企业对外招待制度
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1. 目的
为加强集团外联接待工作管理,提高工作效率,规范工作行为,特制定本规定。2.适用范围
集团总部执行此规定,各二级集团(直属公司)参照执行。
3. 接待原则
3.1 对等原则:业务对口、职务对等;
3.2 保密原则:严守机密;
3.3 节约原则:坚决杜绝高消费,避免不必要支出;
3.4 服务原则:利用集团资源,宣传企业及产品,提升集团知名度及美誉度;
3.5 优先原则:重大接待活动优先安排。
4. 接待标准
根据来宾类别及活动的重要性,接待分为A、B、C级。
5. 接待主体及职责
5.1 承办单位:接待活动的第一承接单位或部门,负责接待方案初稿的拟定,接待需求的提报。
5.2 集团办公室外联部:负责接待方案的审核,及接待的协调、安排、落实。
5.3 相关单位:接待活动的协办单位或部门,主要任务是配合接待工作完成本单位涉及的活动安排。
6. 接待流程
6.1 外部接待
承办单位制定接待方案(见附件1),提前一天提报外联部,外联部根据接待级别及单位要求协调、安排、落实接待活动中涉及的相关事项,接待结束后根据实际执行情况修改接待方案,每月5日之前形成月度接待档案进行归档。
6.2 内部会议
承办单位需提前一天提报外联部,外联部根据会议级别和要求协调、安排、落实会议所涉及的相关事项。
7. 接待工作要求
7.1 协调、安排、落实
7.1.1 外联部收到接待任务后,协调对等领导出席并根据接待级别、要求及时通
知相关单位做好接待准备。
7.1.2 相关单位要根据接待级别、要求做好相应接待工作。
7.1.3 承办单位须提前与活动出席领导及相关单位联系,做好对接。
7.1.4 外联部可根据要求代订用餐及住宿酒店,费用由承办单位承担;集团总部
各职能部门承办的接待活动费用要根据《集团总部职能部门业务接待标准》(见附
件2)相关流程执行。
7.2 会议室使用及管理
7.2.1 非参加会议人员,不得随意进入会议室。
7.2.2 任何人员未经外联部允许,不得随便移动会议室的物品。
7.2.3 除专业人员外,任何人员未经外联部允许,不得随便操作会议室智能化设备。
7.2.4 任何人员不得随意使用会务物品。
7.2.5 任何人员不得随意取走会议室的报纸、杂志等资料。
7.2.6 会议结束,承办单位要与外联部进行交接,确认会议室设施设备的完好性。
7.3 展厅使用管理
7.3.1 所有参观须提前通知外联部,并由外联部讲解人员陪同。
7.3.2 各展区装修及物品变动,须提前一周报集团办审核,批准后及时通知外联部。
7.3.3 参观人员不得随意挪动展厅产品。
7.4 接待记录
接待活动主办部门要准确记录接待活动情况并及时进行总结,重要活动要召集相关单位进行专题总结会并形成书面材料。
7.5 档案归档
7.5.1 接待档案为电子档案。以月度为单位进行收集、整理。
7.5.2 每年一月份将上年接待档案移交档案室保管。
8. 招待费用管理
招待费用包括用餐、住宿及礼品费用,须严格执行年度及月度预算,超预算部分,根据集团财务管理本部的规定,报集团总裁审批后执行。
8.1 用餐管理
8.1.1 外部用餐
按照《集团总部职能部门业务接待标准》(见附件2)经本部门第一负责人审批后进行。
8.1.2 集团食堂用餐
参照外部用餐备案程序,集团食堂凭《招待用餐批单》(见附件3)及实际消费账单履行报销程序。
8.2 住宿
根据接待需求,由外联部负责酒店预订;如需挂账,则以月结的方式走相应部门内部预算,如为现结,则根据《集团总部职能部门业务接待标准》执行。
8.3礼品审批
8.3.1 外购礼品
填写《外购礼品批单》经由部门第一负责人审批后执行。
8.3.2 集团产品
根据集团《礼品管理规定》执行。
9.其他
9.1 外联部根据预约登记顺序安排会议室,如预约发生冲突,由承办单位双方商定。9.2 总部办公楼内所有部门、单位的内部会议一律自带水杯,重大A级会议除外。
9.3 接待活动如有变动,承办单位须及时通知外联部,以便外联部做好工作安排。
10. 罚则
10.1 所有接待主体须根据本规定承担各自的职责,如发生疏漏造成接待工作失误,将根据实际情况给予通报批评、考核扣分等处罚。
10.2 损害会议室及展厅设施设备及产品,将根据损害程度给予赔偿。
11. 本规定解释权归集团办公室。
12. 本规定修订于二〇一五年一月,自颁布之日起执行,原制度废止。
附件1:接待方案
附件2:集团总部职能部门业务接待标准
附件3:招待用餐批单
附件4:外购礼品批单
附件1: /行政.003/01 接待方案(日期+来访单位+接待方案)
附件2: /行政.003/02
集团总部职能部门业务接待标准1、对外接待标准
2、内部会议接待标准
附件3:行政.003/03
招待用餐批单
用餐地点:年月日
分管领导:部门负责人:经办人:总裁办审批:
附件4:/行政.003/04
外购礼品批单
年月日
分管领导:部门负责人:经办人:总裁办审批: