现代金融企业的客户关系管理(CRM)PPT教学课件
客户关系管理全套课件ppt
客户的形成
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第一章
基础知识
第一节 客户与客户关系
下一步,就是把客户转化为成员,为其提供一套利益相关的 成员计划方案,最终再把成员转化为拥护者,拥护者会称赞企业 的产品并鼓励其他人也参与购买本企业的广品。
客户关系管理 CRM
第一章 客户关系管理基础知识
• 熟悉客户的含义及其分类方法 • 掌握客户关系管理的内容与作 • 掌握客户关系不同方面的含义 • 掌握客户关系管理的发展目标 • 理解客户关系管理的定义与内涵 • 理解客户关系管理的目标实现策略 • 了解客户关系管理发展的动力
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第一章
基础知识
第一节 客户与客户关系
就这样,他的生意越来越好。从小米店起步,王永庆成为今日台 湾工业界的“龙头老大”。后来,他谈到开米店的经历时,不无感慨 地说:“虽然当时谈不上什么管理知识,但是为了服务顾客做好生意, 就认为有必要掌握顾客需要,没有想到,由此追求实际需要的一点小 小构想,竟能作为起步的基础,逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。”
王永庆卖米多是送米上门,他在一个本子上详细记录了顾客家有 多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了,就 送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。
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第一章
基础知识
第一节 客户与客户关系
【案例分析:王永庆卖大米的故事】
他给顾客送米时,并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。 如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米 倒进去,将旧米放在上层。这样,米就不至于因陈放过久而变质。他 这个小小的举动令不少顾客深受感动,铁了心专买他的米。
CRMPPT课件
1、客户关系管理的意义
只有做到高超的客户管理,才能真正体现金融 企业以客户为中心的经营理念
只有做到高超的客户管理,才能吸引一大批 忠诚的客户群,提高企业的长期业务绩效
只有做到高超的客户管理,才能取得在 金融市场上的竞争优势
只有做到高超的客户管理,才能树立 良好的企业形象
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广东金融学院 金融系
2、客户关系管理的形式
从金融企业内部 寻找可能影响客 户满意的因素, 初步建立客户满 意度指标。 这一步骤可以通 过金融企业内部 深度访谈的形式 来实现。
对客户进行 前期测试
对客户进行前期的 测试。重点是询问 影响他们对金融企 业产品或服务满意 度的因素,通过与 内部诊断得到的指 标对比,挖掘出新 的指标,完善整个 客户满意度指标体 系。 这个步骤可以通过 小组座谈会的形式 进行。
❖客户忠诚实际上是一种客户行为的持续性, 客户忠诚度是指客户忠诚于企业的程度。
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广东金融学院 金融系
忠诚客户的特征
忠诚的客户会经 常反复地消费企 业的产品或服务, 企业甚至可以定 量分析出他们的 购买频率;
忠诚的客户在消 费企业商品时, 选择呈多样性, 因为是忠诚客户, 他们更信任该企 业的产品或服务, 会很支持企业的 活动,较其他客 户更关注企业所 提供的新产品或 新服务;
潜在客户 营销
流失客户
交易客户 销售 服务
主动服务
忠诚客户
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广东金融学院 金融系
3、正确处理客户的投诉
❖投诉的处理是一项 非常具有挑战性的 工作,而对金融客 户经理来讲,如何 能够有效地处理客 户投诉也是一个急 待需要解决的问题。
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广东金融学院 金融系
• 第一 • 第二 • 第三
客户关系管理培训课件
客户关系管理培训课件一、客户关系管理的重要性在当今竞争激烈的市场环境中,客户关系管理已成为企业成功的关键因素之一。
良好的客户关系不仅能够帮助企业留住现有客户,还能吸引新客户,提升客户满意度和忠诚度,从而促进企业的持续发展。
客户是企业的重要资产,他们的选择和支持决定了企业的生存和发展。
通过有效的客户关系管理,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的产品和服务,满足客户的期望,增强客户对企业的信任和依赖。
同时,良好的客户关系有助于提高客户的重复购买率和推荐率。
满意的客户往往愿意多次购买企业的产品或服务,并向他人推荐,为企业带来更多的业务机会和口碑传播。
二、客户关系管理的概念和目标客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是指企业通过各种渠道和手段,收集、分析和利用客户信息,以实现客户价值最大化和企业利润增长的一种管理理念和策略。
客户关系管理的目标主要包括以下几个方面:1、提高客户满意度:通过提供优质的产品和服务,及时响应客户需求,解决客户问题,让客户感受到企业的关怀和重视,从而提高客户对企业的满意度。
2、增强客户忠诚度:建立长期稳定的客户关系,使客户对企业产生依赖和信任,愿意持续与企业合作,成为企业的忠实客户。
3、提升客户价值:通过深入了解客户需求,为客户提供个性化的解决方案,增加客户的购买金额和频率,提高客户的生命周期价值。
4、优化客户服务流程:通过整合客户服务资源,优化服务流程,提高服务效率和质量,降低服务成本。
5、促进销售增长:利用客户关系管理系统中的销售线索和销售机会,开展有针对性的营销活动,提高销售成功率,促进销售增长。
三、客户关系管理的流程客户关系管理的流程主要包括客户获取、客户保留、客户提升和客户挽回四个阶段。
1、客户获取市场调研:了解目标客户的需求、偏好和行为特征,为制定营销策略提供依据。
营销推广:通过广告、促销、公关等手段,吸引潜在客户的关注,提高企业的知名度和美誉度。
现代商业银行客户关系管理PPT课件
• 请你把乒乓球从钢管内取出,但不能弄坏地面、钢管 和乒乓球;在5分钟内,你能想出多少种办法?
现代商业银行客户关系管理
4.创新思维
A
B
C
D
现代商业银行客户关系管理
4.创新思维
现代商业银行客户关系管理
4.创新思维
现代商业银行客户关系管理
我们的目标——
为客户创造价值
现代商业银行客户关系管理
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现代商业银行客户关系管理
你感觉到了吗
• 好客户主动找我们的少了,经常找上门来的, 似乎都是些风险很大的客户;
现代商业银行
客户关系管理
杨剑锋
现代商业银行客户关系管理
第一单元 认知你的客户
现代商业银行客户关系管理
一、 客户的定义
现代商业银行客户关系管理
1.银行的人际关系构成
客户
员工
股东
现代商业银行客户关系管理
2.银行人际关系要素的特点和要求
银行人际 关系要素
股东
员工
客户
特点
投资者 业务承担者 利润创造者 衣食父母
及时的培训计划来帮助他们完成工作 • 课程设置与知识提供之间存在时延,可能使信息
在动态环境中过时
现代商业银行客户关系管理
3.怎样响应客户需求(续)
• 建立即时适应机制
– 即是在完全授权给员工个人为客户创造价值的同时, 还要使他们和集体目标与方向结合在一起。
现代金融企业的客户关系管理培训课件PPT课件( 45页)
5,投资电子商务将对建立品牌提 出挑战
• 金融企业的品牌包含着客户的信任,这 种信任对建立有效的客户关系至关重要。 在现实世界里,信任往往和具体的物体 相联系,如建筑物、人员等。而在虚拟 世界里这一切都不存在,故对网络银行 而言,建立品牌是一个挑战。
• 传统的品牌在网络这个新环境下并非一定保持成 功。如美国快递(American Express)投身于网络 投资领域时其品牌就未能保持辉煌。美国第五大 银行持股公司——第一银行(Bankone)最近建立 了一家名为翼展银行(Wingspan )的网 络银行,与其自身进行直接的竞争。第一银行希
课题:如何通过数据分析技术从客户信 息中了解客户消费行为模式,做好营销 决策,以达到盈利的目的。
ECRM的四个模块 --对ECRM概念的扩展
E:电子商务(E-business)以及电子商务与现存的和 未来的商务活动的一体化
C:渠道管理(Channel Management),即进行市场 营销的综合性、互动性的服务渠道管理
在新环境中传统分支机构的定位
• 所有证据都显示分支机构渠道并未失去 其生命力,因为希望购买高价值、复杂 金融产品(如基金)的客户仍中意于分支机 构环境下的面对面的交流和接受服务。 银行不应把精力集中在减少分支机构数 目上,而应考虑在网络环境下如何对其 重新定位。
CASE
• Woolwich公司正在实行一种多渠道的个 人银行服务策略——开放计划,使客户 能够使用因特网、电话、分支机构和互 动数字电视管理所有账户。虚拟银行业 的一种有趣现象是一些网络银行正在建 立实体的分支机构。亚特兰大网络银行 计划成立24家分支机构,它认为缺少分 支机构会阻碍其对小企业客户的业务量 增长。
• 随着信息和通信技术的进步,建立银行 与客户一对一的关系和进行客户价值分 析成为可能。
《CRM客户关系管理》PPT课件
• • • • • • • • 定义及本质 澄清关于CRM的几点误解 CRM产生的背景 CRM的发展历史 CRM的作用 CRM的分类 CRM与企业文化 中国实施CRM的难点
1.1定义及本质
• • • • 不同机构对CRM有着不同的理解和表述 CRM的内涵 CRM的核心管理思想 CRM的内容
技术功能
小结
• CRM的主要目的就在于在适当的时间通过适当的渠道 将合适的产品提供给合适的客户。 • 通过CRM软件系统的应用,企业提高了前台业务的运 作效率。
– 客户信息可以从中央数据库完整地获取,而不依赖于销售渠 道; – 产品及客户分析结果以及产品销售、地区销售等的预测能够 非常容易且实时地得到利用; – 企业可以通过CRM软件系统来对销售进行管理,使得能在有 很多决策部门的大型组织中实现复杂的销售过程; – CRM软件还能简化识别目标客户的工作,加强与目标客户的 联系; – 能够更为合理地分配营销资源,提高反馈率,并加强宣传的 作用,从而减少市场营销成本。
10.5 CRM的分类
按目标客户分类 • 高端应用 • 中低端应用 按应用集成度分类 • CRM专项应用 • CRM整合应用 • CRM企业集成应用 •
10.6 CRM与企业文化的关系
• CRM实施的前提是企业文化的改造 • CRM的实施也推动了企业文化的变革。
10.7 中国实施CRM的难点
• • • • • 实施成本过高、周期长 实施达不到理想效果 缺乏优秀的CRM咨询机构 人的认识不够 企业IT基础设施较差
业务功能
• 销售模块
– 目标:提高销售过程的自动化和销售效果。 –该模块所能实现的主要功能 :
• 销售:是销售模块的基础,用来帮助决策者管理销售业务, 它包括的主要功能是额度管理、销售力量管理和地域管理。 • 现场销售管理:为现场销售人员设计,主要功能包括联系 人和客户管理、机会管理、日程安排、佣金预测、报价、 报告和分析。 • 现场销售/掌上工具:这是销售模块的新成员。该组件包含 许多与现场销售组件相同的特性,不同的是,该组件使用 的是掌上型计算设备。 • 电话销售:可以进行报价生成、订单创建、联系人和客户 管理等工作。还有一些针对电话商务的功能,如电话路由、 呼入电话屏幕提示、潜在客户管理以及回应管理。 • 销售佣金:它允许销售经理创建和管理销售队伍的奖励和 佣金计划,并帮助销售代表形象地了解各自的销售业绩。
客户关系管理(CRM)ppt课件
客户关系管理(CRM)
CRM的核心
1. 伸出企业触角,吸引尽可能多的客户
➢ Face to Face,Call Center,Email,Web,Fax/Mail, WAP,PDA等紧密集成,相互作用,构成产品和服 务通达客户的快捷通道,成为企业级协作平台。
2. 企业与客户互动,提升客户满意度,抓住一 切销售机会
各阶段的客户。
客户关系管理(CRM)
CRM❖之销销售售机会机要会素
• 机会题目
• 机会产品
• 机会描述
• 销售方法
• 机会对象: • 机会阶段:
客户
销售漏斗
分销商
• 成功率
合作伙伴
• 预计销售额
• 机会联系人 • 机会工作组
• 机会影响力: • 预计结束时间
CUTE • 机会来源
• 竞争对手
客户关系管理(CRM)
• 客户 • 潜在客户 • 合作伙伴
客户关系管理(CRM)
实现CRM的三要素
• 管理理念 • 业务流程重组 • 系统支撑
客户关系管理(CRM)
CRM为企业带来的价值
• 提高效率 • 拓展市场 • 保留客户
客户关系管理(CRM)
CRM为企业带来的价值
对成功实现CRM的企业的调查:
➢ 客户满意度增加20%; ➢ 销售和服务的成本降低20%; ➢ 销售周期减少了三分之一; ➢ 每个销售人员的销售额增加51%; ➢ 利润增加20%。
客户关系管理(CRM)
销售漏斗
销 售 管 线 : 机 会 按 阶 段 升 迁
销售线索 机会建立 方案提供 方案评估 商务谈判 合同签定
项目实施
客户关系管理(CRM)
CRM培训课件pptx
强化系统集成和定制化开 发
建议企业加强CRM系统与其他 业务系统的集成,实现数据共 享和业务协同;同时,根据企 业实际需求进行定制化开发, 满足个性化需求。
关注新兴技术和创新应用
建议企业关注新兴技术和创新 应用在CRM领域的发展,积极 尝试和探索新的技术手段和业 务模式,提升企业竞争力。
THANKS
加强市场营销效果
提升企业竞争力
CRM系统可以对市场活动进行有效的规划和 执行,提高市场营销的针对性和效果,促进 企业品牌建设和市场拓展。
通过实施CRM,企业可以更加高效地管理客 户关系,提升客户满意度和忠诚度,从而在 激烈的市场竞争中脱颖而出。
02
客户信息管理技巧与实践
客户数据收集方法与渠道
数据收集方法
行业前沿动态关注以及趋势分析
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人工智能技术在CRM中的应用 介绍了人工智能技术在CRM领域的应用,如智 能客服、智能推荐和智能数据分析等,以及它们 为企业带来的价值和影响。
社交化CRM的兴起与发展 阐述了社交化CRM的概念、特点和优势,以及 它在企业客户关系管理中的作用和未来发展趋势。
3
CRM与大数据的融合
01
02
03
人口统计标签
年龄、性别、地域等
消费行为标签
购买频次、客单价、品牌偏好 等
心理特征标签
性格类型、兴趣爱好等
04
社交关系标签
家庭状况、社交圈子等
信息安全保护策略在CRM中应用
数据加密
采用先进的加密算法对敏感数据 进行加密存储和传输,确保数据
安全性。
安全审计
定期对CRM系统进行安全审计, 检查系统漏洞和潜在风险,及时 采取补救措施。
规范化操作指南
现代金融企业的客户关系管理培训课件课件演示(45张)
电子商务
E
客户关系管理
➢ 最优服务 ➢ 价格驱动
R
➢ 便利性
➢ 市场细分战略
➢ 盈利分析
➢ 与客户的多渠道交流
对金融企业的 一体化管理
M
图1 ERCM 战略体系
➢ 对客户的全面了解 ➢ 各种服务渠道的一体化 ➢ 服务渠道的便利性
服务渠道管理 C
➢ 前台操作和后台操作
程序的一体化
➢ 交易的直接处理
一,电子商务
7,投资于电子商务将使企业选 址不再重要
• 在现实世界里,金融企业的选址十 分关键,错误的选址决策很可能导 致投资的失败。因为金融企业的分 支机构是其与客户联系的纽带。而 在新的网络环境中,选址问题对金 融企业来说将不再重要。
8,投资于电子商务将带来消费者
力量的增强
• 通过网络,消费者摆脱了对某一家金融企业 的依赖和对其业务操作一无所知的状态,可 以做出最优选择。例如,消费者可以进行反 拍卖,只需发出其对金融服务的需求,金融 企业就会进行竞卖,消费者可从中做出最优 选择。消费者力量的加强还在于在虚拟世界 里只需点一下鼠标就可以换另一家金融企业 为其服务。而在现实世界中,从一家零售银 行中移走账户是困难和不方便的。
0.2
网 络 银 行
0.01
数 据 来 源 : D atam onitor 1999
2,投资于电子商务能够提高服务水平
• 越来越多的零售银行使顾客能够通过PC 机或移动电话掌握自己的账户信息。客 户还可以在网上进行账户之间的资金转 移、付账、申请透支或申请贷款。通过 网络,客户可以在一天24小时之内选择 最便捷的服务方式。
电子商务的初步含义就是金融企业在其 整体业务战略中建立一个电子业务平台。 建立这样一个平台的关键是考虑网络技 术是否足以发展本企业的业务战略和了 解网络技术如何支持自己的经营战略。 网络技术的持久性在于其既能实现现有 的业务战略,又能激发新的业务战略的 产生。
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• 欧洲的几家网络银行正计划联合建立一
家泛欧网络银行—First-e。 Lloyds TSB也
宣称将建立一家泛欧因特网银行以改变
其英国国内银行的形象。
2020/12/09
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5,投资电子商务将对建立品牌提 出挑战
• 金融企业的品牌包含着客户的信任,这 种信任对建立有效的客户关系至关重要。 在现实世界里,信任往往和具体的物体 相联系,如建筑物、人员等。而在虚拟 世界里这一切都不存在,故对网络银行 而言,建立品牌是一个挑战。
课题:如何通过数据分析技术从客户信 息中了解客户消费行为模式,做好营销 决策,以达到盈利的目的。
2020/12/09
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ECRM的四个模块 --对ECRM概念的扩展
E:电子商务(E-business)以及电子商务与现存的和 未来的商务活动的一体化
C:渠道管理(Channel Management),即进行市场 营销的综合性、互动性的服务渠道管理
机构的第三方产品,但Net.B@nk预计将在
未来5年内吸引5万客户并使其净资产值达
202到0/12/069 0亿欧元。
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4,投资于电子商务可将市场拓展 到全球范围
• 金融企业一旦涉足因特网,就参与到全 球金融业的竞争中去。例如,世界各地 的投资者可以使用, DLJKirect 或Schwab这些美国证券公司提供的网上 服务来交易股票。
• 知识经济为企业造就了一个新的业务环 境——一种新型生态系统。这一环境的 特征是越来越多的业务通过计算机媒介, 使得在实体市场上进行的业务逐渐转移 到虚拟市场上来进行。
2020/12/09
3
课题与问题点
问题点:有些企业对E-CRM在企业整合 经营中的重要性认识不足,仅将E- CRM作为一种技术手段(使用CRM软件 包解决信息技术带来的问题,或用其提 供客户信息的整体资料)而非经营战略。
一类是使用网络技术进行金融企业内部业务流程 重构(Business process reengineer)。如开发网 上寿险和养老金申请程序,或在金融企业内部 网络上建立网络贷款申请流程。
另一类是金融企业利用网络技术发展其与交易伙 伴的关系,包括与客户和供应商的关系。此类 电子商务的重点在于与外部的联系,例如在因 特网上进行客户交易或建立虚拟银行。
2020/12/09
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3,投资于电子商务能减少行业进入壁垒
• 虚拟银行(网上银行)可以相对容易地建立, 没有必要建立昂贵的“砖石建筑型”的销 售系统。
• 德国1998年成立了名为Net.B@nk的网上银
行,注册资本为2亿德国马克,其将因特网
作为唯一的营销渠道。虽然其只拥有10名
雇员,提供基本的银行服务和非银行金融
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一,电子商务
电子商务的初步含义就是金融企业在其
整体业务战略中建立一个电子业务平台。 建立这样一个平台的关键是考虑网络技 术是否足以发展本企业的业务战略和了 解网络技术如何支持自己的经营战略。 网络技术的持久性在于其既能实现现有 的业务战略,又能激发新的业务战略的 产生。
2020/12/09
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目前电子商务的两大类型
R:关系(Relationships)建立在优质、高效、便捷 服务基础上的真正的客户关系
M:对整个企业的一体化管理(Management of the total enterprise),如银行前台操作(front office)与 后台操作(back office)的一体化
2020/12/09
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➢ 利用市场提供的机会
银 行 分 支 机 构
1 .2
A T M 电 话 银 行来自0 .4 0 .3P C 银 行
0 .2
网 络 银 行
0 .0 1
数 据 来 源 : D atam o n ito r 1 9 9 9
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• 从客户的角度来看,交易费用的节约很 重要。传统的经纪人对股票交易收取1%2%的佣金,而一些网络企业如 无论交易额大小对每项交易都只收取9.99 美元。网络银行的经营成本仅为传统银 行的50%左右。因此可以对储户支付更 高的利率和免收服务费用。对保险业来
现代金融企业的 客户关系管理(CRM)
2020/12/09
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ECRM的含义
• E--Enterprise • C--Customer • R--Relationship • M--Management
• ECRM:企业的客户关系管理
2020/12/09
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ECRM概念出现的背景
• 随着信息和通信技术的进步,建立银行 与客户一对一的关系和进行客户价值分 析成为可能。
• 投资于电子商务将带来消费者力量的增强
2020/12/09
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1,对电子商务的投资能够降低业务成本
• 网络提供的新的销售渠道大大节约了销售费用, 通过银行分支机构和通过网络进行交易的成本 差异巨大。
2020/12/09
表 : 服 务 方 式 和 相 关 交 易 费 用
服 务 方 式 交 易 费 用 ( 英 镑 )
2020/12/09
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• 传统的品牌在网络这个新环境下并非一定保持成 功。如美国快递(American Express)投身于网络 投资领域时其品牌就未能保持辉煌。美国第五大 银行持股公司——第一银行(Bankone)最近建立 了一家名为翼展银行(Wingspan )的网 络银行,与其自身进行直接的竞争。第一银行希
2020/12/09
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电子商务对金融企业的影响
• 对电子商务的投资能够降低业务成本
• 投资于电子商务能够提高服务水平
• 投资于电子商务能减少行业进入壁垒
• 投资于电子商务可将市场拓展到全球范围
• 投资电子商务将对建立品牌提出挑战
• 投资于电子商务将改变一条龙服务的含义
• 投资于电子商务将使企业选址不再重要
电子商务
E
客户关系管理
➢ 最优服务 ➢ 价格驱动
R
➢ 便利性
➢ 市场细分战略
➢ 盈利分析
➢ 与客户的多渠道交流
对金融企业的 一体化管理
M
图1 ERCM战略体系
➢ 对客户的全面了解 ➢ 各种服务渠道的一体化 ➢ 服务渠道的便利性
服务渠道管理 C
➢ 前台操作和后台操作
程序的一体化
➢ 交易的直接处理
2020/12/09
说,通过网络卖保险的好处在于由客户
自己在网上选择保险组合,甚至由客户 自己支付联络费用。
2020/12/09
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2,投资于电子商务能够提高服务水平
• 越来越多的零售银行使顾客能够通过PC 机或移动电话掌握自己的账户信息。客 户还可以在网上进行账户之间的资金转 移、付账、申请透支或申请贷款。通过 网络,客户可以在一天24小时之内选择 最便捷的服务方式。