eROAD公路工程建设项目管理系统解决方案.doc

eROAD公路工程建设项目管理系统解决方

案1

eROAD公路工程建设项目管理软件（>>>点击试用）将公路建设项目管理的最新理念和方法与计算机技术、网络技术相结合，通过使用公路建设管理信息平台和eROAD管理信息平台，依赖完善的计算机网络来提供一套规范化、自动化、科学化的工程项目管理模式。以下是该项目管理软件全面解决方案，仅供行业内企业用户参考使用。

公路工程建设项目管理软件系统背景

信息化作为推动和实现管理体制创新、技术创新、管理创新，增强管理单位核心竞争力的重要手段和必由之路，已得到国家各级管理部门的普遍认同，并成为他们的战略选择。

利用先进的计算机信息技术，实现工程项目建设的网络化、信息化管理，已逐渐成为工程项目建设管理单位提高工程建设管理水平的不可缺少的辅助手段。目前，服务于公路建设等基础建设领域管理信息系统都得到了很广泛的推广和应用，并在大多数项目中取得了很好的经济效益和社会效益。

公路工程建设项目一般都具有投资规模较大、建设周期长、参建单位多、地域分散、建设项目管理业务流程复杂、文档多、数据量大等特点。随着建设规模及建设要求的不断扩大与提高，对工程建设各参与方的管理水平的要求也越来越高。作为建设性投资单位，它承担着对下属项目的指导、帮助、协调，对建设项目的总体目标及对项目运作效率提出较高的要求。

而作为各具体负责项目建设管理的单位，在建设过程中承担着项目现场指挥、协调、管理的职责，其管理能力的强弱及运作效率的高低，将直接关系到建设项目的建设质量、工程进度和管理效率。

目前阶段，建设管理的各参与方的管理方式与方法，大部分仍在延续着传统的手工管理模式。面对新的形势，传统的手工管理模式已经越来越难以充分发挥现有人力资源的能力和管理的复杂性要求。因此，急需利用新的方法、新的管理模式、新的技术手段，来解决新形势下基础设施建设管理所面临的一系列问题。

中交远洲作为一家服务于交通行业的综合性集团公司，有着深厚的行业背景，在路桥的设计勘探、咨询、养护、信息化方面取得突出成绩。早在2000年，集团就开始着手规划交通行业的信息化建设，并组建了中交远洲信息技术有限公司，专业从事公路工程的建、管、养管理信息化，以及政府电子政务的系统研发。其中高速公路的建设管理系统是研制和开发的重点，公司推出的《eROAD公路工程建设项目管理管理系统》是服务于工程建设管理单位的信息系统，现已在国内多条高速公路上成功运用，取得了良好的经济效益和社会效益。该系统通过将现代项目管理学的知识体系与具体工程项目特点及建设管理单位内部约定俗成的管理流程、监理程序相结合，从而研发出一套适合于工程投资建设管理单位的工程建设的项目管理体系。使该项目管理软件系统在项目建设管理中具有统筹管理、协同指挥、目标控制和决策支持等功能。同时，确保每一建设项目时刻处于动态的受控状态，并按照项目既定的工期、质量、费用、安全等目标要求，完成各

项建设任务。

系统方案建设需求

·系统方案总体业务需求

建立一个现代、务实、高效、安全的信息管理系统，以实现信息的快速收集、处理和传送，提高办公效率、降低办公成本、加强管理，确保高质量、低成本完成工程项目。对于公路工程建设的业主方而言，信息系统建设的主要内容包括公路建设业主方网站建设、工程建设管理平台两部分。建管处网站是高速公路建设对外宣传、与社会公众沟通互动的窗口；辅助办公业务实现项目各参建单位的协同办公，包含公文的处理和收发及竣工文件的管理等；建设管理平台包含基础资料管理、合同管理、工程变更、计量支付、计划进度、质量管理、试验管理、施工现场视频监控、综合信息查询等子系统。

·系统方案核心业务需求

优化管理流程，对工程建设项目进行全过程管理；及时采集建设过程中产生的数据，实现数据的集中统一共享，实现投资方、建设管理方与各参建单位的协同工作与及时沟通；对建设过程中产生的大量文档进行规范化管理；解决计量支付、变更管理和报表等建设过程中最为复杂的问题；使业主能够对工程进度、质量和投资进行及时的动态掌握与控制。

系统设计思想

·以业主为主导的项目管理

·以现代项目管理理论为指导

·以一体化的项目管理为目标

·基于网络的软件开发方式

系统应用范围

·高速公路建设项目的信息管理

·普通等级公路建设项目的信息管理

·各等级公路大中修项目的信息管理

目前，eROAD公路工程建设项目管理软件解决方案已经帮助很多企事业单位解决了项目管理难题，帮助用户做好项目管理的各个环节的工作，从而使整个项目顺利完成。

ERP-U8人力资源(HR)解决方案1 学校代码

13800

XXXXXXXX 学院

毕业论文

论文名称用友ERP-U8人力资源管理(HR)解决方案

学生姓名学号

专业班级

指导教师答辩时间

二零零九年六月

毕业论文原创性声明

本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文，是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。毕业论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出去。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

本声明的法律责任由本人承担。

论文作者签名：日期：年月日

目录

1. 系统建设背景分析(4)

2. 理念再造是成功保证(4)

2.1基于战略配套的理念(4)

2.2基于流程优化的理念(5)

2.3基于系统思维的理念(6)

2.4基于全员参与的理念(7)

2.5基于信息技术的理念(8)

3. HR信息化价值作用(8)

3.1信息集中，耳聪目明(9)

3.2业务效率，大幅提升(9)

3.3促进公平，和谐企业(9)

3.4角色转变，深化服务(10)

3.5规范管理，控制风险(10)

3.6成本结构，优化配置(10)

4. 整体解决方案框架(10)

4.1整体业务场景描述(11)

4.2系统应用部署规划(12)

4.3HR123的分步策略(13)

●U8-HR1 人力资源管理应用方案(14) ●U8-HR2 人力资源管理应用方案(15) ●U8-HR3 人力资源管理应用方案(16)