瓦楞纸板生产线自动化管理系统改造

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自动化生产线改进方案案例

自动化生产线改进方案案例

自动化生产线改进方案案例1. 引言近年来,随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始采用自动化生产线来提高效率和降低成本。

在这篇文章中,我们将探讨一个自动化生产线改进方案的实际案例,旨在展示如何通过引入新技术和流程优化,实现生产线的升级和改进。

2. 案例背景该案例是针对一家制造业公司,该公司生产汽车零部件。

在原有的生产线中,由于人工操作的局限性和效率较低,导致生产周期长、质量难以保证,并且员工劳动强度大。

为了提高生产效率、减少错误和提高质量控制,公司决定引入自动化生产线。

3. 改进方案3.1 自动化生产设备为了实现生产线的自动化,公司决定引进先进的自动化生产设备。

他们选择了具有高度可编程性和灵活性的机器人系统,这些机器人可以进行多种任务,如搬运、装配和焊接。

机器人系统配备了传感器和视觉系统,可以实现精确的定位和检测,提高生产效率和产品质量。

3.2 数据集成和监控系统为了实现对生产线的全面监控和管理,公司建立了数据集成和监控系统。

该系统可以实时收集生产线上各个环节的数据,并对其进行分析和统计,以便进行及时干预和调整。

通过这个系统,公司可以更好地掌握生产线的状况,及时发现潜在问题,并作出相应的决策。

3.3 软件优化和流程改进除了引入新设备和系统外,公司还对生产线的软件和流程进行了优化和改进。

他们采用了先进的生产规划和调度软件,实现对生产计划的自动化管理和优化。

在流程方面,公司进行了详细的分析和改造,优化了物料流动和人员配备,以确保生产线的高效运行。

4. 改进效果与成果通过以上的改进方案,该公司实现了显著的效果与成果:4.1 生产效率的提高引入自动化生产设备和优化的流程,大大提高了生产线的效率。

机器人系统的高速运行和精确操作,使得生产周期大幅减少,工作效率大幅提高。

此外,自动化设备的连续运行和数据集成系统的监控,减少了停机和故障的时间,进一步提高了生产效率。

4.2 产品质量的提升自动化生产设备的精确操作和质量控制,确保了产品的一致性和稳定性。

纸板线技改方案论证

纸板线技改方案论证

纸板线技改方案比较根据公司生产经营发展的需要,技改小组成员就设备目前运行状况,订单需求发生变化的背景下,提出了对设备进行“提速、节能、方便”等有关的技改课题,进行了设备考察提出了多项技改方案(见技改配置可选择不同的组合),经技改专题会研究,确认了以下两种方案。

一、设备运行现状1800F型七层瓦线为京山轻机1998年制造、安装的纸板生产线,目前订单以三层板与七层板居多。

●三层纸板一般运行车速60-80m/min左右;●五层纸板一般运行车速40-60m/min左右;●七层纸板一般运行车速30-40m/min左右。

二、市场订单要求●现有的七层瓦楞纸板生产线速度开不高,通过对设备进行局部技改等,在原设备生产指标的基础上提高三、五、七层板产能、运行速度、纸板质量(粘合、强度)、降低设备损耗,增强盈利能力。

三、解决方案:方案一(配置1+2+3)1. 更换A楞单面机,更换机型为京山轻机目前主打成熟产品DWC-1800单面瓦楞机,设计速度220m/min更换后主机速度可明显提高,直接提升瓦楞纸板产能。

2.更换单面主机后,现有的三层上胶机的运行速度与粘合效果将跟不上单面主机的速度要求,需要更换为SJF-1800三层上胶机,以确保单面主机出来的纸板更好的粘合,以及在速度上的匹配。

3.为了更好的确保经过上胶机出来的纸板的粘合效果与纸板强度,需要将前面四块热板更换为专为中高速瓦线配备的气垫热板,对调节纸板水分,控制纸板变形,提高导热效率,加速胶水糊化粘合,对于提高见坑纸板及施胶纸板的车速有明显的效果。

优势:1、资金投入小(被置换的单面机可做它用)且技改周期短、工作量小。

2、保持现整机的长度,提升整机速度达到提升效率和节能的效果。

劣势:1、不能完全满足所需的产品楞型,根据两烟产品的订单情况会进行瓦楞的切换,给生产组织带来不便。

方案二(8)优势:1、满足所需的产品楞型,有利于常态化的生产,给生产带来便捷。

劣势:资金投入较方案一多30多万,需将所有单面机瓦楞辊置换,水、电、气等配套设施需改造,前期工作量大。

浅谈瓦楞纸板生产线烘干道的设备改造

浅谈瓦楞纸板生产线烘干道的设备改造

由于 气 袋 式压 板 施 压 平 均 且 富 可 以缩 短 。
有 弹 性 ,因 此纸 板 楞 形 不 会被 破
7 能 自动 适 应 车速 的 快 慢 及 纸 施 、逐 步推 进 ,使 公 司 在 激 烈 的市 . 场 竞 争 中 压 与 平 压 值 ,可 板 门 幅 的 变 化
竖 压 与 平 压 值 , 使 纸 板 的 强 度 更 高 的降 低 减 少 芯 纸 用 量 , 以达 到 节 产 效 率 好 , 手 感 更 佳 。 因为 着 糊 量 减 少 ,
施 压 均 匀 , 所 以不 会 出 现 “搓 衣 省 成 本 的 目的 。
如 果 纸 板 发 软 或 弯 曲 , 印刷 开 槽 模 切 机 生 产 时 , 其 速 度 势 必 减
P lTN IL 0 0O R N IG FE D 2 1 . 5
贴 热 板 , 因此 可 以减 少 着 糊 量 ,纸 算 , 如 果 瓦 楞 高 度 减 少 0 1 m 则 纸 板 门幅 的变 化 ,根 据 不 同 的 车速 . , m 板 更 为 平 整 、坚 挺 。 由于 气 袋 式 压 芯 纸 使 用 就 可 减 少 l 万 ~ 2 万 m 5 5 。 和 纸 板 门幅 自动 调整 压 载 压 力 , 以
由 于气 袋 式 压 板 可 以使 纸 板 紧 计 , 气 袋 式 压 板 的气 袋 可 用 3 , 年 贴 热 板 , 因 此 芯 纸 浪 尖 在 机 器 上 的 链 片 叮用 1年 。 0
着 糊 量 可 以更 薄 ,可 节 省 浆糊 用
量 。 按 实例 统 计, 可 节 省 1% 0 0  ̄3 % 的浆 糊 量 。
5保 养维 修 简 便 .
板 ”现 象 , “ 骨 痕 ”也 能 得 到 明 排 显改善。 3 节 省 浆糊 量 .

生产线自动化改造方案

生产线自动化改造方案

生产线自动化改造方案一、背景介绍随着科技的不断进步和发展,自动化技术在工业生产中的重要性日益凸显。

生产线的自动化改造旨在提高生产效率、降低劳动成本,并提升产品质量和竞争力。

本文将讨论生产线自动化改造的方案,以帮助企业实现效益最大化。

二、需求分析在制定自动化改造方案之前,我们首先要进行需求分析。

通过观察和分析现有生产线的问题和局限性,我们可以确定以下几个关键需求:1. 提高生产效率:通过自动化改造,实现生产过程的连续化、无人化,从而提高产量和生产效率。

2. 降低劳动成本:减少对人工操作的依赖,降低劳动力成本,并减少相关的人为错误和事故。

3. 提升产品质量:自动化设备能够更加精确地执行操作,减少人为因素的影响,从而提升产品的质量和一致性。

4. 灵活性和适应性:改造后的生产线应具备较高的灵活性,能够适应不同的生产需求和产品变化。

三、自动化改造方案基于上述需求分析,在生产线的自动化改造方案中,我们可以考虑以下几个方面:1. 机器人自动化引入机器人技术是实现自动化改造的重要手段之一。

机器人可以代替人工进行重复性的、繁琐的操作,提高生产效率,并降低劳动成本。

例如,在装配过程中使用机器人进行零件搬运、组装和焊接等工作,大大提高了生产效率和产品一致性。

2. 智能化控制系统通过引入智能化控制系统,可以实现对生产线的自动化管理和监控。

该系统可以自动调节生产参数,确保生产过程的稳定性和一致性。

同时,通过对生产数据的采集和分析,可以及时发现和解决潜在问题,提高生产线的稳定性和产品质量。

3. 自动化物流系统在改造过程中,我们还可以考虑引入自动化物流系统,实现生产物料的自动化运输和配送。

通过使用自动导航车、输送带和仓储系统,可以实现生产物料的高效运输和分配,提高生产线的整体效率和灵活性。

4. 数据集成和分析进行自动化改造后,生产线将产生大量的数据。

通过将不同设备和系统的数据进行集成和分析,我们可以获得更深入的生产线运行信息,并通过数据分析来发现优化生产过程的潜力。

造纸行业自动化解决方案

造纸行业自动化解决方案

造纸行业自动化解决方案一、引言造纸行业作为重要的基础工业之一,对于环境保护、资源利用以及生产效率的要求越来越高。

为了提高生产效率、降低生产成本、改善产品质量,越来越多的造纸企业开始采用自动化解决方案。

本文将针对造纸行业的自动化需求,提出一套完整的自动化解决方案。

二、自动化解决方案的优势1. 提高生产效率:通过自动化设备的运用,可以实现生产线的连续运行,大大提高生产效率。

2. 降低生产成本:自动化设备的运行可以减少人工操作,降低人力成本,并且减少了人为操作带来的错误率,降低了生产成本。

3. 改善产品质量:自动化设备可以精确控制生产过程中的各项参数,确保产品质量的稳定性和一致性。

4. 提高安全性:自动化设备可以减少人工操作中的安全隐患,提高生产现场的安全性。

三、自动化解决方案的具体内容1. 原料处理自动化:通过自动化设备实现原料的输送、储存和配料,减少了人工操作,提高了原料处理的效率和准确性。

2. 生产线自动化:通过自动化设备实现生产线的连续运行,包括纸浆制备、造纸、干燥、压光等环节的自动化控制,提高了生产效率和产品质量。

3. 质量检测自动化:通过自动化设备实现对产品质量的在线检测和控制,包括纸张厚度、湿度、光泽度等指标的自动监测,确保产品质量的稳定性。

4. 库存管理自动化:通过自动化设备实现对原料和成品的库存管理,包括库存监测、调配和报警等功能,提高了库存管理的效率和准确性。

5. 能源管理自动化:通过自动化设备实现对能源的监测和控制,包括电力、水、气等能源的消耗监测和优化调控,降低了能源成本和环境污染。

四、自动化解决方案的应用案例以某造纸企业为例,该企业采用了全面的自动化解决方案,取得了显著的成效。

1. 生产效率提升:通过自动化设备的应用,该企业的生产线实现了连续运行,生产效率提高了30%以上。

2. 成本降低:自动化设备减少了人工操作,降低了人力成本,并且减少了废品率,降低了生产成本。

3. 产品质量改善:自动化设备实现了对产品质量的在线监测和控制,确保了产品质量的稳定性和一致性。

造纸行业自动化解决方案

造纸行业自动化解决方案

造纸行业自动化解决方案标题:造纸行业自动化解决方案引言概述:随着科技的不断发展,自动化技术在各个行业中得到了广泛应用。

造纸行业作为一个传统的制造业,也逐渐意识到自动化的重要性,并开始采取相应的解决方案。

本文将介绍造纸行业自动化解决方案的相关内容。

一、自动化生产线1.1 自动化控制系统在造纸行业中,自动化控制系统是实现生产线自动化的核心。

该系统可以通过传感器和执行器等设备,对生产过程中的温度、湿度、压力等参数进行实时监测和控制,从而提高生产效率和产品质量。

1.2 自动化输送系统自动化输送系统可以实现原材料、半成品和成品的自动运输和转移。

通过使用自动化输送设备,可以减少人工搬运和运输过程中的错误和损耗,提高生产效率和降低成本。

1.3 自动化包装系统自动化包装系统可以将成品纸张进行自动分切、堆叠和包装。

通过使用自动化包装设备,可以提高包装效率和产品质量,减少人工操作的时间和成本。

二、智能化质量检测2.1 纸张厚度检测通过使用红外线传感器等设备,可以实现对纸张厚度的快速检测。

这样可以及时发现纸张厚度不均匀或超过规定范围的情况,并采取相应的措施进行调整,以确保产品质量。

2.2 纸张湿度检测湿度是影响纸张质量的重要因素之一。

通过使用湿度传感器等设备,可以实时监测纸张的湿度,并及时调整生产过程中的湿度控制参数,以确保纸张的湿度在合理范围内。

2.3 纸张强度检测纸张的强度是衡量其质量的重要指标之一。

通过使用拉力测试仪等设备,可以对纸张的强度进行精确测量。

这样可以及时发现纸张的强度不达标的情况,并采取相应的措施进行调整,以提高产品质量。

三、节能减排措施3.1 废水处理系统造纸行业生产过程中会产生大量的废水,如果不加以处理和回收利用,会对环境造成严重污染。

通过使用先进的废水处理设备,可以将废水进行处理,去除其中的有害物质,然后回收利用,实现节能减排的目标。

3.2 废气处理系统造纸行业生产过程中会产生大量的废气,其中包含有害物质和温室气体。

自动化生产线改造建议

自动化生产线改造建议

自动化生产线改造建议引言概述:随着科技的不断发展,自动化生产线在工业生产中扮演着越来越重要的角色。

自动化生产线可以提高生产效率、降低成本、减少人力资源的浪费等。

然而,为了确保自动化生产线的顺利运作,需要进行一系列的改造和优化。

本文将提出几点关于自动化生产线改造的建议,以帮助企业提高生产效率和降低成本。

一、设备更新与升级1.1 更新老旧设备首先,企业应该对老旧的设备进行更新。

老旧设备可能存在性能不足、易损坏等问题,影响生产效率。

通过更新设备,可以提高设备的性能和稳定性,减少故障率,从而提高生产线的运作效率。

1.2 引入新技术其次,企业可以考虑引入新的技术来改善自动化生产线。

例如,可以引入机器视觉技术,用于检测产品的质量和准确性;引入物联网技术,实现设备之间的互联互通,提高生产线的协同性和灵活性。

通过引入新技术,可以进一步提高生产效率和产品质量。

1.3 优化设备布局此外,优化设备布局也是一个重要的改造方向。

通过合理布局设备,可以减少物料和产品的运输时间,提高生产效率。

同时,还可以考虑将设备与机器人集成,实现自动化的物料搬运和产品组装,进一步提高生产线的自动化程度。

二、数据分析与优化2.1 数据收集与监控为了实现对生产线的精细化管理,企业应该加强数据收集与监控。

通过安装传感器和监控设备,可以实时获取设备运行状态、生产数据等信息。

这些数据可以用于分析生产线的瓶颈和问题,为改进和优化提供依据。

2.2 数据分析与优化基于收集到的数据,企业可以进行数据分析,找出生产线存在的问题和瓶颈,并提出相应的优化方案。

例如,通过分析数据,可以确定生产线的瓶颈环节,进而优化工艺流程和提高生产效率。

此外,还可以利用数据分析来预测设备故障,提前进行维护和修复,避免生产线停机造成的损失。

2.3 引入人工智能技术为了进一步提高数据分析的效率和准确性,企业可以考虑引入人工智能技术。

人工智能技术可以通过学习和模拟人类的思维过程,对复杂的数据进行分析和判断。

制造行业自动化生产线改造方案范本1

制造行业自动化生产线改造方案范本1

制造行业自动化生产线改造方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 项目背景介绍 (3)1.2 项目目标设定 (3)1.3 改造的必要性与意义 (4)第2章现有生产线分析 (4)2.1 现有生产线布局 (4)2.2 生产流程与工艺 (5)2.3 生产线存在的问题 (5)第3章选型与配置 (5)3.1 类型及特点 (6)3.1.1 工业 (6)3.1.2 服务 (6)3.1.3 特种 (6)3.2 选型依据 (6)3.2.1 生产需求 (6)3.2.2 工作环境 (6)3.2.3 预算 (6)3.2.4 技术支持 (6)3.2.5 兼容性 (7)3.3 配置方案 (7)3.3.1 工业配置 (7)3.3.2 服务配置 (7)3.3.3 特种配置 (7)第4章自动化改造方案设计 (7)4.1 改造总体思路 (7)4.2 生产线布局优化 (8)4.3 自动化设备选型与配置 (8)第5章控制系统设计 (8)5.1 控制系统架构 (8)5.2 控制系统硬件设计 (9)5.2.1 控制器 (9)5.2.2 传感器 (9)5.2.3 执行器 (9)5.3 控制系统软件设计 (9)5.3.1 控制策略 (9)5.3.2 程序设计 (9)5.3.3 通信设计 (9)5.3.4 人机交互界面 (9)5.3.5 故障诊断与处理 (9)第6章系统集成与调试 (10)6.1 系统集成方案 (10)6.1.2 选型 (10)6.1.3 控制系统设计 (10)6.1.4 传感器与执行器配置 (10)6.2 与设备接口设计 (10)6.2.1 接口概述 (10)6.2.2 硬件接口设计 (10)6.2.3 软件接口设计 (10)6.3 系统调试与优化 (10)6.3.1 系统调试 (11)6.3.2 系统优化 (11)第7章生产过程监控与调度 (11)7.1 生产过程监控需求 (11)7.1.1 实时数据采集:对生产线上的、设备、物料等信息进行实时采集,包括但不限于运行状态、故障报警、生产速度、良品率等。

基于单片机的横切纸机控制系统改造

基于单片机的横切纸机控制系统改造
学科研 工作。
( 四川工程职业技术学院 ,德阳 6 8 0 ) 1 0 0

要 :本文介绍 了使用08 5 F 3 0 1 1 高速单片机改造瓦楞纸板生产线中横切纸机控制系统 的方法 ,该方 2
法克服 了原有系统 的缺 点 ,提高了控制精度。
关键词 :横切纸机 ;单片机 ;瓦楞纸板 ;0 0 2 1 3 8 5 F 2
改 造 前 的 设 备 生 产 的 纸 板 长 度 误 差 一 般 在 ±3 m ̄ ±5 m,严 重影 响 产 品质 量 并造 成 材料 浪 c l c |
备 ,其 控 制 精 度 直 接 影 响 了产 品 质 量 和 材 料 的 损
耗 。一 种 高 精 度 的 控 制 系统 可 以 确 保 产 品 的 几 何 精 度 ,减 少 原 材 料 的 浪 费 。 我 院 电 气 技 术 中 心 使 用 高 速 单 片机 对 德 阳 市 纵横 纸 业 的 瓦 楞 纸 横 切 纸 机 控 制 系 统 进 行 了成 功 的 改 造 , 提 高 了 控 制 精
板 ,然 后 减速 制 动 。螺旋 刀 的 位 置 信 息 由安 装 在
号容 易 受干 扰 的 问 题 ,保 留原 有 螺旋 刀变 频 驱 动
部分。
螺旋 刀轴 上 的编 码器 检 测 , 该设 备 的控 制 重 点 是
收 稿 日期 :2 0 -1 - 3 0 9 2 2
作者简介:胡 明华 (9 3 17 一),男,教师,在 职研 究生 ,主要研究方 向为数控 系统开发和单 片机应用技 术,长期从 事教
处 有 接 近 开 关 ,在 该 处 螺 旋 刀 加 速 ,快 速 切 断 纸
1) 现 采 用 高 速 且 具 有 硬 件 运 算 单 元 的

工厂生产线自动化改造方案

工厂生产线自动化改造方案

工厂生产线自动化改造方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)第2章现有生产线分析 (4)2.1 生产线现状 (4)2.2 现有问题 (5)2.3 改造需求 (5)第3章自动化技术概述 (5)3.1 自动化技术发展历程 (5)3.2 自动化技术分类 (6)3.3 自动化技术在生产线中的应用 (6)第四章自动化设备选型 (7)4.1 设备选型原则 (7)4.1.1 适用性原则:设备应满足生产线工艺要求,适应生产规模,并具有良好的可扩展性。

(7)4.1.2 先进性原则:设备应选用国内外先进、成熟的技术,保证生产线的先进性。

(7)4.1.3 可靠性原则:设备应具有较高的稳定性和可靠性,保证生产过程的顺利进行。

74.1.4 经济性原则:在满足技术要求的前提下,设备选型应充分考虑投资预算,力求实现投资回报最大化。

(7)4.1.5 安全性原则:设备应具备完善的安全防护措施,保证生产过程中的人身安全和设备安全。

(7)4.1.6 易维护原则:设备应便于维护和维修,降低维修成本和停机时间。

(7)4.2 常用自动化设备介绍 (7)4.2.1 :用于搬运、装配、焊接、喷涂等工序,提高生产效率,降低劳动强度。

(7)4.2.2 自动化输送设备:如皮带输送机、链板输送机、滚筒输送机等,用于实现物料的输送和搬运。

(7)4.2.3 自动化仓储设备:如立体仓库、自动化货架、堆垛机等,提高仓储效率,降低仓储成本。

(7)4.2.4 自动化检测设备:如视觉检测系统、传感器等,用于实时监测产品质量,保证产品质量稳定。

(7)4.2.5 自动化控制系统:如PLC、DCS等,实现对生产过程的实时监控和自动化控制。

74.3 设备选型与配置 (7)4.3.1 根据生产线的工艺要求,分析各工序所需设备类型和数量。

(7)4.3.2 结合设备选型原则,进行设备选型,保证设备满足生产需求。

车间自动化改造方案

车间自动化改造方案

车间自动化改造方案1. 引言车间自动化改造是指通过引入先进的自动化设备和技术,对传统的车间生产流程进行改造,提高生产效率和质量,降低生产成本,实现车间的智能化和数字化管理。

本文将介绍车间自动化改造的必要性以及采取的具体方案,包括自动化设备的选择、生产流程的优化、智能化管理系统的建设等。

2. 车间自动化改造的必要性随着社会的发展和竞争的加剧,传统的车间生产方式已经无法满足市场的需求。

车间自动化改造具有以下几方面的必要性:2.1 提高生产效率传统车间的生产过程通常需要大量的人力操作,存在人为疏忽和劳动强度大的问题。

通过引入自动化设备,可以大大减少人力投入,并提高生产效率。

自动化设备具有高速度、高精度、高稳定性等优势,可以快速完成重复性的工作,提高生产效率。

2.2 提高产品质量人为操作容易出现误操作或疏忽,导致产品质量不稳定。

自动化设备能够精确操作,减少人为因素造成的产品质量问题,提高产品质量一致性。

同时,自动化设备还能够精确控制各项工艺参数,使产品得到更加精确的控制和监测。

2.3 降低生产成本传统车间的生产模式需要大量的人力投入,直接增加生产成本。

而自动化设备一次投资后可以长期使用,可以降低人力成本,并且减少人为失误带来的损失。

此外,自动化设备还能够帮助企业降低能源消耗和原材料浪费,进一步降低生产成本。

3. 车间自动化改造方案3.1 自动化设备的选择在车间自动化改造过程中,首先需要选择适合的自动化设备。

根据不同车间的生产特点和需求,可以选择机器人、自动化生产线、自动化控制系统等设备。

机器人可以完成各类重复的组装、装配和搬运任务,适用于需要高速、高精度操作的生产环节。

自动化生产线可以将多个生产工序有机地连接起来,实现高度自动化的生产。

自动化控制系统可以对生产过程中的各项参数进行精确控制和监测。

3.2 生产流程的优化车间自动化改造不仅仅是引入自动化设备,还需要对生产流程进行优化。

通过深入分析现有的生产流程,找出瓶颈和优化点,重新设计生产流程,使其更加适应自动化设备的应用。

(2023)瓦楞纸生产线升级改造项目可行性研究报告写作模板(一)

(2023)瓦楞纸生产线升级改造项目可行性研究报告写作模板(一)

(2023)瓦楞纸生产线升级改造项目可行性研究报告写作模板(一)瓦楞纸生产线升级改造项目可行性研究报告写作模板一、研究目的本次可行性研究的主要目的是对2023年瓦楞纸生产线升级改造项目进行全面深入的分析和研究,以确定项目可行性、风险及收益等方面的情况,为项目投资和实施提供科学可靠的决策依据。

二、研究内容•项目概况•投资需求分析•技术方案和工艺流程•市场需求和预测•风险评估•收益评估•经济效益分析三、项目概况•研究对象:2023年瓦楞纸生产线升级改造项目•项目背景:目前生产线存在一系列问题,需进行技术升级改造•改造范围:生产线设备、工艺流程、生产能力等方面的升级改造四、投资需求分析1. 投资总额本次升级改造项目的投资总额为XXX万元。

2. 投资结构•设备投资:占总投资的XX%•工程建设投资:占总投资的XX%•其他费用:占总投资的XX%五、技术方案和工艺流程1. 技术方案针对生产线存在的问题,提出以下技术改造方案:•设备升级:更换关键设备、加装智能控制系统等•工艺改进:优化生产工艺流程,降低能耗和原材料损耗等•产品升级:生产出更高品质的瓦楞纸产品2. 工艺流程•原材料加工•瓦楞纸板生产•切割成型•包装出货六、市场需求和预测1. 市场需求瓦楞纸作为包装行业的关键材料之一,市场需求量稳步增长,且品质和规格要求趋于高端化。

2. 市场预测据市场研究机构预测,未来5年瓦楞纸市场需求量将持续增长,并有望进一步向高品质高规格化方向发展。

七、风险评估1. 技术风险技术升级改造可能存在的风险包括设备性能不稳定、工艺变革迭代周期较长、人员培训成本等。

2. 市场风险市场变化可能存在的风险包括竞争压力、需求波动、价格波动等。

3. 投资风险投资可能存在的风险包括政策风险、资金回报不及预期等。

八、收益评估1. 预计投资收益率本次瓦楞纸生产线升级改造项目预计投资收益率为XX%。

2. 预计投资回收期本次瓦楞纸生产线升级改造项目预计投资回收期为XX年。

瓦楞纸板生产线:瓦楞纸板生产线常见问题和维护技巧

瓦楞纸板生产线:瓦楞纸板生产线常见问题和维护技巧

瓦楞纸板生产线:瓦楞纸板生产线常见问题和维护技巧瓦楞纸板生产线是指用于生产瓦楞纸板的一系列机械设备的总称。

瓦楞纸板是一种具有坚固耐用性能的包装材料,广泛用于包装、保护等领域。

但是,瓦楞纸板生产线也存在一些常见问题,需要进行及时的维护保养和解决。

下面将重点介绍瓦楞纸板生产线的常见问题和维护技巧。

常见问题1.机械设备故障瓦楞纸板生产线由多个机械设备组成,其中任何一台机器设备的故障都可能导致整个生产线停止工作,影响生产效率和产品质量。

常见的故障原因包括设备的磨损、过载、电路接触不良、线路短路等。

在维护过程中,需要对机械设备进行及时的检查和维护,避免出现故障。

2.质量问题瓦楞纸板是用于包装和保护,在质量方面有严格的要求。

常见的质量问题包括厚度不均匀、尺寸偏差、瓦楞芯材质差异过大等。

这些问题往往与机械设备的调整和运转有关,需要及时进行检查和调整,确保产品质量。

3.环境因素瓦楞纸板生产线在运转过程中产生大量的噪音、粉尘等,对工人的身体健康和环境卫生都有一定的影响。

同时,高温、潮湿等环境因素也可能影响设备的运转和产品质量。

因此,在安装生产线时需要考虑环境因素的影响,并采取相应的措施。

维护技巧1.设备的日常维护设备的日常维护是保证设备正常运转和延长设备使用寿命的关键。

维护包括设备清洁、润滑、加油、更换易损件等。

应该制定详细的维护计划和记录,并按照计划进行。

2.定期检查和维护定期检查设备和维护设备是及时发现和解决问题的关键。

建议定期对设备进行检查和保养,包括检查电路、控制系统、机械传动系统、液压系统等,发现问题及时解决。

3.培训员工设备的维护和操作需要专业知识和技能。

建议对操作和维护设备的员工进行培训和学习,使其具有独立处理设备问题和维护设备的能力。

4.选择适当的材料选择适当的材料可以延长设备的使用寿命和确保产品质量。

建议选择优质的零部件和设备配件,并根据不同的生产需求选择适当的原材料和辅助材料。

瓦楞纸板生产线是一种复杂的机械设备系统,运转过程中会遇到各种问题,因此需要及时维护和修理。

台达C2000变频器助力瓦楞纸机改造升级

台达C2000变频器助力瓦楞纸机改造升级

1 8・ 2
轻 工 机械
L h d s yMahn r i t n ut c ie g I r y
2 1 年第 6 00 期
②决定 齿型 和齿 数 的直 接 因数 是齿 槽 的参数 , 经 过论证 , 定 宽 度 1 2mm 的半 圆形 齿 槽 , 度 1 5 确 . 深 .
[O 邵景峰, 1] 李永刚, 宋鹏 , 细纱车间的制造执行系统[ ] 轻工机 等. J.
械 ,07,5 6 :0 .0 . 2 0 2 ( ) 1417
[ 薏 ・ 讯] 信 蔺
嵴业 讯. 简
台达 C 00变频器 助 力瓦 楞纸机 改造升戳穿、 抗撕裂和缓冲 、 震、 防 易加工成型 等机械性能 , 以及良好的装潢 印刷适应性 , 能够循环再 利 用, 对环境无污染等优点 , 既经济 , 又轻便且 易堆放 , 因此其使用范围越来越厂。日前 , 全球领先的工业自动化 品牌——台达成功将
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2 2 2 5 7 .7 .
自开展精细化 管理 以来 , 电池 生产 公 司机 修车 某 间提高 了对员 工 的技 能 要求 , 织员 工定 期参 与公 司 组
线变得非常容易简洁 , 同时, 由于 C 0 0内置 4 5通信终端电阻 , 20 8 通信时能够提高抗干扰能力。其次 ,20 C 0 0变频器采用模 块化 设 计, 可拆卸的风扇和控制端子让维 } 户变得十 分方便。再次 ,0 W 以下的 C 0 0变频器内置刹车单元 , 3k 20 可以降低成本。最后 , 瓦楞纸 机的现场环境比较恶劣 , C 00变频器采用独立风道设计 、C 而 20 P B板加强防护提升了环境适应性 , 大大降低 了由于环境 问题产生的

瓦楞纸生产线电气控制系统设计

瓦楞纸生产线电气控制系统设计
21年 02
第 2 期 3
S IN E&T C N L G N O M T O CE C E H O O YIF R A I N
0机械与电子 0
科技信 息
瓦楞纸生产线电气控制系统设计
杜 红博 赵 巍 ( 秦皇岛技师学院 河北 秦皇岛
06 0 ) 6 0 0
【 要】 系 摘 该 统通过把 MM40变频 器和 S TC ¥- 0 P C组合使用 , 3 I MA I 7 20的 L 运行时与 P C配合进行部 分开关连锁 , L 通过操作 台上 的开
1 系统 的整体方案设计

P 【
I 3 L Leabharlann 2 23 结 论 图 2 1 系统 组成框 图 —
本 文在介绍 了瓦楞纸板生产线控制系统 的基 础上 . 详细说 明了薄 2 系统控制要求 . 2 刀式 瓦楞纸板分切压痕机控制系统 的研制过程 . 系统的研制成功将 该 该 系统 主要实现 的功能是完成瓦楞纸板制作 的整个 工艺过程 . 包 有 助于提高瓦楞纸板包 装企业生产 自动化程度 . 提高分切精 度 . 进而 括从纸卷进卷 到分切完毕 。 保证生产过程 中各个部分 能够正常运行 。 提升企业生产效率 、 经济效益和市场竞争力 。本 文的主要工作和技术 具体 分析如下 : 难点如下 : () 1 压痕辊 的线 速度要求 与送来 纸板速度保 持一致 , 即与主轴开 3 在满 足定位精度要求不高 的条件 下 .本设计解决 了在分切机 中 . 1 卷机 轴的线速度相 等 . 由于开卷机 的线速度 是可调的 . 以压痕机 由 同时对多个 受控对象进行位置控制 的问题 。 所 并且解决 了工业 现场 恶劣 变频器驱动控制 。 根据开卷机 的速度调整范 围 , 要求压痕轴 的速度范 环境下 . 机与下位机 P C可靠通信问题 。 计算 L 围为 O 10 转, . 50 分 主轴的速度用测 速机检测 。 输出 电压范 围为 0 1 3 本系统利用 S — 0 L —O . 2 7 2 0P C的扩 展模 块 E 2 1( M 3 四路模拟量输 入 ) 伏。 和 E 22 两路模 拟量输 出) 采集 主轴速度 信号 . M 3( 来 进而控 制变频 器 () 2分切装 置上有 四片分切 刀片 。 片位置 可根据要求进行调整 , M 40的速度 与主轴 速度保 持一致 通过使 用变 频调速代替 电磁 调 刀 M3 刀片的速度应根据纸板的速度变 化而变化 。 所以分切装置轴 的驱 动也 速可 以大大提高 分切机 的生产 效率 . 进一 步降低故 障 . 同时采用 变频 采用变频器驱 动 . 但又有最低 转速和最高 转速的限制 . 据主轴速度 器控制分切机的收放卷控制还能克 服磁 粉固有的弱点 . 根 使得 高速 分切 和上下限的要求确定的刀片速度 范围为 30 10 0 20转, 。 分 的控制成为现实。 () 3 分切装置 上的分切刀 片在 分切一段 时间变钝后 . 刀装置应 3 与以往 的设备 对比 .采用 P C 制下 的压痕装置确实在安 全性 磨 - 3 L控 对刀片进行磨 削蜕 化 . 以保持 分切刀片刀 刃的锐利 . 分切 刀片 由锐利 方面以及压痕辊使 用寿命 上得到大大的提高 , 明显地 ( 下转第 13页 ) 6

自动化生产线改造建议

自动化生产线改造建议

自动化生产线改造建议一、引言随着科技的快速发展,自动化生产线已经成为制造业转型升级的重要方向。

为了提升生产效率、降低成本、增强企业竞争力,对现有生产线进行自动化改造显得尤为重要。

本文将从七个方面提出自动化生产线改造的建议,以期为企业提供有益的参考。

二、生产线布局优化合理规划生产线布局,优化物料流、信息流及人员流动路径,降低生产过程中的等待、重复和无效作业时间。

采用模块化设计,便于后期生产线调整与扩展,适应不同产品生产需求。

提高生产线空间利用率,合理利用立体仓库及输送系统,提升仓储和物流效率。

三、设备升级与替换淘汰落后、高耗能、高故障率的设备,引进先进的自动化生产设备,提高设备精度和可靠性。

实施设备联网与数据采集,实时监控设备运行状态,为设备维护保养提供数据支持。

建立设备管理信息化系统,实现设备资源共享、优化配置及高效利用。

四、自动化与智能化提升应用机器人技术,实现生产线上关键工序的自动化作业,减轻员工劳动强度。

引入物联网、大数据、人工智能等先进技术,提升生产线的智能化水平,提高生产过程的自适应性及决策能力。

建立智能化监控系统,实时监测产品质量、环境参数等信息,及时发现并处理异常情况。

五、安全与环保改进加强生产线安全防护措施,确保员工人身安全及设备运行安全。

建立完善的环境管理体系,降低生产过程中的能耗和排放,提高资源利用效率。

引入环保监测设备,对生产线排放的废弃物进行实时监测与控制,确保符合环保标准。

六、人员培训与组织变革加强员工自动化技能培训,提高员工对新技术的接受能力和操作水平。

建立跨部门协同工作机制,打破组织壁垒,提高生产线的协调运作能力。

优化组织结构和管理流程,适应自动化生产线的运作模式,提升企业整体运营效率。

七、总结与展望自动化生产线改造是一个系统性的工程,需要从多个方面进行全面考虑和实施。

通过优化生产线布局、升级替换设备、提升自动化与智能化水平、加强安全环保管理、培训人员以及组织变革等方面的措施,可以有效提升企业的生产效率、降低成本、增强竞争力。

自动化生产线改进方案

自动化生产线改进方案

自动化生产线改进方案一、概述随着科技的不断进步,自动化生产线已成为现代工业领域的重要组成部分。

本文旨在探讨自动化生产线的改进方案,以提高生产效率、降低成本,并进一步增强企业的竞争力。

二、自动化生产线的现状分析目前,许多企业已经引入了自动化生产线,然而存在一些问题需要改进。

首先,设备的稳定性不够,存在故障频发的情况,导致生产线的停工时间增加。

其次,生产线的生产效率有限,无法满足市场需求的快速变化。

最后,人机协作还有待提高,缺乏良好的沟通和配合机制。

三、改进方案一:设备技术升级针对设备故障频发的问题,我们可以通过设备技术升级来解决。

首先,引入更加稳定可靠的设备,提高设备工作的稳定性。

其次,增加设备的自动检测和预警系统,及时发现故障并进行维修,减少停工时间。

此外,采用先进的设备管理系统,进行设备运行数据的收集和分析,帮助企业及时发现设备问题并进行相应的优化和调整。

四、改进方案二:生产效率提升为了提高生产效率,我们可以采取以下措施:首先,对生产线进行合理的优化布局,缩短物料和信息传递的时间,减少生产线的空闲时间。

其次,引入智能物流系统,实现物料的快速供应和高效配送。

此外,通过合理的任务分配和工艺优化,降低生产线的等待时间,提高生产效率。

五、改进方案三:人机协作优化为了提升人机协作的效率,我们可以采用以下方法:首先,加强员工的培训和技能提升,提高员工的自动化设备操作能力,增强与设备的配合默契。

其次,建立良好的沟通和协调机制,加强生产线上各个环节之间的协调和合作。

此外,引入智能化的人机界面,简化操作流程,降低操作难度,提高工作效率。

六、改进方案的实施在实施改进方案时,需要充分考虑以下几点:首先,进行充分的前期调研和分析,了解生产线的具体情况和需求,为改进方案提供有力的支持。

其次,制定详细的改进计划,并确定实施的时间节点和责任人。

此外,与员工进行充分的沟通和培训,使其能够适应新的工作方式和设备操作。

七、改进方案的效果评估在改进方案实施后,需要进行效果评估,以验证改进方案的有效性。

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瓦楞纸板生产线自动化管理系统改造
自从欧洲工业革命以来,自动化机器逐步取代了人工劳动,也加速了市场竞争。

虽然说包装工业是一个传统产业,我们也可以从最近乎20年来观察它惊人的发展轨迹----过去瓦楞纸板机生产幅宽1.4m生产速度仅50m/min。

而随着工业发展的需要,生产幅宽经过了1.6m、1.8m、2.2m、2.5m、2.8m的变化,已经准备发展到3.3m,而生产速度也由50m/min,到120m/min,及其后的180m/min,250m/min,300m/min,甚至目前的400m/min;也就是说,经过了20年,整个瓦楞纸板机产能提升的概念是:幅度成长2倍,速度提升8倍,总共有16倍之多。

而整个人力需求也由数十人操作,发展到了目前的8~10人,在欧美工厂仅仅3个人就可操作一条宽幅高速纸板机,这些都证实了科技所带来的影响。

有人说,目前中国是世界吸纳资金的中心,因为这里拥有原料、劳动力,更重要的是它是一个拥有13亿人口的大市场,伴随着政府一连串经济改革开放举措的实施,外国企业也由过去被动的引资招商进入方式,变为朝圣般的涌入国内,因此,与所有国计民生产业相配套的包装市场,一方面在为市场的成长感到高兴,另一方面也必须面临比过去更为严峻的竞争。

不但质量要求更高,原料成本所占的比例也发生了急剧的变化。

以瓦楞纸板为例,从10年前的40%变成了目前的80%,但利润却从200%缩水到10%不到。

那么,面对这样的包装市场,业者要如何去开源和节流呢?除了要积极扩大产能,改善设备外,更重要的是,如何掌控内部成本?曾经有业者这样形容目前包装市场的窘境:“纸器、纸器越做越气。

”气什么?气要示越来越高,气利润越来越薄,气钱越来越难收。

相当初,包装行业风光的时候,做一个赚两个,客人还要带现金来排队,现在风光不在,利润讲的是珠必较,算毛算分,万一有个闪失,做十张单赚的,可能还不够一张单赔,由此可见经营者所面临的困难。

过去,因为利润丰厚,很少人会去在乎生产过程中所产生的损耗,可是,现在的利润这么薄,可能没有哪位业者敢不去计算整个生产环节中所能节省的成本!从原料的进价、代料,到减少淀粉的使用、电力的节省、用水的节省等林林总总,招数尽出,凡是能够突破现状的各种方式,都有人不断去尝试。

比如瓦楞纸板机安装生产管理系统可以利用计算机设备来辅助生产,降低损耗,已在近年隐然形成一股新风潮。

但是,瓦楞纸板机生产管理系统到底是一套什么样的设备?它又是如何能完成提高产能,陈低损耗任务的呢?对于许多人来说,这是一个既陌生又新鲜的问题。

在此将为大家做个较完整的介绍。

瓦楞机生产管理系统包含了软件和硬件两个部份,系统架构如下图所示:(图略)
借助上图首先我们看到在整条瓦楞机生产线上,湿部端每一部单瓦机和复瓦机都有一个专属的控制器,干部端则有一部干部控制器负责联线控制回切机、纵切机、横切机及堆码机。

而纸箱厂办公室内还有一部输单计算机负责传送生产资料及打印报表。

当然除了这些的控制器外也包含了各种不同的感测设备和软件控制功能,介绍如下:
一、硬件部分主要包含下列设备
工业计算机控制器计算机键盘
彩色显示器网络通讯卡
输出输入控制卡工业用警示设备
天桥积纸侦测设备计纸感测设备
断纸感测设备切张感测设备
设备连机通讯卡操作柜
二、软件部份包含下列基本功能
湿部站(包括单瓦机和复瓦机)
数码式控制马达加减速同步走车
天桥/热板滞留量自动重估换纸前警示
自动估算面/瓦纸用纸剩余量湿部换纸自动接纸
天桥积纸控制全线生产状况实时临测
订单剩余长度计算及显示未生产订单明细查询
未生产订单备料查询上单生产效率资料显示
本单生产效率资料显示本日生产效率资料显示
断纸自动停车
干部站
遥控复瓦机马达加减速联机轮转回切机
联机NC纵切机联机NC横切机
联机NC堆码机强迫换单控制
连续切断(延迟换单)控制良品计数
不良品计数良品加算
不良品加算加一张
减一张库存设定
班别设定全线生产状况实时监测
订单剩余长度计算及显示未生产订单明细查询
上单生产效率资料显示本单生产效率资料显示
本日生产效率资料显示订单插入,修改,删除,重排
输单计算机
订单插入,修改,删除,重排全线生产状况实时监测
办公室系统联机上单生产效率资料显示
本单生产效率资料显示本日本生效率资料显示
排程订单打印备料单打印
各式生产统计报表打印
生管主机
各控制器间资料计算和交换订单插入,修改,删除,重排
全线生产状况实时监测上单生交效率显示
本单生产效率资料显示本日生产效率资料显示
在介绍了瓦楞纸板机生产管理系统应该要具备的软硬件配备及基本功能之后,接下来是考虑生产管理系统到底能发挥哪些功效?
1. 办公室部份
运用生产管理系统提供的远程联机功能,排单人员可以轻易的将要生产的订单资料透过计算机传送到生产线,尤其在紧急插单或修改资料时,都可以达到及时处理的效果,大幅提高了工作效率。

同时,办公室生管人员也可以依据实际需要要,随时打印各类型的统计分析报表,提供改善问题的参考;主管也要以在办公室直接掌握目前车间的生产状况,对于设有分厂的企业而言,更可以透过宽带户联网,在世界的任一角落,随时了解瓦楞纸板机的生产讯息。

2. 生产线部份
在湿部端一般常见的几个容易增加耗损和减低效率的状况:
n 人工操作疏忽,容易造成天桥拉断纸或过多的积纸。

n 人工算纸不够精确,往往为了怕生产数量不足,湿部总要多走纸,结果造成订单总会多
做,以及天桥过多所产生的不必要的撕纸。

n 人员既要操作设备,又要横向沟通,整个生产线的联系不良,易造成停车状况以及生产效率无法提升的问题。

n 过度依赖老师傳的经验,造成人员训练以及管理上的困难。

n 人工做报表存疑度高,而且时效上缓不济急,无法立即反映和解决问题。

可见,生产管理系统提供了“同步”、“自动接纸”和“天桥积纸”三大基本功能,利用计算机高速的计算能力,协调控制流水线湿部各车同步走车,并可在无自动接纸机条件下不停车,系统自动降速到20m/min的车速提供人工换纸,使得五个接纸头能控制在3m以内。

充分的达到了适时适量的功能。

再者,良好的天桥积纸控制,除了提供不会拉断纸及过多的天桥堆纸外,还具有天桥自动补偿的功能,也就是说,计算机会自动侦测补偿人员在天桥上的撕纸,自动调整计算正确的剩余用长度,可以完全减少人员错估所造成的过多或不足。

而且系统会自动将从干部输入之坏纸补到各湿部站。

自动联系,不须人员额外通知补纸。

在干部端,生产管理系统可以联机控制轮转回切机、纵切机、横切机以及堆马机,自动将办公室所下载的订单,联机传送给各控制器,并正确指挥各设备的换单时机。

完全可排除过去人员繁复输单所发生的错误,以及换单控制不良所产生的多做和坏纸。

综合来说,瓦楞纸板机生产管理系统主要的作用就是由计算机仿照老师傅操作的经验,一年365天无怨无悔的工作,彻底排除人员因情绪、环境、能力以及疏忽所产生的不必要浪费;就我们在国内的研究调查显示,采用瓦楞纸板机生产管理系统每月约可帮纸箱厂避免3~5%的浪费,如果每月营业额有500万,则每月就可多“赚”15万到25万,以此类推。

不像瓦楞纸板或其他的可以带来无尽利润的生产工具,生产管理系统属于为纸箱厂节约成本的好帮手。

其实在目前买方市场的运作机能下,节流所带来的利润会比开源来得更大更实际,是属于可以“操之在我”的利润。

公司要提升竞争力,用最少的投资创造最大的收益,有必要考虑并擅用计算机科技所带来的效益及便利。

因为这不仅可以提升企业管理,有效的自动化也可以帮助我国的纸箱厂减少无谓的损耗,在提升产量的同时为公司创造一笔不小的收益。

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