市场营销重点总结
市场部营销工作总结以及工作计划12篇
市场部营销工作总结以及工作计划12篇市场部营销工作总结以及工作计划1xx年是5+7发展的关键的一年，是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。
市场部应积极做好各方面工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务，做好本部门工作，积极配合各部门，实现公司的经营目标。
市场部15年年度工作总体内容如下：一、明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。
一个部门能够行之有效的完成工作，必须明确部门职能和工作内容。
没有清晰明确的目的只能事倍功半，浪费资源，浪费成本，浪费时间。
有目标，有思路，有方法是市场部门的基本要点。
切忌做事杂乱无章，容易一事无成。
市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同，合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件。
二、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作。
1、对周销售额进行分析，根据一周内营业额对比，做出相应措施，尽力使日营业额平衡。
2、对月、季营业额进行对比分析，制定淡旺季营销策略，尽力使淡季不淡。
3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息，禁止对外传播，防止竞争对手作出对公司不利举动。
三、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。
知己知彼，百战不殆。
要想做到同行业领导品牌，必须对同行业的信息进行分析，做到“你无我有，你有我优”，始终走在竞争者的前端，尽可能的抢占市场份额。
竞争者不仅是我们的对手，更是我们的老师，三人行，必有我师。
能偷师，会偷师是任何行业发展的有效捷径。
四、大力发展外卖市场，从零点外卖到团体外卖逐步扩展。
根据涡阳现有条件的限制，涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。
这一现象对5+7来说是一个考验，也是一个机会。
对空白市场的进军，不仅需要勇气，更需要的是毅力。
勇气很多人都有，能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了。
市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步：1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传，目的是扩散5+7外卖服务信息，使外卖得到大多数人的认可，同时也是店内员工对外卖工作的熟悉过程。
市场部营销工作总结6篇
市场部营销工作总结6篇市场部营销工作总结 (1) 20xx年，我们公司市场部根据总公司的安排与部署，在省公司下达的规定指标基础上，充分挖掘潜力，层层分解任务，强化业务管理，以人为本，注重人员培训，加强业绩考核，到7月份为止，全市业务收入*万元，总排名全省跃居第3位，宽带业务增加*户，普通电话添增**户，取得了优良的业绩，现将20xx年工作总结如下：一、市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。
1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。
3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。
5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指引意义。
二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。
对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。
我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。
对欠费回收情况进行周通报、月通报。
在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过万元，达到5月份的元。
市场营销部工作总结范文(7篇)
市场营销部工作总结范文时光荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首昔日工作的点滴依然历历在目。
营销部在领导的帮助和指点下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了一定的成绩，现对一年来的工作和学习作如下总结：一、营销部工作事项在本部门白坯销售目标基本完成的同时，成品销售也取得了一定的成效，营销部能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提拔了利润空间，还逾额完成了销售额目标。
能及时抓住客户的重点信息，能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司。
二、生产计划科工作事项协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。
根据原料价格、市场变化情况，协助领导做好每期白坯布种的订价工作。
完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。
完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。
根据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。
回首过去，固然有成绩，但部门工作依然存在不足，白坯销售数量未达成总部下达的目标。
货款控制力度不够，导致超期帐款较多，市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。
三、明年之工作计划衷心感谢公司领导多年来的信任和培养，也感谢各位同事的支持与帮助。
我们营销部全体成员将同心协力，把精力着重放在订单型客户上。
严格控制超期货款，减少超期款的产生。
进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销部再细分小组，提高各成员的主人翁意识。
每月制定拜访计划，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。
市场营销部工作总结范文（二）一个月前，我带着一丝失落与满怀期待的心情进入湖南湘药;现在，我可以满怀信心地投入工作，用心开启新的人生规划。
在追逐理想的路上，又多了一份勇气与坚定……在此期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在大家的帮助与指点下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改进，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。
2024年公司市场营销工作总结样本（二篇）
2024年公司市场营销工作总结样本一、坚持以经济效益为核心，全面完成各项指标任务1、稳步推进，确保目标任务的顺利实现在网建工作不断深化的背景下，我部门积极应对访销员向客户经理的角色转变，确保在职能转换过程中顺利完成部门目标任务。
在局（中心）的正确指导下，我们带领团队更新观念，秉承上海烟草人的“与时俱进、锐意进取、敢为人先、争创一流”的精神，严格执行营销科的每项销售策略。
通过科学制定营销计划，合理分解任务，激发客户经理的工作热情。
我们通过早会总结、实时监控销售周期变化、协助客户清理库存、把握促销机会和及时补货等措施，细致入微地抓牢销售工作的每一个环节，实现了访销员职能的平滑过渡，保障了销量的稳定增长：今年某月完成总销量30519.21箱，占年计划的____%，同比增长2857.07箱，增幅约为____%。
2、聚焦落实，全力以赴推进品牌培育(1)面对市场供需矛盾的加剧，我们深知加强目标品牌培育和推广的重要性。
遵循局（中心）“三个方向两个重点”的指导，我们持续加强目标品牌的宣传，不懈努力于品牌置换和新品牌的推广。
通过统一宣传口径、提升零包上摊率、每日早会重点强调、以点带面推广、利用促销活动扩大影响以及关注客户库存等多种手段，我们成功置换了“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌，缓解了市场压力，提升了客户满意度，其中“时尚宏声”由最初的____条增至____条；“红白盖天”上摊率超过____%，其他目标品牌上摊率也达到分公司及局（中心）的要求。
(2)我们加大了对重点品牌的宣传力度，将提升重点品牌销售作为核心任务，要求客户经理在日常拜访和客户分析中穿插宣传。
我们引导客户经理熟悉各品牌毛利，有针对性地推广高毛利品牌，以创造更大的经济效益。
某月，我部门创利占全公司的____%。
二、以“决战网建”为动力，夯实基础工作，提高服务质量1、严格要求，提升基础工作质量深刻认识到上海网建“精细、严谨、扎实、创新”的工作风格，我们首先从自身做起，规范化和标准化营销报告、早会记录等基础工作，通过不断学习和总结，提升整体工作质量。
2024年市场营销工作总结(五篇)
2024年市场营销工作总结一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务1、脚踏实地，确保目标任务的完成随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。
在局（中心）的正确领导下，我带领部门员工转变观念，学习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神，严格执行营销科的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。
首先合理地制定营销计划，将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上，提高了客户经理工作积极性；并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化，在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施，以“不放过一个销售机会”为口号，通过细化销售工作中的每个环节，既保证了访销员的职能转变，又没有影响销量：今年____月完成总销量30519.21箱，占计划的____%，比去年同期上升2857.07箱，约____%。
2、抓落实，花大力气做好品牌培育工作（1）随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减，现市场供需矛盾越来越突出，我深刻认识到要解决这一症结，必须做好目标品牌的培育与推广工作。
根据局（中心）“三个方向两个重点”要求，带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松，下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作，通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行，并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作，将行业信息带与经营户，使他们转变观念，互动起来做好品牌培育工作。
通过这一系列积极的工作，使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河”，减低了市场压力，提高了客户满意度，前者更是由最初的1548条上升到如今的10642条；“红白盖天”上摊率达____%以上，其它目标品牌上摊率也达到分公司及局（中心）要求。
（2）加大重点品牌宣传力度。
重点品牌是公司利益的支撑，我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的，要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中，见缝插针地宣传。
市场营销总结报告(精选6篇)
市场营销总结报告第1篇市场营销上水平是卷烟上水平的关键。
要实现卷烟上水平，就要在五个方面“下功夫”：一是要在市场营销上水平上下功夫二是要在把握市场准度上下功夫三是要在培育知名品牌上下功夫四是要在精准营销上下功夫一、紧紧围绕以“一个目标、一个主题、一条主线、五个重点、八种意识”为核心的省局“11158”发展思路展开，采取多平台宣传、多层次培训、全员大讨论等形式，全面提升营销队伍素质。
二、客户经理作为市场营销最前沿的经营者，面对公司，代表零售客户，反映客户意愿，维护客户利益；面对零售客户，代表公司，培育品牌，维护市场。
但一直以来，相当一部分客户经理工作都存在“忙、茫、盲”现象，一方面由于不知道干什么，所以什么都干，忙的要死；另一方面，不知道为什么做这些事，所以很多事情就没有做到位，并逐步在迷茫中失去工作原动力；再一方面则是不知道怎么干，两眼一片黑，找不到正确方法和路径，就像盲人摸象，摸到哪是哪，摸到什么是什么，导致大多数工作是事倍功半，效果差强人意。
针对这一现象，我们重点加强了对135工作法的学习培训工作。
坚持按照五步工作步骤，循序渐进的开展客户服务工作，从中摸索出适合本地市场的服务模式，在服务中注重引导，积极挖掘隐形客户，最大限度的利用有效客户资源，实现“我为客户、客户唯我”。
三、通过一年的客户拜访，我们发现了在终端服务中存在的普遍问题。
客户对客户经理工作性质的模糊认识和理解，认为“经理”就是抓全面工作的，所以造成了客户经理整天忙于解决问题，却没有把自己的工作做好的局面。
为了提高客户经理的工作效率，理清工作思路，我们实际结合问题找到了一把金钥匙，那就是“客户一卡通”。
“客户一卡通”说它简单，他就是一张小卡片，说他不简单，他解决了我们的大问题。
内容包括：我们各个部门的服务宗旨、职能、联系人、具体负责人，使零售户能够对自己的问题很快捷的询问相关人员，并在第一时间得到满意的答复。
简单了咨询环节，实现了客户与企业的有效沟通，更重要的是减少了客户的抱怨和投诉。
2024年市场营销工作年终总结简单版（3篇）
2024年市场营销工作年终总结简单版本人是市场营销专业本届毕业生，于今年某月某日有幸加入金星啤酒集团，担任实习业务员一职。
在完成培训并通过考核后，我分配至金星啤酒销售总公司，随后被派遣至豫东地区的太康销售分公司。
自那时起，我经历了三个月的基层锻炼，从访销员做起，逐步熟悉业务。
在这段实习期间，我不仅深化了营销理论知识，而且个人意志也得到了锻炼和提升。
面对工作中的挑战，我曾夜以继日地思考解决方案，坚信“困难总比方法多”。
在具体市场操作中，虽遭遇多次拒绝与嘲讽，甚至在深夜独自流泪，但我从未有过放弃的念头，始终相信“生命在于坚持”。
经过一段时间的努力，我逐渐成熟，成为一名积极进取、擅长发现并解决问题的工作人员，并因此获得了上级的认可和表扬。
在处理客户关系和维护终端客户关系方面表现出色，体验到了营销工作的乐趣。
关于市场情况，我所在的太康市场在豫东地区是深度分销的典范，采取了大客户与小客户相结合的乡镇代理体制，并进行市场精耕。
我还有幸参与了本地区啤酒市场的竞争，感受到了啤酒营销的精彩。
我们面对的主要竞争对手包括维雪啤酒和雪花啤酒等，以及其他品牌如青岛啤酒、燕京啤酒等。
在市场竞争中，我们的主打产品金星新一代实施了10带2加1.8升大豆油的促销政策，价格为一定金额每箱。
与其他品牌的竞争非常激烈，尤其在县城的终端店，每个店铺都是兵家必争之地。
在餐饮渠道的竞争中，我们通过实力较量，成功买断了大部分饭店，但也投入了将近一定金额的买店费用。
三个月的实习期已满，期间我付出了努力，也取得了成果。
由于表现出色，我已转为集团公司的正式销售人员，享受国家统筹和优厚的薪酬待遇。
在此，我要感谢母校商业高等专科学校的培养，市场营销系的老师们传授的知识，以及所有在过去三年中教导过我的教师，并向他们致以崇高的敬意，感谢他们的辛勤付出。
感谢集团人力资源部门的领导当初录用我，以及营销部长唐文广先生的指导。
我还要感谢销售总公司张占波副总的关心，孙经理的培养，以及太康销售分公司所有同事的支持和帮助，再次向你们表达诚挚的谢意。
市场营销学知识点总结
市场营销学知识点总结1. 市场营销定义市场营销是指在创造、沟通、交付和交换产品与服务的过程中，通过理解和满足顾客需求和欲望，实现组织目标的活动。
2. 市场营销组合（4Ps）- 产品（Product）：涉及产品设计、品牌、包装、质量等。
- 价格（Price）：定价策略、折扣、信贷条款等。
- 推广（Promotion）：广告、公关、销售促进、个人销售等。
- 地点（Place）：分销渠道、库存管理、物流等。
3. 市场细分市场细分是将市场分割成具有相似需求或特征的消费者群体的过程。
4. 目标市场企业选择一个或多个市场细分作为其营销活动的对象。
5. 市场定位市场定位是在目标消费者心中为产品或品牌创造独特、明确和吸引人的形象。
6. 消费者行为研究消费者如何接收、处理信息，并作出购买决策的过程。
7. 品牌管理品牌管理包括建立、维护、增强和保护品牌资产的策略和实践。
8. 营销研究营销研究是指收集、分析和解释信息以帮助公司理解市场和制定营销决策的过程。
9. 营销策略营销策略是企业为了达到其营销目标而制定的长期计划和行动方案。
10. 营销计划营销计划是一份详细的文件，描述了企业将如何实施其营销策略来达到特定的营销目标。
11. 营销渠道营销渠道是指产品或服务从生产者到消费者的传递路径。
12. 客户关系管理（CRM）CRM是一种用于管理公司与现有和潜在客户之间的互动的策略和技术。
13. 服务营销服务营销是针对无形服务的营销，与实体产品营销有所不同。
14. 国际市场营销国际市场营销涉及跨越国界的产品、服务和品牌的推广。
15. 数字营销数字营销是利用数字渠道（如搜索引擎、社交媒体、电子邮件、移动应用和网站）来连接和吸引潜在客户的营销方式。
16. 绿色营销绿色营销是指在营销活动中考虑到环境保护和可持续发展的实践。
17. 社会责任营销社会责任营销是企业在营销活动中展现其社会责任和道德行为的实践。
18. 品牌忠诚度品牌忠诚度是指消费者对特定品牌的持续偏好和重复购买行为。
2024年市场营销工作总结参考（六篇）
2024年市场营销工作总结参考大客户贡献的销售总量占比为____%，为确保服务质量与效率，我们已构建高效机制以迅速应对质量争议、不满、投诉及退货等事宜，旨在持续提升客户满意度。
在新客户拓展领域，我们遵循既定策略，借助网络工商企业名录、专业期刊广告、行业展会等多元渠道；在接触前，详尽掌握潜在客户的经营状况、进货渠道、需求量、结算模式及关键决策者等信息，并整合有效资源以优化推荐效果；我们强调面对面沟通的重要性，以增强信任基础，诚信则是促成交易的关键因素。
下半年，华东地区新增客户累计超过____家，特别是在短切毡领域取得显著进展，成功与上海良机冷却设备（____吨）、上海金日冷却设备（累计发货近____吨）建立合作关系，并预期维持稳定供货。
同时，我们密切关注市场动态，针对绝缘子用环氧玻纤、摩擦材料用玻纤短切丝等新品进行深入调研，形成详尽报告并反馈至研发部门，为其市场策略提供依据。
此外，我积极参加了第____届中国国际复材展及第____届国际玻纤年会，圆满完成了展览接待、商务洽谈、信息收集、总结报告及客户筹备等各项任务，这些经历不仅锤炼了我的专业技能，也坚定了我的职业信念与对公司发展的信心。
三、公司活动参与：在完成本职工作的同时，我积极参与公司组织的企业文化活动，不仅丰富了个人生活，也在多方面实现了自我提升。
具体而言，包括荣获____年桐乡市市级优秀团员称号、担任公司中秋晚会及年会主持人、协助其他部门开展文化活动以及担任销售公司内部刊物的通讯员等。
未来，我将继续积极响应公司及团委的号召，为公司企业文化建设贡献力量。
四、自我反思：回顾____年的销售历程，虽然与客户沟通及公司内部协调均表现良好，但我也深刻认识到自身存在的不足。
作为职场新人，我仅凭对销售工作的热爱而缺乏专业知识与经验积累，导致在工作中主动性不足、过于依赖他人，进而影响了货款的及时回收。
在供应紧张时期，对新客户开发的重视程度不够，影响了客户拓展的速度。
市场部营销工作总结(4篇)
市场部营销工作总结(4篇)市场部营销工作总结1近一周来，随着气温的回升。
万物复苏，大地春暖花开。
我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖，开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。
古语有云：磨刀不误砍柴工。
就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。
要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。
使之事半功倍，取得良好业绩。
回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。
在诸多方面还存在有不足。
因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先，在不足点方面，从自身原因总结。
我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。
为公司创造商业效绩。
在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。
因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。
同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的`推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。
让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。
树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。
熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。
做到烂熟于心。
学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。
力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。
最后，端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。
这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。
市场营销技能及知识点总结
市场营销技能及知识点总结一、市场营销的基本概念1.市场营销的定义市场营销是企业为了实现销售和盈利，通过满足顾客需求和要求，将产品或服务推向市场的活动。
市场营销的目标是为顾客创造价值，同时实现企业自身的利润最大化。
2.市场营销的重要性市场营销对企业的重要性不言而喻。
它通过建立品牌形象、培养客户忠诚度、提高销售额等方式，帮助企业获得持久竞争优势，实现长期稳定的利润增长。
3.市场营销的核心理念市场营销的核心理念是“顾客为王”。
企业应该以顾客的需求为导向，不断提升产品质量和服务水平，从而赢得顾客的信任和满意度。
二、市场调研方法1.定性调研定性调研是对市场环境、消费者行为和态度等进行深入了解的一种调研方法。
它通过访谈、焦点小组讨论、观察等方式，获取涉及到的多样化信息，为企业决策提供可靠的依据。
2.定量调研定量调研主要通过问卷调查、实验等方式，获取大量数据并进行分析，以了解市场的规模、结构、发展趋势等信息。
这些信息对企业产品定位、定价策略、销售渠道等决策具有重要指导意义。
3.市场分析市场分析是借助各种市场调研手段，通过对市场的内部结构、外部环境、竞争态势等因素进行综合评估和分析，以揭示市场的潜在机会和威胁，为企业拟定营销策略提供数据支持。
三、产品定位策略1.差异化定位差异化定位是指企业在众多竞争对手中，寻找到产品自身特点的优势和其它产品的差异性，并利用这些差异性定位自己产品在市场中的地位，以吸引不同类型的顾客。
2.价值定位价值定位是企业向顾客传达产品或服务的核心价值，即产品或服务的独特优势、性能优势、价格优势等，以满足顾客更深层次的需求。
3.需求定位需求定位是基于消费者对产品或服务的实际需求和购买态度，来确定产品在市场中的定位策略。
企业在定位时应该充分考虑目标顾客群体的需求和喜好特点。
四、营销推广技巧1.市场定位市场定位是产品在市场中的定位，是将产品的特性与目标顾客的需求对应起来，进而明确产品所占据的市场位置。
市场营销工作总结及工作思路
市场营销工作总结及工作思路市场营销是企业推动销售和增加市场份额的关键工作之一。
在市场竞争激烈的环境下，有效的市场营销策略和执行能力对于企业的发展至关重要。
本文将总结市场营销工作的关键要点，并提出一些工作思路，以帮助企业更好地推进市场营销工作。
一、市场营销工作总结1. 确定目标市场：在展开市场营销工作前，首先需要明确目标市场。
目标市场的确定需要从多个维度考虑，包括行业、地理位置、消费群体等。
只有确定了目标市场，才能制定相应的市场营销策略。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的市场情况和竞争策略，对于制定自己的市场营销策略至关重要。
通过分析竞争对手的优势和劣势，我们可以找到我们自己的差异化优势，从而在市场竞争中脱颖而出。
3. 制定市场营销策略：根据目标市场的需求和竞争对手的分析，制定相应的市场营销策略。
市场营销策略可以包括产品定位、价格策略、渠道选择、促销活动等。
不同的市场有不同的需求，因此需要制定相应的策略。
4. 建立品牌形象：在市场营销过程中，建立和维护品牌形象是非常重要的。
通过品牌定位、品牌传播、品牌体验等手段，让消费者对品牌产生认同感和好感，从而提高消费者购买的意愿。
5. 监测和评估市场营销效果：对市场营销工作的结果进行监测和评估，可以帮助我们了解市场营销的效果，发现问题和不足之处，并及时进行调整和优化。
在监测和评估中，可以使用各种市场营销指标，如销售额、市场份额、品牌认知度等。
二、市场营销工作思路1. 定位清晰：在制定市场营销策略时，需要明确产品的定位。
产品定位应该符合目标市场的需求，并有明确的差异化优势。
通过对目标市场的深入了解，找到满足市场需求但竞争对手没有涉足的空白领域，以此作为产品定位的基础。
2. 个性化推广：在市场推广过程中，需要有个性化的推广方式。
根据目标市场的特点和消费者的需求，选择适合的推广渠道和推广方式。
例如，对于年轻人群体，可以选择社交媒体和在线广告作为主要的推广方式；对于中老年人群体，可以选择电视和报纸等传统媒体进行推广。
市场营销工作总结(通用10篇)
市场营销工作总结（通用10篇）篇一：市场营销工作总结篇一随着时间的流失，我在公司待的时间也越来越久了，来河南办事处也快半年了，感觉自己没有给公司带来很大的利益，但是自己学到了很多，能看见自己成长了，各方面都成熟了，遇到事情不会像以前那样不知所措，也能很好的解决，最后和客户达成妥协，保护公司的利益，在此我用行动向公司保证，我会在公司得领导之下努力工作，发挥我最大的能力。
从四月下旬到现在我一直都在维护老市场，基本没有去开发，在维护老市场的过程中，我遇到了大大小小以前没有碰到的很多问题，有一段时间这些问题让我很郁闷，心态得不到调整，导致维护工作效果不是很明显，因为客户怨言较多，我有时候没有办法解决，或是解决的方案客户不满意等等。
综合我碰到的所有问题，我把这个月的工作作如下总结：在维护的过程中，聆听客户的怨言是必不可少的工作，面对业务员以前为了开发客户而作出的一些做不到或是很含糊的政策我一般能很好的解决并很好的稳住客户能让客户理解我们为什么做不到他提的要求，说实在的，河南的市场开发难度大，一些老客户维护难度更大，总是会提出一些不可能做到的要求，这让我在维护过程中很是为难。
我知道自己的弱点在哪，那就是我不能很好的调节自己的心态，碰到难缠的客户，会让我连续几天提不起精神，从而工作没有效果，我不知道怎么样来调节心态，可能我还不够成熟吧，当我与客户发生争执或客户对我不满意的时候，我没有办法不去想，我从心底过不去那一关，回办事处了领导让我不要去想那些事，我也试着不去想，但是我总感觉自己不把事情处理好就是不负责任，这也许是在对与错之间存在的一个误区吧，这也是我容易把个人情绪总带到工作中的主要原因，我一直在努力试着改变或避免这样的事情发生。
回头想想，客户为什么有怨言呢？是客户说的没有道理吗？客户对公司的要求是无止境的这是一个原因，但其实有些客户说的话也是在理的，只是我们站在公司的角度上在误导客户，或说夸张一点叫做给客户洗脑。
市场营销考点、重点总结
市场营销考点、重点总结1、市场营销概念的要点1）市场营销的基本目标是“获得、保持和增加顾客”。
2）“交换”是市场营销的核心。
市场营销的基本业务就是在交换过程中“创造、传播和传递更高的顾客价值”。
3）交换过程能否顺利进行，取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度，以及对交换过程管理的水平。
2、市场营销的相关概念1）需要、欲望和需求1）需要：是指人们与生俱来的基本要求。
2）欲望：是指想得到上述需要的具体满足品的愿望，是各人受不同文化及社会环境影响表现出来的对需要的特定追求。
3）需求：是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。
2）产品与服务1）产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物，其价值在于它给人们带来对欲望的满足。
2）产物只是获得服务的载体。
3）效用、费用和满足效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。
4）交换、交易和关系1）交换是指从别人处取得所需之物，而自己以某种东西作为回报的行为。
2）交易是交换的基本组成单位，是交换双方之间的价值交换。
5）市场营销与市场营销者市场营销者：是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价值的东西作为交换的人3、市场营销学及其发展（P8~P13）4、企业战略的基本特征全局性；久远性；抗争性；纲领性；5、区分战略业务单位1）合理区分战略业务单位，可以使企业使命具体化，并分解为各项业务或某一组业务的战略任务。
2）区分战略业务单位的主要依据，是企业各项业务之间有无“共同的经营主线”。
在实践中，需要注意以下两方面。
1）以需求为导向。
（2）切实可行。
包罗太广，简单失去共同的经营主线。
6、规划发展战略公司决定发展、扩大哪些业务，尤其是收割、放弃哪些业务，就要考虑发展新业务，或替代萎缩或被淘汰的业务。
1）密集式成长（市场渗透、市场开发、产品开发、多角化成长）2）一体化发展（3）多角化发展7、分析竞争环境1）行业内部合作（2）新进入者的威胁（3）替代品的威胁（4）购买者还价还价的能力8、营销环境的特征1）客观性（2）差异性（3）多变性（4）相关性2）9、微观营销环境（P69~P73）1）合作者1）欲望合作者2）属类合作者3）产物合作者4）品种合作者5）品牌合作者2）公众公众：指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利害关系和影响力的团体或个人。
市场营销总结知识点
市场营销总结知识点第一章：市场营销的基本概念1.市场营销的定义市场营销是指企业或组织通过了解市场需求，设计产品和服务，确定价格和销售渠道，以及进行营销活动，从而满足顾客需求，实现销售和利润最大化的过程。
2.市场营销的目标市场营销的主要目标是满足顾客需求，实现企业的销售和利润最大化。
通过建立品牌形象，提升产品和服务的竞争力，实现持续盈利。
3.市场营销的要素市场营销主要包括市场需求、产品、价格、渠道和营销活动等要素。
它们相互作用，共同影响产品和服务在市场上的表现。
第二章：市场调查与分析1.市场调查的重要性市场调查是企业了解市场需求和竞争状况的重要手段。
只有通过市场调查，才能了解顾客需求，并根据市场需求进行产品设计、定价和销售渠道的确定。
2.市场分析的方法市场分析可以通过市场容量、市场需求、市场结构、市场趋势等方面进行分析，以便更好地了解市场现状和变化。
3.市场定位的重要性市场定位是根据不同市场需求，将产品和服务定位不同的市场细分领域，并在这些领域内进行专业化营销。
第三章：产品策划与管理1.产品策划的原则产品策划应该从顾客需求出发，确定产品定位和核心卖点，并在此基础上进行产品设计、包装、定价和促销策略的制定。
2.产品生命周期管理产品生命周期管理是指企业根据产品不同生命周期，采取不同的策略，包括产品创新、产品改良、市场定位优化等，以延长产品的生命周期，提升产品价值。
3.产品品牌建设产品品牌是企业的核心竞争力，品牌建设需要建立特色、形象和信誉，提升品牌知名度和忠诚度，从而增加产品在市场上的竞争力。
第四章：价格策略和管理1.价格策略的种类价格策略主要包括定价策略、打折优惠策略、促销策略等。
企业需要根据产品定位、市场需求和竞争状况，制定不同的价格策略。
2.价格管理的原则价格管理应该根据成本、市场需求、竞争状况等因素进行综合考虑，以确保企业能够实现盈利，并满足顾客需求。
3.价格弹性的应用价格弹性是指价格变动对需求量的影响程度。
从事市场营销工作的总结
从事市场营销工作的总结市场营销是一项复杂而又关键的工作，旨在推广和销售产品或服务，满足客户需求。
在过去的一段时间里，我一直从事市场营销工作，并从中获得了宝贵的经验和教训。
在这篇文章中，我将总结我从事市场营销工作的经验，并分享一些成功的策略和方法。
一、了解市场需求在市场营销工作中，了解市场需求是至关重要的。
我们需要深入研究目标市场，了解客户的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以获取关于目标市场的信息，包括消费者行为、竞争对手以及市场趋势。
这些信息将帮助我们制定有效的市场营销策略，以满足客户需求并保持竞争力。
二、制定明确的目标在市场营销工作中，制定明确的目标对于达到成功至关重要。
我们应该设定可衡量和具体的目标，如销售额的增长、市场份额的提高或品牌知名度的提升。
通过设定明确的目标，我们可以更好地衡量和评估我们的工作成果，并及时调整营销策略以实现更好的效果。
三、精确定位目标客户在市场营销工作中，精确定位目标客户是成功的关键。
我们应该明确我们的目标客户群体，并了解他们的特点、需求和偏好。
通过精确的定位，我们可以更好地为目标客户提供有针对性的产品或服务，并将资源更有效地投入到潜在客户身上，提高市场营销的效果。
四、有效的传播和推广在市场营销工作中，有效的传播和推广是吸引客户和促进销售的关键。
我们应该选择合适的渠道和媒介来传达我们的营销信息，并制定有吸引力和独特性的推广活动。
此外，我们还应该关注数字营销的发展趋势，如社交媒体、搜索引擎优化和电子邮件营销，以更好地与潜在客户互动并推广我们的产品或服务。
五、与客户建立良好的关系在市场营销工作中，与客户建立良好的关系是至关重要的。
我们应该关注客户的需求，并及时回应客户的反馈和投诉。
通过建立良好的客户关系，我们可以增强客户忠诚度，并获得更多的重复购买和口碑传播。
此外，我们还可以通过提供定制化的产品或服务来满足客户的特殊需求，并不断改进和完善我们的营销策略。
六、数据分析和评估在市场营销工作中，数据分析和评估是必不可少的。
2024年市场营销年终工作总结（五篇）
2024年市场营销年终工作总结这个月是感觉有点漫长的一个月，不知道是怎么回事，可能是中间发生的问题太多的原因吧!首先是拜访客户的时候自己出的一点问题，然后就是大兴旧宫着火的一件大事情，从而也导致我们客户对产品有点不敢下订单的意思!总的在分析一下自己的业务，现在自己这两个月自己才做了多万，还比不上别的的一个月的业务量呢!在好一点的就是还比不上人家的一个合同的营业额高呢!自己现在在第三梯队还是拿不到第一，更不用上上第二梯队了，那就是自己的一个极限了!在这几个合同中还有一个大立铣床，剩下的是一些有可能是之合作一次的客户也就是网上的客户。
自己的订的工作目标：自己订的工作目标没有完成，连公司规定的最底的任务都没有完成，是自己的工作上的一些怠慢，虽然是很努力了，但是还是做的不够好，只要做好了我相信终有一天我会成功的，就是只想不做是不可以，就算你想的再好，你不做就相当于什么也没有!今年应该和去年比起来市场应该是好做的让人难以置信，但是自己做起来为什么还是感觉那么的费劲呢!就是自己就没有自己的客户群，开始就没有按照王经理的要求去做，就是一个月找三个有潜力的客户，现在够过去两年了，就是说是过了____个月了，在乘以3就相当于说是现在自己应该有____个客户在自己的手上，但是结果呢!没有几个!就是是____个客户自己维护的不好去掉一半那么现在应该还有____个客户吧!有吗没有如果自己在现在有有潜力的客户有____个的话自己的生活将不会在愁了，有____个老板每个月都给你发工资自己还愁什么啊!还是自己做的不够好!市场不一样：现在就今年的情况应该是我们为主，但是就是我们的心软导致应该好像是被客户牵制一样，或许是我们想把单子签成的原因吧!就像今天客户签合同，客户说你把货拉过来你就直接把现金带走就可以了，我就说我们这是现金，所以你必须交全款我们给你发货，结果就是差五百，因为有的银行规定只能汇五万!总结一下就是现在我们应该更好的更密切的观察市场的动向，才能更好的掌握我们行业是形式!提高我们自己的业务能力和自己本身的素质!其实业务就是做人，只有人做的好，自己的朋友广泛，交际能力强才能把业务做的更好!做人是一个很重要的方面，还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的，所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识，在做人方面要比一般的人有更好的交际范围，和交谈能力!现在我做的就是提高自己服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。
市场营销的工作总结6篇
市场营销的工作总结6篇市场营销的工作总结 1转眼20xx年过去了，回首这一年来的工作，尽管我为公司的贡献微薄，但总算为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中。
通过广州市场对客户的走访，进一步的促进了我的业务能力。
同时我现在的工作能力是和全体员工的辛勤付出是密不可分的。
我在做好本职工作的同时，也在反思自己工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的。
一、工作表现20xx年，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身的业务综合素质上下功夫，正确认识自身的工作，正确处理与客户之间的关系，把工作重点放在发展新客户上，以提高我对工作本身的认知程度。
细心学习同业人员的长处，改掉自身存在的不足，虚心向肖经理请教，主动接受同事的意见，不断改进工作方法，充分发挥岗位职能，在不断学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。
二、今后的努力方向加强学习，勇于实践，坚持工作热情。
在不断的总结中成长，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形式的需要，积极与公司各办事处的人员沟通，以学习他人之长，才能更好的促进自我能力，满足客户需求和开拓市场空间。
市场营销的工作总结 2我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作3个月来，我已经完全的融入到了这个集体里。
在3个月里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，三个月来，我的电脑销售工作总结如下：: 首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。
我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。
同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。
市场营销工作总结范文10篇
市场营销工作总结范文10篇市场营销工作总结范文 (1) 本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来，在领导的正确领导下，积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。
转眼间，20xx的工作中。
回首这段时间来的工作，尽管市场营销部为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
在公司工作几个月来，完成了一些工作，积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获，也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足，以下是自己对一年来工作方面的总结。
一、市场调研1、市场信息的收集医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集，主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。
渠道包括：政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。
2、信息分析和甄别项目信息包括拟建、在建工程项目，按照功能分类汇总，并对各个项目信息的建筑概况，开发商，使用者等进一步调查，以确认和完善各项信息，作为业务拓展的一手资料。
此外，项目信息需要保证其准确性和时效性。
对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总，整合存档。
3、市场部信息库的建立市场部应当建立自己的数据库，通过对所收集信息的合理分类和系统整合，市场调研收集到的所有信息及时录入，将为今后的工作提供便利。
目前，医疗市场各方面信息量相对较少，而且不很全面，将在今后的工作中进一步完善。
存在不足及改进措施：1)部分信息错误、过期，影响到推广进程，今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。
2)市场调研力度不够，需加强，拓展更多的调研渠道，投入更多的精力于调研工作，以获得更多、更全面的市场信息。
3)信息未能系统整合，不便于查阅，需要建立完善的市场部信息库。
二、中心开业开业活动今年也做了不少了，开业活动花费费用高且效果不是特别好。
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4P:产品、地点、促销、价格
营销环境：指存在企业营销系统外部的不可控或者难以控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。
微观营销环境：包括 供应商 营销中间商 顾客 竞争者 公众
宏观营销环境：指对企业营销活动造成市场机会或者环境威胁的主要社会力量，包括人口、经济、自然、技术、政治、法律、文化、等因素。
a折扣定价策略：现金折扣、数量折扣、贸易折扣、季节折扣、价格折让、推广津贴
b地区定价策略：FOB产地定价、统一运送定价、分区运送定价、基点定价、免收运费定价
c心理定价策略：尾数定价、整数定价、声望定价、习惯定价、招徕定价
d差别定价策略：按不同销售地点、按不同销售时间、按不同顾客、按产品形式或部位
e新产品定价策略：撇脂定价、渗透定价、适中定价
答：判定问题、评估问题的重要性、分析问题、提出与问题相关的战略、发展战略计划
和形成行动方案
第四章 市场营销环境
2.微观营销环境指与企业紧密相联，直接影响企业营销能力的各种参与者。（企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者、公众）
3.宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。（人口环境、经济环境、自然资源环境、科学技术环境、政治法律环境、社会文化环境）
f产品组合定价策略：产品大类定价、替代品定价、互补品定价、分级定价、副产品定价、
4、影响定价的主要因素
总的来说，影响产品定价的因素包括外部因素和内部因素：
内部因素：产品成本、营销组合策略、定价目标、产品特征
外部因素：市场模式、政府干预、社会经济状况、通货膨胀、需求价格弹性、竞争者的定价行为、产品生命周期
第九章 竞争性市场营销战略
1.行业是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的企业群。从行业结构和业务范围的角度识别竞争者。
第十章 产品策略
1.产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形服务。
三层次整体概念为：延伸产品、形式产品、核心产品。五层次整体概念：潜在产品、延伸产品、期望产品、形式产品、核心产品
需要:是指人们有支付能力并愿意购买某个产品的欲望。
交换：指从他人处取得所需之物，而以自己的某种东西作为回报的行为。
市场营销管理：指企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。
市场营销管理哲学：指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。其核心是正确处理企业、顾客、和社会三者之间的利益关系。（a以消费者为中心b以企业为中心c以社会长远利益为中心）
其中，定价目标包括：维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化、产品质量最优化
第十三章 分销策略
1.分销渠道指促使某种产品和服务能顺利地经由市场交换过程，转移给消费者消费使用的一整套相互依存的组织。
2.分销渠道的设计的步骤有哪些
答：1.分析顾客需要的服务产出水平2.确定渠道目标与限制3。明确各种渠道备选方案4.评估各种可能的渠道备选方案。
第六章 组织市场和购买行为分析
1.组织市场指工商企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门和非营利组织为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。特点：1．购买者比较少。2．购买数量大。3．供需双方关系密切。4．购买者的地理位置相对集中。5．派生需求。6．需求弹性小。7．需求波动大。8．专业人员采购。9．影响购买的人多。10．直接采购。11．互惠购买。12．租赁。13．系统购买。
2.定价的方法有些
答：成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法
a成本导向定价法：成本加成定价法、目标利润定价法、盈亏平衡定价法、变动成本定价法
b需求导向定价法：认知价值定价法、反向定价法
c竞争导向定价法：随行就市定价法、竞争价格定价法、密封投标定价法、拍卖定价法
3.定价的基本策略有哪些
答：折扣定价策略、地区定价策略、心理定价策略、差别定价策略、新产品定价策略、产品组合定价策略。
4.市场细分的原则是什么
答：1．可衡量性2．可实现性3．可盈利性4．可区分性
5.目标市场战略有哪些它们的优缺点是什么
答：目标市场战略有无差异性营销战略、差异性营销战略、集中性营销战略。
无差异性营销战略的最大的优点是成本的经济性；缺以有针对性地满足不同顾客群体的需求，提高产品的竞争能力；能够树立起良好的市场形象，吸引更多的购买者；缺点：市场营销费用大幅度增加。
上部为辅助增值活动，包括基础结构和组织建设、人力资源管理、科学技术开发和采购管理。
价值链上游环节的中心是创造产品价值，与产品技术特性紧密相关；下游环节的中心是创造顾客价值，主要取决于顾客服务。
要保持企业的垄断优势，关键是保持其价值链上的战略环节的垄断优势。
第三章 规划企业战略与市场营销管理
3.战略规划的一般过程有哪些
成熟期营销策略：市场改良、产品改良、营销组合改良
衰退期营销策略：集中策略、维持策略、榨取策略
4.新产品开发的程序有哪些
答：新产品构思、创意筛选、概念形成和测试、营销战略、商业分析、产品研制、市场
试销、商业化投放。
第十二章 定价策略
1.定价目标有哪些
答：定价目标有维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化、产品质量最优化。
消费者行为影响因素包括：a消费者购买决策过程b消费者个体因素c环境因素d市场营销因素。
消费者购买决策的一般过程：a确认问题b信息收集c备选产品评估d购买决策e购后过程
马斯洛需要层次论：五个层次包括a生理需要b安全需要c社会需要d尊重需要e自我实现需要。
营销调研的类型：a探测性调研b描述性c因果关系
市场细分的作用：a有利于发现市场机会b有利于掌握目标市场的特点c有利于制定市场营销组合策略d有利于提高企业竞争力。
2.产品生命周期（PLC）是指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程，受需求与技术的生命周期的影响。
3．PLC各阶段的营销策略
答：导入期营销策略：根据价格和促销费用可以分为快速掠取战略（高高）、缓慢掠取战略（高低）、快速渗透战略（低高）、缓慢渗透战略（低低）。
成长期营销策略：（1）根据用户需求和其他市场信息，不断提高产品质量，努力发展产品的新款式、新型号、增加产品的新用途。（2）加强促销环节，树立强有力的产品形象。（3）重新评价渠道选择决策，巩固原有渠道，增加新的销售渠道，开拓新的市场。（4）选择适当的时机调整价格，以争取更多的顾客。
3.市场营销管理哲学观念分为:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念。前三者为以企业为中心的观念，随后是以消费者为中心的观念和以社会长远利益为中心的观念。
营销观念
重 点
方 法
目 标
旧
观念
生产观念
产品
提高生产效率
通过扩大销售量，增加利润
产品观念
产品
提高产品质量
推销观念
产品
加强推销
新观念
（4）参与程度低、品牌差异小为习惯性的购买行为 。
3.消费者购买决策过程的主要步骤有哪些
答：1.确认问题，目的是消费者确认自己的需要是什么。2.信息收集，了解消费者信息来源、不同信息来源对消费者的影响程度以及设计信息传播策略。3.备选产品评估，消费者对产品属性、品牌信念、效用要求进行评价。4。购买决策，消费者对产品评估后做出的决策。5.购后过程，购后使用和处置、购后评价以及购后行为。
市场营销观念的四个主要支柱：目标市场、整体营销、顾客满意和盈利率。
顾客满意：指顾客将产品和服务满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态。
认知价值CPV：指企业让渡给顾客，且能让顾客感受到的实际价值。
顾客忠诚：指由于质量、价格、服务等诸多因素的影响，使顾客对某一企业的产品或服务产生感情，形成偏爱并长期重复购买该企业产品或服务的程度
集中性营销战略的优点：1.专业化经营，能满足特定顾客的需求。2.集中资源，节约费用3.适合资源薄弱的小企业；缺点：经营者承担风险较大。
6.市场定位(Marketing positioning)是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，勾画与传递本企业产品、形象的活动过程。
第二章 市场营销管理哲学及其贯彻
1.市场营销管理是指企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。营销管理的实质是需求管理，包括对需求的刺激、促进及调节。
2.市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。它是一种观念、态度或思维方式。市场营销管理哲学的实质是如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。
第五章 消费者市场和购买行为分析
1.影响消费者购买行为的内在因素有哪些
答：1.心理因素：知觉，个性，需要与动机，学习，信念与态度。
按照马斯洛的需要层次，人们需求由低到高依次为：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要。
动机产生需要一定强度的需要和外在的诱因两个条件。
2.经济因素：是决定购买行为的首要因素，决定着能否发生购买行为以及发生何种规模的购买行为，决定着购买商品的种类和档次。
第十四章 促销策略
1.促销：是企业通过人员和非人员的方式，沟通企业与消费者之间的信息，引发、刺激消费者的消费欲望和兴趣，使其产生购买行为的活动。
市场：是商品经济中生产者与消费者之间为实现产品或者服务价值，满足需求的交换关系、条件和过程。市场营销：通过创造和交换产品及价值，从而使个人或群体满足欲望需求的社会过程和管理过程。
市场营销观 念
市场需求
整体营销
通过满足消费者需要而获利
企业利益
社会营销观 念
市场需求
整体营销
通过满足消费者需要、增进社会福利而获利
企业利益
社会利益
4.顾客认知价值（CPV）是指企业让渡给顾客，且能让顾客受到的实际价值。它包括顾客购买总价值（产品价值、服务价值、人员价值、形象价值）和顾客购买总成本（货币成本、时间成本、体力成本、精神成本）。