Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定

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施工方案分级管理制度

施工方案分级管理制度第一章总则第一条为了规范施工方案管理，提高工程施工质量，保障工程安全，根据《建设工程施工管理规范》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位工程建设的各个阶段的施工方案编制、审批、监督和管理工作。

第三条施工方案分级管理，坚持“分类施工方案，分类管理”的原则。

第四条施工单位应当按照国家有关规定，具备合法的从事相应工程施工的资质，且应当有正式成立的工程项目组织体系和项目管理机构。

第五条施工单位应当聘请具有相应专业技术资格的人员负责相关工程的施工方案的编制和审核。

第六条施工单位应当建立工程施工方案追溯制度，保留施工方案编制和批准的全部相关资料，并定期进行追溯，以便进行问题溯源和事故调查分析。

第二章施工方案的分类第七条施工方案分为一般施工方案和重点施工方案两类。

一、一般施工方案：指各种普通工程项目的施工方案，适用于一般施工条件下的工程项目。

二、重点施工方案：指对施工条件和施工工艺具有一定特殊性、复杂性，或者对施工环境、施工质量、施工安全、施工进度和工程质量的要求特别高的工程项目。

第三章施工方案编制第八条施工单位应当委托具有相应专业技术资格的人员进行施工方案的编制。

第九条施工方案的编制应当符合国家有关法律法规、标准和规范的要求，包括但不限于《建设工程施工技术管理规程》、《施工图深化设计规程》、《统一规范》。

第十条施工方案的编制要综合考虑工程项目的地质、水文、气象、环保等因素，并依据项目实际情况，制定切实可行的施工方案。

第四章施工方案审批第十一条施工单位编制完成的一般施工方案，应当由项目技术负责人和项目经理进行审查确认，并签字盖章。

第十二条重点施工方案应当由施工设计单位、监理单位、相关专家组成的评审会进行审查，符合要求的经主要负责人签字确认后方可实施。

第五章施工方案管理第十三条施工方案在得到审批后，施工单位应当按照相关规定将施工方案的复印件报送建设工程监理部门备案。

第十四条施工单位应当密切关注施工方案的执行情况，及时调整和优化方案，确保施工方案能够有效实施。

专项技术方案分级标准

防水工程
地下室底板与外墙防水、屋面防水等
Ⅲ
除Ⅰ、Ⅱ级之外的装修及防水工程施工方案
起重吊装
Ⅰ
起重设备安装、拆除工程
采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量G≥100kN起重吊装;起重量G≥300kN起重设备安装；H≥200m的内爬起重设备拆除
及安装拆除工程
程
工程
Ⅱ
塔吊、室外人货电梯安拆施工；施工吊篮、卸料平台设计和施工
②深度H＜5m但周边环境复杂或地质较差。
⑸跨路、跨航道的桥梁上部结构
跨高速公路、国道，跨交通繁忙的省道或城市道路，跨四级~七级航道要求的桥梁上部结构。
⑹下穿既有道路顶进桥涵
下穿铁路跨度L＜10m，下穿公路15≤L＜30m
⑺高墩施工
高度30m≤H＜100m。
⑻预制梁架设
⑼桥梁预制场总体建设工程
Ⅲ
除Ⅰ级、Ⅱ级之外其它桥涵工程施工方案
普速
⑷中断繁忙干线6小时及以上或干线7小时及以上且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工
隧道
工程
Ⅰ
⑴长大隧道
长度L≥3km；开挖断面≥136m2
⑵特殊结构隧道
小净距、双连拱及燕尾式隧道等
⑶不良地质条件隧道
特殊围岩、严重浅埋偏压、高瓦斯、岩溶、采空区等。
⑷TBM施工隧道
⑸沉管等特殊工法隧道
Ⅱ
⑴除Ⅰ级之外的其他隧道主体工程
⑵竖井、斜井（横洞、平导）施工
竖井深度H＞50m，斜井长度L＞500m
开挖断面≥130m2；或跨度L≥20m
⑶不良地质条件隧道
存在大型断层影响带，软弱破碎带，高地应力，严重偏压，富水，高瓦斯，岩溶，煤矿等采空区，膨胀性岩层等；设计风险评估残余风险中等（含）以上隧道。

施工方案分类标准

4.功率≥2500KW同步电机；
5.可编程序控制系统；
6.100千瓦以上逆变系统；
7.10000A以上铜铝母线。
1.容量≥1.0万KVA但＜1.5万KVA的变压器；
2.电压≥10KV但＜35KV变电所送变电；
3.功率＜6000KW发电机组；
4.功率≥1000KW但＜2500KW同步电机；
5.电除尘系统；
4.抗渗混凝土一次性浇注量100 m3，但＜300 m3工程；
5.烟囱高度＜100m工程。
筑炉
衬砌
1.工业锅炉能力≥60t/h；
2.≥38孔的焦炉。
1.工业锅炉能力＜60t/h；
2.其他各种工业炉。
防腐
保温
1.施工面积≥10000m3的防腐、保温、保冷工程。
钢结构
工程
1.结构高度或长度≥30m的工程。
分部
分项
工程
方案内容
Ⅲ类方案
Ⅱ类方案
土
石
方
工
程
1.一次开挖量≥10000m3工程；
2.挖土深度低于地下水位2m，且一次开挖量≥5000 m3工程；
3.大面积湿陷性黄土类地基处理；
4.需要特殊加固或处理的土石方工程。
1.一次性开挖量≥10000m3，且＜20000 m3工程；
2.挖土深度低于地下水位2m，且一次开挖量＜5000 m3工程。
5.厚度20mm的铝材；
6.厚度≥8mm的钢制容器或管道；
7.钛材；
8.空分装置＞60000m3/h；
9.管道安装工程以HG20225、SH3501划分为A、B类管道。
1.C、D级锅炉现场组焊；
2.Ⅰ、Ⅱ类压力容器制造焊接及现场组焊；
3.容积≥1000m3但＜2000m3的气柜与贮罐；

施工组织设计和施工方案管理实施细则

施工组织设计和施工方案管理实施细则(征求意见稿)第一章总则1.1 编制依据⑴关于印发中国中铁四局集团《施工技术管理办法》的通知（中铁四技〔2008〕360号）。

⑵关于印发《中铁四局集团有限公司海外项目施工技术管理办法》的通知（中铁四技〔2011〕257号）。

⑶关于发布中铁四局施工工艺设施设计管理办法（暂行）的通知（中铁四技[〔2013〕707号）。

⑷关于印发中铁四局集团施工生产片区管控管理暂行办法的通知（中铁四程〔2014〕679号）。

⑸关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知（中铁四程〔2014〕732号）。

⑹关于印发中铁四局集团施工技术专业组管理办法（试行）的通知（中铁四技〔2014〕746号）。

⑺其他涉及施组和施工方案管理的文件和通知。

1.2 编制目的为了完善管理制度，优化管理流程，不断提升企业管理水平，更好的指导技术管理工作，进一步明晰施工组织设计（以下简称“施组”）和施工方案管理工作程序，规范各类施组和施工方案的研讨、编制、上报、评审、批复、修订、备案等工作流程，特制订本细则。

1.3 适用范围本细则适用局所有工程项目施组和施工方案管理，施组和施工方案管理归口管理部门为局各级技术管理部门。

第二章施组和施工方案分级2.1 施组分级施组根据工程规模、施工组织难度、技术难度等情况，分为特级、Ⅰ级和Ⅱ级三个级别，详见附件1。

一般情况下，特级、Ⅰ级施工组织设计为局控施工组织设计，Ⅱ级施工组织设计由子（分）公司自控。

2.2 施工方案分级施工方案按专业分类，分为桥涵、隧道、地铁、轨道、钢结构、市政、建筑、“四电”及营业线、机电安装、路基及其他工程等11个专业，并对每个专业分为特级、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级，各专业分级情况详见附件2。

附件2中未提到的，比照同类型参照执行。

在附件2中未提到的临时工程施工方案，按关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知（中铁四程[2014]723号）文件执行。

施工方案级别由项目部在上报审查计划时根据附件2填报，由公司或局工程指挥部或局项目经理部（以下简称局指）技术管理部门审核并提出分级初步意见后报局技术中心确认。

医院科室分级管理制度

医院科室分级管理制度一、总则为了更好地管理医院各个科室，提高医疗服务质量，保障患者安全和医务人员的健康，我院特制定本分级管理制度。

本制度适用于我院各个科室的管理工作，旨在实现科室人员合理配置、专业发展和规范管理，确保医疗服务的质量和效率。

二、分级管理原则1. 科室按照不同的专业领域和医疗技术水平划分，分为临床科室和医技科室；2. 不同级别的科室根据其医疗服务水平和规模进行划分，分为一级、二级、三级等科室，分级明确，责任明确；3. 不同级别的科室之间应进行有效的信息沟通和协作，确保医疗服务有序进行；4. 科室的管理应该以服务患者为中心，以提高医疗质量为宗旨，以规范管理为手段，不断提高科室管理水平和服务水平。

三、科室分类1. 临床科室：根据医疗专业领域划分，主要包括：内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、骨科等；2. 医技科室：根据医疗技术水平划分，主要包括：检验科、影像科、放射治疗科、麻醉科、手术室、急诊科等。

四、科室等级划分1. 一级科室：医务人员水平一般，服务质量较低，主要进行常规的医疗服务，如初级诊疗、基本手术等；2. 二级科室：医务人员水平较高，服务质量较好，包括高级诊疗、复杂手术等；3. 三级科室：医务人员水平较高，服务质量很高，主要进行复杂的诊疗、微创手术等；五、科室管理职责1. 科室负责人：主要负责科室的日常管理工作，包括人员配置、工作分配、绩效考核等；2. 医务人员：根据自身专业技能和医疗水平，履行好相应的医疗服务工作，不断提高专业技能和服务水平；3. 护理人员：负责患者的护理工作，包括患者照料、药品配送、记录汇总等；4. 行政人员：负责科室的行政管理工作，包括人力资源管理、资产管理、财务管理等。

六、科室管理制度1. 人员配置：科室应根据工作需要，合理配置医务人员、护理人员和行政人员，保证科室的正常运转；2. 工作制度：科室应制定科室内部的工作制度，包括工作流程、工作任务、工作时间等，确保各项工作有序进行；3. 绩效考核：科室应建立科室绩效考核制度，根据科室工作任务和目标，定期对医务人员、护理人员和行政人员进行绩效考核；4. 安全管理：科室应加强安全管理，保障患者安全和医务人员的健康，确保医疗服务的质量和安全；5. 资产管理：科室应做好科室内部的资产管理工作，包括设备维护、耗材消耗、药品库存等。

工程技术方案管理办法

中国交通建设股份有限公司工程技术方案管理办法第一章总则第一条为加强对中国交通建设股份有限公司(以下简称中国交建）及所属子（分）公司的工程技术管理，提升技术和工艺水平,明确工程技术方案的编制内容和审批流程，规范专家论证程序,确保技术方案科学合理、经济适用，防范技术风险,依据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于港航工程、公路工程、铁路工程、城市轨道工程、市政工程、房建工程、海洋工程以及其它中国交建经营业务涉及的工程专业领域。

第三条本办法所指的工程技术方案（以下简称技术方案)是指设计单位在确定设计方案时针对特殊结构和关键部位单独编制的技术方案，港航平面布置及主要工艺流程,公路、铁路、城市轨道交通线路确定,河道河势、航道演变分析、航道整治,高层建筑及大型钢结构设计技术方案，市政工程总体设计技术方案等，以及施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上,针对技术工艺复杂、施工难度和危险性大的分部分项工程单独编制的施工技术方案以及相应的工艺细则。

第四条本办法为中国交建内部技术管理规定。

除此之外,设计、施工单位的工程项目合同履行主体应根据有关国家、行业、地方政府和项目业主的有关法律法规及合同要求，进行有关技术方案的编制和履行报批手续，并承担相应的法律责任。

第二章技术方案分类第五条技术方案实行分类管理。

技术方案分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类，分类标准如下：I类（符合其中一项即可）:（一)地质、水文、气象环境等自然条件特别复杂,工艺特别复杂，技术难度特别大,首次研制使用特大型施工设备（疏浚船舶除外)。

（二）中国交建范围内尚未接触到的新技术、新工艺、新材料、新设备，现行标准规范未涉及到的。

(三）国家重点工程，规模特别大，且可能存在特大安全事故风险或重大技术风险。

II类(符合其中一项即可）：（一)地质、水文、气象环境等自然条件复杂，工艺复杂，技术难度大,使用大型施工设备（疏浚船舶除外)。

（二）事业部/二级子（分）公司范围内尚未接触到的新技术、新工艺、新材料、新设备，现行标准规范不能完全覆盖的。

方案分级表

方案分级表简介方案分级表是一种用于分类和排序方案的工具。

通过将方案分为不同的级别，可以更好地组织和管理各种方案，并帮助决策者更好地评估和比较方案的优缺点。

本文将介绍方案分级表的基本概念、使用方法以及一些实际应用案例。

基本概念方案分级表由一系列方案级别组成，每个方案级别都有一个名称和一个对应的描述。

方案级别按照优先级从高到低排列，较高级别的方案优先考虑。

通常，方案级别的优先级由整数或字母表示，例如 A、B、C 或 1、2、3。

方案也可以按照不同的属性进行分级，例如风险级别、成本等。

在方案分级表中，可以根据需要定义不同的属性，并为每个属性分配相应的方案级别。

这样做可以更全面地评估方案的优缺点，从而做出更明智的决策。

使用方法方案分级表可以在各种不同的领域和场景中使用，包括项目管理、决策分析、风险管理等。

以下是使用方案分级表的基本步骤：1. 确定方案属性首先，需要确定用于分级方案的属性。

这些属性应该与方案的重要特征和要求相关。

常见的方案属性包括风险、成本、效果等。

2. 定义方案级别根据方案属性的重要程度和优先级，定义不同的方案级别。

每个方案级别应该有一个独特且易于理解的名称，并配备一个对应的描述。

确保方案级别的顺序是有意义的，使得较高级别的方案具有更高的优先级。

3. 评估方案对于每个方案，根据其属性进行评估，并确定相应的方案级别。

根据方案级别，可以分析和比较不同方案的优缺点，从而帮助决策者做出合理的选择。

4. 更新和调整随着项目或决策环境的变化，方案的属性和优先级可能需要进行更新和调整。

定期回顾和重新评估方案分级表，以确保其仍然与实际情况相符。

实际应用案例项目管理在项目管理中，方案分级表可以用于确定项目中各个任务的优先级。

通过将任务分为不同的级别，项目管理团队可以更好地安排资源和控制项目的进度。

如下是一个示例方案分级表用于项目管理：方案级别描述A 高优先级，必须立即处理的任务B 中等优先级，需要尽快处理的任务C 低优先级，可以推迟处理的任务决策分析在决策分析中，方案分级表可以用于评估和比较不同方案的优缺点。

高危孕产妇分类分级管理规定

高危孕产妇分类分级管理规定高危妊娠评分标准：根据妊娠基本情况、不良孕产史、妊娠合并症与并发症、环境与社会因素等，将高危妊娠因素分为5分因素、10分因素和20分因素具体见《南通市高危妊娠评分标准》。

高危妊娠分类分级标准（一）高危孕产妇分类：依据高危妊娠因素单项评分和累计评分值，将高危孕产妇分为Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类三个类别：Ⅰ类：高危单项评分5分或累计评分10分。

Ⅱ类：高危单项评分10分，或累计评分＞10分至≤20分。

Ⅲ类：高危单项评分20分，或累计评分＞20分。

（二）管理分级：Ⅰ类：由乡镇卫生院/社区卫生服务中心管理。

Ⅱ类：由具有助产技术服务资质的县级/二级医疗保健机构管理。

Ⅲ类：由市级及以上三级医疗保健机构管理。

服务流程与管理要求（一）筛选：1、初筛：各乡镇卫生院/社区服务中心在为孕妇提供初次建卡/册服务时，为其进行高危妊娠因素的初筛评分。

2、复筛：提供孕中、晚期健康管理服务机构，每次产前检查时均应进行复筛评分。

（二）登记与随访1、登记：筛查出的每一例高危孕产妇均需专册登记《如皋市高危孕产妇管理登记本》，并在孕产妇保健手册封面上做好标识，不同类别的高危孕产妇用不同的标识予以区分（Ⅰ类用绿色，Ⅱ类用黄色，Ⅲ类用红色），同时将高危因素录入信息系统，加强管理。

2、随访：各级医疗保健机构对属于本机构管理的对象，须实行系统管理。

凡未按约来就诊者应采取各种方式进行追踪随访，并作记录。

孕期高危情况如无变化，不必重复登记，如发现新的高危因素需在原高危情况栏中依次填写高危因素及发现孕周。

了解高危妊娠的发生、治疗、转归全过程。

对不属于本机构管理的对象，应按照分级管理要求转诊，并在《如皋市高危孕产妇管理登记本》上填写转诊医院，妊娠期结束，登记妊娠结局。

（三）转诊与会诊1、转诊：实行首诊负责制。

医疗保健机构对不属于本机构管理范围的高危孕产妇，应在保证安全的情况下，按分类和分级进行有序转诊。

（1）各乡镇卫生院/社区卫生服务中心应将筛查出的Ⅱ类高危孕产妇转至本辖区内有助产资质的县级/二级医疗保健机构。

方案分级要求

方案分级要求介绍在制定方案的过程中，为了统一规范和确保方案的质量，通常需要对方案进行分级要求。

方案分级要求能够帮助我们评估方案的重要性和紧急程度，并根据不同的等级来采取相应的行动。

本文将介绍方案分级要求的相关内容。

方案分级要求的意义方案分级要求能够帮助我们更好地理解方案的紧迫性和重要性，从而更好地决策和安排工作。

通过对方案进行分级，能够：•提高工作效率：对方案进行分级能够帮助我们更好地安排工作，及时处理重要和紧急的问题，避免时间和资源的浪费。

•集中精力解决重要问题：通过对方案进行分级，能够保证我们在解决重要问题时能够集中精力，从而提高解决问题的效率和质量。

•辅助决策：方案分级要求能够为决策提供参考依据，帮助我们做出明智的决策，并合理分配资源。

方案分级要求的级别方案分级要求通常包括两个维度的评估：重要性和紧急程度。

常见的方案分级要求的级别有以下几个：1.紧急且重要：指方案对业务的正常运行具有非常高的影响，并且需要立即解决的问题。

这类方案通常需要紧急处理，优先级最高。

2.重要但不紧急：指方案对业务仍然有一定的影响，但并不需要立即解决的问题。

这类方案需要在紧急且重要的方案解决后尽快处理。

3.紧急但不重要：指方案对业务影响较小，但需要立即解决的问题。

这类方案在重要但不紧急的方案解决后处理。

4.不紧急且不重要：指对业务影响较小，并且不需要立即解决的问题。

这类方案通常可以放在后续处理。

方案分级要求的评估方法在对方案进行分级要求时，可以根据以下的方法进行评估：1.重要性评估：通过综合考虑方案对业务的影响程度、解决方案的关键程度等因素来评估方案的重要性。

可以使用1到5的等级来表示，1为不重要，5为非常重要。

2.紧急性评估：通过综合考虑方案对业务的紧急程度、解决方案的时间敏感度等因素来评估方案的紧急程度。

同样可以使用1到5的等级来表示，1为不紧急，5为非常紧急。

通过以上两个评估方法的综合得分，可以将方案分为不同的级别。

施工方案管理制度及分级(模板)

施工方案管理制度
1、施工方案管理流程：方案计划制定→方案研讨→方案编制→方案内部评审→方案上报评审→方案修改备案→方案交底→方案现
场实施（动态管理及修改审批）→方案执行情况检查监督。

2、施工方案编审计划：项目开工前由项目总工程师组织，根据《施工组织设计和施工方案管理实施细则》对施工方案进行分级，工程部负责制定施工方案的编审计划。

（1）特级、Ⅰ级施工方案审查计划上报审批程序
①主责公司工区施工方案审查计划上报审批程序
工区工程部编制，经工区工程部长审核后报项目经理部工程部，再经项目经理部工程部长审核后报主责公司技术管理部门，主责公司技术管理部门分管人审核后报局技术中心，经局技术中心分管人审查通过后报局技术中心分管领导审批。

②非主责公司工区施工方案审查计划上报审批程序
工区工程部编制，经工区工程部长审核后报非主责公司技术管理部门，再经非主责公司技术管理部门分管人审核后报项目经理部工程部，项目经理部工程部长审核后报局技术中心，经局技术中心分管人审查通过后报局技术中心分管领导审批。

（2）Ⅱ级、Ⅲ级施工方案审查计划上报程序
①主责公司工区施工方案审查计划上报审批程序
工区工程部编制，经工区工程部长审核后报项目经理部工程部，再经项目经理部工程部长审核后报主责公司技术管理部门，最后由主。

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定-精选.pdf

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定（CCESCC/WI-33 ）1 目的为明确施工现场施工组织设计、施工方案的类别划分及审批程序，保证施工组织设计、施工方案的审批、管理有效控制，特制定本规定。

2 适用范围本规定适用于我公司各分（子）公司、项目部施工组织设计、施工方案的审批控制。

3 方案管理职责3.1工程技术部职责公司工程技术部作为本规定的归口管理部门公司，在方案管理工作中主要履行以下职责：（1）建立和完善方案管理相关规章制度；（2）对公司施工现场方案管理情况进行监督和指导；督促各分（子）公司、项目部按程序审批、上报施工组织设计、施工方案；（3）负责接收分（子）公司、项目部报审的Ⅲ类级施工方案，报公司总（副总）工程师审定，及时反馈审核意见；（4）对各分（子）公司、项目部上报施工方案上帐管理。

3.2 各分（子）公司、项目部技术科职责（1）负责施工技术方案的编制和报审；（2）审批合格的方案上报公司工程技术部。

3.3 特种设备质量控制办公室职责：（1）负责特种设备施工方案的控制管理；（2）接收分（子）公司、项目部报审的Ⅲ类特种设备施工方案，并组织公司质保体系审核会签，及时反馈审核意见；（3）负责报公司总（副总）工程师审定Ⅲ类方案。

4 管理程序4.1施工方案划分4.1.1公司施工方案按其特性分为： 1.危险性较大的分部分项工程专项施工方案；2.特种设备施工方案； 3.其它施工组织设计、施工方案三部分管理。

各部分施工方案按照建设工程规模大小、重要程度、技术复杂程度、安全特性等划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类三个级别审批控制。

Ⅰ类方案由项目技术负责人审核；Ⅱ类方案由项目部、分（子）公司总工程师审定；Ⅲ类方案由公司总（副总）工程师审定批准；4.1.2 Ⅲ、Ⅱ类施工组织设计、施工方案具体划分见附件一：4.2 危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批程序4.2.1危险性较大的分部分项工程施工前应当编制专项施工方案，其专项方案编制及论证要求执行住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（见建质〔2009〕87号）。

项目分级管理规定

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------项目分级管理规定项目分类（级）管理办法一、目的为更好的推行公司项目化管理，争取在最短的时间内利用合理的资源解决当前重要紧急的问题，特制订本办法。

二、范围适用于 2019 年度推进的项目化管理工作中的项目三、职责 1、项目化委员会：负责对本办法及项目分类、分级结果的最终审批与决策。

2、项目化办公室：制订项目分类办法，负责本办法的落实与推进。

四、内容 1 1 、项目定义及选择 1.1 定义：企业中需要跨部门协作的，为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作就是项目。

1.2 选择标准：项目选择主要考虑以下 4 个维度 1.2.1 财务指标：是否能够扩大企业的直接成果、能够降低企业运营成本或为企业带来经济效益、提升企业产品质量等 1.2.2 内部运营指标：是否符合公司发展战略并具有重要意义，能够强化企业的存在价值、有利于提高企业声誉、能够改善公司组织运行效率等。

1.2.3 学习与成长指标：是否能够培养企业未来需要的人才，有助于企业建立竞争优势，构筑核心竞争力等 1.2.4 客户指标：1/ 4是否关注外部，有利于满足客户、政府的需要或期望； 2 2 、项目来源 1.1 为满足公司战略目标要求迫切需要解决的问题。

1.2 来源于公司及部门年度计划重要事项的目标分解。

1.3 来源于改善局部工作绩效、持续提升经营绩效的工作。

3 3 、项目分类项目分类是公司后续对项目进行管控与跟进的基础，有利于公司争取在最短的时间内利用合理的资源解决当前重要紧急的问题，根据公司重要事项类型，项目可同等分为Ⅰ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ Ⅲ类类型描述Ⅰ Ⅰ类管理变革性工作、思考理念类或方向探索型工作、重大的系统性工作，项目办会重点跟进此类项目，对从立项、策划、实施、监控、收尾等进行全程跟踪。

湖北省医疗机构抗菌药物临床应用分级管理办法

湖北省医疗机构抗菌药物临床应用分级管理办法湖北省医疗机构抗菌药物临床应用分级管理办法一、目的1. 贯彻国家关于药物临床使用管理的有关政策思想，全面开展抗菌药物临床使用管理，控制抗菌药物的使用得当。

2. 加强对抗菌药物的监测，强化公共卫生安全管理，防止和控制医院感染和抗菌药物滥用。

二、适用范围本办法适用于湖北省的一级以上的全部医疗机构的抗菌药物应用管理。

三、分级管理1. 抗菌药物分级管理根据药品属性、使用范围、有效性及可能引起耐药及代谢等，将抗菌药物等分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类，按照不同等级要求执行管理制度，详细管理内容见分级管理及用药规范表。

2. Ⅰ类抗菌药物：主要应用于治疗重症感染、难治性感染，有较高毒副作用、较大耐药性危害；3. Ⅱ类抗菌药物：主要应用于治疗普通感染，有一定毒副作用、较大耐药危害；4. Ⅲ类抗菌药物：主要应用于治疗普通感染、痢疾及其他传染病，有较小毒副作用、较小耐药危害。

四、分级管理内容1. 抗菌药物申请：为保证抗菌药物的使用合理性，所有的医疗机构使用抗菌药物必须建立申请系统，做到必要申请。

2. 抗菌药物采购：将抗菌药物分成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类，根据医疗机构需要采购不同类别的药品，按照不同类别不同规定标准使用不同形式进行采购。

3. 抗菌药物库存：所有医疗机构应该根据临床申请的情况，合理控制库存量，合理安排其他临床服用情况，防范因无效预防使用而出现的滥用和耐药性细菌。

4. 抗菌药物病人就诊：医疗机构的抗菌药物使用，除遵循临床上的运用标准外，必须在临床上严格执行Drug Evaluation，严格把控药物的使用情况，考察对抗菌药物使用的数量与质量，避免滥用和耐药性细菌。

五、责任与执行1. 抗菌药物分级管理由省卫生健康管理部门主办，各院（所）药剂科、医务科按照岗位职责分工实施。

2. 省卫生健康管理部门应当指导、督促各医院应用分级管理，加强药品溯源的审核，对存在问题的医院和地区应当实施整改和处罚。

六、附则1. 本办法自公布之日起施行，解释权归湖北省卫生健康管理部门。

ⅠⅡⅢ类方案分级管理规定

ⅠⅡⅢ类方案分级管理规定Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ类方案分级管理规定1200字以上为了统一管理各类方案，确保各类方案的有效性和可行性，我们对方案进行了分级管理。

根据不同的目标和需求，我们将方案分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个级别，并在此基础上增加Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ三个级别。

Ⅰ类方案是指具有重大战略意义和重大决策意义的方案，一般用于指导和决策重大经济、社会、科技发展方向和战略选择。

这类方案通常由高级领导机关或专家团队制定，具有较高的权威性和指导性，其实施涉及面广泛，影响深远。

Ⅱ类方案是指针对其中一特定问题或需求的方案，具有一定的战略性，重要性和决策意义较Ⅰ类方案稍低。

这类方案通常由专家团队或相关部门制定，其实施范围比Ⅰ类方案要小，但对于特定领域或行业的发展有着重要的指导意义。

Ⅲ类方案是指针对其中一具体问题或需求的方案，具有一定的实用性和推动性。

这类方案通常由相关部门或项目组制定，其实施对象是确定的，其影响范围和决策意义相对较小，但对于相关工作的推进和改进有着重要意义。

Ⅳ类方案是指针对其中一特定任务或项目的方案，具有明确的目标和实施计划。

这类方案通常由项目组或工作组制定，其实施对象是确定的，其影响范围和决策意义相对较小，但对于特定任务或项目的成功实施具有重要性。

Ⅴ类方案是指针对日常工作中的具体问题或需求的方案，通常由部门或工作组制定，其实施范围和影响范围较小，主要用于解决日常工作中的问题，提高工作效率。

Ⅵ类方案是指针对日常工作中的例行问题或需求的方案，通常由个人或小组制定，其实施范围和影响范围较小，主要用于解决日常工作中的例行问题，提高个人或小组工作效率。

以上就是Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ类方案分级管理规定。

通过对方案的分级管理，可以更好地进行决策和指导工作，确保方案的有效性和实施效果。

同时也可以合理分配资源，提高工作效率，推动工作的顺利进行。

分级管理工作制度

标题：分级管理工作制度范文一、目的和原则为了提高工作效率，确保各项工作的有序进行，根据我国相关法律法规和实际情况，特制定本分级管理工作制度。

本制度遵循权责明确、分级负责、协同高效的原则，对各项工作进行明确分工和层级管理。

二、组织架构1. 分级管理组织架构分为四级：一级管理层、二级管理层、三级管理层和四级管理层。

2. 一级管理层：负责公司整体战略规划、重大决策和资源配置。

3. 二级管理层：负责各部门或项目组的日常运营管理，确保各项工作的顺利进行。

4. 三级管理层：负责具体业务的实施，对各项工作进行细化和落实。

5. 四级管理层：负责执行具体工作任务，确保任务完成的质量和效率。

三、工作职责1. 一级管理层：负责制定公司发展战略、年度计划和预算，对公司重大决策进行审批，对资源进行合理配置。

2. 二级管理层：负责执行公司发展战略和年度计划，对所属部门或项目组的工作进行管理和监督，确保工作进度和质量。

3. 三级管理层：负责落实公司发展战略和年度计划，对具体业务进行细化和实施，对下属员工进行培训和指导。

4. 四级管理层：负责执行具体工作任务，严格遵守工作纪律，及时向上级汇报工作情况和问题。

四、沟通协调1. 分级管理组织架构内各级管理层之间应保持良好的沟通协调，确保信息的畅通和工作的顺利进行。

2. 各级管理层应定期召开会议，汇报工作进展、讨论存在的问题和解决方案，共同推进工作。

3. 各级管理层在遇到问题时，应及时向上级汇报，寻求支持和帮助。

上级管理层应主动关注下属部门的工作情况，提供必要的支持和指导。

五、考核与激励1. 对各级管理层的工作绩效进行定期考核，考核结果作为评价其工作能力和业绩的重要依据。

2. 根据考核结果，对表现优秀的管理层和个人给予适当的奖励和激励，激发工作积极性和创造力。

3. 对工作不力或违反规定的行为进行严肃处理，确保管理层的合规性和工作效率。

六、制度修订1. 本制度根据公司发展和实际情况进行定期修订，以适应新的工作要求。

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2 适用范围本规定适用于我公司各分（子）公司、项目部施工组织设计、施工方案的审批控制。

3.2 各分（子）公司、项目部技术科职责（1）负责施工技术方案的编制和报审；（2）审批合格的方案上报公司工程技术部。

4 管理程序4.1施工方案划分4.1.1公司施工方案按其特性分为：1.危险性较大的分部分项工程专项施工方案；2.特种设备施工方案；3.其它施工组织设计、施工方案三部分管理。

各部分施工方案按照建设工程规模大小、重要程度、技术复杂程度、安全特性等划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类三个级别审批控制。

4.2.2 危险性较大的分部分项工程专项施工方案分为两类：1. 需专家论证的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，需组织专家对专项方案进行论证；2.不需专家论证的危险性较大的分部分项工程专项施工方案。

危险性较大的专项施工方案公司均按Ⅲ类方案控制管理。

4.2.3 需专家论证的危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批程序如下：（一）需专家论证的危险性较大的分部分项工程专项方案由项目技术人员编制；（二）项目总工程师或技术负责人组织相关人员进行审核会签，并在专项施工方案会签表上签字，会签表格式见附件二；（三）项目部将经会签的方案报公司工程技术部，由公司技术部组织技术、安全、质量部门的专业技术人员进行审核会签，并在专项施工方案会签表上签字；（四）公司工程技术部报公司总（副总）工程师初审，在会签表上签字；（五）公司工程技术部组织召开专家论证会，对方案进行论证；（六）项目技术人员根据论证报告修改完善专项方案，经项目总工程师或技术负责人审核后，在方案封面上签字确认，方案封面格式见附件三；（七）经项目总工程师或技术负责人审核后，报公司总（副总）工程师审定批准，在方案封面上签字确认；（八）经审定的方案报项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。

（九）报批合格的方案上报公司工程技术部备案。

备案内容包括：审定合格的专项施工方案，专家论证资料，经审批签字的方案封面、方案会签表、方案报审表等内容。

4.2.4不需专家论证的危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批程序如下：（一）不需专家论证的危险性较大的分部分项工程专项方案由项目技术人员编制；（二）项目总工程师或技术负责人组织相关人员进行审核会签，会签表格式见附件二；经审核合格的，由项目总工程师在方案封面上签字确认，方案封面格式见附件三；（三）公司工程技术部组织技术、安全、质量部门的专业技术人员进行审核会签，并在会签表上签字；（四）公司工程技术部报公司总（副总）工程师审定批准，并在方案封面上签字确认；（五）审定合格的方案报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后，方可组织实施。

（六）报批合格的方案上报公司工程技术部备案。

备案内容包括：审定合格的专项施工方案，经审批签字的方案封面、方案会签表、方案报审表等内容。

4.2.5 方案论证(一) 专家论证会参加人员：1、专家组成员：由5名及以上符合条件和相关专业要求的专家组成，参建各方有关人员不能成为专家组成员；2、建设单位项目负责人或技术负责人；3、监理单位项目总监理工程师及相关人员；4、公司分管安全的负责人、技术负责人；项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；5、勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

(二) 专家论证的主要内容：1、专项施工方案内容是否完整、可行；2、专项施工方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；3、安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。

(三) 方案论证结论：1、专项方案经论证后，专家组需提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字,作为专项方案修改完善的指导意见；2、专项施工方案经论证后需做重大修改的，应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。

4.2.6 方案变更(一) 项目部应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。

(二) 如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新审核。

对于需专家论证的危险性较大工程的专项方案，应当重新组织专家进行论证。

4.2.7 危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批流程图4.3 特种设备施工方案审批程序4.3.1 特种设备施工方案包括：锅炉压力容器制造施工方案；压力管道安装施工方案；起重机械安装维修施工方案。

4.3.2 Ⅲ类特种设备施工方案审批程序如下：（一）Ⅲ类特种设备施工组织设计、施工方案由项目技术人员编制；（二）子公司（项目部）质量保证工程师组织相应专业责任工程师，按特种设备质量保证手册及程序文件要求对方案进行审核会签；（三）项目部将经审核的方案报公司特种设备质量控制办公室，由公司特种设备质量控制办公室组织公司质保体系审核会签；（四）会签合格后，由公司总质量保证工程师审定批准；（五）经审批的方案报项目监理单位签字后，方可组织实施。

（六）报批合格的方案上报公司工程技术部、特种设备质量控制办公室备案。

备案内容包括：审定合格的施工方案，经审批签字的方案封面、方案会签单、方案报审表等内容。

4.3.3Ⅱ类特种设备施工方案审批程序如下：（一）Ⅱ类特种设备施工组织设计、施工方案由项目技术人员编制；（二）子公司（项目部）质量保证工程师组织相应专业责任工程师，按特种设备质量保证手册及程序文件要求对方案进行审核会签；（三）审核合格的方案，由子公司（项目部）质量保证工程师批准；（四）经审批的方案报项目监理单位签字后，方可组织实施；（五）报批合格的方案上报公司工程技术部备案。

4.3.4 特种设备施工方案审批流程图4.4 其他施工组织设计、施工方案审批程序4.4.1 Ⅲ类其他施工组织设计、施工方案审批程序如下：（一）Ⅲ类其他施工组织设计、施工方案由项目部技术人员编制；（二）报项目部或分（子）公司总工程师审核；（三）项目部将经审核的方案报公司工程技术部，由技术部报公司总（副总）工程师审定批准；（四）经审批的方案报项目总监理工程师签字后，方可组织实施。

（五）报批合格的方案上报公司工程技术部备案。

备案内容包括：审定合格的施工方案，经审批签字的方案封面、方案报审表等内容。

4.4.2 Ⅱ类其他施工组织设计、施工方案审批程序如下：（一）Ⅱ类其他施工组织设计、施工方案由项目部技术人员编制；（二）由项目部技术负责人审核；（三）经审核的方案报项目部或分（子）公司总工程师审定；（四）报项目经理批准；（五）经审批的方案报项目总监理工程师签字后，方可组织实施。