【集团】仁恒集团产品线研究
仁恒地产研究报告
前言“滚滚长江东逝水,黄沙淘尽,英雄方显”,一个经历了中国楼市十多年的风风浪浪,遭遇中国地产进化过程中的残酷“选择”,而幸存下来并发展壮大的房地产开发企业,必然是有着良好适应能力、有着自身核心竞争力和品牌价值的企业。
仁恒作为一家外资房地产公司,通过短短十多年的经营,从一家默默无闻的企业,发展到今天拥有很强品牌知名度和忠诚度,创立了一整套独有的项目开发理念的大型房地产企业,其中必有值得借鉴和探讨之处。
今天所面临的国家宏观经济调控以及对房地产行业的种种政策的出台,整个市场可谓是风云变化,在这个十字路口,怎样寻找出一条适合房地产企业发展的道路;怎样保持企业的可持续健康发展;怎样寻找企业自身在市场中的定位,都是本文研究仁恒地产的初衷。
通过下文对仁恒地产的各方面研究,来深层次的挖掘其成功的“秘诀”,以期能得出一些有益经验。
一、仁恒的发展历程1.1仁恒集团企业介绍仁恒集团是一家总部在新加坡的国际企业集团,业务分布于东南亚、澳新、欧美、中国香港及内地,已经发展成仁恒工业、仁恒地产、仁恒金融三大产业核心。
目前仁恒在境外的业务主要包括在新加坡、澳新、欧美、香港的物业、国债、基金、股票投资等业务。
仁恒进入中国内地投资已有二十多年,主要从事房地产开发和工业发展,业务分布于上海、南京、珠海、天津、苏州、扬州、贵阳、成都等地,已形成了相当规模的房地产和工业投资格局。
目前仁恒集团所投资的工业领域的相关企业,年销售收入可达50多亿元人民币。
在房地产领域,仁恒地产保持了良好的发展势头,目前年开发量超过100万平方米,并为后续开发储备了大量的土地。
1.2仁恒在中国内地的发展上个世纪80年代初,中国的改革开放伊始,仁恒就进入中国内地,早期以工业为发展主业,从珠江三角洲开始,展开第一轮投资战略。
仁恒工业主要分布在珠海、深圳、扬州及云南等地区,集中在造纸、彩印、化工、电子工程等产业。
仁恒工业在企业规模、科技水平、产品质量、经济效益等方面都处于当地同类企业的前列,整体发展势头良好。
杭州仁恒滨江园考察报告
售楼处
洗手间全部为单间设计,每个单间内配置智能马桶和洗手台,洁具选型及细节有质感,具备高端的调性,且单 间设计体现出了尊贵感和私密性。
户型
170㎡:
【功能空间配置】两厅两厨四房三卫三阳台+家政间
1.客厅有超大飘窗,保证日间室内有更多自然光,坐在房屋中间时,可欣赏窗外 景观。 2.餐厅与客厅相连,室内视野更开阔。 3.中西厨全具备,适应不同生活方式。 4.卧室区有室内小玄关,确保居住私密性。 5.三个卧室全部朝南,两个套间.
杭州仁恒滨江园考察报告
基本信息
仁恒滨江园,项目所在的钱江新城核心区南星 桥板块,以稀贵地理区位成就杭州房产品“天 选之地”。约1平方公里区域内,金色海岸、 蓝色钱江、壹品等十余个高端豪宅林立,被媒 体评价为杭州最大、最纯粹的豪宅区。仁恒滨 江园定址于此,建筑面积约13.3万方,以围合 式布局打造高端国际社区,是国际社区营造 者——仁恒置地、高端品质标准制订者——滨 江集团,两大“梦之队”合力打造的当代杭州 TOP级产品。其中身为新加坡房企的[仁恒置 地],深耕上海26年,始终践行国际社区营造 理念,每一个作品都以国际化产品力和独特社 区氛围,擎动国际人居迭代,被誉为上海人居 水准代言者。而代表杭州精装修乃至豪宅领域 开发至高水平的滨江集团,深耕杭州27载,更 以多个豪宅作品一举奠定南星桥豪宅品质标杆 地位与纯粹贵气。可谓一部南星豪宅史,半壁 滨江造。
书房
样板间Байду номын сангаас
玄关
家政间与厨房相连
厨房
设备阳台
优势总结
1.展现了强大的储藏和收纳功能:包括独立储藏间、家政间、玄关柜、客厅壁柜、中岛台、 卧室壁柜以及厨房收纳柜等,形成一套完备的全屋收纳系统,住户各个年龄——从小孩子的 玩具物品,到男女主人的衣服鞋子,再到父母的生活用品都能储藏其中。 2.所有户型在四房规划的基础上,以成员平等和具有足够私密性为设计原则,设置“多套房” 格局,无论是二孩家庭、三口之家还是三代同堂,皆能保证每个家人的居住品质。 3.厨房与餐厅设计,大部分用一座中岛台,创造高频互动的家庭中心,以一条环形动线,让 家庭生活围绕中岛台展开,实现更多情感与视觉的交流。
房地产产品研究系列合院、洋房、叠拼专辑91276595
上海仁恒森兰雅苑
苹果有iphone4,我有ihouse4
仁恒以精雕细琢和产品创新而闻名,号称地产界的“苹果”,就像iphone4 一样,目前仁恒的产品线也进化到了“第四代”,以仁恒森兰雅苑为杰出代表
仁恒,新加坡背景的房地产开发企业, 从所开发项目的规模、开发节奏、物 业特征来看,基本以城市重点地段开 发大规模、高端住宅物业为主。
2010年,仁恒第四代国际社区随之诞生— —仁恒怡庭、仁恒森兰雅苑,以首个精装叠 墅产品亮相上海。私家电梯、私家泳池等元 素较仁恒以往产品作了突破和创新。
仁恒滨江园
仁恒河滨花园
仁恒河滨城
仁恒怡庭
仁恒森兰雅苑位于浦东以北的森兰国际社区内,不同于新江湾城板块,目前项 目周边环境不佳、配套不齐,规划“看上去很美”,仍然属于以时间换空间的 阶段
20万方以下豪宅的常规思路:纯粹、单一产 品线、简化客群OR拉高拍低,高落差布局
思考——调控下的新思维,多线并举、去中 间化:以少量90平米入门级产品满足投资需 求和90X0限制,去除中间面积段产品,高端 产品线从面积和形态上进行市场再细分
分段清晰/ 层级明确/ 户型特色鲜 明/一网打尽
仁恒森兰雅苑产品系中最富特色的两种类别墅:7F叠墅、4+2郡 庭
郡庭
叠墅
观邸
铭寓
仁恒森兰雅苑的产品线策略:
面积升级
90多平到200平再到300平大户型,满足从单身贵族到 三代同堂的需求
产品形态升级 传统平层到复式立体空间再升级到有天有地叠加别墅
电梯配置升级
两梯四户到一梯一户到两梯一户直至私家电梯,尊贵感 私密性不断提升
户型特色升级
从紧凑型户型到附加值舒适型户型到拥有私家电梯厅、 挑空入户花园、全套房配置;享受型户型直至高标配私 家电梯、泳池等别墅型户型,满足各层级客户需求
仁恒上海仁恒森兰雅苑项目研究16PPT
•项目经济指标
项目名称 建面
容积率
建筑形态
面积段设置 立面材料 立面风格 装修标准
仁恒森兰湾
16.35(一期)
1.63 37栋 4层、7层多层 12层、18层小高层 平均202.9㎡/套
全石材
/
预计5000元/平方米
•仁恒高端定位,带动区域进入高端平台
•
•社区总规
•90平 米2梯 4户
•200平米复式2梯2户
陆 家 1990 嘴
联 洋
1994
碧 云
-
森 兰
2005
2009 2003
陆家 嘴新 金融 贸易
区
陆家 嘴金 融贸 易区
碧云 体育 - 休闲 中心 街区
森兰 湖国 - 际住 宅社
区
•
世纪大道 、浦东大 道、浦东 南路、崂
山西路
民生路、 花木路、
锦绣路
碧云路、 红枫路、 内环线、 杨高路、
罗山路
杨高北路 、张扬北
•特别是在室内入口处引入充满生活 情感的情绪式花园,让居者充分释 放情绪,真正做到人景合二为一。
•
•总结
•仁恒森兰雅苑是仁恒家族的第四代产品,是超越前四代产品的超 越之作,凭借着仁恒品牌在全国的影响力,创造国际化社区的引领 者,以及诸多国家认证许可的头衔,吸引着海内外的顶级精英人士 。
•一期的容积率只有1.63,建筑面积16.35万方,以大面积段的复式 和平层为主,更契合350平米的叠加别墅,做到精装公寓与别墅完 美融合。更加上2.4倍与世纪公园的森兰绿地、约32万平米的森兰 湖使得房屋与丛林湖畔水乳交融。
•东方艺术中心
•世纪公园
•联洋广场
•浦东新区行政中心
仁恒:一个新加坡企业的商业智慧
仁恒一个新加坡企业的商业智慧发布时间:2009-12-14浏览次数:179一块地与一个企业的认知若从空中俯瞰成都,龙门、龙泉山阜相属,府河、南河两江环抱,山水之间一片平畴千里,人烟繁茂、高楼林立。
南北向的两山与东西向的两江,隐隐然构成了两千年来天府古都的大格局。
凭着这个大格局,成都形成了两条大经络,一是自西向东的人文经络,从名闻天下的“世界文化双遗产” 青城山•都江堰,到以金沙遗址为代表的“古蜀文明”,再到以武侯祠为象征的“三国文化”,以及杜甫草堂演绎的“诗歌文化”;一条是从北向南的政经命脉,火车北站、天府广场、行政中心、锦江宾馆、高新技术开发区、双流国际机场,一路铺陈。
这两条大经络与大格局交相辉映,其交汇处就是气象万千的天府广场,它不仅是古代成都的原点,更是现代成都的起点。
在天府广场附近人民南路与新光华街交汇的地方,是新加坡上市企业仁恒置地集团的开发项目。
从南北命脉来看,这块地上承天府广场,下接人民南路;从东西经络看,这块地右联繁华的春熙路一盐市口商业中心,左携高端的红照壁时尚商业区。
放眼整个天府广场区域,这块地承上启下、继往开来,不仅有着广阔的发展前景,更肩负着前所未有的历史使命。
对于这样的城市土地,以“善待土地,对一方水土负责”为开发理念的仁恒置地,自然倍加珍惜,视若珍宝。
仁恒置地在中国仁恒置地,城市高端地产运营商,新加坡上市公司(股票代码:Z25.SI )。
近二十年来,仁恒立足中国,于高增长、战略性的重点城市,开发高端精装修住宅、商业及综合物业项目。
从富庶的上海、南京开始,迄今,仁恒已在中国内地形成了以长三角、珠三角、环渤海和中国西部四大经济区域为核心的战略布局;在上海、南京、苏州、成都、天津、珠海、深圳、贵阳等多个高增长城市扎根,进行项目投资开发。
1993年,仁恒进入上海。
这是仁恒进入中国开发房地产的第一站,也是实践仁恒“善待土地”理念的表率。
从黄浦江边的仁恒广场起步,便定位开发高端精装住宅。
2017年国内知名开发商产品线研究
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龙湖产品线对比
天街系列
定位 客群 选址 体量 业态 品牌
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星悦荟系列
高端社区服务商业
周边中高端社区有品位的 中产家庭消费者。
家悦荟系列
高端家居主题型商业
周边社区中高端家庭消 费者。
一站式城市商业体
覆盖全客层,面向家庭和 年轻客群为主
新城市中心/副城市中心
城市新兴商圈,住宅密集区
城市新兴商圈,高端居住区
中粮地产公司成立
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中粮商业布局
中粮广场 已开业 建设中 西单大悦城 朝阳大悦城 安定门大悦城 祥云小镇 天津大悦城 和平大悦城
北京 天津
沈阳 烟台 杭州 上海
沈阳中街大悦城 烟台大悦城
上海大悦城
西部地区 深圳
昆明螺蛳湾大悦城 成都大悦城 贵阳大悦城 杭州大悦城
深圳大悦城
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中粮三大商业产品线简介
中粮广场系列
祥云小镇系列
•
管理费
备注:以上租金选取北京租金为代表,大悦城以北京西单大悦城为代表,广场以中粮广场为代表,小镇以祥云小镇为代表。
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华润商业产品线研究
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华润商业发展
截至 2015 年年底,华润置地在营购物中心 22 个, 已进入中国内地17个城市,总在营面积达491万平 方米,合作商家超 1000 个,合作品牌近 2500个, 预计到2017年底时,华润置地投入运营的零售物业 建筑总面积将超过600万平方米。 华润置地进入中国20周年 沈阳万象城、北京五彩城、成 都万象城、南宁万象城开业 品牌进驻沈阳、厦门、天津 品牌亮相武汉、合肥、杭州、 无锡 深圳举行奠基典礼,成都翡 翠城项目启动。 发展橡树湾、凤凰城、北京 翡翠城项目 进入北京市场 进军商业地产上海华润时代 广场同期开业
仁恒上海仁恒森兰雅苑项目研究16PPT
一期
350平米叠加别墅
二期
二期
森兰雅苑受制于70~90政策影响,有3栋2梯4户的90平米公寓,其余都是180330平米的复式和平层公寓以及350平米叠加别墅,目前37栋房屋中只有2栋结构 封顶,据销售员透露,8月份能开盘并看样板房,第一批开的有可能是330平米 的复式和350平米的叠加别墅。
碧云路、 红枫路、 内环线、 杨高路、
罗山路
18万平米绿地、 橄榄球场、中欧 国际商学院、家 乐福、百安居、 美格菲休闲运动 中心、妇幼保健 院、金桥公园、
森兰
森兰湖、牡丹园、
湖国 际住 宅社
杨高北路、 张扬北路
文化艺术中心、 高尚体育公园、 瑞可碧橄榄球俱
区
乐部
目前联洋国际社区—森兰国际社区下一个联洋
•
严格要求安全在,松松夸夸事故来。20.10.2720.10.2711:4511:45:1911:45:19Oct- 20
•
安全规程是真经,规章制度血写成。2020年10月27日星期 二11时45分19秒Tues day, October 27, 2020
•
消防法规系生命,自觉遵守是保障。20.10.272020年 10月27日星期 二11时 45分19秒20.10.27
仁恒森兰雅苑(又名仁恒森兰湾)
1、项目区位理解 2、项目产品理解 3、目前销售情况
1、项目区位理解 2、项目产品理解 3、目前销售情况
目前浦东新区成型国际化社区
森兰
名 开工 称 日期
诞生 日期
产业 支撑
主要路段
内部基建
陆家嘴
碧云 联洋
森蓝国际 社区鸟瞰图
联洋、陆家嘴、碧云 因世纪公园、金融贸 易区、金桥公园而成 名,借力于浦东发展 十二五规划,以及生 态森兰湖,森兰一定 能成为下一个联洋。
恒大地产四大产品线全程标准解析
5 阳台设计................................................................................................................... 41 6 空调机及飘窗设计..................................................................................................... 42 7 铝合金门、窗............................................................................................................ 50 8 其他.......................................................................................................................... 52
第三部分 其他
(一) 幼儿园土建装修标准............................................................................................. 54 (二) 小学教学楼、宿舍、食堂、风雨操场土建装修标准 ......................................... 57 1 教学楼...................................................................................................................... 57 2 宿舍.......................................................................................................................... 60 3 食堂.......................................................................................................................... 61 4 风雨操场................................................................................................................... 62 (三) 坡屋面排水方式设计............................................................................................. 64 1 别墅.......................................................................................................................... 64 2 非别墅类住宅与各类公建.......................................................................................... 64 (四) 防水涂料................................................................................................................. 64
当“筑梦”成为一种持之以“恒”的初衷仁恒品牌分析
当“筑梦”成为⼀种持之以“恒”的初衷仁恒品牌分析-Yanlord product upgrade strategyand brand strategy analysis-作为⼀家在新加坡上市的华商房地产企业,仁恒置地集团有限公司⽴⾜中国,选择中国境内⾼增长、战略性重点城市开发⾼端精装修住宅、商业及综合物业项⽬。
仁恒置地审慎⾏事、稳健扩张,⽴⾜长远,追求可持续发展,产品具有溢价⾼的能⼒。
仁恒从1993 年成⽴以来,⼀直专注精品社区开发,“仁恒”品牌深受市场认可,具有较强的品牌溢价能⼒。
01品牌布局核⼼城市战略——Core city strategy仁恒从富庶的上海、南京起步,精⼼布局全国。
⽬前,仁恒置地已在中国六⼤主要经济区内15个重点⾼增长城市扎根,布局长三⾓、珠三⾓、环渤海、中国西部、华中、海南这六⼤区。
从各城市的销售占⽐来看,2017年仁恒置地在上海和南京两地销售额占⽐达76.1%,居领先地位,深耕核⼼城市效果显著。
仁恒销售额主要贡献区域为长三⾓地区,2018年销售⾦额占⽐88.1%,⾯积占⽐82.6%,与仁恒的战略布局相符。
◎仁恒全国战略布局02品牌理念打造⾼端产品——Create high-end products仁恒以“仁信治业、持之以恒”为理念。
⽽仁恒中“仁”字的“⼈”部与恒字的“⼼”部,也鉴证着仁恒的品牌初衷,以⼈为本,⽤⼼造房。
仁恒以“仁信治业、持之以恒”为理念。
⽽仁恒中“仁”字的“⼈”部与恒字的“⼼”部,也鉴证着仁恒的品牌初衷,以⼈为本,⽤⼼造房。
根植于中国的仁恒,所筑项⽬有⼝皆碑,住宅产品多为⼤规模、分期开发项⽬,集国际⼀流建筑师及设计⼈员智慧倾⼒打造。
仁恒秉承“善待⼟地,⽤⼼造好房”的建筑理念,以⾼品质标准和国际化视野,成就中国⾼端精品物业领跑者,成为业界知名品牌与⾼品质的象征。
◎纽约中央公园03产品逻辑“品质”为核⼼的价值观——'Brand quality' as the core values20 多年的积累成就了仁恒在⾼端客户群体中拥有⾼⼈⽓和良好⼝碑,业主重复购买率及⽼业主推荐成交率领跑房地产⾏业。
(整理)仁恒竞争优势.
仁恒置地竞争优势一、为消费者提供超前及高质量的物业产品上海是中国的经济、金融及航运中心,南京则为沿海大省江苏的省会。
二者同为中国经济引擎、长三角地区的重要城市,拥有巨大的发展空间。
仁恒在上海、南京已耕耘了10多年,拥有牢固的市场地位。
目前在建项目仍是仁恒收入的重要来源。
仁恒一贯秉承高品质的研发标准,追求高尚、完美的产品品质,并注重对新型、环保、绿色生态及节地建筑的研发和实践,关注人与生活、人与环境、人与细节、人与功能的完美和谐与对话,根据客户对产品日益提高的需求,不断研发推出新产品,采用各类先进技术和先进工艺。
在新近研发的项目中,应用了“生态绿墙”、“生态雨水回收系统”、“河道水再利用”等概念;同时充分挖掘地下空间,如小区内的公共下沉广场、私家的下沉庭院、以及建设有独特的下沉式花园的地下车库,使得阳光、自然风和绿化可直接渗透到地下停车场,充分发挥了节地建筑效益;并在所开发的诸多项目中得以推广及应用,如上海仁恒怡庭项目、上海仁恒森兰外高桥项目、珠海仁恒星园项目等,充分体现了自然与生态的绿色居住环境。
在户型研发上,既有继承又有创新,在空间关系、交通流线、私属领地、室内功能布局等方面均有新的突破。
颠覆了传统的横向并列的都市型别墅的概念,研发了竖向的节地型叠加式独立别墅,既保留了传统别墅原有的优点,同时又在其基础上更进一步地提升了舒适度,使业主享受到传统别墅无法企及的生活品质,并应用于上海仁恒怡庭和上海仁恒森兰外高桥项目中。
仁恒的产品研发得到了市场与社会的高度认可。
天津仁恒海河广场一期项目是集团在北方地区首个获得“绿色建筑设计星级标识”的住宅项目;成都仁恒置地广场项目入选2009—2010中国城市建筑新地标TOP10;珠海仁恒星园是当地首个通过了建设部3A住宅性能的认定的住宅项目;苏州星岛仁恒住宅小区项目荣获美国建筑师学会香港协会2009年(建筑组)优异奖;上海仁恒河滨城项目曾多次获得优秀住宅金奖、优秀住宅-规划建筑奖(其代表行业最高水平的奖项)等奖项;2009年上海仁恒河滨城二期荣获国家建设工程鲁班奖(国家优质工程)。
2015年中国房地产企业销售额百亿专题研究
518 330 383 578 351 216 448 258 172 213 250 188 121 230 232 103 186 230 138 272 284 95 108 280 196 130 225 204 123 172 141 263 189
55 55 58 59 60 61 62 62 64 65 66 67 68 69 70 70 70 73 74 75 76 77 78 79 79 81 82 82 84 85 85 87 88 89 89 89 92 92 92 92
2015 年中国房地产销售额百亿企业专题研究
2016 年 01 月 01 日
创新求变、锐意进取,百亿军团大幅扩容至 104 家
特别声明:百亿房企销售数据统计是以 2015 年 1 月 1 日-12 月 31 日期间销售的商品房为统计口径,主要依据 CREIS 中指数据在各 地的销售监测数据、企业已经发布的业绩公告,并参考本年度总体经营情况和推盘去化情况进行分析统计;对于少数没有在监测范围内 的城市或项目,由企业提供相关证明文件,经课题组对数据进行严格审核,也纳入统计范围。本报告仅供参考,课题组不对使用报告及 其内容所引发的任何直接或间接损失承担责任。
企业名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 万科企业股份有限公司 绿地控股股份有限公司 恒大地产集团有限公司 保利房地产(集团)股份有限公司 大连万达商业地产股份有限公司 中国海外发展有限公司 碧桂园控股有限公司 华润置地有限公司 绿城房地产集团有限公司 华夏幸福基业股份有限公司 融创中国控股有限公司 世茂房地产控股有限公司 金地(集团)股份有限公司 招商局蛇口工业区控股股份有限公司 龙湖地产有限公司 广州富力地产股份有限公司
恒心服务 一生呵护——上海仁恒物业管理有限公司管理特色解读
量高 ,智能程度高 ,基本达到 了5 A系 统 ,因此对 工程 技术服务 人员提 出了 相应的技术等级和专业服务水准要求。 在仁恒物业工程队伍 中, 各类 中、 高级
以 回 复和 处 理 。 与业 主 的 不 断 沟 通 交
流使 仁恒 物业随时 掌握着业主 们的需 求动态。 需求产生时 , 仁恒物业的服务 随之而来 , 出租车的代叫 、 行李车的设
一
海市物业管理优秀住宅小 区” 20 年 , 05
仁恒物业 ,经过 国家发展和改革 委 员 会价格认 证中心的认证 ,获得全 国首
生 的承 诺 。
上海仁恒物 业管理有 限公 司 ( 以
下 简称仁恒物业 )是新加坡 仁恒 置地 集 团属下注册于 上海浦东 新区 的中外 合资公司,成立 于 1 9 5月 ,项 目所辖设备 设施科技 含
仁 恒 滨 江 圊
国际化标准 建筑住宅 ,还 有 国际化社 区的居住氛 围、 人性化 的优 质服务 。 仁
恒物业一直注重社区文化的建设 引导 ,
主带 来 了极大 的投资便利 。仁 恒物业 各楼 盘以其 国际化和高品 质吸引 了一 大批 外籍人士 租赁人住 ,仁恒 物业针
营造和谐人 文空 间,在社 区内开展 了
一
对外籍人士的需求 ,提供周到的服务 , 帮助他们解决 生活中遇到的各种问题,
让他们在 中国一样感受如家般温馨 专业化 技术化方 向发展
系列丰富 多彩的文化活 动 。在仁恒
物业 管理 的 各小区 举办 的 中秋晚会 、 春节元宵联欢 活动等 ,成 功的为业 主
维普资讯
正业先锋
AVANT—COURI ER
上 海仁 恒物 业管理有 限公 司领导班子
品牌企业产品线研究——龙湖地产产品线
3
系列名
特点
代表项目
稀缺资源别墅重庆龙湖·蓝湖郡
蓝湖系
龙湖别
社区
上海龙湖·蓝湖郡
墅系列
宁波龙湖·滟澜海岸
滟澜系 国际化别墅区杭州龙湖·滟澜山
沈阳龙湖·滟澜山
北京龙湖·香醍别苑
香醍系 高档花园洋房
洋房系
常州龙湖·香醍漫步
社区(风格型+
金地溯源中世纪的欧洲
成都龙湖·世纪 区位:成都高新区世纪城新会展中心;物业类别:住宅、高尚住宅;建筑类别:板楼、 超高层;项目特色: 水景地产、豪华居住区、国际化社区;装修状况:精装修;占地面 积:59333 平方米;建筑面积:590000 平方米;容积率:8.90;绿化率:40%;户型面 积:95-680 平方米;项目由十栋高达 49 层的超高层豪宅沿天鹅外湖一字排开。项目高 150 米,外立面为波浪流体造型。龙湖世纪项目,是龙湖城市高端豪宅的代表之作,可 以说是龙湖在产品研发能力及创新能力的再次突破。
列 大 城 小
西安龙湖·香堤国际
标准型)
院系
重庆龙湖·大城小院
城市资源稀缺重庆龙湖·观山水
资源型
高层系
型豪华居住区 重庆龙湖·春森彼岸
列
城市资源稀缺西安龙湖·紫都城
规模型
型豪华居住区 重庆龙湖·水晶郦城
城市高端地标
超高层豪宅系列
成都龙湖·世纪
级观景豪宅
成都小院青城
区域与跨区域
“山•海•湖”系列 消费旅游地产
烟台葡醍海湾
云南仙湖锦绣
资料来源:高通智库
龙湖地产产品线系列
品牌企业产品线研究
区位
子系列土地属性
产品核心价值
主力客户群构成
地产智库产品研究仁恒产品线2019年10月-PPT精品文档
Weekly Product Report
产品周报
仁恒精装
仁恒必精装交付,装修风格多样,但都以交付标准都在 1W以上;室内交付设备多为定制产品,仁恒是应用定制思想较早的开发商
1,装修风格不统一—英式,美式,意大利风格尽有,但装修偏向明显----现代简约装 饰主义 2,装修标准基本在1W左右,使用的电器和装饰物品牌众多,主要配合室内风格的 需求 3,从河滨花园就可以经常看到定制电器,定制服务概念应用较早
现代主义风格 石材,少量玻璃膜墙 米色为主
产品规划部 20191104 第拾叁回
Weekly Product Report
产品周报
仁恒景观
仁恒项目绿化率一般在60%左右,有大型中央主题景观,大量运动、休闲、娱乐场地及会所
1,大面积中央主题景观 2,中央景观配合运动、娱乐、休闲设施,很受业主的欢迎
网球场 羽毛球场 弈棋亭 儿童游乐场 家庭散步沙地草坪等
产品周报
仁恒规划
仁恒滨江园
非常规规划----建筑围合,景观最优化,小区外围设置主干路,设计大型步行景观带,设计 2栋不同功能的会所,室外活动场, 仁恒河滨花园 亮点1:区位好 仁恒河滨城
亮点2:外部景观优势—苏州河,李嘉诚会所
仁恒置地投资开发模式解读
• 仁信治业,持之以恒
开发理念
• 用心造好房
公司文化
在趋同、快节奏的行业背景下,仁恒鼓励员工努力工作,热爱生活,向往成功,追求美好,坚持创造让社会进步、城市美好 的产品,并不断探索未来发展。
仁
我们希望每一个仁恒人用心去认识、去体会、去品味、去共同努力——仁恒不仅是一个企业集团,更是 一个同心同德的团队;她不仅创造物质财富,而且创造精神财富,更凝聚着每一个仁恒人的追求!
图:仁恒2017年总土储按区域划分占比情况 1.1% 2.1%
22.1%
45.6%
22.8%
长三角
中国西部
6.2% 环渤海 珠三角
海南
华中
图:仁恒2017年总土储按城市划分占比情况
1.1% 2.1% 8.5%
13.6%
5.9%
19.4%
3.3% 2.4% 17.2%
上海 济南
南京 唐山
苏州 深圳
7.1% 2.0%
从所进入城市行政属性来看,仁恒主要选择直辖市和省会城 市,城市规模较大,人口稠密,周期性波动风险较小
土地储备
从土地总储备来看,仁恒主要布局长三角、环渤海以及珠三角,其中长三角地区是重点,占总土储的45.6%,符合仁恒所制定 的战略布局。在城市方面,长三角的南京与杭州、环渤海的天津、珠三角的深圳是仁恒重点布局城市,占比皆超过10%。
仁恒控股作为第一大股东,持有仁恒66.19%的股份,而仁恒控股的所有者为仁 恒的创办人,钟声坚。因此,钟声坚为仁恒的实际控股人。
仁恒前十大股东,除了仁恒控股外,主要为银行和信托证券公司,包括星展银 行、花旗银行、BPSS、大华继显、汇丰控股、星展集团附属公司DBSN、摩根 士丹利、莱佛士公司、大华银行等
热点楼盘考察报告—仁恒怡庭个案分析
上海总部营销客服部热 盘 --仁 恒 怡 庭 项 目 个 案 分 析上海总部营销客服部1目 录项目基础信息 2 小区平面图分解 3 项目主力产品、户型分析 4 项目装修标准分析 9 项目销售情况分析 10 第一批开盘房源具体销售情况 11 项目媒体分析 17上海总部营销客服部2一、项目基础信息项目名称:仁恒怡庭地理位置:杨浦新江湾城板块,四至范围为江湾城路以西、国晓路以北、政和路以东、殷行路以南占地面积(㎡):54208 建筑面积(㎡):65000 开工时间:2009-8-28竣工时间:2011-8-28 容积率:1.2 建筑类别:多层产品线:叠加、大平层面积段:大平层167-200㎡、小叠200㎡、大叠300-360㎡层高:5F/6F/7F 总户数:269户 绿化率:35% 开盘时间:2010年10月销售报价:平层55000元;叠墅产品80000元 装修标准:不单独报价,前期据称10000元 开发商:上海仁恒置业发展有限公司 投资商:新加坡仁恒置地集团 建筑单位:龙信建设集团有限公司 建筑设计单位:华东建筑设计研究院有限公司 整合推广公司:上海寅虎广告二、小区平面图分解项目特点: ⏹ 仁恒品牌价值 ⏹ 全叠加、大平层产品 ⏹ “私家”概念贯穿; 双车位双大堂 ⏹ 完全人车分流、地下两层,一层地下室和下沉式广场、二层车库,私家电梯直达车库 ⏹ 欧式建筑风格、社区景观规划为地中海风格仁恒怡庭 玺园祥生御江湾加州水郡橡树湾上海总部营销客服部3整个项目共三种产品类型:⏹ 小叠墅产品(A 类户型)共4幢54套;(200㎡小叠墅36套,18套103⏹ 平层产品(B 类户型)共5幢108套⏹ 大叠墅产品(C 类户型)共9幢108套(300-360㎡)上海总部营销客服部4三、项目主力产品、户型分析1、A 类户型(1、2、3、5、6、7、8、9、10号楼)——小叠墅产品(1楼小面积平层,2复3,4复5);社区最南端一排小叠墅A1户型(200㎡左右)下层 上层⏹ 入户花园半开放空间 ⏹ 独立电梯入户,双卧室全南采光充足上海总部营销客服部52、B 类户型(11、19、20、28、29、37、38、39号楼)——大平层产品,集中社区西部近主入口平层公馆B1户型(197㎡左右)平层公馆B2户型(170㎡左右)B1,197㎡B2,170㎡⏹ 独立电梯入户 ⏹ 多角窗、凸窗运用 ⏹ 主卧、次卧均采用套房设计 ⏹ 大开间客厅,面宽5.4-5.8米 ⏹ 房型方正动静分离上海总部营销客服部6C1、1楼02室(1复2):342㎡,送地下室内有游泳池、私家电梯独立入户、双内庭、卧室区都是套间设计;上海总部营销客服部7C3、3.楼02室(3复4):345㎡ ⏹ 车位直通私家电梯入户 ⏹ 有入户花园⏹ 地面有私家花园及电梯入口 ⏹ 客厅开间7.9米上海总部营销客服部8C5、5.楼02室(5复6):330㎡, ⏹ 车位直通私家电梯入户 ⏹ 有入户花园⏹ 地面有私家花园及电梯入口 ⏹ 客厅开间7.9米上海总部营销客服部9四、项目装修标准分析(装修标准)装修品牌明细:厨房电器:德国美诺MIELE (燃气炉、电磁炉、烤箱、微波炉、嵌入式咖啡机、红酒柜、橱柜等) 卫浴品牌:德国汉斯格雅HANSGROHE 花洒等瑞士劳芬洁具LAUFEN 、德国维宝洁具VILLEROY&BOCH 德国高仪GROHE 空调品牌:大金空调DAIKIN上海总部营销客服部10五、项目销售情况分析1、开盘当天情况:开盘当天火爆选房该项目10月10日开盘,可销售住宅173套,除去样板房,实际房源为168套。
一线房企产品线解析(万科、恒大等)
持续系统的房地产整合解决之道
【万科GOLDEN系列】指金域蓝湾、金色家园、金色城市等金域金色
产品,该系列产品在万科产品线中占据丼足轻重癿核心地位。占有城市繁华 核心、交通便捷、配套完善、并以提供高品质楼盘服务为基本属性。
鸟瞰图
建筑细节 小区实景 装修细节Biblioteka 持续系统的房地产整合解决之道
持续系统的房地产整合解决之道
THE End!
持续系统的房地产整合解决之道
【恒大金碧天下】一般选址于山水资源环境中产品遵循别墅结 合普通住宅癿模式
小区实景
项目景观
建筑细节
持续系统的房地产整合解决之道
【恒大绿洲、恒大城、恒大名都】通常位于城市癿次级中心区 域,甚至是近郊区癿大规模高品质小区
小区实景 精装展示
项目全景
持续系统的房地产整合解决之道
【万科产品线】三大产品线:TOP(高端)、GOLDEN(金色)、CITY(城市)三大品 类,针对丌同生命周期癿客户提供了全产品服务
系列名称 定位
TOP系列
占据稀缺资源,提供一种 游刃有余癿生活格局
万科产品线介绍
城市繁华核心、交通便捷、
GOLDEN系列
配套完善、并以提供高品 质楼盘服务为基本属性。
城市系列
城市非中心、城郊地带癿 大规模高档社区
持续系统的房地产整合解决之道
【万科产品线】 GOLDEN系列产品在万科产品线中占据丼足轻重癿核心地位,它 能在市中心有限癿空间局限下建筑良好癿居住环境,同时也推劢城市中心区癿更 新 产品线名称
1持续系统的房地产整合解决之道持续系统的房地产整合解决之道产品线定义及浅析一一持续系统的房地产整合解决之道产品线定义及一线房企产品解析产品线定义及一线房企产品解析一线房企产品系列情况产品线定义万科恒大产品线解析持续系统的房地产整合解决之道产品线产品线指一群相关的产品这类产品可能功能相似售给同样的客指一群相关的产品这类产品可能功能相似售给同样的客户群或者通过同样的渠道销售很多方面密切相关的一组产品户群或者通过同样的渠道销售很多方面密切相关的一组产品以万科为代表的大型房企同一产品系列下的不同项目的标准化率已达到相当高的程度
仁恒置地投资开发模式解读
直接持股数 占已发行普通 量(股) 股比例(%)
1,278,390,000 145,845,712 125,509,140 69,823,500 63,859,900 38,702,760 31,585,836 20,561,494 20,000,586 19,499,510
66.19 7.55 6.50 3.61 3.31 2.00 1.64 1.06 1.04 1.01
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010
88%
96.6% 97.0% 95.5% 92.9% 93.7% 94.2% 94.8% 96.5%
1.4% 2.0%
1.4% 1.6%
2.4%
2.1%
3.8%
3.2%
4.0%
2.3%
3.6%
2.2%
3.0%
2.2%
1.5% 2.1%
图:仁恒城市及区域布局
环渤海 唐山 天津
华中
济南 南京南苏通州
成都
武汉
上海 杭州
贵阳 西部
深圳 中山 珠海
长三角
珠三角 海口 海南 三亚
从进入区域来看,除西北和东北以外,华北、华东、东南、 华中和西南均有布局项目
从进入城市数量来看,仁恒聚焦长三角、珠三角和环渤海经 济圈,尤其是长三角经济圈
从进入城市来看,聚焦一二线及高增长城市,具备发展迅 速,位置优越,政策利好的特点,升值空间大,具有一定投 资价值。
产品线升级
仁恒的住宅产品在不断的进行迭代更新。从第一代到第五代国际化社区,以精雕细作和产品创新而闻名的仁恒致力于塑造领 先的居住标准。每一代的升级都在保留很多原有经典风格的情况下,对细节进行相应的调整,以便更好地为业主服务,而仁 恒的产品力也在这个过程得到进化。
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第一阶段
五大模块
40项指标
规划 +
40项指标
建筑
13项指标
示范区 +
23项指标
景观
20项+10项
+ 室内
11
产品线研究
第一阶段
终极居住型 再次改善型 初次改善型 品质刚需型
产品A 产品B 产品C 产品D
江湾城四期 江湾城三期
棠悦湾 峦山美地
12
A 产品样板 江湾城四期
13
产品线代表一:江湾城四期
南京江湾城四期 是江湾城位置最优越的地块,建筑规划以长江景观
为主题,整体规划以高层形式沿长江岸边一字排开,尽享江景美色。项目定
位高端客户人群,总建筑面积18万平方米,户均面积248平方米,属终极改 善的尊贵型产品。
14
产品线代表:江湾城四期
建筑
外立面
15
产品线代表:江湾城四期
建筑
外立面
16
产品线代表:江湾城四期
景观单方成本
总体成本造价
数值
95% 73% 1.25 34 4.2 3.1
0 1727 5000 2722 4:6 1164
9607
单位
个 平方米
米 米 平方米 平方米 元/平方米 元/平方米
元/平方米 元/平方米
43
C 产品样板 棠悦湾
44
产品线代表:棠悦湾
苏州棠悦湾项目从拿地到开盘12个月时间,从拿地到设 计方案确定2个月,完成启动会报告3个月。
一、3或4人; 公司高层/高级公务员/
二、三代同 80—200万 小企业主
堂
持续改善
功能、品质与舒适兼顾,同 时对配套要求高
讲究品质与舒适,同时兼顾
公司中层/一般公务员
3人
30—60万 升级改善 面子、私密、安全等精神层
面
满足功能为主,适当追求某
公司白领/微小老板
3人
20-40万 生活升级
些品质
刚毕业/进城务工
第一阶段
产品库
9
产品线研究
第一阶段
产品解析
树立标杆
在对行业内标杆企业万科、绿城、金地、绿地的产品线进行研究基础上,根据仁恒
集团的自身产品规模和产品特点,以现有产品库为基础,在每条产品线上选择产品 力最强、成本控制最好的项目作为标杆.作为内部产品线的标准。
产品力
优 标产 杆品
优
成本控制
10
产品线研究
品质刚需型 峦山美地 基本刚需型
○ 青年 持家 ○ 青年 之家
年龄 40-55 40-45 35-40 25-30 20-25
职业
家庭结构
家庭 购房动因
年收入
产品价值观
一、3或4人;
私企老板/工商行业领
终极改善
二、三代同 600万以上
袖/实力型企业高管
或资产配置品”兼有
10341.8
单位
个 平方米
米 米 平方米 平方米 元/平方米 元/平方米 元/平方米
元/平方米 元/平方米
32
B 产品样板 江湾城三期
33
产品线代表:江湾城三期
1
总体规划
34
产品线代表:江湾城三期
2
建筑外观
35
产品线代表:江湾城三期 景观
36
产品线代表:江湾城三期
37
产品线代表:江湾城三期
项目名称 花木由由项目 江湾城四期 棠北别墅 滨海中心 森兰雅苑 东郊花园 西郊花园 江湾城三期 绿洲新岛 观棠 海和园 河滨花园 滨河湾 滨海半岛 棠悦湾 景新花园 峦山美地 湖滨城
容积率 2.66 2.8 0.28 4.56 1.8 1.4 1.8 2.25 2.5 0.46 0.86 2.65 3.28 2.2 2.2 2.2 3.29 2.04
14项
成本经济指标
项目名称
地上可售比 整体可售比 户均停车数 单车位面积 地下室层高 住宅层高 会所配置 售楼处规模 售楼处软硬装标准 会所软硬装标准 室内精装成本 景观软硬景比例
景观单方成本
总体成本造价
数值
98% 75% 1.95 32.4 4.5 3.3 4289 1727 5000 5000 4200 29:71 961
40
总体规划
38
产品线代表:江湾城三期
13项 40项
示范区指标 建筑指标
39
产品线代表:江湾城三期
23项
景观指标
40
产品线代表:江湾城三期
20项
户内精装标准
41
产品线代表:江湾城三期
10项
公区精装标准
42
产品线代表:江湾城三期
14项
成本经济指标
项目名称
地上可售比 整体可售比 户均停车数 单车位面积 地下室层高 住宅层高 会所配置 售楼处规模 售楼处软硬装标准 室内精装成本 景观软硬景比例
苏州棠悦湾项目位于苏州高新区,根据周边环境和市场, 定位于初次改善的客户群,在规划初期对项目进行了完善 的分析,在规划和单体设计上都具有仁恒以人为本的产品 特色,产品表现力较强,而且成本控制优良。
1或2人
价格第一,产品基本功能满 10-20万 生活必需
足,毛坯为主
55
2 PART 产品线研究一:确立产品标准
6
产品线研究的阶段
第一阶段
第二阶段
产品总结
产品控制
产品定型
7
产品线研究 第一阶段
产品积累
产品解析
产品标准
产 品 分 类
产 品 库
产产 品品 对标 比杆
产控 品制 参标 数准
8
产品线
仁恒集团产品研究
仁恒集团-建筑研发中心 2015年7月
1
目录
1 仁恒集团产品分类 2 产品线研究一:确立产品标准 3 产品线研究二:产品定型 4 产品线的意义
2
PART 1 仁恒集团产品分类
3
类别
城市
上海
终极居住型
南京
苏州
珠海
上海
南京
再次改善型
苏州
天津
成都
首次改善型
珠海
苏州
天津
品质刚需型
深圳
唐山
物业类型 高层 高层、超高层 独栋别墅 高层、超高层 小高层、叠拼 小高层 高层 高层 高层 独立、联排别墅 别墅、多层 高层 高层 高层 高层 高层 高层 高层
4
产品线
客户述描
类别 代表项目 客户类型
终极居住型 江湾城4 ○ 富贵之 家
再次改善型 江湾城3 ○ 后小太 阳
首次改善型 棠悦湾 ○ 小太阳
景观
示范区
17
产品线代表:江湾城四期
18
产品线代表:江湾城四期
19
产品线代表:江湾城四期
单元
入口大堂
20
产品线代表:江湾城四期
40 项 规划指标
21
产品线代表:江湾城四期
13项
示范区指标
22
产品线代表:江湾城四期
40项
建筑指标
23
产品线代表:江湾城四期
23项
景观指标
24
产品线代表:江湾城四期
20项
户内精装标准
25
产品线代表:江湾城四期
20项
户内精装标准
26
产品线代表:江湾城四期
20项
户内精装标准
27
产品线代表:江湾城四期
20项
户内精装标准
28
产品线代表:江湾城四期
20项
户内精装标准
29
产品线代表:江湾城四期
20项
户内精装标准
30
产品线代表:江湾城四期
10项
公区精装标准
31
产品线代表:江湾城四期