项、并在技术创新成果推广和产业化中取得显著经济效益或社会效益的其它工作等。
技术创新奖励办法
福建分公司技术创新奖励办法为不断提高分公司的管理水平及科技竞争力，促进技术进步跃上一个新台阶,充分发挥全体职工科技创新积极性，增强自主创新能力，建立有效激励机制及科技人才战略；优化工艺，降低成本，提高效率，特制定分公司技术进步奖励办法。
技术进步是在施工生产过程中使用科学的管理方法,高效的劳动手段,先进的施工工艺和高超的操作技能，促进产业水平、产品质量和经济效益不断提高。
主要包括：健全的技术进步工作体系和责任制,完善的技术管理和工作制度开发,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,改造合理化建议和技术改进活动。
一、成果类别1.技术创新类在项目施工中独立开发的公司内部从未应用过的新技术、新材料、新工艺、新结构，并收到较好的实际效果。
2.工艺优化类对现有工艺进行改进、优化，使工艺更成熟更合理，克服质量通病取得一定成效。
3.合理化建议对技术、工艺、方法、材料做一些改动、变化，对加快进度，提高质量，加强安全有所帮助，对工程施工中涉及的各个方面、环节，提出的一些好的想法、建议、QC小组成果等。
4.施工总结对重点、难点项目做的施工技术总结及论文，对以后施工有明显的指导意义。
5.计算机软件为施工管理和工程技术独立开发应用的计算、核算、测量等计算机软件或小程序。
二、评审小组组长：分公司经理副组长：分公司总工、副经理成员：各科室负责人三、申报条件分公司全体干部职工，凡符合下列条件之一并在生产实践中取得一定成效者，均可申报项目部技术进步奖。
1.使用新技术、新材料、新工艺、新设备的工程项目。
2.施工过程中能改变传统做法，并运用于工程实践，给现场施工带来方便并收到较好经济效益的。
3.解决一项或多项质量通病，方法简单易行，易于推广。
4.符合“中交集团、一航局、二公司以及上级机构科学技术进步奖励办法”中申请奖励条件的。
四、成果申报、交流及评审各科室对技术进步成果应及时认真总结，按附件（技术进步成果申报表）要求由实施个人或群体申报，并附相应的技术资料（包括试验、检测报告、施工工艺、设计文件、技术总结等主要技术文件），于每年年底前报办公室，分公司对成果进行评审和奖励。
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4.2.2.7《签呈》原件与《项目奖励申请表》一并在综合部存档备查，研发中心、财务部存《签呈》复印件备查。
4.3奖励表格编号规则
《项目奖励申请表》的编号两部分组成，即：“J”+项目编号，例如：J-Ⅱ-2009-001
5.0本管理规范解释权在综合部。
6.0相关表格及附件
6.1《项目奖励申请表》编号：
4.1.3.4其它收益奖励根据具体情况确定奖励时间。
4.1.4奖励周期
4.1.4.1销售收入提成奖励Ⅰ、Ⅱ类项目为6年，Ⅲ类项目为3年，从正式
生产的次月开始计算。
4.1.4.2研发的阶段性奖励、其它收益奖励为一次性奖励。
4.1.5奖励办法
4.1.5.1小试奖励原则及办法
Ⅰ类项目奖励2000元。
公司奖励给项目组，由主管领导根据奖励原则、贡献大小进行分配。
主研人员获得的比例不得低于50％。
部门可以预留不超过20%的比例作为调节基金。
奖励金由综合部制表，财务审核，总经理批准发放。
奖励金按国家规定扣除个人所得税后发放；该部分费用进入研发费用。
4.1.5.3销售提成奖励办法。
依据产品的毛利率水平分档进行奖励，每年的一月份结算上年度研发提成奖励。
已经投入正式生产的产品，当毛利率水平低于20%时，取消当年销售提成奖励。
结算时由财务部核算上年产品的平均毛利率，根据平均毛利率对应的提成奖励比例、销售回款提成。
由于产品质量缺陷造成的退货、处理损失应从当年的提成奖励中冲减，奖励扣完就不再扣。
提成奖励由综合部制表，财务审核，总经理批准提取。
提成奖励奖励给项目组成员，由主管及部门拟定分配方案，主要人员的奖励比例不得低于50%。
表》，经主管负责人审核后，提交综合部项目管理秘书处。
4.2.2.2由秘书确认获奖条件达到，并附小试、中试或试生产通过的《项目审核表》，经财务部、综合部主管负责人审核，报总经理批准后实施奖励。
4.2.2.3一次性奖励批准后按奖励原则及办法制表、审核、批准、发放。
4.2.2.4提成奖励在次年一月，由财务部核算上年毛利率，提交《产品毛利
*********股份有限公司
科研技术创新奖励办法
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科研技术创新奖励办法
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1.0目的
为促进公司新产品开发、技术革新良好发展，激励、体现研发技术人员的积极性、价值，打造公司技术创新的核心竞争能力，特制定本管理办法。
率核算表》至项目管理秘书处，由秘书拟定《签呈》明确奖励提成年度、销售回款、奖励比例，经财务审核、报总经理批准实施奖励提成。
4.2.2.5由秘书通知研发中心提成奖励基数、比例、金额，由研发中心、主
管负责任人根据分配原则确定分配方案提交综合部，由综合部制表，财务部、主管负责人审核，总经理批准发放。
4.2.2.6《项目奖励申请表》一式三份，研中心、综合部、财务部备案执
由综合部根据研发中心的分配方案制表，按国家规定扣除个人所得税后发放；
非正式生产期间实现的销售收入（回款）不计算提成，只冲减研发费用。
该奖励费用进入研发费用，不进入经营管理费用。
奖励比例（四舍五入）
销售提成奖励比例
项目类别
毛利率
20%-29%
毛利率
30%-39%
毛利率
40%-49%
毛利率
50%-59%
提取，这是公司研发奖励的主要方式。
4.1.2.2按研发阶段奖励，达到并通过阶段审核，同时符合奖励条件时给与
的奖励。
4.1.2.3按获得的收益奖励，如获得国家科研经费支持等。
4.1.3奖励时间
4.1.3.1小试奖励在通过小试后15日内
4.1.3.2中试奖励在通过中试后30日内。
4.1.3.3销售提成奖励从正式生产的次月开始计算，按自然年结算。
4.2.1.1项目小试完成并通过评审，可以申请小试奖励。
4.2.1.2项目中试完成并通过评审，可以申请中试奖励。
4.2.1.3正式生产开始的次月开始计算销售提成奖励。
4.2.1.4获得国家、地方政府科研项目奖及经费支持，已经到公司帐上，可
以申请奖励。
4.2.2申请提取程序
4.2.2.1达到以上申请条件，由研发中心首次申请奖励，填《项目奖励申请
主研人员获得的比例不得低于50％。
部门可以预留不超过20%的比例作为调节基金。
奖励金由综合部制表，财务审核，总经理批准发放。
奖励金按国家规定扣除个人所得税后发放；该部分费用进入研发费用。
部门调节部分可以以费用的方式报销领取。
4.1.5.2中试奖励原则及办法
Ⅰ类项目奖励5000元，Ⅱ类项目奖励3000元，Ⅲ类项目奖励2000元。
2.0范围
适用于公司产品的研究开发、技术革新、技术改造、项目引进的表彰奖励。
3.0依据标准/文件
《研究开发管理规范》2.0版
4.0主要内容
4.1奖项设置
4.1.1奖励原则
4.1.1.1根据项目类别（难度、研发基础）奖励。
4.1.1.2根据项目产生的效益（毛利率）奖励。
4.1.2奖励方式
4.1.2.1按实现的销售收入（回款）奖励，以提成的方式，在一定的年限内
毛利率
60%-69%
毛利率
70%-79%
毛利率
80%-89%
毛利率
90%以上
Ⅰ
0.3%
1.0%
1.5%
2.5%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
Ⅱ
0.2%
0.6%
1.0%
1.5%
3.0%
4.5%
6.0%
8.0%
Ⅲ
0.1%
0.3%
0.5%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
6.0%
4.1.5.4创收奖的奖励办法
科研项目获国家、地方政府经费支持，按公司实际获得的经费，提
取15％作为奖励，奖励的范围、分配方案由总经理、主管研发的
负责人确定。
4.1.5.5特别奖励
当一年内新研发的产品（含Ⅰ、Ⅱ类）纯利润达100万元以上（含100万元），可以享受总经理特别奖励，其奖励额为纯利润的10%。
4.2奖励管理程序
4.2.1获奖条件