康师傅产品简介(课堂PPT)

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康师傅矿泉水包装材料分析课件

康师傅矿泉水包装材料分析课件

腐蚀等特点。
内涂层材料
02
内涂层一般采用环氧树脂材料,具有无毒无味、防腐效果好等
特点。
密封材料
03
密封材料一般采用橡胶垫片,具有密封性好、不易漏水等特点。
纸盒装康师傅矿泉水包装材料特性
纸板材料
纸盒装康师傅矿泉水采用纸板材料,具有环保、可回收利用、轻 便等特点。
涂层材料
涂层一般采用食品级涂料,具有无毒无味、防水防潮等特点。
粘合剂材料
粘合剂一般采用热熔胶,具有粘性强、固化快等特点。
04 包装材料的环境 影响评估
塑料瓶的环境影响评估
塑料瓶的环境影响
塑料瓶在自然环境中难以降解,如果被丢弃到自然环境中,会对环 境造成长期污染。
塑料瓶的回收和处理
塑料瓶可以通过回收再利用,减少对环境的污染。但是,如果回收 处理不当,也会对环境造成二次污染。
塑料瓶的可持续性评估
塑料瓶的制造和使用对环境影 响较大,因为它们通常由聚乙 烯等石油制品制成,消耗大量 非可再生资源。
塑料瓶的回收率较低,大部分 被填埋或焚烧,造成环境污染 和资源浪费。
塑料瓶在生产过程中会产生大 量废气和废水,处理这些废弃 物需要大量能源和资金。
玻璃瓶的可持续性评估
玻璃瓶的制造和使用对环境影响 相对较小,因为它们主要由天然 硅酸盐矿物制成,这些矿物在自
办公室使用。
02 包装材料种类及 特性
塑料瓶
01
02
03
聚酯瓶
由聚酯材料制成,具有轻 便、透明度高、不易破损 等优点,是矿泉水包装的 常用选择。
聚氯乙烯瓶
价格相对较低,但不耐高 温,长期储存可能释放有 害物质。
聚丙烯瓶
具有较好的耐热性和耐寒 性,适合各种环境下的储 存和使用。

康师傅产品组合分析.ppt

康师傅产品组合分析.ppt

天然果汁 茶饮料 运动饮料 含乳饮料
纯净水
有机饮料
绿茶、冰绿茶 冰红茶、劲凉冰红茶 矿物质水、酸梅汤、 劲凉冰绿茶、鲜の每日C 茉莉清茶、茉莉蜜茶 茉莉花茶、大麦香茶 铁观音、乌龙茗茶 酸梅汤、酸枣汁 甜蜜一族康果汁 酸枣汁、实粒派
妙芙蛋糕
康 师 傅 糕 饼 产 品 线
3+2苏打夹心
3+2松派夹心咸酥夹心
产品组合 分析
康 师 傅 产 品 组 合
方便面
饮品
糕饼
单 一 的 方 便 食 品
饮品
扩展到七大类饮品
糕饼
各种糕点饼干
经典美味系列 珍馔上品ห้องสมุดไป่ตู้列 “面霸” 系列
方 便 食 品 产 品 线
康事业部
海陆鲜汇 亚洲精选 食面八方(拌面) 辣旋风
香脆面
福事业部
福满多
超级福满多 金牌福满多
清凉饮料
康 师 傅 饮 品 产 品 线
麻辣牛肉,麻辣排骨 辣旋风,海陆鲜汇
产 品 深 度
亚洲精选,酱香传奇
酸香世家,江南美食
山珍海烩,老火靓汤 千椒百味,面霸 干拌面,食面八方
含乳饮料
纯净水 有料饮料
好滋味,劲爽拉面等 福事业部: 金牌福满多 超级福满多 福香脆 福满多 一碗香
产品组合长度
甜酥夹心、五谷珍宝 蛋黄也酥酥蛋酥卷 彩笛卷、乐芙球 珍宝珠巧芙派 米饼、美味酥
康师傅产品线延伸
方便食品
康事业部:
饮品
清凉饮料
天然果汁 茶饮料 运动饮料
糕饼
妙芙蛋糕 3+2苏打夹心 3+2松派夹心咸酥夹心 甜酥夹心、美味酥 蛋黄也酥酥蛋酥卷 彩笛卷、乐芙球、珍宝珠 巧芙派、米饼、五谷珍宝

康师傅品牌策略(PPT 29页)

康师傅品牌策略(PPT 29页)
产品特性:超大份量,经济实惠 诉求目标:大份量的食用层 消费态度:饿的解决方案
2003年康师傅品牌策略规划

新概念
鲜虾
红牛 拌
新概念
核心 口味
炖鸡 羹
新概念
第一阶段:《2002年》 宏扬美味成为康师傅品牌 的核心价值
第二阶段:《2003年后》 ①延伸区域,开发具有长期
经营价值的核心口味口味
②以包材规格深化消费阶层 ,
康师傅品牌策略规划
康师傅品牌产品推广进程
干拌面
天津顶益康师傅口味策略-1
天津顶益康师傅口味策略-2
桶面 碗面 杯面 大袋 标袋
青岛区域康师傅口味策略-1
青岛区域康师傅口味策略-1
桶面 碗面 杯面 大袋 标袋
西安顶益区域康师傅口味策略
沈阳顶益区域康师傅口味策略-1
沈阳顶益区域康师傅口味策略-2
康师傅品牌策略规划
爆椒牛肉/羊肉口味推广区域
2003年一月 ◆西北上市爆椒羊肉 ◆西南、华中上市爆椒牛肉
康师傅品牌策略规划
பைடு நூலகம்
泡椒牛肉口味推广区域
2003年一月 ◆西南、华中上市泡椒牛肉
康师傅品牌策略规划
辣系列口味推广区域
◆华北、东北、华东、华南、新疆 主推香辣牛肉
◆西北、华中:主推麻辣牛肉 ◆西男:香辣牛肉、麻辣牛肉、麻辣排骨
一般消费者
真材实料,地道口味
辣系列
珍品系列
羹系列
品牌个性 实在、 可靠、 亲切、
热忱
康师傅品牌进化论
MINI SIZE
杯面
STANDARD 珍碗
SIZE
珍袋
BIG SIZE
桶面 大袋
干拌系列

康师傅培训课件ppt

康师傅培训课件ppt
略。
竞争对手分析
对手销售策略
了解竞争对手的销售策略、渠 道和定价策略,以便更好地应
对市场竞争。
对手产品特点
分析竞争对手产品的特点、优 缺点和差异化,以便更好地满 足客户需求。
对手市场占有率
了解竞争对手的市场占有率、 增长率和客户满意度,以便评 估自身市场地位。
对手创新能力
关注竞争对手的创新能力和研 发动态,以便及时跟进市场变
化和技术进步。
04
客户服务与售后支持
客户服务理念
客户至上
始终将客户放在首位,关注客户需求,提供 超越期望的服务。
持续改进
不断优化服务流程,提升服务质量和效率。
诚信为本
保持诚实守信,不隐瞒、不欺骗,赢得客户 信任。
团队合作
强化团队意识,协同合作,共同为客户提供 优质服务。
售后服务流程
接收报修
及时响应客户报修需求,详细了解问 题情况。

数字化转型
随着互联网技术的发展,未来市 场将更加注重数字化转型,包括 电商、O2O等新型销售模式。
全球化趋势
随着全球化的加速,未来市场将 更加注重国际市场的开拓,包括
海外销售、跨国合作等。
公司战略规划
品牌升级
通过提升品牌形象、加强品牌传播等方式,提高 品牌知名度和美誉度。
产品创新
不断推出符合市场需求的新产品,提高产品差异 化竞争优势。
派工维修
安排专业技术人员进行维修,确保问 题得到妥善解决。
维修跟进
对维修过程进行全程跟进,确保维修 进度与客户沟通顺畅。
回访反馈
维修完成后对客户进行回访,收集意 见反馈,持续改进服务质量。
客户满意度调查与改进
调查设计

【精品模板】康师傅产品简介22页PPT

【精品模板】康师傅产品简介22页PPT
Байду номын сангаас
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
【精品模板】康师傅产品简介
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。

康师傅方便面PPT课件

康师傅方便面PPT课件

2021
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六、康师傅方便面的包装设计目标
➢ 通过包装设计的改造使消费者更深入的了解饮食的 文化,并了解方便面。方便面不仅仅是一种快捷方 便的食品,它已经是一种文化,与日常生活不可分 离。
➢ 降低包装材料成本、重视设计的价值,努力塑造自 身的核心竞争力,提高企业利润。
2021
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七、康师傅方便面的包装设计构思
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Thank you
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谢谢观赏
Make Presentation much more fun
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➢ 康师傅方便面虽然在销售,产品种类等一 些方面取得了一些优势,但其还是有着自身 的不足。在产品的品种上可以尝试更多品种 的研发,创新口味,创新系列,创新不同的烹 饪方式,使得自己的品牌拥有更多的与别的 对手抗衡的筹码。 ➢ 康师傅方便面也可以在现有的市场环境下 加强推广,虽然康师傅是中国市场内的大品 牌,但是多种一些宣传工作,试吃点的推广 还有一些促销将会更有利于康师傅的发展。
关于康师傅方便面包装设计策略内容导读一康师傅方便面的同类产品介绍二康师傅方便面的销售环境分析三康师傅方便面的消费人群分析四康师傅方便面的竞争对象分析五康师傅方便面的包装设计定位六康师傅方便面的包装设计目标七康师傅方便面的包装设计构思统一白象南街村天方康师傅方便面的销售量具体分析康师傅的价格353843和同类产品价格比较相差不多都在4元钱上下浮动
➢ 统一企业中国控股有限公司(港交所:220)是台 湾食品制造商统一企业旗下的控股公司,为中国非 碳酸饮料及方便面主要的台资制造商之一。主要饮 料产品为果汁饮料及即饮茶。 成立时间为1967年, 比康师傅早,它生产的产品比较多,历史悠久,成 本高,所以有些价格比较贵。
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相继在广州、杭州、武汉重庆、西安、沈阳等地设
立生产基地,并在全国形成了一个区域化的产销格
局。
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公司简介
❖ 康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产 和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便 面,并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品;目前本集团的三 大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据 ACNielsen2010年12月零售市场研究报告的调查结果显示, 本集团于方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别 为55.8%、51.9%和20.8%,稳居市场领导地位;稀释果汁 以17.5%、夹心饼干以22.7%同居于市场第二位。经过多年 的耕耘与积累,「康师傅」已成为中国最为消费者熟悉的品 牌之一。
9
糕点
康师傅坚持以精挑细选的上等原 料,以绝佳的烘焙技术,制成的 康师傅米饼、乐芙球、彩笛卷、 3+2苏打夹心饼干、3+2松派夹 心、轻巧薄片、咸酥、甜酥夹心、 蛋酥卷、妙芙蛋糕、蛋黄也酥酥 等产品,都是令人无法抗拒的美 味点心。据权威调查机构AC Nielson二零零三年十二月/二零 零四年一月调查所得,“康师傅” 于中国夹心饼市场销售量及销售 额之占有率分别为20.0%及 24.4%,已成为全国同类产品的 领导品牌。
过严格审核。
“康师傅”方便面不仅在国内深受消费者
的喜爱,更远销加拿大、澳大利亚、俄罗
8
斯、美国等国家。
康师傅以精选的天然原料、先进的包装技术、严格的品质管理、 生产多样化的产品:清凉饮料、天然果汁、茶饮料、运动饮料、 含乳饮料、纯净水及有料饮料等,每一项产品都深受消费者欢迎。
据权威调查机构AC Nielsen二零零三年十二月/二零零四 年一月的调查结果显示,康师傅茶饮品于中国即饮茶市场 销售量及销售额之占有率分别为45.9%及47.2%,居市场 第一位;而果汁饮品于稀释果汁市场销售额之占有率分别 为23.4%及22.7%,居市场第二位。而新推出的乳酸饮品 “优酪乳”快速被消费者接受,与100%每日C鲜果汁于 大上海区已成为家喻户晓的高品质健康饮
康师傅食品介绍
组长: 组员:待编辑
1Байду номын сангаас
2
公司简介
❖ 康师傅" 的老板并不姓 "康",而是台商顶新集团董 事魏应交及其兄弟。"康师傅" 是 1992 年顶新为进 军大陆而设的品牌。在 90 年代初,由于大陆人民 害怕速食食品有损健康,所以这类食品在大陆不太 受欢迎。魏应交为标榜其速食面不含防腐剂和人工 色素,所以改名 "康师傅",以显示是健康食品,加 上当时的目标市场是中国北方而北方人会尊称别人 为 "师傅",所以便在品牌上加上 "师傅" 二字。这 便是 "康师傅" 的名字由来。
12
二、产品线延伸策略
1、康师傅推出的针对低端消费者的品牌“福满多”系列,还有 鼓励消费者大量购买的5连连包装方便面。使企业获得更多 的市场占有率,在短期内获得较明显的经济利益。
2、 对高端消费者,康师傅推出的品牌是亚洲精选和面霸,这在 价格上稍微比较高,而且包装也较其它包装精致,这主要针 对的消费者是对口味要求更高的群体。 3、康师傅一面增加高档产品, 另一方面增加低档产品,扩大 市场阵容,满足了不同层次消 费者的需要。
湾市场才一年,已取得台湾方便面市场17%的市场占有率。
目前康师傅控股公司在全国建有包括:
天津、广州、杭州、重庆、武汉、沈阳、
西安、福州、哈尔滨、新疆 、青岛、昆
明、台湾等13个方便面生产基地,123条
生产线,并在同行业内率先引入了国际通
行的ISO质量认证,所有公司全部通过了
ISO9002产品质量认证。在2001年,经
10
11
康师傅产品组合策略
❖ 一、产品扩展策略
康师傅从最开始的方便面,逐渐扩张到饮料、糕饼、粮 油、快餐连锁、大型生活购物中心等,产品种类发展到百余种, 包括水、即饮茶、果汁、“3+2”夹心饼干、优酪乳等。其中方 便面、茶饮料都位居行业第一,果汁饮料也位居市场三甲。近 二十年的快速发展,使得康师傅成长为名副其实的食品王国。 增加了产品种类,扩展企业的经营领域,更好的发挥企业潜在 的技术、资源优势,实行多角化经营,有助于企业提高经济效 益,分散企业的投资风险。增加产品项目,占领更多的细分市 场来满足更大范围的顾客的不同方面的需求和爱好。提高市场 占有率,扩大经营规模,减少市场需求变动性的影响,分散市 场风险,降低损失程度。
5
康师傅产品组合
6
康师傅
康师傅作为国内食品行业翘楚 ,它的主要产品线 有以下三种。
①方便面 ②饮品 ③糕饼
7
"康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变
化及需求,以"康师傅"系列产品为首,现已经延伸到: “面霸120”、“料珍多”、
“新面族”、 “巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、 “好滋
味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,据权
威调查机构AC Nielsen 2003年12月/2004年1月的报告指出,康师傅方便面于销
售量与销售额的市场占有率分别为32.6%及43.5%,处于中国方便面生产厂商的
龙头位置,已经成为最受消费大众喜爱的方便食品。此外,康师傅方便面进入台
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康师傅产品品牌文化
❖ 任何理念都是由人来创造并承袭下来的,再好的理念如果不能和“人” 这个具有主观能动性的载体相连,那它都将是空洞而没有生命力的。所 以要谈“康师傅”的经营理念我们就不能不去了解他们的价值观。
❖ 康师傅集团董事长魏应州先生曾经说过:“‘康师傅’的用人原则很简 单,就是‘勤、廉、能'这三个字”。“勤”是中国人的传统美德,常言 道“一勤天下无难事”,老一辈“康师傅”人就是靠他们的勤奋开拓创 造出了“康师傅”今天的辉煌,这本身就是对“勤”最好的诠释和写照; “廉”即“廉洁奉公”--- 是对“康师傅”人道德操守的要求,也是作为 一个“康师傅”人最起码的行为标准;“能”是指各种专业的才能、技 能,“康师傅”是一个学习成长型的企业,在这里每名员工都能找到发 挥自己专长的岗位,同样公司也通过完备的教育训练体系来不断地提升 员工全方位的能力。
3
康师傅的发展史
❖ 康师傅艰苦创业之路

顶新集团的前身原是1958年创立于台湾彰化的
鼎新油厂。1988年,中国大陆实施改革开放政策,
魏氏兄弟决定到大陆考察投资,从此四兄弟便踏上
了一条筚路蓝缕的创业之路。
❖ 康师傅“成长”在中国

康师傅”方便面在市场上的成功,更加坚定了
顶新在大陆生根发展的决心从94年开始,“康师傅”
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