监理技术管理制度

监理技术管理制

一、监理的工作内容和要求

1、建设工程的合法性；

2、工程质量；

3、施工安全与文明施工；

4、建设工期；

5、建设资金的使用等；

6、施工阶段的主要职责：

（1）、审核承建商编写的开工报告，审查承建商及其从业人员资质，督促工程建设依法进行；

（2）、组织施工图纸会审；

（3）、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；

（4）、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准；

（5）、查验承建商或者建设单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量;

（6）、控制工程进度、质量和投资，督促承建商落实施工安全保证措施；

（7）、组织分部、分项工程和隐蔽工程的检查、验收；

（8）、负责施工现场签证、处理工程变更的其他事宜；

（9）、签发工程付款凭证；

（10）、督促承建商整理合同文件和技术档案资料；

（11）、组织工程竣工初步验收；

（12）、督促建设工程办理竣工验收及其备案手续。

7、未经注册的人员不得以监理工程师的名义从事监理活动；

8、经河北省建筑市场发展研究会考核合格、取得监理岗位证书的监理员，可

以协助监理工程师从事监理活动；

9、监理工程师不得同时在二个或二个以上的监理单位执业；

10、条例中涉及监理工程师的法律责任共10 条；

11、建设工程监理规范GB50319-2000。

二、开工前开展的监理工作及规程主要内容：

1、项目总监（或其代表）组织相关单位图纸会审；

2、专业监理工程师审查施工组织设计；

3、项目总监审核、签认施工组织设计；

4、项目总监审查、确认承包商的质量、技术、质保、安保管理体系；

5、专业监理工程师参与业主交付测量基准点，并校核承包商的定位或放线；

6、项目总监签发《开工令》前，须专业监理工程师审查确认：

（1）、业主及承包商负责的施工条件已经得到满足；

（2）、业主或承包商根据法规向政府有关部门申请的各种许可证已经齐备；

（3）、承包商提交的开工申请报告已获业主批准。

7、《施工监理规程》的主要内容包括：总则、术语、施工监理的主要工作内

容及程序、项目监理的组织、监理方案、施工招标、测量基准点和工程观测、工程障碍、分包工程、承包商的项目组织、施工技术方案、工程开

工、停工与复工、工程会议、进度计划、工程材料与构配件、设备工程、分部分项工程、工程计量与支付、工程变更、工程造价审查、工程索赔、工程质量缺陷与事故、合同争议、工程竣工、工程交付、工程保修、工程

监理文档、监理工程师的职业道德、监理工程师的工作原则

和责任共30 条。

三、对工程材料、构配件要求：

1、进场后，监理人员须及时办理见证卡；

2、专业监理工程师、监理员对工程材料见证取样、送检；

3、监理工程师审批《工程材料/构配件/ 设备进场申报表》；

4、专业监理工程师审核《工程材料/ 构配件使用报审表》；

5、项目总监（或其代表）签发《工程材料/ 构配件使用报审表》；

6、不合格材料须见证退场。

四、工程监理技术资料的编制：

1、签订委托监理合同后，项目总监两周内主持编写完成监理规划，报工程部

审核签章；

2、项目总监组织，专业监理工程师参加编写细则；

3、监理细则在进场后即开始组织编写，二十一日内完成；

4、设计文件技术参数在领取设计图纸后二十五日内完成；

5、监理工作技术参数按照范本编写，进场后三十日内完成；

6、每天填写《监理日志》，每月填写上报监理月报，月报包括：本月工程的

合法性、质量、进度、投资、安全、合同、协调及下月的工作计划和重点。

7、监理细则、参数须项目总监审核。

五、旁站与巡视监理：

1、监理人员按政府主管部门要求实施质量、安全旁站监理，填写《旁站记录

表》

2、监理人员每日上、下午各巡查一次。每天巡查时间不少于三个小时

3、监理人员每天填写《巡视检查监理记录表》，项目总监（或其代表）审阅

《巡视检查监理记录表》，并于次日晨会通报；

4、其它事项参见《施工旁站监理管理制度》；

六、工程验收管理：

1、验收分类：分项工程验收、分部（专项）工程验收、单位（单项）工程竣工

预验收、单位（单项）工程竣工验收；

2、专业监理工程师（项目总监）负责组织分项工程验收；

3、隐蔽工程必须在隐蔽前验收；

4、项目总监负责组织分部工程验收、单位（单项）工程竣工预验收；

5、专项验收由业主组织，项目总监协助；

6、项目总监拟发预控函件，提醒业主组织专项验收的工作；

7、专项验收的顺序为：电梯、规划、环保、人防、燃气、消防、档案；

8、项目总监拟发预控函件：指明竣工验收前应具备承建商的《竣工报告》，设

计、勘察单位的《质量检查报告》，监理单位的《工程质量评估报告》，承建商应提供的《工程质量保修书》《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；

9、项目总监（或其代表）协助业主制定竣工验收的内容、组织程序、参加单

位；

10、项目总监编写《监理成果报告》，签章后盖公司技术文件章；

11、项目总监落实监理合同内监理费等款项的回收。否则，不得在竣工验收报告

上签字盖执业章；

12、项目总监审查竣工验收报告。填写《工程竣工验收盖章会签表》；

13、竣工验收报告由业主填写，签章的顺序：业主、设计、施工、项目总