如何去规避创业风险【电商创业风险规避有些方法】

如何去规避创业风险【电商创业风险规避有些方法】

高职电商创业教育学存在在教学中理论性强,忽视实践教学;电

商创业相对封闭,学生依靠自身力量创业;电商创业环境变化多端,学

习创业难跟上形势发展。下面就为大家解开电商创业风险规避的方法，希望能帮到你。

说到互联网创业，不得不提的是当前风头最盛的电子商务。“从我们最近得到的数据来看，95%的电商活得非常痛苦。”“南方微路演”观察团中的园区运营商代表，C时代互联网产业园副总经理李波波结合本土的状况表示，目前整个电商的环境比较严峻。他在和佛山电商从业人员交流时发现，不少创业者都说“在为马云打工”。他认为，由于所有的游戏规则都是淘宝、天猫在制定，而且这个规则不定期的会发生变动，因此也间接的影响到了电商企业的生存率。

创业门槛低，抬高死亡率

创业是一项系统工程，牵涉到方方面面，任何一块位置的短板

都有可能导致创业失败。但互联网行业的死亡率为何会比其他行业更高?

互联网行业的特殊性被认为是原因之一。在马腾看来，互联网

企业是一个轻资产的产业，风险程度远远超过传统企业，其他的制造

业企业能够将设备变现来降低风险，但是互联网企业只有一些电脑，因此很多实力不足的人进来后，提高了整个互联网创业的死亡率。

公司创始人之间的矛盾也被认为是企业死亡率高企的一个原因。报名参加今年南方移动互联网创业大赛的某位创业者表示，特别是那些成立时间在两三年的企业，正处于一个重要的决策点，到底是追加投入，是继续运作，还是卖掉走人?这个节骨眼如果没有处理好，也

会导致企业的死亡。

不过，最为关键的因素恐怕还是资金。李波波认为，一些传统

企业转型想做电商，但很多事情不敢放手，最后导致后劲不足。另外，电商方面的创业没有一个公式化的途径，没有定律，很多传统企业一直在烧钱，但是看不到什么时候是个头，很多人就不敢做了。

新机遇：掌握O2O线下细分优势资源

几年前，互联网圈流行过一句话叫“生、死、腾讯”，意思是

互联网创业公司面临的第一个问题是“如何产生”，第二个问题是“如何不死”，第三个问题就是如何面对像腾讯这样一些巨头的复制。

不过，随着移动互联网的发展，一些新的模式也已出现，比如最近十分热门的O2O。今年参赛的不少互联网创业者认为，这种模式已经很难被腾讯这样的纯互联网公司轻易复制。

原因之一是与传统的互联网产品相比，O2O牵涉到各个不同的行业，隔行如隔山，营销手法和客户群体都有巨大的差异;原因之二是因为适合做O2O的行业普遍分布广，再有实力的巨头也不可能包办全国，这样就给一些地方的O2O企业创造了机会。

除了环境的变化之外，为了提高某个区域的互联网公司生存率，当地政府的引导可能是未来更加重要的要素。许洪波认为，未来随着全民创业浪潮的来临，创业指数将成倍增长，因而失败率会更高。除了像马云这样的少数“基因突变”者，政府应优化区域内的互联网创业环境，引导提高平均成功率。

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将

使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水

平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

1、生存型创业者

生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代,经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。[4]

2、主动型创业者

主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打

无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

3、赚钱型创业者

赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。

4、反欺诈委托加盟

反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划，以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业，而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。这一全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。

看了“电商创业风险规避的方法”的人还看了：