工程监理后评估打分表

工 故
程
重
大
事
分；因监理单位原因造成质量或安全重大事故的，除 本项不得分外，应及时向省公司网络发展部报备，省 公司网络发展部根据情节的严重程度，与省公司采购
10
部商议是否终止该监理单位框架协议的执行。
提 交 设 计 、 按照相关考核办法要求，向建设单位提交设计和施工
施 工 单 位 考 单位考核意见书。未按照相关考核办法要求如实进行 5
核意见书 考核的，每发现一处扣1分，扣完为止。
工程验收
竣 核
工
资
料
百度文库
审
对施工单位提交的竣工资料进行审核。如因监理直接 原因未审核的，本项不得分；如因监理审核不严，造 成资料不实的，每发现一次扣1分，扣完为止。
10
阶段（25
对施工单位提交的工程预决算文件进行审核，核对上
分）
工程预决 文件审核
算
报的工程量和工程物资。如因监理直接原因而未审 核，本项不得分；如因监理工作不到位，导致项目决 算误差超过合同规定的偏差范围，除按合同相关罚则
工程实施 阶段（65
工 理
程
安
全
监
的《安全生产考核合格证》，施工前进行安全交底， 并督促、检查施工单位落实文明施工和安全施工要求 。监理人员无证上岗或未能发现施工单位存在不文明
10
分）
施工现象或安全隐患的，每次扣5分，扣完为止。
工 程 翼 的 使 按照要求使用工程翼，在关键环节上传照片，每缺少
用情况
工程监理后评估打分表
项目名称 被评估 单位
评估 单位
评估内容 参考指标
评分标准
分值
按 时 提 供 监 项目负责人按时提供监理规划，未按时提供监理规
工程准备 阶段（10
分）
理规划
协助做 工前准 作
好 备
施 工
划，每延迟一天扣1分，扣完为止。 协助建设单位对施工单位的开工报告进行审核；审查 施工单位提出的施工组织方案、施工技术方案和施工 进度计划。未能及时发现并指出存在的问题，每发现 一次扣1分，扣完为止。
5 5
按时提 理报告
交
监
按时提交监理报告，监理报告的内容应符合建设工程 监理规范的要求。未按时提交或不符合建设工程监理 规范要求的，每发现一次扣1分，扣完为止。
5
在监理合同明确的监理业务范围和监理职责范围内做
现场监理
好施工现场监理工作，对现场发现的问题及时向建设 单位汇报；协助建设单位做好现场协调工作。未能按
10
照上述要求执行，每发现一次问题扣1分，扣完为止
工 程 质 量 监 督促、检查施工单位保证施工质量。如未能及时发现
理
和反映工程质量问题，每发现一次扣2分，扣完为止
10
工 程 进 度 监 控制施工进度满足建设单位要求，因监理原因造成工
理
期延误，每延误1天扣1分，扣完为止。
10
总监理工程师和安全监理人员具备通信主管部门颁发
5
处罚外，本项不得分。
资料整理
督促施工单位整理合同文件、技术档案资料等，如未 按要求执行的，每发现一次扣1分，扣完为止。
5
加分项 发 现 重 大 事 监理单位在监理过程中及时发现重大事故隐患，避免
(5分） 故隐患
人身伤害及财产损失。
5
合计得分
评分
备注及扣分说 明
综合评语 及建议
注：1、本评分表格以项目为单位进行评分。 2、每项如发生扣分，需在“备注及扣分说明”中说明原因。 3、需填写“综合评语及建议”。 4、该评分表中扣分考核与合同中相关罚则并行执行。
一个环节照片或照片不符合要求扣1分，扣完为止。
5
按照相关规范要求，检查工程物资的外观是否完好，
工 理
程
物
资
监
审核工程物资的质量证明材料，不得将不合格的设备 、材料按照合格签字。督促检查施工单位工程物资的 领用、使用以及退库情况。如未能按照上述要求执
5
行，每发现一次扣1分，扣完为止。
因监理单位原因造成质量或安全事故的，本项不得