矿山企业安全风险分级管控工作责任体系
分级管控工作制度
标题：安全风险分级管控工作制度一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
为确保矿井安全生产，提高安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、安全风险分级管控工作责任体系1. 成立安全风险分级管控工作领导小组，组长由矿长担任，常务副组长由安全副矿长担任，副组长由总工程师、生产副矿长、机电副矿长担任，成员包括通风副总、机电副总、地测副总、调度室主任、安全科、生产技术科科长、通风科科长、地测科科长、机电运输科科长、培训科科长、采煤队队长、掘进队队长、机电运输队、综合办主任等。
2. 领导组下设办公室，办公室设在安全科，安全副矿长任办公室主任，安全科负责检查、督促安全风险分级管控工作的实施情况。
3. 职责分工：（1）矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
（2）生产副矿长协助矿长负责安全生产。
（3）安全副矿长负责组织安全风险辨识、评估和管控工作的实施，对安全风险分级管控工作进行监督检查。
（4）总工程师负责技术管理，对安全风险分级管控工作进行技术指导。
（5）各副总工程师、科室科长、队队长分别负责本专业系统、部门和队伍的安全风险分级管控工作。
三、安全风险辨识与评估1. 安全风险辨识评估范围：矿井井下所有系统、场所和区域，重点针对井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害及矿井的通风系统、供电系统、提升运输系统、辅助运输系统等开展全面系统的安全风险辨识。
2. 安全风险辨识评估方法：采用定量与定性相结合的方法，对矿井各系统、环节的安全风险进行辨识、评估，确定风险等级。
四、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。
2. 对不同等级的安全风险，采取相应的管控措施：（1）重大风险：实施严格管控，制定专项管控措施，明确责任人，并进行动态监测。
2024年煤矿安全风险分级管控工作制度（3篇）
2024年煤矿安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素进行超前辨识，分析评估，分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
(一)风险分级管控工作领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室设在安检部。
安全风险分级管控办公室负责检查、督查安全风险分级管控工作的实施情况，具体职责如下：1、制定安全风险分级管控工作制度制定实施方案，明确安全风险的辨识范围、辨识方法，管控工作流程等内容，明确管控措施以及层级责任考核奖励等内容。
2、制定安全风险辨识程序和方法，也就是进行系统的分析，危（wei）险源的调查，危（wei）险区域的界定，存在的条件及触发因素的分析，潜在危（wei）险性的分析。
3、指导、催促各科室、区队开展“安全风险分级管控工作”。
4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查考核。
5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控” 工作组交办的其他工作。
(二)安全风险分级管控工作领导小组职责1、矿长是安全风险分级管控工作第一责任人，对矿区范围内重大安全风险分级管控工作全面负责。
2、各分管矿长具体负责辨识、分析评估、管控分管系统范围内的重大安全风险分级管控工作。
3、安检部负责组织全矿安全风险辨识、分析评估、管控、检查、记录、上报和考核等工作，负责组织每十天一次对矿区所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设备设施和活动的安全风险管控重点实施情况进行检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
4、安检部制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；5、各业务科室、区队、承包商负责本业务范围内的安全风险辨识、分析评估、管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控工作。
7、岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控工作。
矿山企业较大以上等级安全风险管控工作实施方案
建筑石料用灰岩矿较大及以上安全生产风险分级管控工作方案为落实矿山安全生产风险分级管控主体责任和分管责任，确保较大及以上安全风险有效受控，构建安全生产长效机制，从根本上将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，降低安全风险，确保各项管控措施的有效落实，防范生产安全事故的发生，根据《x省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》等有关规定，结合我矿实际，特制定本方案。
一、目标任务成立“较大事故以上安全生产风险分级管控措施”领导机构，组织、协调、指导、监督风险管控管理工作，负责较大安全生产风险管控全过程，使较大及以上等级安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大及特别重大事故。
二、领导组织机构组长：副组长：组员：三、较大以上风险分级管控领导小组职责1、落实重大风险由矿、各部门（车间）、班组和岗位共同负责；2、落实较大风险由各部门（车间）、班组和岗位共同负责；3、一般风险由班组和岗位共同负责；4、低风险由岗位负责；5、落实组织开展有针对性的教育和培训，确保从业人员熟知本岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防控措施及应急方法，让职工明白“风险、隐患、事故”三者之间的关系即（风险点失控会演变成事故隐患，事故隐患得不到治理就会发生量变到质变，质变到一定程度，就会发生事故）；6、组织制定并跟踪落实较大以上安全生产风险分级管控措施；7、组织协调、指导、监督风险分级管控管理工作，负责较大及以上安全风险管控全过程；8、组织实施安全生产风险分级管控工作方案，确保人员、技术、资金保障的落实；四、安全风险辨识评估较大风险分级管控措施采用作业条件分析法对作业区的所有工作活动进行分析，总共75项，其中重大风险1项、较大风险5项、一般风险23项、低风险29项。
较大以上风险管控检查由矿主要负责人每月组织相关部室人员检查1次；安全科每月组织由安全管理人员检查3次；各班组每天组织生产骨干检查1次、岗位作业人员每班进行检查。
煤矿安全风险分级管控制度（4篇）
煤矿安全风险分级管控制度是指针对煤矿安全风险，根据风险程度进行分级分类，并制定相应的管控措施和管理制度，以降低煤矿事故发生的风险。
该制度通常包括以下内容：1. 风险辨识与评估：对煤矿各项工作环节进行全面摸排，识别和评估可能存在的安全风险，包括煤与瓦斯突出、火灾爆炸、顶板塌落等。
2. 风险分级：根据风险的发生概率和后果的严重程度，将风险分为不同的级别，通常采用A类、B类、C类等级别进行划分。
3. 管控措施：根据风险的不同级别，确定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急预案等。
4. 监管与考核：建立监管机制，对煤矿的安全管理措施进行定期检查和评估，对未按规定执行措施的煤矿进行警告、罚款或停产等处理。
5. 安全培训与教育：加强对煤矿从业人员的安全培训和教育，提高其安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全风险。
通过煤矿安全风险分级管控制度的落实，可以有效降低煤矿事故的发生概率和严重程度，保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度（二）一、目的和依据为提高煤矿安全管理水平，减少安全事故的发生和损失，制定煤矿安全风险分级管控工作制度，以便合理、科学地进行煤矿安全风险评估，并采取相应的管控措施，确保矿山安全生产。
本制度依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业。
三、制度内容3.1 煤矿安全风险评估（1）煤矿企业应建立完善的风险评估制度，将风险分为五个等级，即特别高风险、高风险、中风险、低风险和非风险。
（2）对煤矿的重大事故隐患、重大安全问题和高风险作业活动进行评估，并确定其风险等级。
（3）评估的方法和指标应科学可行，包括但不限于危险性、可能性、可能损失等。
3.2 煤矿安全风险管控（1）根据风险评估结果，制定相应的安全管控计划和措施，保障煤矿生产安全。
（2）特别高风险和高风险的工作区域和作业活动必须进行必要的改造和整改，确保符合安全标准。
矿山安全生产风险分级管控制度
矿山安全生产风险分级管控制度目录一、总则 (2)1.1 制度的目的和意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 安全生产风险分级管控的原则 (4)二、矿山安全生产风险分级管控体系 (5)2.1 风险分级管控体系的基本框架 (7)2.2 风险辨识与评估方法 (8)2.3 风险分级标准与程序 (9)三、矿山安全生产风险分级管控管理职责 (10)3.1 矿山企业职责 (12)3.2 相关部门职责 (13)3.3 员工个人职责 (15)四、矿山安全生产风险分级管控实施流程 (16)4.1 风险辨识与评估流程 (17)4.2 风险分级流程 (18)4.3 风险管控措施制定与实施流程 (20)4.4 风险管控效果监测与改进流程 (22)五、矿山安全生产风险分级管控保障措施 (23)5.1 组织保障 (24)5.2 技术保障 (27)5.3 管理保障 (27)5.4 培训教育保障 (29)六、矿山安全生产风险分级管控案例分析 (30)6.1 案例一 (32)6.2 案例二 (33)一、总则第一条为了加强矿山安全生产工作，防止和减少矿山生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国矿山安全法》和有关法律、法规，结合我国矿山安全生产的实际，制定本制度。
第二条在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域从事矿产资源开采活动，适用本制度。
第三条矿山安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。
第四条矿山企业（以下简称企业）对本企业矿山安全生产工作负有主体责任，应当建立健全安全生产责任制，加强安全生产标准化建设，提高安全生产水平。
第五条政府应急管理部门对矿山安全生产实施综合监督管理，负责矿山安全生产监督管理的指导和协调，督促企业落实安全生产主体责任。
第六条各级工会依法对矿山安全生产工作进行监督，维护职工合法权益。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系(三篇)
煤矿安全风险分级管控工作责任体系为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔xx〕5号）要求，建立我矿安全风险分级管控工作责任体系。
一、管理部门安全科负责安全风险分级管控工作，组织、指导、协调各部门安全风险分级管控工作。
二、安全风险分级管控工作责任体系（一）矿长：对安全风险分级管控全面负责。
1、每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识。
2、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识。
3、组织实施重大风险管控措施。
4、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。
（二）总工程师1、负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识。
2、排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识。
3、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
4、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（三）生产副矿长1、组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（四）机电副矿长1、组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（五）安全副矿长1、组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（六）副总工程师配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。
（七）带班领导跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
煤矿安全风险分级工作制度范本
煤矿安全风险分级工作制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿安全风险分级工作，确保矿山安全生产，保护矿工的生命财产安全，提高矿山的安全管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于我国煤矿安全风险分级工作。
第三条煤矿安全风险分级工作是指对煤矿的各类危险源进行识别、评估、分级，并采取相应的技术、管理和监控措施，以降低煤矿事故发生的可能性和危害程度的工作。
第四条煤矿安全风险分级工作应当遵循科学、合理、全面、区分度明显、可操作、公开公正的原则。
第五条煤矿安全风险分级工作应强化风险防范和预警机制，确保安全生产。
第六条煤矿安全风险分级工作应与煤矿安全生产管理制度相配套，相互衔接。
第二章煤矿安全风险的分类和分级第七条煤矿安全风险分为三类：一类风险、二类风险、三类风险。
第八条一类风险是指可能导致重大伤亡或产生重大经济损失的风险。
第九条二类风险是指可能导致一般伤亡或产生一般经济损失的风险。
第十条三类风险是指可能导致轻微伤亡或产生轻微经济损失的风险。
第十一条对煤矿安全风险进行分级时，应综合考虑以下因素：危险源的特性、危险源对人员和设备的危害程度、危险源发生事故的可能性等。
第十二条对于同一危险源，应根据其危害程度、可能性等因素进行综合评估，并确定最终的风险等级。
第三章煤矿安全风险分级的具体步骤第十三条煤矿安全风险分级应按照以下步骤进行：（一）确定危险源：对煤矿中的各类危险源进行明确和细致的划分。
（二）识别风险：对矿山的各类危险源进行识别，并形成完整的风险清单。
（三）评估风险：对识别的各类危险源进行评估，综合考虑风险的危害程度、可能性等因素。
（四）分级风险：根据评估结果，对风险进行分类和分级。
（五）制定措施：根据风险等级的不同，制定相应的技术、管理和监控措施。
（六）落实措施：矿山应严格按照制定的措施落实，并进行监督检查。
第四章煤矿安全风险分级的责任和要求第十四条矿山企业应设立专门的安全管理部门或岗位，负责煤矿安全风险分级工作。
煤矿安全生产风险分级管控制度守则
煤矿安全生产风险分级管掌控度守则一、总则为了加强煤矿安全生产管理，降低事故发生风险，保障员工生命资产安全，订立本《煤矿安全生产风险分级管掌控度守则》（以下简称《守则》）。
本《守则》适用于本企业的全部煤矿安全生产活动，包含煤矿开采、矿山建设、设备维护等相关工作。
二、风险分级原则1.风险分级原则是依据煤矿安全生产风险的可能性和严重程度来划分的，分为高、中、低三个等级。
2.风险分级应综合考虑矿山地质条件、工艺流程、设备设施情形、作业环境和管理水平等因素。
三、风险分级标准1.高风险类别：具有较高概率发生重点事故，可能导致重点人员伤亡和资产损失的风险。
2.中风险类别：具有肯定概率发生事故，可能导致肯定程度人员伤亡和资产损失的风险。
3.低风险类别：具有较低概率发生事故，可能导致细小人员伤亡和资产损失的风险。
四、风险识别与评估1.风险识别与评估是依据现场实际情况，对可能存在的不安全源、风险因素进行查找、识别和评估，并确定其分级。
2.风险评估应综合考虑不安全源的可能性、严重程度和暴露时间等因素，通过定量化和定性化手段进行。
五、风险掌控措施1.针对高风险类别，要采取有效的措施进行掌控，确保相关不安全源或风险因素不会导致事故发生。
2.针对中风险类别，订立认真的应急预案和操作规程，加强风险防控工作。
3.针对低风险类别，通过日常管理和培训教育等方式，保持良好的安全生产状态。
六、风险管控责任1.企业领导要树立安全生产第一的理念，强化风险管控责任意识。
2.生产部门要建立健全风险管控档案，订立风险掌控措施，并组织实施。
3.监察部门要定期进行风险分级评估，监督各部门依照措施要求进行风险管控。
4.员工要乐观参加风险管控工作，严格遵守相关操作规程，及时报告隐患和不安全行为。
七、风险管控措施的执行与监督1.风险管控措施的执行由岗位工作人员负责，必需依照规定要求进行操作，不得违反操作规程。
2.监督部门对风险管控措施的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改并记录。
非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系
非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系1.前言2.安全生产风险分级管控体系的意义3.非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系的建立4.非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系的实施5.结论前言随着非煤矿山企业的不断发展，安全生产问题日益突出。
为了保障人民群众的生命安全和财产安全，建立完善的安全生产风险分级管控体系势在必行。
本文旨在探讨非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系的建立和实施。
安全生产风险分级管控体系的意义安全生产风险分级管控体系是指根据非煤矿山企业的实际情况，将安全生产风险分为不同等级，并采取相应的管控措施，从而保障人民群众的生命安全和财产安全。
这一体系的建立可以有效地预防和减少安全生产事故的发生，提高非煤矿山企业的安全生产水平，促进企业的可持续发展。
非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系的建立非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系的建立需要经过以下几个步骤：首先，对非煤矿山企业的安全生产风险进行评估和分类；其次，根据评估结果，制定相应的管控措施和应急预案；最后，建立完善的监督和管理机制，保障安全生产风险分级管控体系的有效实施。
非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系的实施非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系的实施需要注意以下几个方面：首先，加强对安全生产风险的监测和预警；其次，加强对企业安全生产管理的监督和检查；最后，加强对安全生产培训和宣传教育的开展，提高员工的安全意识和应急处置能力。
结论非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系的建立和实施对于保障人民群众的生命安全和财产安全具有重要意义。
在建立和实施过程中，需要加强对安全生产风险的评估和管控措施的制定，建立完善的监督和管理机制，加强对安全生产培训和宣传教育的开展，提高员工的安全意识和应急处置能力。
前言引言本文档旨在规范风险管理工作程序和内容，以确保安全生产和防止事故发生。
本文档适用于所有涉及风险管理的单位和个人。
1 范围本文档适用于所有涉及风险管理的单位和个人，包括但不限于生产企业、建筑工地、交通运输企业等。
矿山安全生产风险分级管控制度
矿山安全生产风险分级管控制度引言我国矿山产业在经济发展中起到了重要作用。
然而，长期以来，矿山的安全生产形势仍然较为严峻。
为了解决当前矿山安全生产中存在的问题，建立矿山安全生产风险分级管控制度已经成为了有效的手段。
本文将从矿山安全生产的现状出发，介绍矿山安全生产风险分级管控制度的概念和意义，进而探讨在实际应用中该管控制度的相关措施。
矿山安全生产的现状矿山的安全生产面临着诸多挑战。
其中，矿山事故的频繁发生是最为令人忧虑的一点。
2019年，全国共发生了400多起矿山事故，造成了近300人死亡。
而涉及到矿山人员安全问题，还包括对劳动人员身体健康的威胁，比如粉尘等有害物质暴露导致的职业病。
同时，由于矿山的特殊位置和地质情况，矿山事故时的救援工作也相当具有挑战性。
除了对人员安全造成威胁外，矿山事故也会对环境产生严重影响，进一步加大了事故造成的社会负担。
鉴于此，建立矿山安全生产风险分级管控制度具有重要的现实意义。
矿山安全生产风险分级管控制度的概念和意义矿山安全生产风险分级管控制度是指根据矿山安全生产的风险等级，采用一系列专业系统操作对风险进行管控，从而保障矿山安全生产。
该制度具有以下几个方面的意义：制度化管理建立矿山安全生产风险分级管控制度，可以将管理标准化、制度化、法制化。
制度化管理可以使得管理更加方便、规范、有章可循，从而为管控提供基础。
分级管控对风险进行分级后，可以使得管理更加有针对性。
风险等级高的矿山将会接受更严格的管理，从而确保风险管控的有效性。
同时，分级也可以根据矿山实际情况制定相应的措施，达到更加精准地管控风险的目的。
预防为主矿山安全生产风险分级管控制度的基本理念就是“预防为主、综合治理”。
对风险的预防和管控做到主动，而不是被动应对，可以更有效地降低发生事故的概率。
提高矿山安全生产能力建立相应的风险管控制度不仅可以预防事故，还可以提高矿山生产的安全性和可靠性。
有了风险管控制度的保障，矿山操作员可以在安全性更高的条件下开展各项生产活动。
金属非金属露天矿山企业安全生产风险分级管控体系
金属非金属露天矿山企业安全生产风险分级管控体系一、引言金属非金属露天矿山企业安全生产风险分级管控体系是指矿山企业根据其生产经营活动的特点和存在的安全生产风险，采取相应的措施对风险进行分级管理和管控的体系。
随着矿山企业安全生产形势的不断变化和国家对安全生产工作的强力监管，建立和健全金属非金属露天矿山企业安全生产风险分级管控体系显得尤为重要。
二、风险分级1. 定义风险分级是指根据风险的可能性和后果的大小，将风险分成不同级别，以便对不同级别的风险采取相应的管控措施。
2. 分级原则风险分级应遵循以下原则：- 根据风险的可能性和后果的大小进行综合评估，确定风险等级；- 风险等级分级越详细越好，以细化风险管控措施；- 风险等级分级应符合国家相关标准和规定，综合考虑矿山企业的特点和实际情况。
3. 分级方法风险分级可以采用定性分析和定量分析相结合的方法，包括但不限于风险矩阵法、层次分析法、故障树分析法等，以全面评估矿山企业的安全生产风险。
三、管控措施1. 定义管控措施是指为降低或消除风险而采取的预防、控制、应急和复原措施，包括技术、管理、培训等方面的措施。
2. 控制原则管控措施应符合以下原则：- 预防优先，加强隐患排查和技术改造，降低事故发生的可能性；- 控制重点，加强现场管理和监督，减少事故发生的损失；- 应急及时，建立健全应急预案和救援机制，最大限度减少事故损失；- 复原恢复，及时总结教训，改进管理措施，避免类似事故再次发生。
3. 措施落实管控措施的落实需要全员参与，重点是要做好安全生产教育和培训工作，使全体员工都熟悉并掌握安全生产制度和操作规程，提高安全生产意识和自我保护能力。
四、个人观点金属非金属露天矿山企业安全生产风险分级管控体系是矿山企业安全文化建设的重要组成部分，是保障矿山企业安全生产的重要手段。
我认为，建立健全该体系对于矿山企业来说至关重要。
只有通过深入地分析和全面的管控，才能更好地防范和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，确保企业的正常生产和经营。
煤矿安全生产风险分级管控制度守则范文(3篇)
煤矿安全生产风险分级管控制度守则范文第一章总则一、为规范煤矿安全生产管理，防范和管控安全生产风险，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本制度。
二、本制度适用于我国煤矿行业各类单位的安全生产风险分级管控工作。
三、煤矿安全生产风险分级管控是指根据煤矿生产活动可能引发的安全风险，按照一定的标准和方法，将煤矿的各项安全风险进行分级，然后采取相应的管控措施，以提高煤矿安全生产水平。
第二章安全风险分级标准一、煤矿安全风险的分级标准应包括安全风险的程度、概率和后果等方面的考虑。
二、安全风险分级应根据以下几个方面进行评估和划分：1. 事故潜在性：事故发生可能性的大小；2. 危害程度：事故发生后可能造成的伤害程度；3. 后果严重性：事故发生后可能造成的社会、经济和环境影响的严重性。
三、煤矿安全风险分级应分为一级、二级、三级和四级风险，具体划分标准如下：1. 一级风险：事故发生可能性高，危害程度大，后果严重；2. 二级风险：事故发生可能性较高，危害程度较大，后果一般；3. 三级风险：事故发生可能性一般，危害程度一般，后果较小；4. 四级风险：事故发生可能性较低，危害程度较小，后果微弱。
第三章安全风险分级管控措施一、根据煤矿安全风险分级划分，制定相应的管控措施，确保风险得到有效的控制和规避，保障生产安全。
二、一级风险的管控措施包括但不限于：1. 严格执行安全操作规程，加强现场监管和人员培训；2. 定期检查和维护设备设施，确保其正常运行；3. 定期组织安全演练和应急预案训练，增强应急能力；4. 执行严格的许可制度，对作业人员进行准入审查。
三、二级风险的管控措施包括但不限于：1. 加强工作场所的安全防护设施，保障作业人员的人身安全；2. 对潜在问题进行排查和整改，消除安全隐患；3. 加强对设备设施的巡检和维修，确保其安全可靠。
四、三级风险的管控措施包括但不限于：1. 制定与风险程度相适应的安全操作规程，规范作业行为；2. 提供必要的安全培训，提高人员的安全意识和技能；3. 加强对安全管理制度的执行情况的监督，及时发现问题并整改。
金属非金属露天矿山行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南
金属非金属露天矿山行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南金属非金属露天矿山行业是重要的工业领域之一，但由于其特殊的工作环境和高风险性质，安全生产问题一直备受关注。
为了确保矿山企业的安全生产，需要建立一套完善的风险分级管控体系。
本文将从建立风险分级管控体系的必要性、具体步骤和实施指南等方面进行探讨，并提出一些建议。
建立金属非金属露天矿山行业企业安全生产风险分级管控体系的必要性是现代化管理的要求。
随着经济的发展和技术的进步，矿山企业的规模不断扩大，安全生产风险也随之增加。
建立风险分级管控体系可以明确不同风险的性质和等级，有针对性地进行管控措施，最大限度地减少事故发生的可能性，保障工人的生命安全和财产安全。
同时，风险分级管控体系可以提高矿山企业的管理水平，减少潜在的损失和经济成本，提升企业的竞争力。
建立金属非金属露天矿山行业企业安全生产风险分级管控体系的具体步骤如下：第一步：确定风险分级标准。
应根据相关法规和标准，结合矿山企业的实际情况，确定风险分级的指标和评估标准。
通常可以从潜在危险性、暴露程度、事故后果等方面进行评估和划分。
第二步：识别风险因素。
通过对矿山企业的工作环境、设备、工艺流程等进行全面的调查和分析，识别可能存在的风险因素。
包括物理因素（如高温、高压、高噪声等）、化学因素（如有害气体、有毒物质等）、生物因素（如疾病、咬伤等）和人为因素（如工作操作错误、违章行为等）。
第三步：评估风险级别。
针对识别出的风险因素，进行评估，确定其危险程度和可能产生的后果。
可以采用定性和定量相结合的方法，根据评估结果将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和一般风险以下。
第四步：制定管控措施。
根据风险的等级，制定相应的管控措施。
对于重大风险和较大风险，要采取更加严格和切实可行的措施，包括技术措施、管理措施和个体防护措施等。
对于一般风险和一般风险以下，要制定相应的标准和规范，确保落实到位。
第五步：监控风险管控的有效性。
矿山安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案[全套资料汇编完整版]
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矿山安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案[全套资料汇编完整版]矿山安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案是指矿山企业在生产经营过程中，对安全风险进行科学分级管控，并建立起隐患排查治理双体系，以确保矿山安全生产和员工的生命安全。
为了实施该方案，矿山企业需要做好以下几个方面的工作：1.建立安全风险分级管控体系安全风险分级管控是指对矿山企业生产经营过程中可能引发事故的危险因素进行科学评估和管理。
矿山企业需要根据国家相关法律法规和标准，并结合自身实际情况，制定出适合自己的安全风险分级管控标准和方法。
可以根据事故发生可能性和后果的严重程度，将安全风险分为不同级别，并制定相应的管控措施和应急预案。
2.开展隐患排查治理工作隐患排查治理是指对矿山企业生产经营过程中可能存在的安全隐患进行全面的排查和治理。
矿山企业需要建立隐患排查治理机制，制定相应的排查治理方案和工作流程。
可以通过定期开展隐患排查和自查、外包专家进行安全检查等方式，发现和修复潜在的安全隐患。
对发现的安全隐患，需要及时整改，并制定相应的整改措施和时限。
3.强化员工培训和意识教育矿山企业需要加强员工的安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和技能水平。
可以通过定期开展安全培训和教育活动，提供相关的安全知识和操作技能培训，加强员工对危险因素和事故的预防和应急处理能力。
此外，还需要建立起员工安全意识和责任意识，做到每个人都参与安全管理，共同维护安全生产环境。
4.加强监管和考核矿山企业需要加强监管和考核，对安全风险分级管控和隐患排查治理方案的执行情况进行定期检查和评估。
可以通过组织内部的安全巡查和监督检查、请专家进行第三方审核等方式，评估和监督企业执行安全措施的情况。
对发现的问题和隐患，需要及时进行整改，并对企业安全工作进行奖惩。
总结起来，矿山安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案是一项重要的工作，对于保障矿山的安全生产和员工的生命安全具有重要意义。
矿山企业需要建立科学的安全风险评估和管控机制，做好隐患排查和治理工作，提高员工的安全意识和技能，加强监管和考核。
金属非金属露天矿山行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南
金属非金属露天矿山行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南1范围本标准规定了企业风险分级管控体系建设的术语和定义、基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控效果和持续改进等内容。
本本标准适用于指导山东省内金属非金属露天矿山行业企业或其独立生产系统风险分级管控体系的建设。
2规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。
DB37/2882安全生产风险分级管控体系通则DB37/金属非金属矿山企业安全生产风险分级管控体系细则GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T28001职业健康安全管理体系要求GB/T28002职业健康安全管理体系实施指南GB16423金属非金属矿山安全规程GB6722爆破安全规程GB14161矿山安全标志AQ/2050.3金属非金属矿山安全生产标准化规范露天矿山实施指南AQ/2005金属非金属矿山排土场安全生产规则《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》国家安全生产监督管理总局令第39号《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》国家安全生产监督管理总局令第62号《关于严防十类非煤矿山生产安全事故的通知》安监总管一〔2014〕48号《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安委办〔2016〕11号《非煤矿山领域遏制重特大事故工作方案》安监总管一〔2016〕60号3术语和定义DB37/T2882-2016和DB37/T-2017界定术语和定义适用于本文件。
4基本要求4.1成立组织机构4.1.1矿山企业应建立安全风险分级管控工作责任体系，应结合本单位部门职能和分工，成立以单位主要负责人（或分管负责人）为组长，单位相关部门人员参加的风险分级管控工作组，明确工作职责和任务分工，组织开展风险分级管控工作，应有明确的风险分级管控工作管理部门。
4.1.2矿山企业主要负责人是矿山企业风险分级管控的第一责任人，对矿山企业落实风险管控措施全面负责，具体履行下列职责：——组织建立风险分级管控体系，保证风险分级管控体系正常运行，落实风险管控措施；——组织制定并督促风险管控制度的落实；——组织开展风险分级管控体系培训工作；——至少每季度组织召开一次风险分级管控体系工作会议，推进风险管理体系持续改进；——负责确定可接受风险的程度及重大风险管控措施的审批。
矿山安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设
矿山安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设矿山安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设一、背景介绍矿山是一座座以开采矿产资源为主要目的的工矿企业，安全生产对于矿山来说至关重要。
然而，由于矿山生产环境恶劣、采矿操作复杂等特点，使得矿山面临着许多安全风险。
因此，建立一套完善的矿山安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系，对于矿山安全生产具有重要意义。
二、矿山安全生产风险分级管控体系矿山安全生产风险分级管控体系是根据矿山生产环境、采矿设备、作业工艺等因素，将矿山安全风险进行分级，并制定相应的管理和控制措施。
分级的目的在于针对不同级别的风险制定相应的应对措施，以最大程度地降低风险的概率和影响程度。
1. 风险辨识和评估：矿山安全风险的辨识与评估是矿山安全生产风险分级管控的第一步。
通过对矿山各个环节的风险进行辨识和评估，确定风险的概率、影响程度和可能造成的后果，为后续的控制和管理提供依据。
2. 风险分级：根据风险评估结果，将矿山安全风险分为不同等级，通常分为一般风险、重点风险和特别重大风险等级。
对于不同等级的风险，采取相应的管控措施。
3. 管控措施制定：根据风险分级的结果，制定相应的管控措施。
对于一般风险，可以通过加强员工培训、完善作业规程等方式进行控制；对于重点风险，需要加强设备检修和维护、严格操作规范等控制措施；对于特别重大风险，需要采取严格的安全管理制度、强化应急预案等控制措施。
4. 监控与改进：对于已经采取的管控措施，应建立相应的监控机制，及时发现问题并进行改进。
同时，矿山应定期进行风险评估，根据评估结果修订管控措施。
三、矿山隐患排查治理体系建设除了对矿山风险进行管控外，矿山还需建立健全的隐患排查治理体系，及时发现和处理潜在的安全隐患。
1. 隐患排查：矿山应定期组织隐患排查工作，对矿山各个环节进行全面检查，发现存在的安全隐患。
排查内容包括设备设施的完好程度、员工的安全意识和操作规范等。
2. 隐患治理：对于发现的隐患，矿山应制定相应的整改方案，并按照优先级进行整改。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是为了确保煤矿安全，从而保护矿工生命安全和财产安全而制定的一套制度和规范。
该制度主要包括以下内容：
1. 风险分级：根据煤矿各个环节存在的安全风险情况，将其分为高、中、低三个级别。
2. 风险管控措施：对不同级别的风险制定相应的管控措施，包括防范、监测、预警、应急救援等方面的规定。
3. 责任分工：明确煤矿各级管理人员和相关责任部门的职责和权限，确保各方都能够按照制度要求履行职责。
4. 风险评估：定期对煤矿进行风险评估，及时发现和纠正存在的安全风险。
5. 培训和考核：定期组织煤矿管理人员和从业人员进行安全培训，确保他们具备相应的安全意识和技能。
同时也需要进行定期的安全考核，对考核不合格的人员进行相应的纠正和处罚。
6. 监督和检查：建立相应的监督和检查机制，对煤矿安全风险分级管控工作的履行情况进行监督和检查。
对发现的问题和隐患进行整改和追责。
通过建立健全煤矿安全风险分级管控工作制度，可以全面提高煤矿安全的管理水平，有效减少安全事故的发生，确保矿工的生命安全和财产安全。
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矿山企业安全风险分级管控工作责任体系按照国家煤矿安全监察局《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》及上级要求，本矿特成立安全风险分级管控领导组和工作管理部门，明确工作职责，建立安全风险分级管控工作责任体系，全面开展安全风险分级管控标准化建设工作。
第一章总则第一条目的为加强矿井安全生产工作，夯实安全生产基础，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险，进一步提高我矿安全生产管理水平。
第二条术语和定义风险点：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
具体是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量传出来或爆发的地点。
风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
第二章工作责任体系第三条领导组织机构矿成立安全风险分级管控领导组，对安全风险分级管控体系工作负全面领导责任。
组长：XXX副组长：XXX成员：XXX领导组下设安全风险分级管控办公室，办公室设在安检科，主任由安检科长担任，由安检科工程师具体负责本矿安全风险分级管控工作资料的收集整理，并指导协调各职能科室和队组完成分管范围内的工作。
第五条职责分工一、领导小组工作职责（一）按照上级行管部门要求，统一部署、积极组织开展安全风险管控工作；（二）矿长对安全风险分级管控工作全面负责，分管矿长对负责分管范围内的安全风险分级管控工作负责；（三）编制本单位安全风险管控体系并持续改进；（四）领导小组成员定期召开安全风险检查分析专题会议，矿长每月至少召开一次。
（五）组织开展安全风险管控体系的相关培训工作；（六）保障安全风险管控工作实施过程中公告警示和所需要的各种资源，采用信息化管理手段实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理；（七）对各科队及班组安全风险管控工作实施情况进行监督检查和考核；（八）解决安全风险管控工作实施过程中存在的问题并提出合理化建议。
二、矿长工作职责（一）建立、健全安全风险分级管控责任体系1.矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2.建立制定安全风险分级责任体系。
（二）组织开展年度辨识评估和专项辨识评估1.每年底组织各分管负责人、相关业务科室和队组进行年度安全风险辨识，重点对煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
2.及时组织编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
3.将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。
4.本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，组织分管负责人和业务科室开展1次针对性的专项辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；将辨识结果用于指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。
（三）制定重大安全风险管控方案组织实施重大安全风险管控措施的落实，组织制定具体工作方案，保障人员、技术、资金等内容；在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。
（四）组织定期检查，落实管控效果1.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置下月安全风险管控重点，明确责任分工。
2.负责保证在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施；（五）严格执行领导带班制度严格按照矿领导带班下井规定进行下井带班，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
（六）组织保障负责建立健全安全风险分级管控组织领导机构和管理机构，配备专职管理人员；保障信息化管理的投入，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理；三、总工程师工作职责（一）严格落实安全风险分级管控责任具体负责实施安全风险分级管控措施的制定、审核、完善管控措施，分管通风、防治水范围内的安全风险管控工作。
（二）参与年度和专项辨识评估1.每年底在矿长组织下，参与年度安全风险辨识评估工作。
2.在矿长组织下，参与本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的针对性专项辨识评估工作。
（三）组织开展专项辨识评估1.新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，开展1次专项辨识；组织有关业务科室重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相关管控措施；辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。
2、特定项目（探放老空区积水）等执行重大风险任务前，开展1次专项辨识；组织有关业务科室、生产组织单位（队组）重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。
3、启封火区、排放瓦斯等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，由总工程师组织开展1次专项辨识：（四）组织定期检查，落实管控效果每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
（五）严格执行领导带班制度严格按照矿领导带班下井规定进行下井带班，跟踪重大安全风险管控措施落实情况。
四、安全矿长工作职责（一）严格落实安全风险分级管控责任1.具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
2.负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
（二）参与年度和专项辨识评估1.每年底在矿长组织下，参与年度安全风险辨识评估工作。
2.在矿长组织下，参与本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的针对性专项辨识评估工作。
（三）参与开展专项辨识评估连续停工停产1个月以上复工复产前安全矿长参加总工程师组织的专项辨识;重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。
（四）组织定期检查，落实管控效果1.每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
2.负责监督落实在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施；（五）严格执行领导带班制度严格按照矿领导带班下井规定进行下井带班，跟踪重大安全风险管控措施落实情况。
（六）其他1.负责监督落实信息化管理的正常使用，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理；2.参与上级部门和矿组织的安全风险辨识评估技术学习。
3.负责安全风险分级教育培训工作，入井人员和地面关键岗位人员对年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施进行培训；每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习1次安全风险辨识评估技术。
五、机电矿长工作职责（一）严格落实安全风险分级管控责任具体负责实施分管机电运输系统范围内的安全风险分级管控工作。
（二）参与年度和专项辨识评估1.每年底在矿长组织下，参与年度安全风险辨识评估工作。
2.在矿长组织下，参与本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的针对性专项辨识评估工作。
（三）组织开展专项辨识评估主要设施设备发生重大变化时开展1次专项辨识；组织有关业务科室重点辨识设施设备运行等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
（四）组织定期检查，落实管控效果每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
（五）严格执行领导带班制度严格按照矿领导带班下井规定进行下井带班，跟踪重大安全风险管控措施落实情况。
六、生产矿长工作职责（一）严格落实安全风险分级管控责任具体负责实施分管生产系统范围内的安全风险分级管控工作。
（二）参与年度和专项辨识评估1.每年底在矿长组织下，参与年度安全风险辨识评估工作。
2.在矿长组织下，参与本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的针对性专项辨识评估工作。
（三）组织开展专项辨识评估1.生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时以及采掘工作面作业规程编制前，开展1次专项辨识。
2.组织有关业务科室重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。
3.补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。
4.辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
（四）组织定期检查，落实管控效果每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
（五）严格执行领导带班制度严格按照矿领导带班下井规定进行下井带班，跟踪重大安全风险管控措施落实情况。
七、掘进矿长工作职责（一）严格落实安全风险分级管控责任具体负责实施分管掘进系统范围内的安全风险分级管控工作。
（二）参与年度和专项辨识评估1.每年底在矿长组织下，参与年度安全风险辨识评估工作。
2.在矿长组织下，参与本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的针对性专项辨识评估工作。
（三）组织开展专项辨识评估1、掘进系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时以及采掘工作面作业规程编制前，开展1次专项辨识。
2.组织有关业务科室重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。
3.补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。
4.辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程.八、副总工程师工作职责（一）严格落实安全风险分级管控责任具体配合分管专业矿长和总工程师开展安全风险分级管控工作。
（二）参与年度和专项辨识评估1.每年底在矿长组织下，参与年度安全风险辨识评估工作。
2.在矿长组织下，参与本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的针对性专项辨识评估工作。
（三）组织定期检查，落实管控效果每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。