凯迪拉克关键岗位人员培训手册

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作流程
主要目的 核心诱因








客源渠道 老客户/大客户
来电/店
媒体
常见活动形式 展厅上市
赏车会
媒体试乘试驾
目标设定
活动准备
店面准备
现场执行
15
总结汇报
15
凯迪拉克市场人员基础能力
实施经销商店面活动——新车上市会
执行细项——背景及概要
活动概要
活动主题Biblioteka Baidu凯迪拉克全新
展厅赏车活动
• 吸引当地媒体和目标客户的关注和参与,扩大在当地市场的知名度 活动目的 • 让目标客户体验凯迪拉克服务
13
凯迪拉克市场人员基础能力
实施经销商店面活动——新车上市会 1、领会和掌握厂家的意图和要求,策划新车上市会。 2、准备DM以及电话邀请话术模板,供销售顾问灵活利用。 3、协助销售经理组织实施新车上市会,确保活动中的整体气氛符合 凯迪拉克的品牌特色及高端形象。 4、如有合作伙伴方(联合品牌等)参与,负责管理合作伙伴。 5、汇总消费者问卷结果并及时报告给凯迪拉克品牌。

使有需求或购买力的潜在客户能够表 述、提升其明确的购买想法和行为。
7
凯迪拉克市场人员岗位职责
“市场活动”基本流程
活动前
活动中
背景与目标
市场推广 计划
核心信息和目标 经销商市场推广概览 现场亮点 媒体投放 公关宣传 推广重点
销售准备
客户邀约 促销政策 销售团队激励
后勤保障
职责分工 值班计划 宣传资料、礼品、 用餐等
1、根据凯迪拉克品牌的要求,协同总经理制定符合当地市场品牌和 销售目标的市场活动计划与预算。 2、根据业务计划中规定的业务目标,制定月度、季度潜在客户发掘 计划。 3、协同总经理利用售前服务关键绩效指标,定义年度市场(品牌) 目标。
10
凯迪拉克市场人员基础能力
主动发掘客户
1、策划并组织实施各类“以宣传品牌、创造客源”为目的店外活动。 2、策划并组织实施各类联合品牌活动。 3、准备充分的产品资料、确保各类“主动发掘客户活动”的效果。 4、与销售部门总结各类“主动发掘客户活动”的经验教训,并汇总 成活动报告备案保存。 5、结合本地特点及自身优势,不断创新广告/活动的形式与内容(比 如网络营销),积极为销售部门开拓潜在客户群体。
凯迪拉克关键岗位人员培训手册
售市前场服人务员整岗基体位础流职能程责力
课程目录
➢凯迪拉克售前服务整体流程 ➢凯迪拉克市场人员岗位职责 ➢凯迪拉克市场人员基础能力
✓设定目标 ✓主动发掘客户 ✓被动发掘客户 ✓基盘客户售后跟进 ✓实施经销商店面活动 ✓广告及公关管理 ✓工具运用
2
凯迪拉克售前服务整体流程
搜寻潜在客源
现有客户介绍 亲戚朋友介绍 参加各类活动扩大交友圈 厂商转送及店外活动登记客户
被动获得客源
电话查询客户接待 电子邮件网上垂询客户应对
回头客源
现有客户换购、增购
电话营销
建立客户管理卡
潜在客户的售前跟进
有马上来店看车、试驾意向 没有马上来店看车、试驾意向
回头客户的售前跟进
预约来店时间
进入销售流程
活动内容
参加范围: 活动对象: 活动时间: 活动项目: • 新车型上市揭幕 • 新车型全方位介绍 • 实施顾客问卷调查 • 自助餐饮 • 预约试车 • 礼品赠送
11
凯迪拉克市场人员基础能力
被动发掘客户
1、根据凯迪拉克品牌的各类媒体广告投放计划,制定经销商的广告 计划,并提供月度广告计划一览表给销售经理。 2、广告投放当天的晨会上,提醒前台人员和销售顾问各自把握广告 内容。 3、分析垂询电话量变化,据此提出相应的市场活动建议。 4、与销售部门及时沟通广告及活动的效果,及时总结经验教训。 5、在经销商网页上设置“索要手册”、“预约试驾”等功 能菜单,并留下垂询电子邮件地址。 6、更新和维护网页信息和各项功能。 7、分析垂询邮件量、网上请求量的变化,据此提出相应的市场活动 建议。
4
凯迪拉克市场人员岗位职责
1、负责维护和推广凯迪拉克的品牌形象和品牌文化。 2、策划、组织、实施区域内的市场推广计划、促销活动 及媒体公关工作。
✓配合凯迪拉克品牌执行市场推广计划、促销活动及公关活动。 ✓收集、分析责任区域市场动态信息及竞争对手市场策略,提高自身市 场活动的效率。
5
凯迪拉克市场人员岗位职责
14
凯迪拉克市场人员基础能力
实施经销商店面活动——新车上市会
运作流程概述 1、上市活动会,由凯迪拉克品牌举行针对全国媒体的大型上市会,然后各经 销商按照凯迪拉克品牌提供的模板自行举办当地媒体的上市活动,如展厅上 市会,赏车会,针对媒体的试乘试驾等等。 2、主要目的是及时沟通新车信息,开始新客户开发以及促进购买和带购作用。
12
凯迪拉克市场人员基础能力
基盘客户售后跟进
1、依据每年、每季度的“基盘客户增购、换购方案”,准备支持工 具(DM、短信、电子邮件的模板等),并在展厅及售后客户休息区 设置宣传物料告知客户。 2、根据经销商店面活动计划,准备支持工具(DM、短信、电子邮 件的模板等),并在展厅及售后客户休息区设置宣传物料告知客户。 根据活动需要投放广告和安排媒体报告。 3、准备生日/新年贺卡以及祝贺语模板、鲜花、小礼品等,供销售顾 问灵活利用。
营销学AIDA(爱达)模式
注意 Attention
兴趣 Interest
期望 Desire
行动 Action
实现购买
对品牌无概念
6
凯迪拉克市场人员岗位职责
“市场活动”目的
关注
联销 系售 流程 购买
使有需求或购买力的潜在客户对经 销商或者凯迪拉克品牌有较强认知度。

使经销商与有需求或购买力的潜在客 户建立有效的交互行为。
邀请参加各类店面活动 活动期间的店面体验与沟通
购车客户
活动后跟进
3
有马上来店看车、试驾意向
没有马上来店看车、试驾意向
课程目录
➢凯迪拉克售前服务整体流程 ➢凯迪拉克市场人员岗位职责 ➢凯迪拉克市场人员基础能力
✓设定目标 ✓主动发掘客户 ✓被动发掘客户 ✓基盘客户售后跟进 ✓实施经销商店面活动 ✓广告及公关管理 ✓工具运用
活动 执行
例会
活动后
活动总结
活动 报告 媒体 剪报
8
课程目录
➢凯迪拉克售前服务整体流程 ➢凯迪拉克市场人员岗位职责 ➢凯迪拉克市场人员基础能力
✓设定目标 ✓主动发掘客户 ✓被动发掘客户 ✓基盘客户售后跟进 ✓实施经销商店面活动 ✓广告及公关管理 ✓工具运用
9
凯迪拉克市场人员基础能力
设定目标(市场计划)
相关文档
最新文档