华为集体面试经验集锦
华为面试问题集锦
华为面试问题集锦
华为面试问题集锦 面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官 考虑是否接受他的重要根据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻〞 至关重要。本文对面试中常常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相
思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有肯定的作用，这是 聘请单位问该问题的主要缘由。 2、 简洁地排列家庭人口。 3、宜强调 温馨和谐的家庭气氛。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调 各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。 8 M+ Q! [. V. w$ z\ N8 d
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思路： 1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 盼望能向更高层领导反映。〞
2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的看法——“工作中出
现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的 问题十二：“我们为什么要录用你？〞
一份近期的'工作打算并报领导批准，最终依据打算开展工作。〞
问题十三：“你能为我们做什么？〞ห้องสมุดไป่ตู้
思路： 1、 基本原则上“投其所好〞。 2、 回答这个问题前应聘者最好
问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？〞
能“先发制人〞，了解聘请单位期盼这个职位所能发挥的作用。 3、 应
思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提示，在这种 聘者可以依据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。
华为面试经验
华为面试经验刚接到华为复试通知，内心既有激动，也有喜悦，还有些紧张。
华为在我心里是神秘的，崇高的，我当时觉得自己很幸运。
华为电话通知我早上8：30面试，这个时间太早了。
我开始还以为是通知错了，所以电话再次确认。
我问这个是间是不是太早了，电话那过的答复是：对，就是这么早!说的是如此的理直气壮。
因为离的比较远，于是面试当天，我早早的起床，6点钟就出发了。
在8：30之前到达了面试地点，可迎接我的是等待，还是等待，漫长的等待。
直到10左右，负责面试的人才到。
在等待的时间里，华为到是不错，还提供和杂志和报纸，可以解闷。
可我拿过来一看，是华为的内部报纸和期刊，这就开始洗脑了，是不是早了点。
面试终于开始了，不愧是大公司，面试的形式也很独特。
12人集体面试，有三个考官，12个人每六人为一组，先是自我介绍，然后讨论一个问题：影响大学生就业因素，给出10条，然后让每个小组在10分钟内按重要性排定次序。
说是游戏，我看更象是一场辩论。
每个组针对自己的观点发表看法。
说实话，我觉得这对搞技术的不公平，程序员和市场行政的比口才，这胜的机率不大。
噢，对了，参加面试的12个人中，有技术的，有市场的，也有行政的。
不过这毕竟是素质面试。
中途休息时，大家一起聊天，其中有个兄弟是以前参加过华为面试，据他说，今天的面试会淘汰三分之二的人。
在刚才游戏中发言较少的会被淘汰。
我心里不仅疑问，难道华为要招演说家，还是哗众取宠、夸夸奇谈和阿谀奉迎的人。
我是来做技术开发的，我说的话不多。
果然，重新开始的时候，考官开始问我，你对你们组的贡献有多大，应该排在第几。
这是个尖锐的问题，我开始怀疑教官是不是别有用心的挑拨我们彼此的关系，这个问题的潜台词就是：你的贡献不大，你会被淘汰掉，别忘了，和你同组的人这一刻是你的竞争对手。
我是这么理解的。
那一刻，我感到被人愚弄了，一群狗在抢一根骨头，最会叫，最会摇尾巴的狗会得到这根骨头，因为主人喜欢听话的狗。
我的回答是：不分彼此，大家的贡献一样。
华为面试经验三进三出
华为面试经验三进三出一个月后，我接到G公司某部人力资源部电话，希望我去面试。
接到电话我有点意外。
我以为我已与G公司无缘了，因为报纸上写着：寄送收到申请表后二周内即会有反馈。
对于这份意外的惊喜我当然很高兴，不过我由此却有第一种感觉：G公司并不缺人，否则也不会1个月接著才来电话。
我想，当他们看到某个潜在的科沙群峭腹之材时，他们会拿过来做储备———我大概泛称这种情况吧。
两天后我或进行了第一次面试。
女面试官是HR经理，男面试官则是浙江地区销售经理。
销售经理很忙，不曾一会儿就有事出去了，入学考试基本就是我与HR经理“一对一”。
;很多环境问题都是司空见惯的，比如说，介绍一下你自己等等。
当她问到我为什么想离开现在的母公司公司时，我说，其实倒不是对现在的工作有什么不，我相信只是希望自己有更好的发展。
这完全是我的隐晦想法，如果不是G公司，那时候的我并不想跳槽。
HR经理接着问我，你期望的工资是多少？我略想了一下说了个5000元。
我想HR经理对我的要价很不以为然，因为她紧接着对我说：年轻人不该让收入正式成为职业发展的“瓶颈”，发展是第一位的。
我并没有顺着她的意思，还是明确地表达了我的意思：发展是很重要，但保证一定的生活水平也很重要。
在面试即将结束时，面试官给了我一个要求：以我当时的经验与能力，去直接销售部门负责人可能还不能完全胜任，她建议我换一个职位———维护合同。
这其实是个售后服务主管部门。
G公司是个大公司，部门很多，分工很细。
对于这个建议我也拥护表示认同，所以我答应考虑。
又过了一个星期大概，G公司电话通知我第二次面试。
当时我正在温州出差，一时无法赶回杭州。
事实上我应邀参加也不想赶回来参加入学考试：首先，我觉得G公司这样的大公司有良好的良好培训管理体制和储备计划，较小所以他们一般不会像小公司那样对人才“求贤若渴”，我这样的人若想摆谱是不知天高地厚；其次，我觉得自己入觉得仪器仪表这一行不久，经验、人脉都不足，此时进入GE未必是最好的时机。
华为面试经验
华为⾯试经验⾯试是通过书⾯、⾯谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察⼀个⼈的⼯作能⼒与综合素质，通过⾯试可以初步判断应聘者是否可以融⼊⾃⼰的团队。
是⼀种经过组织者精⼼策划的招聘活动。
在特定场景下，以⾯试官对应聘者的交谈与观察为主要⼿段，由表及⾥测评应聘者的知识、能⼒、经验和综合素质等有关素质的考试活动。
⾯试是公司挑选职⼯的⼀种重要⽅法。
华为⾯试经验1 1.⾯试流程 华为⾯试流程想必⼤家已经⾮常清楚了，⽹申之后就是性格测试，这⾥我想说⼀下，性格测试虽然没有标准答案，但是往往会有⼀些⼈会在这⼀块被刷，主要原因想必是因为在回答问题前后⽭盾，或者是对⾃⼰的认识不够清晰导致的，当然我只是猜测。
所以我认为，性格测试只要按照⾃⼰的真实情况，不⽤刻意去迎合他的要求，同时记住⾃⼰做过的答案，很有可能在后⾯会有同样的题⽬，但是不同表述出现，确保不会出现前后⽭盾，个⼈认为性格测试就不会有什么问题了。
性格测试结束以后就会通知⾯试，华为的效率的确值得称赞，基本上会在半天或者⼀天之内搞定，⾯试主要是群⾯，英语测试，性格测试，技术⾯以及综合⾯，顺序可能会根据当天现场的调度情况有所不同。
2.华为群⾯ 想必⼤家都听说过华为著名的群殴，模式基本上就是10 ⼈，⼀组 5 个⼈，每⼈ 1 分钟⾃我介绍，然后会给⼀个主题⼤家讨论，得出结果，然后代表陈述，最后⾯试官会提问并刁难。
⾃我介绍基本上会围绕个⼈基本信息，优缺点，职业规划或者最成功失败等问题，这⾥就需要⼤家在群⾯之前做好准备，⼀定要控制在1 分钟之内，因为⾯试官会在 1 分钟结束的时候毫不留情的打断你，需要注意的是，在⾃我介绍开始时，就要开始做记录，记住每个⼈的基本情况，优缺点等，因为⾯试官会随机抽⼈对其他⼈的⾃我介绍进⾏复述。
⾃我介绍结束以后，就会给⼀个主题就⾏讨论。
关于⽆领导⼩组讨论，我的观点是，由于每组仅 5 个⼈，除了leader之外，其他⾓⾊不⽤刻意的去争抢，计时和记录等⼯作⼤家都要做，但⼀定要有⼀个⼈统筹规划讨论的局势，同时要记住的⼀点是，⼀旦讨论开始，⼤家就是⼀个⼩组的，是⼀个团队，如果你想顺利进⼊下⼀轮⾯试，那就尽可能让你们组的每个⼈都出⾊发挥，当整个团队都表现优异，⾯试官才会认可这个团队，所以每个⼈都应该照顾⾃⼰的队友，不贪功，相互照顾，⼯作分配合理才是⼀个优秀的合作团队。
华为面试经历分享
华为面试经历分享
一面就这样稀里糊涂完事，我想着肯定没戏了，让我坐在外边等。
等了15分钟左右，又开始叫名字了，然后到另一个房间进行二面，这轮是群面，分成两个小组。
主要分为以下几个步骤：
1 给自己的小组命个名字和口号，5分钟时间小组讨论，然后由考官指定一个人作答，陈述完观点之后可以自由发言;
2 给一道题目，小组讨论。
15分钟时间。
(我们抽到的是事业成功的十大因素，排序)
3 针对上面的题目，两个小组开始辩论
4 每个人在纸上写下自己那个小组每个组员的贡献度，排序，并说明理由。
在这一轮面试中，自我感觉还是不错的，最后一个环节，在排名过程中也得到小组成员的认可，但是结果有点令人失望，我被淘汰了。
究其原因，我总结如下：
1 一面表现不是太好，综合考察也许这是我被淘汰出局的原因
2 辩论环节有个观点阐述得不好
3 说话时语速好像有点快了
其实在小组成员贡献排序上，并不是排在前面的就能进，排在后边的就一定被淘汰，我那组，我的排名成员们公认是前2位的，但是我被淘汰了，另外一个同学他被排在末尾的倒是通过了二面，所以我这次输的有点遗憾吧。
总之，继续加油吧。
下午还有搜狐畅游，加油!
也祝闯过华为二面的和还在为面试奋战的同志们好运!。
华为面试经验
群面：自我介绍：1分钟，一定要多说，家庭背景（父母，家庭成员），职业规划是硬性要求。
表达的时候一定要流利，尽量透露最多的信息，让别人了解你，只有你告诉别人更多的信息，别人对你有一定的了解，才会信任你。
这就是要想收获，一定要有付出。
然后无领导小组讨论。
发下一个话题，能做leader就做leader，不能就计时，一定要带手机，来一个倒计时，13min讨论，2min发言。
讨论过程最为重要，一定要提出有贡献的思想和点子，快速运作大脑，不要怕否认，想到什么说什么，多说，快说，这样最好!帮着整理思路，边说边记，分类，大类排序，小类排序，贡献最精彩的的点子，然后就是发言总结，每一条结合一个理由进行支撑。
发言过程中，一定要记得听完别人的话，来一个一针见血的补充，为用人单位说尽好话，站在用人单位的角度去综合思考问题。
发言过程中一定积极辩论，抢到话就说，边想边说，正着说，反着说，举例子说，当然接过话来先说，我同意对方队员的观点，对方同学的观点我能够理解，有一定的道理，但是，balabla，我们也要想想专业面试：自我介绍详尽！！！（每次都要败在自我介绍上吗，准备了就尽量最多的透露自己的信息，让自己完整的展现出来，最大可能的赢得HR的信任，只有一种方法，详尽再详尽地介绍自己，还是那句话，有付出，才有回报）表现抛头颅，洒热血，契合公司的文化、岗位，为公司奋斗终身，鞠躬尽瘁，死而后已，感恩戴德。
介绍家庭，尽可能给你介绍，还是那句，你只有告诉别人得多，才得卸下别人的猜疑，赢得信任。
综合面试：还是自我介绍，请具体具体再具体，可以吗？不要撒谎，真诚，想到什么说什么。
围绕中心，说一通。
有条理，有逻辑。
还是继续表忠心，职业规划！！！介绍你的专业，介绍你的项目什么质量，产品或服务的特性满足顾客需求的程度。
(完整版)华为客户经理招聘面经
华为客户经理面经华为的客户经理面试流程：群面-技术面-网测-英语测试-终面，所有面试会在当天内结束，每一轮结束后等待一段时间就会知道自己有没有通过。
时间相对紧凑，节奏非常快，要顶得住压力。
一、群面：核心词汇：“自信、参与、分享”12-14人一组1.整体概况：华为的群面刷人不多，但是由于面试的是客户经理岗位，所以来的基本都是能说会道的人，因此如何张弛有度显得非常重要，如果太过张扬急于表现自己，那也是不成熟不稳重的表现，我认为在群面过程中首先要做到的就是自信。
共有三个面试官，面试官控制面试节奏。
华为的群面，面试官还是希望能够看到全部参加同学的情况而不是只看最踊跃的同学，所以面试官会控制每个人的发言次数，发言较少的同学他会和你聊些他感兴趣的问题。
2.自我介绍：自我介绍需要在短暂的一两分钟内有条理性的介绍自己，突出自己的特色，让别的同学可以记住你并认可你。
在别人介绍的过程重要一定要记录重要信息在纸上，（考验信息筛选的能力，抓住核心信息的能力）。
3.抢答环节：这个环节会有六七个问题，大概每个问题两个机会回答，尽量多争取表现机会，不要怕说错，不要犹豫太多，要发挥自己即兴演讲的能力，因为你的一会思考很可能就把机会给了别人，大家可是很踊跃的。
（还有，一般面试官会问你接下来让大家发言讨论淘汰两三个人，这类题目只是考察你的应变能力，看你处乱不惊的本领，就当做一个普通的问题，不用害怕）。
4.小组讨论：题目举例：（1）.在叮当猫、贝多芬、牛顿等等十个人里面进行一个排序，组成一个团队，选出最适合去西天取经的人选。
（2）. 如果你需要到外地出差，只能选一个人陪同你，你希望这个人有哪些素质：开朗，对出差地熟悉，健壮等许多特点，然后排序。
小组讨论中有许多角色可以扮演，比如leader、计时者、创意提供者、执行者等等。
我们首先要清晰得认识自己，对自己的性格进行分析，优势短处权衡利弊，自我介绍过程中可以有效定位，判定自己在后面处于哪一个较色最合适自己。
华为集体面试经验集锦
华为华为集体面试集体面试集体面试经验集锦经验集锦经验集锦（（一）一般是几个人一组，搞排名什么的，比如给你10个城市让你排名，记住一定要发言. 华为集体面试(二) 接着，第二组再被提问。
问题仍然是比较尖刻，或者说更加尖刻。
最后，每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人(包括自己)打分并排序。
并且把结果说给在场所有人听，还要解释原因。
面试官会间中问问题，比如“你为什么把XXX 排最后?”“你觉得你比他强是吗?”“你觉得他最差是吗?”“XXX 把你排在最后你同意吗?”“被排在最后的是要被淘汰的，你仍然会把自己排在最后吗?”今天有幸到华为基地参加集体面试,海外物流职位,有一些心得希望贡献给大家,和大家一起分享快乐与痛苦.具体情况如下:面试官:三人.40岁左右一人,30左右一人,25左右一人.(全男,貌似制造体系员工)面试者:9人, 2女7男,(分别有SQE,NPI,采购,物流职位)面试时间:2个小时左右面试话题:大学生就业的十大影响因素进行排序(性格,兴趣,学历,国家政策,家庭状况,社会风尚,偶然事件,榜样偶像,亲友意见,还有一个忘记了)面试要求:分两组PK.一组5人(我所在的组),一组4人面试步骤:1.一分半钟的自我介绍,设计内容(个人经历,性格优缺点,人生信条)2.各小组在12分钟内进行讨论,并得出最终结果3.各小组进行2分钟的结果阐述4.面试官提问(A.你觉得大家的自我介绍怎么样,有什么不足,B.你觉得谁的的表达最好,谁给你的印象最深刻C.你同意你队的排序吗?如果不同意,为什么你要同意?D.你觉得你的队友XX 表现的好吗?你同意A 评价B 的观点吗?E.你觉得你队中谁的贡献最大,怎么排序?F.你在你队中起到了什么作用(讨论,记录.归纳,补充意见?)G.如果让你选择4个人淘汰,你会选择谁等等,反正就是互相挑衅)下面说说我的表现和感觉:我所在的队:一个从上海过来的MM 表现的比较中庸,(通过)一个工作了6年的同志表现的很老成,很有经验,但是有点不足就是有点凌驾于别人之上.(出局)一个不善言谈的小伙没有怎么发言.(通过)一个的言谈一般,没有什么新意(通过)我:从容,镇定,自如,(之前有所准备),语速稍快.(出局)对方所在的队:一个MM 表现的不管是表达还是个人魅力都很一般(通过)一个东莞过来的小伙,人精神,表达也很OK,很有逻辑性,学工科的都这样(通过)一个湖南的小伙,略带玩味,过于放松,但是表达幽默(出局)另外一个小伙看样子对该次面试不是很重视,也没有什么出彩的表现(出局)总结:面试完后,向面试官询问出局的原因:过于表现自己,有些急躁.我得知结果,非常郁闷,华为的面试已经拖了一个多月了,我个人而言是非常期望能够成为华为供应链的一员,虽然BBS 上有很多说供应链是最差事情最多的部门,但是物流做为服务行,做甲方比做乙方有话语权.而且华为待遇相对较高.所以去之前也上BBS 了解很多关于面试的信息.我猜测:面试官说我急躁和过于表现自己,可能因为期间有两次帮助我所在的队友完成了他们完成不了的话题.或者说帮他们解围了.被我解围的人都顺利通过.所以在讨论期间,我阐述的时间相对较多.我在328的路上思考一个问题:华为招人,难道不希望招最优秀的,最能表现自己的人(努力的表现自己,让企业更了解自己不是正反应了一个员工的热情吗),难道更希望招一些平庸,无能,不能高效开展工作之辈?华为的狼性何在?在讨论期间,我一直都拥护团队,强调团队,强调团队中成员的贡献一致,同时也强调那个上海MM 作为leader 的重要性.所以我觉得我完全可以pass.总结:不足之处:语速过快.不能够让面试官准确无误获取信息中途借势打断过一次别人的回答,虽然那次是帮上海那个MM 解围(做为一个team 就应该互相帮助).当然也成功解围.整体评价:我方人数上多一人,占一定优势.前期被对方的压着走,后来我将话语权拿过来强调我方的观点.同时也肯定对方.对方评价我方队员的语句都非常无力..给参加集体面试兄弟们的意见:1.慎重2.自信3.表达必须要求具有逻辑性,条理性,建设性4.维护队友,同时肯定对方(大家互相PK 有什么意思,完全没意思,关键是大家都进去)另外小弟虽然华为坂田失利,但是十一过后继续进军华为终端的物流职位.希望终端那边不要那么残忍,因为我过于努力,过于表现而pass 掉我.我觉得这是对人才的抹杀....华为华为集体面试经验集锦集体面试经验集锦集体面试经验集锦（（二）一学长和我们交流过,也是华为分组讨论,内容是唐僧5师徒谁适合做CEO 什么的..5人一组,选一个人来陈述自己小组的结论,还要问你的组谁表现好谁表现差...学长说这个讨论就是强调集体团队精神,哪怕有不同意见的在组代表人陈述的时候都不能说,还有组内讨论最凶的,老唱反调来显示自己的也会给考官留下不好的印象.....问到谁最好最差的回答也不能太直接...前天参加了华为的面试。
华为公司校园招聘群面分享集锦
华为面试分享一我也群面过被刷，自己总结出的一点经验。
第一，不要太突出。
自个是个话多思维也好的人，在群面的时候有点抢风头了，要表现的淡定一点，说话不要太多，但是要有条理。
第二，要善于听取别人的意见和总结大家的意见。
别人的观点不要打断，即使是错误的观点，我就老犯这个。
技术面主要就是问问项目情况，有可能问的比较深入，估计是太紧张了吧，我第一面答的并不是很好，之后面试官让我做一道试题，用代码实现所给的电路并且画出波形图，还好题目做的还行，之后面试官就让等待二面。
群P是每批10个人，分成两组，首先轮流进行自我介绍，面试官会提一些要求，比如：你的优缺点，爱好，未来3-5年规划等等。
最好是按照面试官的要求做自我介绍，并且时间要控制好，不要超时，我们那批就有超时者被面试官打断的。
之后面试官会让你评价一下哪位的介绍给你的印象最深，并给出理由。
做完这轮就进入所谓的正题了，我们那批是给16个选项，让你给出人际交往中这16项重要性的排序。
建议的方法是先选出第一档4个最重要的因素，之后是次重要的4条，依次类推，最后在对每一档的4条进行排序，这样的效率应该会比较快，当然你们也可以选适合自己的方法。
注意不要超时，最好有一个人看一下时间并提醒队友。
时间到了考官会让各组把最终的结果写出来，之后就是每组有一个人出来陈述为什么这样排，并且会让你评价一下自己的队友在本次活动中的表现以及价值，同时会让你评价一下自己所做的贡献等等。
这个完了之后二面基本就完成了，考官会让你出来等待5分钟之后再进去，这时考官估计会问几个人问题（我们那批问的是两个表现比较突出的人），之后就让我们提问了，反正大家提的基本都是无关痛痒的问题，因为结果那时基本已经出来了，完了我们出来等待了大概5分钟HR就告诉我们结果了。
最后就是综合面试，也会聊一下项目的相关问题，我的情况是面试官问的没有第一面深，所以答的也还可以，不知道其他人也是不是这样。
之后就是拉拉家常了，问了一下你平时喜欢作什么，兴趣爱好之类的。
华为面试经验 三进三出
华为面试经验三进三出一个月后,我接到G公司某部人力资源部电话,希望我去面试。
接到电话我有点意外。
我以为我已与G公司无缘了,因为报纸上写着：收到简历后二周内即会有反馈。
对于这份意外的惊喜我当然很高兴,不过我由此却有一种感觉：G公司并不缺人,否则也不会1个月之后才来电话。
我想,当他们看到某个潜在的可造之材时,他们会拿过来做储备———我大概属这种情况吧。
两天后我进行了第一次面试。
女面试官是HR经理,男面试官则是浙江地区销售经理。
销售经理很忙,没一会儿就有事出去了,面试基本就是我与HR经理“一对一”。
很多问题都是司空见惯的,比如说,介绍一下你自己等等。
当她问到我为什么想离开现在的公司时,我说,其实倒不是对现在的工作有什么不满意,我只是希望自己有更好的发展。
这完全是我的真实想法,如果不是G公司,那时候的我并不想跳槽。
HR经理接着问我,你期望的工资是多少？我略想了一下说了个5000元。
我想HR经理对我的要价很不以为然,因为她紧接着对我说：年轻人不该让收入成为职业发展的“瓶颈”,发展是第一位的。
我并没有顺着她的意思,还是明确地表达了我的意思：发展是很重要,但保证一定的生活水平也很重要。
在面试即将结束时,面试官给了我一个建议：以我当时的经验与能力,去直接销售部门可能还不能完全胜任,她建议我换一个职位———维护合同。
这其实是个售后服务部门。
G公司是个大公司,部门很多,分工很细。
对于这个建议我也表示认同,所以我答应考虑。
又过了一个星期左右,G公司电话通知我第二次面试。
当时我正在温州出差,一时无法赶回杭州。
事实上我也不想赶回来参加面试：首先,我觉得G公司这样的大公司有良好的培训体系和储备计划,所以他们一般不会像小公司那样对人才“求贤若渴”,我这样的人若想摆谱是不知天高地厚；其次,我觉得自己入医疗器械这一行不久,经验、人脉都不足,此时进入GE未必是最好的时机。
G公司人才济济,他们当然希望招熟手,能很快为企业带来效益。
所以,当时的我与其匆忙进入很快被淘汰,倒不如在小公司充分地历练。
华为实习生面试经验
华为实习生面试经验作为华为实习生的一员，我有幸参加了华为实习生面试，并成功通过了面试过程。
在面试过程中，我学到了很多宝贵的经验和教训。
下面是我在华为实习生面试中的经历和感悟，总结了一些经验供大家参考。
一、面试前的准备1. 了解公司背景和要求：在面试前，我花了一些时间了解华为的公司背景、文化和要求。
这让我能够更好地了解公司的需求，并做好面试的准备。
2. 准备简历和自我介绍：在面试中，简历是面试官了解你的重要参考资料。
我认真准备了我的简历，并对简历中的每一个经历进行了深入的思考和总结。
同时，我也准备了一个简洁明了的自我介绍，用来向面试官展示我的能力和优势。
3. 查阅相关知识和技术：根据我面试的岗位要求，我查阅了一些相关的知识和技术，确保我在面试时能够对相关问题做到比较全面的回答。
同时，我也思考了一些可能的问题，并进行了针对性的准备。
二、面试的基本流程1. 笔试环节：在面试中，首先会进行一些筛选性的笔试，主要考察应聘者的基础知识和技术能力。
这个环节的主要目的是为了初步了解应聘者的实际水平，并筛选出一部分合适的人选进入下一轮面试。
2. 技术面试：技术面试是面试的核心环节，主要考察应聘者的专业知识和技术能力。
在我的面试中，面试过程主要以问答的形式进行，面试官会针对我的简历和相关的知识领域提问，并深入探讨我对技术问题的理解和见解。
3. 综合面试：综合面试是为了全面评估应聘者的综合素质和能力。
在面试中，面试官会问一些综合性的问题，例如个人的职业规划、团队合作能力和沟通能力等。
这个环节主要考察应聘者的综合素质和能力，并全面评估他们在团队中的适应性。
三、面试中的亮点和教训在面试中，我有幸得到了一些亮点和教训，这些经验和教训对我来说都是很宝贵的。
1. 展示自己的优势：在面试中，我尽可能地展示自己的优势和特长。
我在回答问题时，注重准确和清晰地表达自己的观点和见解，并结合具体的实例进行说明。
这样，我能够更好地展示自己的能力和特长，让面试官对我有更加明确的印象。
华为集团面试经验100个总结
本题库是华为集团面试文件-内部评分标准∙Why do you want to join HuaWei?∙What do you know about HuaWei product and technology?∙If you are Product Manager for HuaWei Adwords, how do you plan to market this?∙Who are HuaWei competitors, and how does HuaWei compete with them?∙Have you ever used HuaWei products? Smart mobile?∙What’s a creative way of marketing HuaWei’s brand name and product?∙How much money you think HuaWei makes daily from 5G ads?∙you boost the HuaWei subscription base?∙What is the most efficient way to sort a million integers? （merge sort）∙How would you re-position Google’s offerings to counteract competitive threats from Microsoft?∙How many golf balls can fit in a school bus?∙这种题一般来说是考你的解题思路的，注意，你不能单纯地把高尔夫球当成一个小立方体，其是一个圆球，堆起来的时候应该是错开的——也就是三个相邻的球的圆心是个等边三角形）∙You are shrunk to the height of a nickel and your mass is proportionally reduced so as to maintain your original density. You are then thrown into an empty glass blender. The blades will start moving in60 seconds. What do you do?∙How much should you charge to wash all the windows in Seattle?∙How would you find out if a machine’s stack grows up or down in memory?。
深圳华为面试中常见的问题和答题技巧是什么？
深圳华为面试中常见的问题和答题技巧是什么？2023年不久前，深圳华为在全球范围内聘请了一批优秀人才。
在这个招聘过程中，我们发现，面试时经常会遇到一些常见问题。
在此，我们将分享一些深圳华为面试中常见的问题以及答题技巧。
问题1：介绍一下自己。
这是面试官最初会问的问题之一。
你需要做的就是简单介绍一下自己，包括工作经历、教育背景和个人爱好等。
注意不要太详细，因为这只是一个开门问题。
答题技巧：· 简短明了· 着重强调你最擅长的技能· 突出你的成就问题2：你过去有工作中遇到什么挑战，如何解决？这个问题旨在了解你面对挑战时的处理方式。
回答时，应注意回答的挑战与应聘职位相关，并阐明解决方案和成果。
答题技巧：· 遇到的挑战要具体· 阐明解决方案· 突出成就问题3：你是如何解决技术问题的？无论你是应聘技术岗位还是非技术岗位，这个问题都是普遍存在的。
回答时，应该强调你的思维过程以及如何解决问题。
答题技巧：· 详细说明解决问题的步骤· 着重强调问题解决方案的创新性· 突出自己通过解决问题带来的成果问题4：你对华为有什么了解？在面试中，对公司以及行业的了解是非常重要的。
在这个问题中，您需要介绍一些华为的基本信息。
这个问题还是一个展示自己对公司的了解和热情的好机会。
答题技巧：· 准备好对华为的基本了解· 突出华为公司的核心价值观· 介绍华为未来的发展方向和布局问题5：你的职业规划是什么？这个问题帮助面试官了解你的职业规划。
请务必准备好自己的职业规划，并介绍自己如何在你的工作中实现这个目标。
答题技巧：· 表达诚意· 着重强调自己对当前职位和所在公司的兴趣· 突出自己的职业规划与公司的发展目标之间的一致性以上是深圳华为面试中常见的问题和答题技巧。
如果你能在面试中展示出自己的技巧和经验，你就有可能成为这家公司的一员。
华为集体面试
从深圳回来已经有两天，但回想起这几天的经历，心里还是按奈不住激动，忍不住感慨潜意识的奥妙：奇迹，真的在我的生命中发生了！当然，源于我对梦想的坚持和坚定。
7月15日上午11点，终于接到了来自的面试通知电话。
这一刻我期待地太久了，自从上次接到电话面试起的这过去一个月时间，在用心准备面试的同时，我无时无刻不在期待这个电话的响起。
焦虑过、彷徨过，怀疑过、心灰意冷过，斗争过、坚持过……终于，电话铃声就在你不期而遇的时候，响起。
请了三天假，第二天一早就踏上了充满挑战、刺激的面试旅程。
经历了一天的颠簸后，晚上10点终于到达了深圳梅林关。
高中同桌早已等候多时，一下车我们就直奔川菜馆犒劳我饥肠咕噜的胃了。
（PS：同桌和她男友早已成为华为一份子）为了早点熟悉面试环境，第二天一早我就跟随同桌挤上了开往华为基地的公车（PS：公车挤的程度有点超乎我想象，几乎“人贴人”了）。
公车上大多数都是华为员工，穿戴整齐、精神饱满，多为25-30岁的年轻人。
到了华为基地，由于同桌赶时间上班，只好让我一个人单独行动了。
一路上都是行色匆匆的华为人，只有我一个人穿戴休闲、没挂工牌，在五和大道上一路晃悠。
还不忘秉承我“随手拍”的风格，一路狂拍。
终于来到了传说中的华为基地，心情，却出奇地平静。
下午1：45分，当我再次出现在华电门口的时候，已是穿戴整齐、妆扮得体了。
在门口的保安岗登记并换出入牌后，就直奔我的面试地点A10而去。
等我到达大厅时发现，早已有几位面试者等候多时了。
让我惊喜的是，在这些人里面，居然遇到了我三年未见的大学同学！大概下午2点左右，我们一行12人进入了一间会议室，在场的还有3位主考官及3位旁听的考官。
首先是给我们每个人发了两张A4纸，将其中一张对折三折成名牌，写上姓名及应聘岗位，接着是每人一分半钟的自我介绍，简单说明应聘岗位、工作经验、优缺点及职业规划等。
第三个环节是将12个人分成2组，就一个共同的命题开展小组讨论，限时20分钟；然后针对对方的讨论结果进行提问及解答，每人仅有一次发言机会，有点类似辩论赛中的自由辩论环节。
华为集团面试经验总结98%通过
本题库是华为集团面试经验总结-内部真实评分标准，总计有100个题库。
物超所值华为集团面试经验总结:华为集团是4轮一面组长，会问到一些这样的问题，为什么会离职，为什么来华为集团，婚姻状况，与此同时有没有想问面试官的问题。
二面经理，偏向于部门业务服务。
有业务上的试卷需要考试。
三面经理，这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。
大概聊一下工作的想法，部门的价值和目标，对这个岗位的期望等等以及华为集团和行业的情况。
聊天的内容与面试者个人有关，可多可少。
(二三是交叉面试防止作弊)，四面职业通道委员会，这一轮的面试非常专业，为技术专家面，目的是定级。
确定你面试者的水平大概在什么位置。
直接影响后面的收入。
各个击中要害。
不要想着有简单跳过的部分。
在介绍工作内容的过程中，要先介绍自己在组织团队所处的位置，发挥的作用，工作绩效等，条例要清楚。
这一轮的面试专业性最强。
最后是HR谈薪资的部分，因为行业都有规则，所以时间不会太长。
5面背景调查，主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式，其中包含领导。
HR最后offer。
步骤四、五、六每个一个星期，比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周，四面完后，得到通过与否的消息是一个星期。
如果某一步一个星期多没消息，那就是没戏了。
面试的重点分享：面试的气氛需要注意的：1面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。
给面试官的印象好。
2面试官提问的问题，不能对抗反驳提问。
即使面试官的问题比较苛刻。
细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。
自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。
可以在最后自己介绍的时候，表示出强烈的来工作，一展抱负的意思。
让面试官感受你的积极一面。
面试最重要的3点1要高度认同面试公司的工作文化和理念。
2要强调自己不断学习。
不断成长，能承受压力。
3千万不能说因为自己考试，希望的工作是轻松的，清闲的。
华为五轮面试面经
华为五轮面试面经华为五轮面试面经华为华为第一轮，一对一单面能容纳二三百人的等待室始终有没有座位而站着等的同学，比通知的时间晚了一小时被叫进一面的会议室，一面的会议室是几排长桌并排放，一侧是面试官一侧是面试者，大概有20多人同时面试，你面试的时候能清晰地听到旁边的同学的面试，所以保持不受影响，不要听就很重要，不然就会乱了你自己的步调。
面试官还是很nice的，要求简单自我面试以后，问了为什么要选海外营销，你怎么认识销售的，愿不愿意去艰苦的地方等等基本问题。
我一一回答以后，面试官问我愿不愿意去供应链，因为他觉得去那更有可能留到最后，还是即使失去非洲，供应链也是在当地最繁华的城市，相对不会那么艰苦，不想销售要开拓市场。
他给我两个选择，去供应链或者去销售二面。
我当时也没太理解他的意思，想着是不是不愿意要我啊？就坚持了一下，说还是想去销售。
于是，回等待二面。
这一轮淘汰率，将近一半。
第二轮，群面，六对六一进屋，三个面试官，一个主持。
两排桌子纵向斜对着排放，这时候选桌位很重要，如果你之前在叫12个名字候场的时候和一两个人聊的相对熟了，可以考虑故意和他们坐到一边，如果这个过程就发现有人过分aggressive或者逻辑不清，一定要远离。
第一项，在准备好的纸上写好自己的名字，并折好立在桌面上。
第二项，在组内简短介绍自己，一定要简短，三两句即可第三项，共同给小组起名字，要包含6个人的一个兴趣第四项，排序，大概十几项内容，先自己写，交上去以后，小组讨论，得出统一结论并阐述第五项，辩论，两组就各自不同排序进行辩论，可能有很多不同，由面试官挑出一点，双方辩论。
第六项，每个人在纸上写出自己组组员表现的排序（要上交），并说出最后两位为什么排名最后。
以上是基本的流程，下面我说一下要注意的问题。
小组一定要团结。
不要做话最多的人，要说的适当而切中要害，但是宁可多说也不可不说，多说容易显得aggressive或是言多必失而被淘汰，但是也还是有留下来的可能，但要是不说，基本上肯定被淘汰。
华为面试的经验范文
华为面试的经验范文华为面试的经验我应聘的是华为全球技术技术支持,其实我也不知道他们怎么把我给叫去的.我根本没投他们的简历.或许是我亲戚投的吧!!3.29号没去.他们电话我说没空....4.7号通知我11号过来......我知道这个岗位是对英语要求很高的职位，所以还是想经历一下.假如也机会也可以锻炼下自己的口语.也出去见见世面吧.最主要是想在次尝试..上次失败的阴影还在我脑海里徘徊.所以就去了....从早上八点半开始第一面:自我介绍肯定是少不了的 (自我介绍最后加了一些自己的看法:也许我的资质不怎么样.但是我有一腔热血来华为.假如有一天当我走到国外的电信机房发现里面的设备都是"madeinchina",更能体会到一个"中国人"的自豪感)----可能问我为什么要加上这段话.当时候是基与华为企业文化---爱祖国.爱人们.爱公司)...... 技术相关的知识(VpN.VOIp.Wireless等)..我回答的也还可以..你怎么处理上下级的关系?我说:求同存异...既然是上级,我们就有共同的奋斗目标.虽然也可能发生冲突.但我一般都会注意查找冲突的根源,而不是相互攻击.让大家都处在一个相互尊重的关系)你为什么来华为工作?(其实我也不知道你们拉我过来干吗) 我说:强有力激励政策.以客户为中心的,国际化的管理等等,(总之狂夸一番)...我有个亲戚在华为工作六年.他一直是我奋斗的目标(当时我偷偷地看了他一下....挺满意的)假如下次谁面试;考官问"你为什么辞职"你们可以这样回答...事实上.离开原来的单位对我来而言是一个比较痛苦的选择.因为在那里工作了一段时间.虽然不长.但和同事相处的很好.同事也体谅我们刚出校门的应届生所犯的错误.他们也教会我怎么去避免同样的错误.当然.通过自己的努力.也得到大家的信任,当我提出辞职的时候.大家都不愿意我离开.离开原来的单位主要是因为内在因素和外在因素.........内在因素就是和自己的职业规划相冲突(强调这是主要原因).外在因素.随便说了点. -----这里千万不要说以前的公司坏话.即使对你以前的公司很痛心..但也不要说....你要去感谢以前那家公司.给你一个学习的机会.直接说你可以进入下一轮.....等啊等..浪费时间..差不多12点的时候,给了张的午餐票,没什么胃口.可能最近心情不好,饭量也不好了,其实挺可口的.食堂主要的人是华为和爱默生人吃.......第二面: 下午大概2点吧....传说中群面(上次有阴影)..既然来了.不过还是想去闯闯, 华为的二面就是所谓的群p，在一张桌子边有12个人，他会出一个或几个题目问大家。
华为面试经验
华为面试经验作为世界上最大的电信设备供应商之一，华为是许多IT行业人士心中的梦想。
面对如此激烈的市场竞争，华为要求其员工拥有强大的技术能力和不断学习的能力。
面试成为了华为招聘流程中非常重要的一个环节，因此本文将介绍华为面试经验以及一些在华为面试中应该注意的事项。
一、学习与背景华为是注重学术背景的企业。
在华为面试过程中，你需要证明自己在技术方面的知识储备是否足够，是否有基本的理论知识来解决新问题。
因此，你需要准备好面试问答库，详细介绍和展示自己从事过的项目，以及解释任何有关技术细节的问题。
如果你的背景非专业背景，尽可能证明你已经掌握了必要的技术知识。
总之，学术和专业知识是必要的考核要素之一。
二、语言能力作为一家全球化企业，华为面试中考察的不仅仅是技术能力，还包括语言能力。
你需要在英语及普通话方面有足够的表达能力，并清晰、有力地传达自己要表达的观点。
如果你热爱对话及活跃的交流，那在华为面试中表现得就更加好了，因为华为有很强的团队氛围，所以华为需要那些可以代表团队发声的人。
三、个人品质在华为面试中，你需要展现出自我把握和领导能力。
华为需要那些敢于承担责任、有口才、能良好地协同工作的人。
如果你具备这些品质并展现出你是胜任这个工作的人，那么你就会成为一个重要候选人。
此外，你也需要在面试过程中表现出专业和积极的工作态度、结果导向的思维方式等品质，因为这些品质在华为组织中是非常重要的。
四、面试流程华为的面试过程通常由多个不同的阶段组成，主要是筛选、面试和终面等。
不同的阶段会涉及不同的技术问题、个人品质和专业知识考察。
以下是华为面试中常见的问题：1. 专业技能问题专业技能问题非常重要，会集中考查你在技术方面的知识储备，因此你需要准备好面试问答库。
可以把一些常见的问题列成清单，并且在面试过程中逐一回答。
2. 针对个人的知识问题为了更深入地了解你的个人知识储备，面试官可能会就你专业或特定领域的问题提问。
3. 了解你的团队和领导能力面试官会让你讲述过去的工作经历，用来考察你的团队合作和领导能力。
华为面试技巧(可类推各大企业面试规律)
华为面试技巧（可类推各大企业面试规律）面试流程1无领导小组讨论可以倾向于刚开始不讲话，好好观察1、观察面试官的反应，面试官会观察面试者作出反应，停留更多时间，可以投其所好。
与面试官四目相对的情况，这是展现自己的时候，可以轻松的给一个微笑，习惯性微笑点头，把目光转移到讲话的成员身上；2、观察小组成员的角色，确定自己能够扮演的角色。
当10秒都没有人讲话，无论自己有没有观点都要勇敢站出来；有leader出现，观察面试官，仔细听他的方针，了解他的思路就可以，发现他没有考虑到的方面，在他讲完时加上自己的补充。
不争着去做计时员协调者。
讨论环节，如果大家都属于积极表现自己idea的情况下，可以选择不那么积极参与到其中去讨论那么多，选择把自己的观点在本子上记录下来，记下其他人的关键词，等到自己发言时，把自己的观点一条一条告诉大家。
讨论快结束，主动争取总结角色。
对别人所说的东西有较为完整的记录，做总结性发言，把其他人说的一条一条整理说出来，稍加整理，逻辑不要有太大不对称。
在整个群面中，大家讨论的case具体东西并不是面试官想听的所重视，面试官想听大家的观点。
有leader出现，但大家并没有很积极讨论，你要再次继续引导大家对问题的相关讨论，如果大家还是没什么想讨论的话，可以把大家引导到你的想法，解决方案，观点上去。
无论是最终形成的是小范围的方案结果还是最终的结果，都会是你想对这个问题的看法，思维。
协助leader，这时候不用去抢总结的角色了，说太多，表现太多会显得有点不谦虚。
在整个群面中，群面开始前，做个简单的自我介绍，让别人知道怎么称呼你，来自哪里，应聘那个岗位就可以了。
华为群面经验，表现得善于发言，用于发言会比较容易被面试官看中。
30%40%2单面1、自己的成绩，所在学校的硬实力985211，成绩至少前20%以内2、专业实力，项目实习3、素质模型，涉及到很多虚无的东西，沟通能力，主动性，开放性，结果导向等等3简历写出成绩优秀项目经验，参与过的科研学生干部经历，学生干部经历并不会是影响求职的关键因素4个人隐性特征，业务面试（重要！潜力）逻辑思维的表现，面试刚开始就会给面试官的直观感受，表达上记叙文顺序分析；注意传递给面试官信息前后的逻辑性。
华为面试经验评价
华为面试经验评价华为是一家知名的中国信息通信技术公司，成立至今已经有30多年的历史，被誉为中国信息技术领域的佼佼者。
华为拥有一流的人才和先进的技术，不仅在中国，还在全球范围内备受关注。
许多人都希望成为华为的一员，因为华为给他们的发展提供了不可限量的机会和资源。
但是，华为的面试难度不小，要求也很高，下面我将分享我个人的华为面试经验跟大家。
1. 提前准备我在收到面试邀请后，我便根据面试岗位将所需的知识重点和技能提前预备好了，例如，华为要求我就应聘岗位掌握最新的数据分析技巧和工具，我便在知乎等网站上寻找相关的知识点，魔鬼在细节上，只要把知识点掌握好，面试就会变得轻松许多。
2. 值得注意的细节在面试前，多了解华为公司的背景和文化，这个是很重要的，面试时华为面试官会问一些公司的文化和价值观问题。
这个过程中我就因为没准备好而坑了一次，如果提前了解这些问题，面试中就能够从容应对。
并且，在面试之前，要认真阅读面试邀请信中所提到公司招聘要求，实名注意细节，例如面试的时间、地点和所需材料等,不要迟到、未携带所需证明材料及提前确认面试的准确时间和地点，化整为零，做最好的准备。
3. 自信表达华为面试官会关注你的沟通和表达能力。
“t 先生, 作为应聘者，如果你的沟通能力不强或者把握不好表达情况，那么最成功的工作经验和最想要的职位都会因此而错失。
”所以，面试时体现自己的沟通和表达能力是非常非常重要的。
4. 创新和学习能力华为注重人才的创新和学习能力，希望每一位员工都能够快速适应新的工作模式和变化，所以在面试中，我强调了自己对新技术和创新的好奇和渴望以及高效学习能力、快速适应变化的实践能力，所以尽可能地展现自己有众多实实在在的优势，证明自己是一个具有强大学习能力的人。
综上所述，我们可以看到，成为华为员工不是一件容易的事情，但是只要你做好充足的准备和打好基础，将自己所掌握的知识和技能充分展现出来，体现自己在沟通和创新方面的能力，那么你也可以成功进入华为的大门，开启自己的华为之旅。
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华为华为集体面试集体面试集体面试经验集锦经验集锦经验集锦（（一）一般是几个人一组，搞排名什么的，比如给你10个城市让你排名，记住一定要发言. 华为集体面试(二) 接着，第二组再被提问。
问题仍然是比较尖刻，或者说更加尖刻。
最后，每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人(包括自己)打分并排序。
并且把结果说给在场所有人听，还要解释原因。
面试官会间中问问题，比如“你为什么把XXX 排最后?”“你觉得你比他强是吗?”“你觉得他最差是吗?”“XXX 把你排在最后你同意吗?”“被排在最后的是要被淘汰的，你仍然会把自己排在最后吗?”今天有幸到华为基地参加集体面试,海外物流职位,有一些心得希望贡献给大家,和大家一起分享快乐与痛苦.具体情况如下:面试官:三人.40岁左右一人,30左右一人,25左右一人.(全男,貌似制造体系员工)面试者:9人, 2女7男,(分别有SQE,NPI,采购,物流职位)面试时间:2个小时左右面试话题:大学生就业的十大影响因素进行排序(性格,兴趣,学历,国家政策,家庭状况,社会风尚,偶然事件,榜样偶像,亲友意见,还有一个忘记了)面试要求:分两组PK.一组5人(我所在的组),一组4人面试步骤:1.一分半钟的自我介绍,设计内容(个人经历,性格优缺点,人生信条)2.各小组在12分钟内进行讨论,并得出最终结果3.各小组进行2分钟的结果阐述4.面试官提问(A.你觉得大家的自我介绍怎么样,有什么不足,B.你觉得谁的的表达最好,谁给你的印象最深刻C.你同意你队的排序吗?如果不同意,为什么你要同意?D.你觉得你的队友XX 表现的好吗?你同意A 评价B 的观点吗?E.你觉得你队中谁的贡献最大,怎么排序?F.你在你队中起到了什么作用(讨论,记录.归纳,补充意见?)G.如果让你选择4个人淘汰,你会选择谁等等,反正就是互相挑衅)下面说说我的表现和感觉:我所在的队:一个从上海过来的MM 表现的比较中庸,(通过)一个工作了6年的同志表现的很老成,很有经验,但是有点不足就是有点凌驾于别人之上.(出局)一个不善言谈的小伙没有怎么发言.(通过)一个的言谈一般,没有什么新意(通过)我:从容,镇定,自如,(之前有所准备),语速稍快.(出局)对方所在的队:一个MM 表现的不管是表达还是个人魅力都很一般(通过)一个东莞过来的小伙,人精神,表达也很OK,很有逻辑性,学工科的都这样(通过)一个湖南的小伙,略带玩味,过于放松,但是表达幽默(出局)另外一个小伙看样子对该次面试不是很重视,也没有什么出彩的表现(出局)总结:面试完后,向面试官询问出局的原因:过于表现自己,有些急躁.我得知结果,非常郁闷,华为的面试已经拖了一个多月了,我个人而言是非常期望能够成为华为供应链的一员,虽然BBS 上有很多说供应链是最差事情最多的部门,但是物流做为服务行,做甲方比做乙方有话语权.而且华为待遇相对较高.所以去之前也上BBS 了解很多关于面试的信息.我猜测:面试官说我急躁和过于表现自己,可能因为期间有两次帮助我所在的队友完成了他们完成不了的话题.或者说帮他们解围了.被我解围的人都顺利通过.所以在讨论期间,我阐述的时间相对较多.我在328的路上思考一个问题:华为招人,难道不希望招最优秀的,最能表现自己的人(努力的表现自己,让企业更了解自己不是正反应了一个员工的热情吗),难道更希望招一些平庸,无能,不能高效开展工作之辈?华为的狼性何在?在讨论期间,我一直都拥护团队,强调团队,强调团队中成员的贡献一致,同时也强调那个上海MM 作为leader 的重要性.所以我觉得我完全可以pass.总结:不足之处:语速过快.不能够让面试官准确无误获取信息中途借势打断过一次别人的回答,虽然那次是帮上海那个MM 解围(做为一个team 就应该互相帮助).当然也成功解围.整体评价:我方人数上多一人,占一定优势.前期被对方的压着走,后来我将话语权拿过来强调我方的观点.同时也肯定对方.对方评价我方队员的语句都非常无力..给参加集体面试兄弟们的意见:1.慎重2.自信3.表达必须要求具有逻辑性,条理性,建设性4.维护队友,同时肯定对方(大家互相PK 有什么意思,完全没意思,关键是大家都进去)另外小弟虽然华为坂田失利,但是十一过后继续进军华为终端的物流职位.希望终端那边不要那么残忍,因为我过于努力,过于表现而pass 掉我.我觉得这是对人才的抹杀....华为华为集体面试经验集锦集体面试经验集锦集体面试经验集锦（（二）一学长和我们交流过,也是华为分组讨论,内容是唐僧5师徒谁适合做CEO 什么的..5人一组,选一个人来陈述自己小组的结论,还要问你的组谁表现好谁表现差...学长说这个讨论就是强调集体团队精神,哪怕有不同意见的在组代表人陈述的时候都不能说,还有组内讨论最凶的,老唱反调来显示自己的也会给考官留下不好的印象.....问到谁最好最差的回答也不能太直接...前天参加了华为的面试。
这次面试的招聘对象是本科毕业四年，硕士毕业三年以上的研发人员。
面试在一家酒店的行政厅内举行。
技术面试暂不多说，主要谈谈集体面试。
集体面试的淘汰率比较高，很多人到最后都不理解为什么自己被淘汰掉。
华为的集体面试是两组人同时进行，我们这两组有两个女的，正好分别在两个组。
三位面试官座在中间，两组一字排开座在两侧。
首先，面试官要求大家用桌上的白纸折成名牌并用白板笔在两侧写上自己的名字。
---这一关，面试官主要考查面试人员的动手能力和对指令的理解能力。
第二，面试官要求大家依次做自我介绍。
---这一关，主要是考察表达能力和对自己的评价，以及对他人的尊重和对指令的服从性。
如果你对别人的自我介绍不太关心，低头研究桌上的考题，面试官会冷不丁要求你重复出刚才别人所说的自我介绍。
第三，面试官要求大家看各自的考题，每组在5分钟内进行讨论并形成统一意见，推选出一名发言人代表该组陈述讨论结果。
---这一关最重要，考察团队合作意识，观察每个成员的个性，处事态度和能力。
具体内容稍后再作详述。
第四，面试官要求每组的代表发言，在代表发言结束后，会向其它组员提问是否赞同组长的意见，问题往往非常尖锐。
---这一关，主要考察组员的服从性，表达能力，合作性，考虑组长对组员有异议时的处理方式和态度。
第五，面试官声称假设现在要按一定比率淘汰掉几名成员，要求组长按组员的贡献能力进行明确的排序并指出排序在最末的几人会被淘汰。
组长陈述淘汰意见后，面试官会询问被淘汰人的意见，并给其他人主动发言的机会。
---这一关，主要考察对团队贡献程度标准的认知是否正确。
其实，在第四关，面试官已经基本决定要淘汰哪些人。
今天时间比较晚，有空再针对上述过程详述华为的集体面试细节。
华为华为集体面试经验集锦集体面试经验集锦集体面试经验集锦（（三）大概几个问题：1.先自我介绍一下吧？我balabala 一通说。
2.你了解华为么？我说，我不是太了解华为，都是从媒体上了解的多一点。
从我在华为的朋友哪里就更了解不到什么关于华为的事情了。
他表示赞同，并说：“华为实在很辛苦，大家工作的很累了，所以在休息的时候就不太愿意过多的谈论华为了。
”3.华为工作很辛苦的，你能承受么？我说，做什么工作都是很辛苦的。
而且人只有在压力下才能释放出更大的力量，才能进步飞速。
4.你对派驻海外工作有问题么？我说没有什么问题，排除我的英语水平。
5.你的英语水平怎么样？我所一般，只能应付而已。
6.我不是太理解，大家都在北京工作，而且学习的时候条件应该越来越好，为什么反而大家都说英语很不行呢，而且学的比我们那个时候还差，我认为应该比我们那个时候好啊，不理解。
我接茬，英语只是一门工具而已，它要不断的使用才能越来越好。
而我从毕业后，工作基本上是用不到英语的，所以自然就不是太好。
但是，我为了不让自己的英语水平下降的太厉害，平时还是时不时的遛着它的。
7.但是，不管怎么说，英语现在越来越成为一种国际语言了，而且在以后也只能是越来越广泛的使用，应该把它学好的。
我附和道，是的。
以上是1对2的面试，接下来需要有一些单独的问题，只能问个人了，还是我先出去等，然后我再进去。
8.你要求的薪水是多少？我说6000~7000。
9.有什么衡量标准么？我说我上个工作的薪水是5000，现在通货膨胀的厉害，工资也该膨胀一下了。
10.你对于派往国外工作没有什么意见吧？我说没有。
11.你觉得我要是让你通过，你什么打动了我，你知道我有决定权的？我说，自信、经验和诚实。
12.那你要是通不过，你觉得是什么原因？我说，我没有考虑过在您这里会通不过的，我只是觉得我要是通不过只可能在英语测试上。
13.他考虑了一下，说，我觉得你给我让你通过的理由还是不够充分，自信，我能够看到；经验，ok 也是有的，最后是什么？我说，诚实，从工作上来讲，如果你不诚实，即使暂时做成了一笔单子，那也是暂时的，不能够持续的，从做人来讲，如果你不够诚实，那所有的一切都会失去基础，渐渐的你也不会再受到别人的信任。
所以，诚实是非常重要的。
14.你觉得你足够诚实么？我说是的。
15.对所有人都是么?我说是的。
16.ok，我也非常诚实，我让你通过。
但是，无论如何也要提高自己的英语方面的能力，因为它越来越重要了。
你先参加一下英语测试，然后再说吧。
我说谢谢，我会努力的。
这次面试也就这么结束了，有点高兴也有点紧张。
赶紧复习复习英语吧。
华为华为集体面试经验集锦集体面试经验集锦集体面试经验集锦（（四） 上周六，参加了HW 的现场测试，之前的几轮都是单独的，主要是专业方面的测试，这里暂且略过不提，重点说说Group Interview 这一环节。
HW 的Group Interview 是十几个人同时面试，在一个小会议室里进行，三个男的做面试官。
面试的人什么职位的都有。
进去之后，要求每个人用一张白纸做一个小牌子，写上自己的名字和应聘职位，这个可能是考察动手能力。
然后挨个自我介绍，介绍内容包括自己的概况、优点、缺点、爱好。
介绍完之后，面试官挑几个人问问题，问的问题有“你说你的缺点是内向，你觉得内向是缺点，对吗？”“你说下刚才谁没介绍自己的优缺点？”诸如此类。
再然后，将所有面试的人分成两组。
每组分别讨论唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧，谁最适合做销售员，并按照合适程度排序，说出理由，20分钟讨论，讨论结束时每组必须形成一个该组的统一意见，选代表发言。
在讨论的20分钟里，3个面试官监视所有人。
20分钟后，两组先后分别陈述该组的讨论结果。
每个人都有发言机会，面试官会提出各种各样的反驳我们观点的意见，并且会问比较尖酸刻薄的问题。
其中很重要的一个问题是“有没有人持有跟本组统一意见不同的？”我认为这根本就是一陷阱，而我们组就有人掉进了这个陷阱了，这实际上是在考察组员的服从能力与该组的团结合作，之后看了网上很多人的讨论也证明了这一点。