现场产品质量控制与管理(ppt 141页)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

生符合要求。
13.12.2020
5
GMP基本原则
7.确保符合规定要求的物料、包装容器 和标签。
8.确保合适的贮存条件和运输设备。 9.确保生产全过程有严密的有效的控制
和管理。
13.12.2020
6
GMP基本原则
10.对一个新的生产过程、生产工艺及设 备和物料进行验证,通过系统的验证以 证明是否可以达到预期的结果。
13.12.2020
11
生产控制的关键
⑴SOP的执行不允许有偏差。 ⑵杜绝生产过程中的混淆或交叉污染。 ⑶生产区现场人员的严格管理及控制。 ⑷生产过程由专业人员执行和监控。 ⑸物料按指令定额、定量发放及中转,并
记录插签完备。 ⑹物料的中转、进入均有规定的程序。
13.12.2020
12
生产控制的关键
14.采用适当的方式保存生产记录及销售记录, 根据这些记录可追溯各批的全部生产历史。
15.对产品的贮存和销售中影响质量的危险降 到最低限度。
13.12.2020
8
GMP基本原则
16.建立由销售渠道收回一批的有效系统。 17.了解市售产品的用户意见,调查质量
问题原因,提出处理措施和防止再发生 的预防措施。 18.验证是确定一个方法是否可行的唯一 证据。
消灭混淆(差错)和污染
13.12.2020
14
混淆的定义:
混淆是指一种或一种以上的其它原材料 或成品与已标签好的原材料或成品相混。
原材料可指原料,辅料,包装材料等。
13.12.2020
15
混淆(Mix-up)的种类
原材料的相混 原材料与产品的相混 产品的相混 包装材料的相混 标签的相混 同品种不同批号的相混 数字打印的相混等等
13.12.2020
21
材料因素
1) 装有物料的容器无标签或标签脱落
这种情况一般容易发生,工作过程中千 万不能忽视。
2) 物料存放混乱或无容器盛放
如果同一批产品的有关物料不集中堆放, 生产时易产生差错。
13.12.2020
22
人员因素
万事皆人为,所有差错几乎都是人引起 的,但关键还是生产管理人员,据统计, 差 错 有 70—80% 应 归 罪 于 管 理 人 员 , 20%—30%归罪于操作人员。
11.任何变更应按程序进行评价和审批, 重大的变更应进行重新验证。
12.确保有合格的质量检验人员、检验设 备和实验室。
13.12.2020
7Байду номын сангаас
GMP基本原则
13.生产中使用手工或记录仪进行生产记录, 以证明已完成的所有生产步骤是按确定的规程 和指令要求进行的,产品达到预期的数量和质 量,任何出现的偏差都应记录和调查。
生产过程现场质量控制与管理
杨国栋
13.12.2020
1
实施GMP的目的
消灭差错(混淆),避免污染和交叉污 染,确保药品的安全性、有效性和均一 性。
13.12.2020
2
GMP的四个基本要素
1.有明确岗位职责的,由经过适当培训 的合格人员组成的组织机构;
2.符合质量标准的原辅料; 3.适当的厂房、设施和设备; 4.系统的管理和工艺文件,如工艺规程、
13.12.2020
16
发生混淆常见的因素
了解了产生混淆的原因,就有利于在生 产活动中杜绝事故的发生。
13.12.2020
17
厂房条件因素
1) 生产区域过小
生产区域过小,易使操作人员心理压力 加大,工作无顺序,生产区域过小,在 进行某一步操作时,物料不能集中堆放 或堆放混乱,易发生差错。
2) 物流不合理
质量控制程序、质量标准及其他标准操 作规程,保证制造的全过程受控。
13.12.2020
3
具体的GMP基本原则 有下列18点
1.药品生产企业必须有合理的组织机构 及足够的资历合格的与生产的药品相适 应的技术人员承担药品生产和质量管理, 并清楚地了解自己的职责。
2.操作者应进行培训,以便正确地按照 规程操作。
⑺容器的数量、清洗均有明确、有效的管理程 序及审核。
⑻防止物料的微生物污染。
⑼防止物料的变质及变化。
⑽物料在生产区域内要隔离存放,待验直至可 释放。
⑾区域、设备、物料均严格加之标识表示所处 状态。
⑿生产后进行逐批抽查,确保不会发生偏差或 超过可接受的偏差。
13.12.2020
13
生产过程中现场质量控制与管 理的目的
20
设备因素
1) 设备设计不合理:
设备设计本身不合理,存在有看不见摸不着而 又积聚物料的死角,则易产生混淆。
2) 设备无编号,BPR上无记录:
有关的主要设备、容器如果无编号或无标签, BPR上又无明确指明,生产中就极易出现混乱。
3) 设备的清场或清洁不彻底:
清洁或清场不彻底,上一批的物料或标签留到 下一批,产生混淆。
3.应保证产品采用批准的质量标准进行 生产和控制。
13.12.2020
4
GMP基本原则
4.应按每批生产任务下达书面的生产指 令,不能以生产计划安排来代替批生产 指令。
5.所有生产加工应按批准的工艺规程进 行,根据文件进行系统的检查,并证明 能够按照质量要求和其规格标准生产药 品。
6.确保生产厂房、环境、生产设备、卫
如物流走向反复出现,这种交叉往复, 易产生差错,物流合理应呈单向性。
13.12.2020
18
厂房条件因素
3)同一房内生产不同品种或不同规格的 产品,这是绝对不允许的,是百分之百 的混淆。
同样如果在某一较大区域分设几条包装 线,中间没有隔墙分开,则同样易发生 包装材料或成品的混淆。
13.12.2020
13.12.2020
9
《规范》的控制要求
影响药品质量的因素,既有人员素质、 生产方法、检验监控技术等内在原因, 又有生产环境、厂房设施、设备、原辅 材料等外部原因。为确保药品质量的万 无一失,《规范》对生产中影响质量的 主要因素,提出了基本控制要求
13.12.2020
10
《规范》基本控制要求
训练有素的生产人员、管理人员 合格的厂房、设施、设备 合格的原料、包装材料 经过验证的生产方法 可靠的检验、监控措施 完善的售后服务
19
厂房条件因素
4)没有门或锁以及区域无标签
生产房间,尤其是有粉尘的房间没有门的话, 则容易受到外来产品的粉尘的相混,也易污染 其他区域的产品。
一些关键性的区域,如果不安装门锁,外来 无关人员的进入会有意无意给生产带来差错。
进行某一操作,区域或门外无标签来标明所生 产的产品,则易带来差错
13.12.2020
相关文档
最新文档