南昌县城南幸福庄园廉租房小区施工组织设计
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施
工
组
织
设
计
二0一一年八月
目录
一、工程概况及施工管理目标
二、施工组织部署
三、施工进度计划及工期保证措施
四、施工技术措施
五、施工质量目标及保证措施
六、文明施工及安全生产防护措施
七、施工机械配置
八、施工合理化建议和降低成本措施
九、工程质量通病防治措施
附表、1、拟承包合同组织机构图
2、工程质量保证体系图
3、工程安全保证体系图
4、施工进度计划表
5、平面布置图
第1章工程概况及施工管理目标
1.1工程简述
本工程为南昌县2011年廉租房小区(城南幸福庄园)17#-24#及店面2、3、4号工程,本工程总建筑面积约40203.53m2,建筑层数为:框架2、6、10、11层,建筑地点:南昌县莲西路以西、莲四中以东;含土建水电安装、电气智能化消防等。
1.2建筑概况
外墙:采用外墙涂料、面砖。
内墙:采用刮瓷涂料饰面。
屋面防水:本工程屋面采用卷材防水。
门窗:本工程采用木质防火板门和塑钢窗。
楼地面:本工程主要采用水泥砂浆地面。
天棚:主要采用刮瓷涂料饰面。
1.3结构概况
1.3.1本工程采用框架结构。
1.3.2地基基础
本工程采用独立基础、夯扩桩基础及预应力管桩基础。
1.3.3钢筋砼工程
本工程采用泵送商品混凝土。
钢筋采用HPB235、HRB335级钢。
1.3.4砌体工程
采用加气混凝土砖及多孔砖。
2、施工管理目标
2.1质量控制管理目标及保证措施:
本工程质量一次验收合格率100%,不允许出现评价不合格工序,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检,任何时间都要达到100%的合格,确保合格工程。
本工程质量控制管理目标按照公司ISO9001质量保证体系及相关施工技术规范要求组织精心施工。
2.2工期控制管理目标及保证措施:
本工程工期控制在300日历天内,施工过程采取组织措施,配合措施、技术措施、物质措施、经济措施、专项措施办法保证工程工期在目标范围内。
2.3安全生产控制管理目标及保证措施
本工程安全生产控制管理目标为严格杜绝死亡事故的发生,避免重伤事故的发生,轻伤事故的控制在1人次以内。保证措施为:加强安全生产教育,强化安全生产管理,定时进行安全生产检查,结合经济手段进行调控管理。
2.4文明施工现场控制管理目标及保证措施
本工程文明施工现场控制管理目标为达到市级文明施工样板工程要求。保证措施:制度完善的文明施工管理制度,加强文明施工管理和加大检查力度,严格执行相关法律、法规和服从地方政府的管理。
第2章施工组织部署
2.1施工管理组织机构
2.1.1项目经理部组成
项目经理 1 人
技术负责人 1 人
施工员 1 人
质检员 1 人
安全员 1 人
材料员 1 人
预算员 1 人
2.1.2项目经理部各职能部门职责
2.1.2.1项目经理岗位
A、负责实施工程承包合同,确保合同目标的全面完成,对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责。
B、组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件,对本司质量体系在项目部的运行负全面责任。
C、组织实施施工组织设计或项目质量计划,实施进度控制。
D、负责签订劳务分包合同,指挥、协调各分包单位的施工,确保总的质量目标的实现。
E、定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报经营处。
F、负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的教育。
G、组织编制、收集工程技术资料,做好工程竣工交付工作。
H、负责做好工程质量回访和保修服务。
I、负责统计技术的实施。
2.1.2.2项目技术负责人岗位
A、按工程处提出质量目标和要求,组织编制施工组织设计(质量计划),审批通过后向项目有关人员进行交底,并在施工中督促检查。
B、组织有关人员熟悉施工图纸,并参加图纸自审和会审,负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上作出修改,加盖“修改专用章”。
C、参加工程中间验收(基础、主体)和竣工工程预验收。
D、参与对重大和重要不合格品的评审工作,主持一般不合格品的评审和处臵,负责向顾客通报并提出让步申请。
E、负责对一般不合格品纠正措施的验证,提出有关预防措施。
F、负责在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作。
G、对技术复杂和特殊产品的搬运,制订搬运方案,对产品防护提出要点和必要的技术间歇时间要求,并负责向施工班组进行交底。
H、审核分承包商提供的施工组织设计(方案)等技术文件,对工程分承包方进行技术、质量、安全的交底工作,并在施工中严格检查、监督。
I、协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。
2.1.2.3项目施工员岗位
A、熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作,贯彻各项施工规范、规程和标准。
B、编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计划以及劳动力、材料、机械设备需用量计划,并负责实施。
C、负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指导工作,并在施工过程中严格检查、监督。
D、做好施工日记和混凝土施工日记,收集好可追溯性质质量记录。
E、做好各类复查、技术复核工作。
F、对分包单位、专业工种、施工班组做好协调工作,确保按照标准进行施工。
G、负责施工联系单的签发和接收。