公司基础设施和工作环境控制程序

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基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序1 目的本控制程序规定了公司基础设施和工作环境的控制方法，通过识别、提供并维护为实现产品的符合性所需要的基础设施，以确保基础设施持续地满足公司的需要。

通过识别并管理工作环境中人和物的因素，为产品实现营造适宜的生产环境。

2 适用范围本控制程序适用于基础设施的确定、提供、维护和工作环境的确定、管理。

3 职责3.1 生产制造部负责对实现产品符合性所需的生产设备或工具进行识别和管理。

3.2 质量管理部负责对实现产品符合性所需的监视和测量设备进行识别和管理。

3.3 企管人力部负责对实现产品符合性所需的工作环境和支持性服务等进行识别和管理。

3.4 财务部负责对实现产品符合性所需的办公设备等资产进行识别和管理。

3.5 各设施使用部门负责本部门其他设施状态控制。

4 控制程序4.1 基础设施控制程序4.1.1 基础设施的识别4.1.1.1 公司为实现产品符合性活动所需的基础设施包括：a）建筑物、工作场所和相关的设施，如车间、仓库、实验室、办公室、计算机、复印机、传真机和运输工具等。

注：公司的计算机、复印机和传真机，按照《电脑使用管理制度》实施控制管理。

b）过程设备，如生产设备、生产模具和监视和测量设备等。

注：公司的生产设备，按照《生产设备管理准则》实施控制管理，公司的监视和测量设备，按照《监视和测量设备控制程序》实施控制管理。

c）支持性服务，如运输服务、通讯服务、清洁服务和水、电供应等。

注：除计算机、复印机、传真机、生产设备和监视和测量设备以外的基础设施按本控制程序实施控制管理。

4.1.2 基础设施的购置4.1.2.1 各部门对本部门现有的基础实施进行考察，根据公司发展需要和部门工作需求确定需购置的基础设施，并在本年度的工作计划中列出，同时应对购进的固定资产的费用按照项目费用单列进行预算，依据审批后的年度工作计划和预算购置所需的基础设施，并在计划时间内实施购买。

4.1.2.2 按照年度工作计划，在计划购置基础设施的前后1个月，由使用部门向企管部提交书面申请，企管部组织相关部门和相关人员对计划必须性、可行性进行评审，评审结果提交总经理审批。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境掌控程序基础设施和工作环境掌控程序概述基础设施和工作环境掌控程序是指通过对办公场所的环境、设施等方面的监控和调整，来保证办公人员在健康、安全、舒适的环境中工作。

这是保证办公效率和员工健康的必要措施。

本文将认真介绍基础设施和工作环境掌控程序的实施方案和实在步骤。

步骤步骤一：确立标准和指标首先，需要在订立基础设施和工作环境掌控程序前，明确掌控的目标及掌控的最低要求，以确保程序的有效性和可行性。

每个目标都需要订立相应的标准和指标，以便能够很好地管理和监控各项数据。

步骤二：对工作场所核心环境要素进行监测针对工作环境的核心要素如温度、湿度、噪声、照明等进行检测。

检测需要在不同条件下进行，以了解多个情形下环境是否符合标准和指标。

对于每个核心环境要素需要确定监测频率和监测方式。

步骤三：订立矫正措施假如环境监测的结果不符合标准和指标，则需要订立相应的矫正措施。

矫正措施可以包括调整空调、加添设施维护周期、更换灯具等，以确保办公环境符合标准并保证员工的工作安全和健康。

步骤四：实施监测和矫正措施依据预定计划，对环境进行调整，并依据设备及标准规范要求，对空气质量、水质、土壤及噪音等进行管控。

同时，应每天记录检测结果，以保证环境持续保持在适合的状态下。

步骤五：对程序效果进行评估对环境掌控程序效果进行评估，以确保其有效性和可行性。

评估需要定期进行，以享受更好的工作和生产环境。

在评估中发觉的问题和改进机会需要适时记录并订立相应的改进计划。

总结基础设施和工作环境掌控程序对于保障员工的身体健康与工作质量至关紧要。

执行该程序的过程是一个迭代循环过程。

在不断调整和改进的过程中，可以不断提高办公环境的品质，并在最后达到目标。

通过严格的监控、矫正措施的实施以及周期性的评估，能够帮助管理者将员工掌控风险最低化，为员工制造舒适、高效、健康的工作环境。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序1.目的确定提供和管理为实现服务符合性所需的设施和工作环境。

2.范围适用于本公司设备、设施、工作场所和工作环境的控制和管理。

3.职责3.1.项目部是设施和工作场所的归口管理部门。

3.2.项目部是设备控制的归口管理部门，对实现服务符合性所需的工作环境进行控制。

3.3.各有关部门合理正确使用并维护设备和设施，保持实现服务符合性所需的工作环境。

4.工作程序4.1.设备和设施的增添、更新、维修的计划确定并提供实现服务质量规定要求的设备和设施满足要求，项目部每年初制订"年度设施、设备的增添、更新、维修计划，经总经理批准后，分别实施。

4.2.设备的控制4.2.1.设施的采购与验收经总经理批准的"采购清单"由商务部实施采购，设备进公司后由商务部负责根据"设备装箱单"和"说明书"进行开箱验收，验收合格后，填写"验收单"；如不合格，根据采购合同由商务部办理退换手续。

4.2.2.设施的安装和调试设施应在适宜环境条件下就位后，在完成设备安装调试后，由项目部对设备统一编号，并做上标牌，设立"设施台帐"。

4.2.3.设施移交和使用4.2.3.1.设备验收合格，交项目部使用，设备的使用人应按设施操作说明书的要求进行操作。

4.2.3.2.在使用中应经常检查设备的运转情况，每月应对设备运行情况，由项目部作巡视，填写"设施运行监督检查记录"。

4.2.3.3.项目部每年一次对设施状况进行评定，作出设施标识。

4.2.4.维护和保养使用人员按设施使用说明对设施进行维护保养，出现问题及时反映给项目部管理人员，进行维修。

4.2.5.设备更新当设施的性能不能满足使用要求时，使用部门应提出设施更新办法，明确到"年度设施的增添、更新维修计划"，确保设备满足所需的要求。

4.3项目部负责组织确定并管理为实现产品的符合性所需的工作环境(如符合卫生要求、有安全保障的办公环境、工作方法、职业道德规范、必要的特殊工作环境以及作业现场的温湿度、通风、卫生、照明、消防及安全警示等)。

基础设施和工作环境控制程序范文(三篇)

基础设施和工作环境控制程序范文基础设施和工作环境是一个组织内部的核心资源，对于组织的运作和员工的工作效率起着重要的作用。

为了保证基础设施和工作环境的稳定和良好，需要有相应的控制程序来管理和维护。

本文将介绍一种基础设施和工作环境控制程序的范文，包括程序的目的、范围、责任、程序流程以及持续改进等方面。

一、目的基础设施和工作环境控制程序的目的是确保组织的基础设施和工作环境的稳定和安全，以提供一个适宜的工作环境，保障员工的安全和健康，提高工作效率和员工满意度。

二、范围基础设施和工作环境控制程序适用于组织内部的各种基础设施和工作环境，包括但不限于办公楼、设备设施、通信网络、供电系统、空调系统、照明系统等。

三、责任1. 组织领导层负责制定和审核基础设施和工作环境控制程序，并提供必要的资源和支持。

2. 设施管理部门负责具体实施和执行基础设施和工作环境控制程序，包括设备设施的维护和保养、环境卫生的管理、应急管理等。

3. 所有员工都有责任遵守和执行基础设施和工作环境控制程序，如正确使用设备设施、保持工作区域的整洁和卫生、遵守安全操作规程等。

四、程序流程1. 基础设施和工作环境评估a. 确定评估的频率和方法。

b. 进行基础设施和工作环境的评估，包括设备设施的性能、环境卫生的状况、工作场所的安全等方面。

c. 分析评估结果，确定改进措施。

2. 设备设施维护和保养a. 制定设备设施维护和保养计划，包括定期检查、维修、更换等。

b. 具体实施设备设施的维护和保养工作，确保其正常运行和安全可靠。

c. 记录维护和保养的情况，包括维修记录、更换记录等。

3. 环境卫生管理a. 制定环境卫生管理制度和规范，包括工作区域的清洁、垃圾处理、消毒、通风等方面。

b. 定期进行环境卫生的检查和清洁，确保工作环境的整洁和卫生。

c. 记录环境卫生的情况，包括检查记录、清洁记录等。

4. 应急管理a. 制定应急管理计划，包括灾害、事故等突发事件的应对措施和预案。

设施与工作环境管理程序文件

设施与工作环境管理程序文件文件编号：IQMU-2017B1目的为加强基础设施和工作环境的管理，确保符合产品质量的要求，特制定本程序。

2范围本程序适用于公司基础设施和工作环境的管理和控制。

3职责3.1人机资源部负责基础设施、工作环境的确定、提供、维护和管理，使其符合产品要求。

3.2各部门对本部门所属的基础设施和工作环境按规定进行维护及保养。

4工作程序4.1公司各部门根据工作的需要，提出相应的基础设施和工作环境的需求，报人机资源部。

4.2人机资源部汇总各部门的需求，召集有关人员讨论，确定出公司所需的基础设施和工作环境。

4.3人机资源部将确定出的基础设施和工作环境报总裁批准。

4.4人机资源部按照批准，向各部门提供相应的基础设施和工作环境，并明确其管理要求。

4.5各部门按管理要求做好本部门基础设施和工作环境的使用、维护、保养等日常管理工作。

4.6人机资源部每年要对生产和试验设备制定维护和保养计划，并按计划实施维护和保养工作。

4.7人机资源部不定期地对各部门的基础设施和工作环境进行监督检查，发现问题，限期整改。

4.8各部门若发现基础设施或工作环境有不符合要求的地方，及时报告人机资源部予以尽快处理，各部门不得擅自处理。

4.9对于某些设备经过维修无法达到规定的要求或不能满足生产需要时，需由使用部门在这些设备上悬挂〃停用〃标识，以防相关人员误用不满足要求的设备。

同时，人机资源部要设法解决生产对该设备的需求。

4.10人机资源部及其他各部门对基础设施和工作环境的维护及检查都要保存相应的记录。

5执行本程序所产生的记录■一检测/生产设备申购单IQMII-OI B■一设备制造申请单IQM11-02B■一设备清单IQM11-03B■-设备维护记录表IQM11-04B■一设备、工具/仪器、器具报废申请单IQMll-05B一■设备标识牌一览表IQM11-06B■一通用工具清单IQM11-07B■一设备使用记录表IQM11-08B■一设备定期保养记录IQM11-09B。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序1、客观的确定并提供和维护为实现服务的符合性所需要的设施，识别和管理工作环境中实现服务合规性所需的因素。

2、范围它适用于实现服务合规性所需的设施控制；对工作环境中人和物的因素进行控制。

3、参考标准GB/T19001-2008 6.3基础设施 6.4工作环境4、责任4.1管理办公室负责控制实现服务合规性所需的设施。

4.2绿化班、保洁班、保安队、维护团队和其他运营团队控制其各自业务范围内实现服务合规性所需的工作环境。

5、控制程序5.1基础设施的确定公司实现服务合规活动所需的基础设施包括：工作场所（办公场所、健身娱乐场所、机房等）、服务设施（包括软件和硬件，如计算机管理网络、通讯设施、水、电、气供应、电梯系统、供暖系统、道路及排污管线等）、支持性设备和工具（如维修用的设备和工具、车辆等）。

5.2根据建设部《国家优秀管理住宅小区标准》并结合本部门的实际情况，对各种服务设施进行管理：a、各种设施图纸、档案资料齐全，管理良好；b、设施运行正常，有正常的保养、检修制度；c、操作人员应严格遵守操作规程；d、电梯在指定时间运行；e、居民生活用水、高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施。

二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康证齐全；f、消防系统设备状况良好，可随时启用；g、锅炉供暖、煤气、燃气、中央空调运行正常。

5.3提供设施5.3.1设施的接管、验收在接管物业设施时，物业验收和接管领导小组的工程人员负责根据设施操作手册和相关资料对接管的设施进行验收。

达不到要求者，应通知有关单位限期整改。

设施接管的相关资料由管理处复核存档。

5.3.2设施采购根据使用部门的要求和公司的发展需要，填写“设备配置申请表”，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等，报总经理批准后实施采购。

5.3.3采购设施验收、安装采购的设备设施，由管理处验收，并在“设备进场开箱验收单”上签字，记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容；确认满足要求后，管理处监督安装调试。

公司基础设施和工作环境控制程序

公司基础设施和工作环境控制程序1 目的对所需的基础设施、工作环境进行识别、控制，保证产品符合规定要求，2 范围适用于公司所需的基础设施、工作环境的控制。

3 职责3.1 安全生产部3.1.1 负责新、改、扩建项目基础设施、工作环境的策划工作。

3.1.2 负责新、改、扩建项目基础设施、工作环境的施工监察。

3.2 企业管理部负责对负责基础设施、工作环境的符合性进行监督、检查。

3.3 党政办公室负责本公司公务用车的管理。

3.4 销售公司负责本公司产品运输车辆和库房设施的管理。

3.5 生产分厂3.5.1 负责产品生产所需的基础设施和工作环境的策划。

3.5.2 负责分厂所有生产设备、基础设施和工作环境在运行中的维修和管理。

3.5.3 负责分厂水、电、汽等系统相关设施的管理。

3.5.4 负责分厂监视和测量装置的管理及防静电设施、电子仪器、仪表设备的检测和检修。

3.5.5 负责分厂建筑物、工作场所的监察和监督。

3.5.6 负责分厂变、配电运行管理和维修。

3.6 机电科负责公司设备和基础设施的安装、调试及维修的管理。

3.7 供应部负责基础设施的采购。

3.8 武保部负责公司消防器材的管理、维护和使用。

4 工作程序4.1 建筑物的控制4.1.1 工程准备安全生产部依据产品要求，按GB50089-2007《民用爆破器材工厂设计安全规范》要求对建筑物提出设计要求，并根据设计要求组织工程设计，进行工程预算。

4.1.2 工程的实施安全生产部对工程的施工、监督等进行全过程控制。

新建、改建、扩建的建筑物必须执行“三同时”的原则。

4.1.3 工程的验收工程完工后，由安全生产部组织相关部门对工程进行验收，合格后交使用部门使用、管理，相关资料交档案室归档。

4.2 生产设备的控制4.2.1 投入使用的条件a) 新设备大修后执行《设备管理制度》，对新设备的开箱验收，由购置单位组织，机电科、企管部、安全生产部、使用部门参加，对不合格设备由技术质量部门提出处理方案并落实。

7.基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境管理控制程序编号：ZR-CX-07-2017 一、目的对现有的公司基础设施和工作环境进行维护管理，对公司基础设施和工作环境进行有效性评价，采取措施不断的提高其能力。

二、范围本程序适用公司基础设施和工作环境的管理、维护、改造；三、术语和定义基础设施和工作环境：指公司的建筑物、工作场所和相关的设施；支持性服务，如：运输和通讯。

四、职责和权限生产部负责生产过程相关基础设施和工作环境的管理维护；技术质量部负责质量控制过程相关基础设施和工作环境的管理维护；市场部负责采购、仓储与产品交付过程所需基础设施和工作环境的管理维护；办公室负责公司公共区域的基础设施和工作环境管理维护和生产区域5S的监督检查；总经理审批基础设施和工作环境的配置计划；其他各部门负责各自责任范围内基础设施和工作环境的管理维护。

五、工作程序办公室建立《基础设施和工作环境清单》；并组织对现行基础设施和工作环境进行有效性检查，输出《基础设施和工作环境检查记录》。

如有项目改进，应提交总经理进行审批，并负责实施。

六、公司基础设施和工作环境策划公司基础设施和工作环境策划时机应包括下列几方面：1）新产品开发的过程策划时；2）原批量产品产量增加时；3）改善员工作业环境时。

公司设施和设备、工作环境策划过程中应对现有操作工厂布局进行效果评价，评价应考虑以下几方面：1）是否优化材料的转移、搬运；2）是否使场地空间增值使用，并保证人员有合理的活动空间；3）是否实现了材料的同步流动；4）是否达到提高制造过程能力的目的；5）是否有效改善作业环境，并符合环境和健康安全法规要求。

新产品开发的过程策划时，多功能小组负责组织有关部门对场地和设备的工艺布局进行设计策划，绘制场地平面布置图和设备清单，并进行效果评价，具体操作执行《产品质量先期策划控制程序》。

原批量产品产量增加时和精益化生产改进时，由生产部组织相关部门对原场地和设备工艺布局进行过程能力效果评价制定出项目改进计划。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序1.目的识别、提供和维护达到产品质量、食品安全要求所需的基础设施和工作环境。

2.适用范围本程序适用于为本公司实现产品质量、食品安全管理提供所需要的基础建设和工作环境。

3.职责和权限生产基地、酿酒车间负责对实现产品质量、食品安全经营所需的基础设施、工作环境进行控制，各部门协助。

4.工作程序4.1生产设施的识别、提供和维护4.1.1设施的识别为达到产品质量、食品安全经营要求的基础设施包括：生产和办公场所（车间、办公场所等）、生产办公设备和工具（包括工装、工具、电脑软件等）、支持性服务（水、电、气供应与污染物处理）、运输设施、绿化带等及其他生产所需的设施。

4.1.2设施的提供设施的配置应满足《蒸馏酒及其配制酒生产卫生规范》的要求；集团计划财务（集团财务中心）部负责建立公司总设备采购台账，各设备使用部门负责建立本部门相应台账；使用部门根据生产及公司发展需要，填写“生产设备配置清单”，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等，报分管领导批准后，由采购部门负责采购；需要自制的设备由使用部门提出，由相关设备管理部门设计、审核，经分管领导批准后，由使用部门组织制造。

4.1.3设施的验收4.1.3.1采购或自制完成的设施、设备，由采购单位组织使用部门进行安装调试。

4.1.3.2对验收合格的设施，由使用部门在“设备验收单”上签字验收，并根据“设备验收单”进行编号，建立设施档案，记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、设备附件等内容。

“设备验收单”由使用部门和设备管理部门分别保管。

4.1.3.3验收不合格的设施和设备，采购主体单位与供方协商解决，并在“设备验收单”上记录处理结果。

4.1.4设备的维护和保养4.1.4.1根据生产需要，设备供给单位的质量相关管理部门负责编写设备的操作规程并发放给使用部门，其重点设备和关键过程所用的设备必须具备操作规程。

4.1.4.2日常保养：使用单位负责设备的日常检查、清洁、润滑、调整及简易维护等，以便设备保持良好的工作状态，并做好记录。

基础设施和工作环境控制程序范本

基础设施和工作环境控制程序范本一、引言本文旨在介绍基础设施和工作环境控制程序的范本，以帮助企业和组织设计和实施最优化的基础设施和工作环境控制策略。

本文将从以下几个方面进行讨论：需求分析、程序设计、实施和维护。

二、需求分析在设计基础设施和工作环境控制程序之前，我们需要对需求进行详细分析。

需求分析可以帮助我们确定基础设施和工作环境控制的目标和要求，从而指导后续的程序设计和实施。

1. 确定基础设施需求：包括建筑物和设备的类型、规模和功能。

例如，办公楼需要提供充足的电力、通信和网络设备，而生产工厂可能需要特殊的设备和空间布局。

2. 确定工作环境需求：包括空气质量、温度、湿度、噪音等方面的要求。

不同的工作环境对于员工的工作效率和健康有直接影响，所以需要根据具体情况制定相应的控制策略。

三、程序设计基于需求分析的结果，我们可以开始设计基础设施和工作环境控制程序。

程序设计包括以下几个方面：1. 设备选型：根据需求分析的结果，选择合适的设备和系统，如空调、加湿器、净化器等，确保满足基础设施和工作环境的要求。

2. 控制策略制定：根据不同的需求，制定相应的控制策略。

例如，在办公楼中可以实施温度和湿度控制策略，自动调节空调和加湿器的工作状态；在生产工厂中可以实施噪音控制策略，减少工作环境的噪音水平。

3. 数据采集与分析：安装传感器和监测设备，采集基础设施和工作环境的各项指标，如温度、湿度、噪音等。

通过数据分析，及时发现问题并采取相应的措施。

4. 控制系统设计：设计一个合适的控制系统，用于监测和控制基础设施和工作环境的状况。

该系统应该能够实时获取采集的数据，并根据设定的控制策略进行相应的调节和控制。

四、实施在程序设计完成后，我们可以开始实施基础设施和工作环境控制程序。

1. 设备安装和调试：按照设计方案，安装相应的设备，并进行调试和测试，确保设备能够正常工作。

2. 系统集成与测试：将采集设备和控制系统进行集成，并进行测试，确保系统的稳定性和准确性。

基础设施与工作环境控制程序

编号：QP-7.1.3/4-2023 基础设施设备和过程环境控制程序1 目的本程序规定了识别并提供和维护为达到产品符合要求所需要的基础设施；识别并管理为达到产品符合要求所需的工作环境中人、物因素。

2 范围本程序适用于为达到产品符合要求所需的设施、工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持性服务、通讯、运输设施等的控制；对工作环境中的人和物等因素的控制。

3职责3.1 生产部负责基础设施的归口管理，负责基础设施的采购、验收、维护和保养；3.2 生产部负责生产过程环境的管理与控制3.3 技术中心检测环境的管理与控制；3.4 人力资源部负责支持性服务、通讯、运输设施等的管理和控制。

4 工作程序4.1 生产设施的确定、提供、验收、使用、修理、维护和保养。

4.1.1 设施的确定人力资源部确定为达到产品符合要求所需的设施包括：生产和办公场所、生产和通讯、运输等，纳入人力资源部日常设施管理，其采购、验收和维护、修理、保养由人力资源部负责；人力资源部应建立并保持《支持性服务设施清单》，以确定公司支持性服务设施的管理范围并对其进行有效管理。

必要时，相关部门应制定相应的使用与维护管理规定，使用部门应确保按规定正确地使用与维护，以确保支持性服务设施处于完好状态。

技术中心负责为确保过程和产品检测所需的检测设备管理，具体按《监视和测量设备控制程序》规定执行；生产部负责为达到产品符合要求所需的生产设备管理，本文件所描述的设备指的是生产设备，由生产部根据公司实际和生产所需按年度建立《设备台帐》。

4.1.2 设备的提供编号：QP-7.1.3/4-2023 基础设施设备和过程环境控制程序公司根据使用部门的要求及公司发展的需要，由生产车间填写《设备购置申请单》，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价预算、数量等，经生产部审查，报总经理批准后生产部负责安排采购。

4.1.3 设备的验收a) 所采购的设备到厂后，由生产部组织设备提供商和相关单位进行设备的安装调试，当确认设备满足要求后，由生产部组织相关单位填写《设备验收单》。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境控制程序是指对办公楼宇、工厂、仓库等基础设施及其设备进行监控和控制的软件系统。

这些软件系统通常与传感器、控制器和执行器等物联网设备相结合，通过实时监测和分析数据，控制和优化基础设施的运行，以提高工作环境的安全性、舒适性和效率。

这些程序通常具备以下功能：
1. 监测设备：通过传感器实时监测建筑物内的温度、湿度、光照、空气质量等环境参数，以及设备的运行状态。

2. 控制设备：根据监测到的数据，自动控制空调、照明、通风等设备，以实现温度、湿度、光照等参数的调节和维持。

3. 节能管理：通过分析能源使用情况和设备运行数据，优化设备的使用模式和能源消耗，以节约能源和降低运营成本。

4. 预警与报警：通过设定警戒阈值，当环境参数超出设定范围时，自动发出警报，并采取相应措施，如关闭设备、通知工作人员等。

5. 数据分析与报表：对监测数据进行分析和整理，生成统计报告和趋势图，为管理者提供决策支持和设备维护的参考。

6. 远程监控与控制：通过互联网或无线通信技术，实现对基础设施和工作环境的远程监控和控制，方便随时随地进行管理。

7. 故障诊断与维护：通过对设备运行数据的监测和分析，及时发现设备故障和异常情况，并进行诊断和维护，提高设备的可靠性和运行效率。

基础设施和工作环境控制程序的应用范围广泛，可以应用于各类建筑物和工业场所，
如办公楼、商业中心、工厂、医院、学校、机场等，能够提高工作环境的质量和效率，降低能源消耗和运营成本。

基础设施、工作环境控制程序

基础设施、工作环境控制程序QL－CX－2017－91、目的加强对设备的维护、保养，使设备处于完好状态，以保持过程和能力，识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素。

2、范围适用于公司所有生产设施的管理，工作环境中的人和物的因素控制。

3、职责3.1生产部工程组负责生产设备的维护、保养和检修的管理。

3.2生产部负责对实现符合产品所需的工作环境进行控制。

4、工作程序4.1生产设施的确定公司为实现产品符合性活动所需的设施包括：工作场所、生产设备、工艺装备、软件，相关服务，通讯运输设施等。

4.2设施的提供4.2.1设施的采购生产部根据需要提出添置设备申请，报总经理批准购买。

4.2.2设施验收a）采购或自制完成的设备，生产部组织工程组进行安装调试，确认满足要求后，方可投入使用；b）验收不合格的外购设备，与设备供应商协商解决；c）低值易耗的工、卡、量具等由仓库验收办理登记手续。

4.2.3设施使用的管理、维护保养a）工程组对需要修理的设备，有能力的，应组织设备人员进行修理，填写《设备修理记录》。

没有能力时，可委托相关单位或人员进行修理，并注意保存修理记录。

b）工程组负责在用设备的日常管理、监督、检查。

c）各操作工对其所用设备进行每日点检，填写《机械（仪器）每日保养检查表》。

设备人员每月对设备进行维护保养，填写《群力制球机器保养卡（月度）》。

d）对生产设备要进行编号，便于管理。

修理中的设备应作标识，修理好的设备应有使用部门负责人签字验收后方可使用。

e）对于暂时不用的生产设备由车间提出封存，由总经理审批后进行封存，如要对封存设备启用时也由车间提出，由总经理作出书面批示。

4.2.4设施的修理当设施经过修理后，应由生产部对设施进行验证，确保设施保持过程能力。

4.2.5设施状况分类设施状况分为完好、待修、停用、报废。

4.2.6事故处理a) 设施受到非正常损害，致使不能正常使用或停产的，均属设施事故。

b) 设施发生事故，首先切断电源，并立即上报生产部，进行核定、分析、处理；设施事故做到“三不放过”，事故原因不明不放过；事故责任者未受教育不放过；没有防范措施不放过。

基础设施工环境控制程序

1 目的基础设施与工作环境管理是管理体系实施过程中的基础性工作，对管理体系的实施、保持和持续必改进有重要意义，也是实现公司的质量环境职业健康安全方针的基本保障。

因此，有必要加强对基础设施和工作环境的关注和控制。

2 范围适用于为实现产品符合性所需的设施，如工作场所、硬件和软件、工具和生产设备、支持性设施、运输设施的控制；对工作环境中人和物的因素进行控制。

3 职责3.1质量持术部负责对和久农业集团(含各子分公司和各事业部)的基础设施和工作环境进行控制，各子分公司及各事业部、销售部门、行政人力部门、物资管理部、投资策划部、财务融资部等其它部门负责对其所使用的基础设施设备进行日常维护、保养。

3.2 物资管理部负责制定《设备检修保养计划》并为每一台设备建立、保存和管理《设备档案》；3.3 总经理确保所需的资源。

4 工作程序4.1设施的识别、提供和维护4.1.1设施的识别公司为实现产品符合性活动所需的设施包括：工作场所（车间、办公场所等）、设备和工具（包括工、卡、量具）、支持性服务（水、电供应）、通讯设施、运输设施等。

4.1.2设施的提供a）使用部门根据工作的要求及公司发展的需要，填写《设备配置申请表》，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量及推荐厂家或品牌等，报总经理批准后，生产设施由各事业部及各生产部门负责组织安排采购或自制，采购中心负责具体实施采购，其它设施由办公室统一协调购买；b）需要自制的设施由使用部门提出，由使用部门设计，经质量技术部审核，报分管领导批准后，由相应部门共同组织加工制造。

4.1.3设施的验收a）采购或自制完成的设施，由采购部门组织使用部门进行安装调试，确认满足要求后，由质量技术部和使用部门在《设备验收单》上签字验收，并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、附件及资料等内容。

《设备验收单》及设备相关资料等由质量技术部保存在该《设备档案》中。

低值易耗的工、卡、量具等由使用部门自行验收；计量和检验试验仪器设备按《检验试验仪器设备控制程序》执行。

基础设施和工作环境控制程序

5.6设备资源的管理:
5.6.1本公司固定资产设备资源的增加由各部门根据需要制定计划报管理层批准以决定购置。
5.6.2生产设备由生产部负责定期的维护保养.
5.6.3办公设备由办公室主导报管理层批准以决定购置及日常的管理维护。
A)维护设备正常工作,进行日常管理。
B)充分利用设备,提高办公效率。
6、相关文件:
6.1 《生产过程控制程序》
7、用表单：
7.1《生产设施配置申请单》
7.2《设施验收单》
7.3《设施管理卡》
7.4《生产设施一览表》
7.5《设施日常保养项目表》
7.6《设施检修计划》
7.7《设施检修单》
7.8《设施报废单》
5.4.1区域规划：妥善规划区域(，生产线区，半成品区，看板物料区),以挂牌明显标示。
5.4.2保持物品分类整齐排列在固定的摆放位置，并于明显处予以标示（如挂牌等），经常整顿保持物品的随时可取。
5.4.3保持车间的照明符合生产的要求。
5.4.4保持车间环境的温度，夏天要采取风扇等散热设备。
5.5仓库的环境管理。
5.1.3办公室负责IT的维护管理。
5.2供电、水、设施之管理:
5.2.1对公司之供电、水、设备之故障零件，办公室应及时通苏春工业坊物业部进行确认处理.或委托外界人员更换修理，避免延误生产或工作。
5.3信息资源:
5.3.1公司拥有自己的网址及上网条件,可广泛地获取外部资讯及与外界交流.
5.4 生产车间的环境管理 .
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1、目的:
提供必要的基础设施，创造良好的工作环境，以达成企业经营目标。并满足顾客的要求。

质量管理体系文件：基础设施与工作环境控制程序

基础设施与工作环境控制程序1目的为确保公司基础设施的有效管理和利用，及识别工作环境中各种因素，以保证满足过程和产品的要求，特制定并执行本程序。

2范围本程序适用于公司为达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的控制和管理。

3职责3.1行政部负责对建筑物、工作场所、配套设施、支持性服务的基础设施与工作环境进行管理与监视。

3.2制造部设备管理员负责生产设备（含空压机）的日常检修、设备运行状态监控与档案资料管理工作。

3.3制造部负责设备的日常维护和保养工作；负责对实现产品符合性所需的工作环境进行管理与控制。

3.4品质部负责对监视与测量设备（含检测器具与检测工装）和生产环境进行监视与控制。

3.5各部门负责对本部门使用的设施和工作环境实施有效的日常管理与控制。

3.6采购部负责基础设施的采购工作。

3.7售后部负责生产设备的维修工作。

4工作程序4.1设施识别公司为实现产品符合性所需的设施包括：a)建筑物、工作场所（含办公、生产、贮存场所）和配套设施（含水电气供等）。

b)过程设备（含生产设备、工艺装备、工位器具、检测设备、计量器具、计算机软件等）。

c)支持性服务（含运输资源、信息和通讯技术等）。

4.2设施管理4.2.1设备管理员负责对公司生产设备分类、编号、建立加工设备和特种设备台账，并对设备台账进行动态管理，做好有效的监控、管理工作。

并对设备的状态（完好、停用、报废）和关键设备予以标识。

4.2.2行政部负责对建筑物、工作场所和配套设施、支持性服务类设施统一建帐，建立维护、管理制度，对日常的使用情况进行监控、维护、管理，以确保为实现产品的符合性提供可靠的支持。

4.3设施的使用、维护、保养、维修4.3.1设备操作员必须按照操作规程正确使用设备。

严格按照设备维护保养要求进行日常点检和维护、保养，做好6S管理工作并做好相应记录。

4.3.2对出现故障的基础设施，使用人员应及时填写《基础设施（备）维修/更换申请单》属生产设备的应及时报告售后部维修，其它设施应及时报告行政部安排处理。

基础设施与工作环境控制程序

编号：HQ-JH-0906 基础设施及工作环境控制程序1、编制及修改目的基础设施及工作环境管理是管理体系实施过程中的基础性工作，对管理体系的实施、保持和持续改进有着重要意义，也是实现公司的质量环境职业健康安全方针的基本保障。

因此，有必要加强对基础设施和工作环境的关注和控制。

2、控制范围2.1本控制程序对公司总部和全委托项目的基础设施管理、工作环境管理进行规定和控制。

2.2对于非全委托项目中的公司员工工作环境，公司拓展部或其他洽谈和签署合同的部门或人员也应予以关注，并参照本控制程序向合同另一方提出要求。

3、基础设施管理3.1公司办公楼管理3.1.1行政部应保持每天不少于1次的楼道巡视，尤其应检查照明、应急灯的工作状态、各处门窗的开闭状态（在雨雪天气尤为重要）、门禁系统的工作状态、公共卫生间的完好及卫生状态、会议室的完好及整洁状态、员工休息室的完好及卫生状态、公共通道的整洁状态、空调工作状态、各处标识或标牌的完好状态等等，并填写《办公楼巡视检查记录表》。

3.1.2对于巡视中发现的设施设备方面的问题，联系办公楼所属辖区的项目管理机构按照客户报修处理；对于巡视中发现的管理方面的问题，由行政部人员或要求相关部门员工立即纠正。

3.1.3办公楼内的消防设备，由物业部每月进行不少于一次的巡视检查，并填写灭火器检查记录表相关记录，对于失效的设备，则提请行政部立即解决。

3.1.4办公楼内的空调设备由工程部安排每半年进行不少于一次的检查，并同时清洗空调滤网。

3.2项目工作场所及相关设施设备管理3.2.1各项目工作场所的设施设备的配置原则为：便利、安全、舒适、节俭。

3.2.2新项目的工作场所的设施设备的配置由项目管理机构在合同或其他形式的约定范围内提出配置清单，经行政部审核，交总经理层批准后进行配置。

3.2.3已运作项目工作场所的设施设备的维修维护先由项目自行解决，对于需要特殊技术或特殊资质才能解决的问题，则由项目以《报修单》的形式，向行政部提出申请，由行政部安排落实。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序
首先，基础设施控制程序包括建筑物和设备的维护和管理。

这
涉及定期检查和维护建筑结构、电气设备、供水系统、消防设施等，以确保它们的安全性和正常运行。

此外，基础设施控制程序还包括
安全标识和紧急逃生路线的设置，以应对突发事件。

其次，工作环境控制程序涉及到员工的健康和安全。

这包括对
工作场所空气质量的监测、噪音和振动的控制、化学品和危险物质
的管理、以及人身安全设备的配备和使用。

此外，工作环境控制程
序还包括对工作场所布局和工作流程的规划，以最大程度地减少事
故和职业病的风险。

另外，基础设施和工作环境控制程序还涉及到供应链管理和环
境保护。

这包括对原材料和产品的质量和安全性的控制，以及对废
物排放和环境污染的预防和治理。

总的来说，基础设施和工作环境控制程序是企业为了保障员工
健康和安全，确保生产设施正常运行，保护环境而制定的一系列规
定和措施。

这些程序在各个方面都需要严格执行，以确保工作场所
的安全和健康。