奇瑞汽车企业财务管理探讨

奇瑞汽车企业财务管理探讨

摘要：财务管理的重要性随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善而越发的突出，财务管理作为企业管理的重要方面，在发展过程中不可避免地存在着一系列的问题，而一些重大问题在经济全球化的背景下更为凸显。企业财务管理水平关系到奇瑞汽车企业的生存和发展。文章从分析奇瑞企业财务管理中存在的问题入手，从政府、金融机构、企业自身等几个方面探讨了解决问题的对策。一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中，财务会计则是各项管理活动的基础和支撑，企业管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出正确决策。本文就如何做好企业管理提出了几点意见。

关键词：财务管理；奇瑞；企业发展

Discussion on the financial management of Chery automobile enterprises Abstract:the importance of financial management with the constant change of the economic situation and the modern enterprise system gradually perfect and even more prominent, financial management enterprise management as an important aspect, in the development process inevitably exist a series of problems, and some of the major issues in the context of economic globalization is more prominent. The enterprise financial management level is related to the survival and development of the Chery automobile enterprise. This article from the government, financial institutions and enterprises and other aspects of problem solving countermeasures which Chery in the financial management of the enterprise existing problems from the analysis of the. A good modern enterprise should be an organization composed of personnel management, production management, marketing management and financial accounting management, and so on. Among them, the financial accounting is the basis and support of the management activities, business managers need to make the right decisions based on the data provided by the financial sector. This paper puts forward some suggestions on how to do well the management of the enterprise.

Key words: financial management, Chery, enterprise development

目录

引言 (4)

第一章财务管理概述 (4)

1.1财务管理的含义 (4)

1.2财务管理的内容 (4)

1.2.1企业筹资管理 (5)

1.2.2企业投资管理 (5)

1.2.3运营资本管理 (5)

1.2.4利润及其分配管理 (6)

1.3财务管理的作用 (6)

第二章奇瑞汽车企业财务管理存在的问题分析 (7)

2.1融资能力不容乐观 (7)

2.2财务管理水平及财务管理人员素质不高 (7)

2.3财务管理制度不完善 (8)

2.4对资金缺乏投资预算决策功能 (9)

2.5信息网络化财务管理发展缓慢 (10)

第三章解决奇瑞汽车企业财务管理问题的对策 (11)

3.1政府加强相关政策支持和关于企业融资法律法规的完善 (12)

3.2提高财务管理水平，加强财务控制 (12)

3.3提高财务管理人员素质，重视财务管理创新人才的培养和激励 (13)

3.4完善现代化的企业财务管理制度 (14)

3.5改变陈旧的观念，优化财务结构，努力发挥资金的投资预算决策功能14

3.6适应网络经济的新需求，实现网络化财务管理，注重财务分析 (15)

结束语 (16)

致谢 (17)

参考文献 (18)

引言

伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展，企业是我国国民经济的助推器，对促进国民经济发展具有重要作用。不过我国许多企业还没有建立起完善的财务管理机制，对企业财务管理的重视不足，管理方式较为单一，所以对企业的财务管理水平较低，严重影响我国企业健康发展。本文旨在通过对奇瑞公司的财务管理存在的问题进行研究讨论，例如资金控制不到位、财务管理力度薄弱、企业治理模式落后、人员水平较低、管理观念及模式滞后、企业融资难度大等问题。然后尝试着针对企业在融资渠道、财务控制、会计基础工作、财务管理信息化建设等方面的基本情况，提出了通过法制建设为企业创造良好的政策和服务环境、进行财务制度创新、重视财务创新人才的培养和激励、网络化财务管理以及建立相关的惩罚监督制度等措施。最后把以上问题和意见进行了总结，希望能够对我国当现代企业财务管理问题的处理起到一点指导性的作用。

第一章财务管理概述

1.1财务管理的含义

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。

1.2财务管理的内容

财务管理是组织企业财务的活动，处理企业财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理的内容也是有企业的财务活动所决定的，企业财务活动包括以下四