关于开展员工满意度调查的通知

员工企业文化满意度调查问卷

一、个人信息部分

（不需署名。请在圆圈中打勾即可，每一行限选一项）

二、问卷调查部分

（请在选项前的方框中按照要求打勾）

1、您认为公司目前倡导并落实的比较好的是：（限选3项）

□A责任意识□B奉献精神□C大局意识□D部门合作□E诚实守信□F以人为本□G爱岗敬业

2、您认为公司目前缺乏的是：（限选3项）

□A成本意识□B质量意识□C服务意识□D竞争意识□E创新意识□F危机意识□G执行力

3、您认为目前员工对公司的忠诚度如何？（单选）

□A很忠诚□B比较忠诚□C一般

□D不太忠诚□E很不忠诚□F不清楚

4、您认为目前公司的凝聚力如何？（单选）

□A很强□B比较强□C一般

□D不太强□E没什么凝聚力□F不清楚

5、当您发现公司一项你能胜任的工作无人去做时，您一般会？（单选）□A主动承担□B向上级主管反映□C不管不问

6、您对同事之间的沟通与配合是否满意？

□A 很满意□B 满意

□C 一般□D 不满意

7、您愿意向公司或部门合理化建议吗?（单选）

□A非常愿意，因为公司很重视。

□B经常提,但被采纳的很少。

□C没有，因为没有发表建议的渠道或措施。

□D没有，因为不关心。

□E不愿意,因为好的建议常常不被当回事。

8、您的上一级主管在你的工作中，是以哪种角色出现的？（单选）

□A教练□B工作分配者□C合作者

□D 监工□E绊脚石

9、您对领导和员工之间的沟通交流情况满意吗？

□A 很满意□B 满意

□C 一般□D 不满意

10、您认为领导的权威主要来自：（限选两项）

□A职位权力□B个人魅力□C管理能力

□D工作资历□E专业能力

11、您认为哪些因素会影响管理者与员工关系的？（限选3项）

□A管理者不能及时与员工充分沟通。

□B管理者缺乏对员工的关心。

□C管理者很少深入基层。

□D管理者作风粗暴，缺少人性化。

□F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多，对人员表扬、奖励少。

□G员工对有些管理措施不太理解。

12、您目前的岗位对您来说（单选）

□A很合适，并且有信心有能力做好。

□B喜欢现在的岗位，但自己的能力还不够，希望得到培训。

□C不是我喜欢的岗位，但是我能够做好。

□D不适合我，正考虑换一个岗位。

□E正想申请换岗。

□F准备离职。

13、您是否愿意告诉别人您是公司的员工?（单选）

□A非常乐意，感到自豪□B愿意

□C无所谓□D不愿意

14、您对您岗位职责与权力的划分是否满意？

□A 很满意□B 满意

□C 一般□D 不满意

15、您对公司的职位晋升机制是否满意？

□A 很满意□B 满意

□C 一般□D 不满意

16、您认为工作环境、设施设备的健康和安全预防措施是否足够且让人满意？*

□A 很满意□B 满意

□C 一般□D 不满意

17、您认为影响自己工作能力发挥的障碍是什么？（限选3项）

□A提升机会太少□B公司缺乏相应制度支持□C锻炼机会太少□D上级不进行传帮带□E工作太忙没时间自学□F缺乏培训机会□G个人领悟能力低

18、您认为公司规章制度总体执行情况如何？（单选）

□A完全能执行□B基本上都能执行

□C执行的不多□D基本不能执行

19、您认为影响公司规章制度执行的主要原因是：（限选2项）

□A制度不符合实际情况，员工无法执行。

□B制度不完善，漏洞太多，执行时难度较大。

□C制度不系统，相互冲突，员工不知该按照哪个制度执行。

□D制度执行没有相应奖惩措施，执行不执行都一样。

□E执行制度只罚不奖，自觉遵守制度者感觉吃亏。

□F干扰制度执行的因素太多而流于形式。

20、您认为公司衡量员工工作能力的主要标志是：（限选2项）

□A职务高低□B收入多少□C技术水平高低

□D与领导的关系□E工作能力的强弱

21、您是否愿意接受难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？（单选）

□A希望且很有信心□B希望但没有信心□C不希望□D无所谓

22、影响你工作效率的主要原因是什么？（限选2项）

□A工作分配不当□B领导要求过高□C激励因素少

□D会议太多□E得不到有效的协助□F 领导关心不够

□G设备陈旧落后□H福利□I工资待遇

23、您认为公司员工流失的主要原因是：（多选）

□A寻找个人发展机会□B对公司文化不认同

□C公司管理不规范□D工作没有成就感

□E工资待遇低□F不合自己的兴趣

□G工作环境□H食宿条件

24、影响您对薪酬满意度的原因是：（限选3项）

□A薪酬没有体现出个人的真正价值。

□B薪酬与外部相比没有竞争性，基数太低。

□C薪酬结构不合理。

□D上下级差距不合理，感到不公平。

□E同级之间差距不合理，感到不公平。

□F薪酬没有体现多劳多得的原则。

25、您认为下列哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（单选）

□A薪资待遇的提高□B工作环境的改善□C职位的晋升

□D挑战性的工作□E能力的培训□F领导的认可

26、您认为精神奖励是否能激励员工？（单选）

□A能□B有一定的作用□C激励很小□D不能

27、怎样的绩效考核容易激发员工的工作积极性？（单选）

□A重数据的考核方式

□B重陈述的考核方式

□C重观察的考核方式

28、目前您留在公司工作的原因是什么？（限选3项）

□A薪资待遇好□B认同公司文化□C公司的前景好

□D工作压力小□E符合个人兴趣□F领导个人魅力

□G 没有更好选择□H其他

29、当您的工作受到领导不正确的批评时，一般情况下您的反应是：（限选1项）□A领导的批评总是有道理，然后根据领导的批评改进工作。

□B我要申辩，阐明理由和原因。

□C伺机予以回击。

□D提出辞职

30、在公司，一面是员工抱怨文化生活贫乏，一面是员工不愿意参与文化活动。你认为原因有哪些？（最多选2项）

□A工作忙，没有时间参与。

□B领导不支持。

□C活动没有群众性。

□D害怕，不愿意出头露面。

31你对公司以及行业的发展前景是否满意？

□A 很满意□B 满意

□C 一般□D 不满意

32、您认为目前公司最迫切需要解决的问题？为什么要解决？解决的办法？（如果书写不下，表格可另附）