人道的待遇管理程序

人道的待遇管理程序

（RBA6.0/SA8000-2014）

1.0 目的:

为确保员工身心健康，人格、尊严受到保护，不得残暴的和不人道的对待员工，包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫或口头辱骂；也不得威胁进行任何此类行为。

2.0 范围:

适用于公司所有员工。

3.定义

无

4.0 职责

4.1行政部负责不定时检查各部门是否有不人道对待员工情况发生。

4.2各部门严格执行公司人性化管理政策，人道对待员工。

5.0内容：

5.1公司的日常运作程序包括：

5.1.1 禁止对员工进行任何导致身体或精神伤害的身体接触；

5.1.2 禁止对员工进行任何有损身体或精神健康的口头威胁；

5.1.3 禁止类似体罚的纪律处分；

5.1.4 禁止对员工进行威胁或诋毁；

5.1.5 禁止主管人员对员工进行任何有性骚扰倾向的身体接触；

5.1.6 禁止调戏辱骂员工，避免引起员工的敌对情绪；

5.1.7 禁止以提供福利待遇或工作机会为交换条件对工人进行性骚扰。

5.2 制定书面的纪律处分制度，并在制度中详细说明各类违纪行为及其相应的纪律处分措施。并实施递进式的纪律处罚制度，包含口头警告、书面警告、停职及辞退等纪律处罚方法，不可进行经济处罚(工资处罚)。

5.3 保存了所有有关纪律处罚的记录和文件

5.4 建立沟通机制及为工人设立了意见箱，协助工人向工厂反映主管人员在管理中存在的问题。

5.5 为新录用的管理人员及工人提供有关禁止骚扰或虐待的讲座，并坚持在员工中开展培训。

5.6 对不人道对待员工行为的处理：

5.6.1 管理人员口头骚扰，如对工人厉声呼喝、辱骂，予以书面行政警告处分；

5.6.2 管理人员体罚或虐待员工，予以书面行政大过处分，如造成员工精神或者身体伤害，予以停职并追究其法律责任；

5.6.3 管理人员对员工有性骚扰倾向，予以书面行政大过处分；

5.6.4 管理人员对员工实施威协恐吓行为，予以书面行政大过处分；

6.0 相关文件

《劳动法》

7相关记录

无