管理心理学16行为与动机

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力的源泉;
外部刺激诱因,这是吸引人的行为朝特定
方向行动的条件。
(二)活动的目的--目标
1、定义--活动的目的即指人的行为所要达 到的方向目标和预期结果。
2、功能---它具有启动行为、导向与定向行 为、调节行为、聚合行为、激励行为、鼓舞士气 等多方面的功能。
3、目标的分类有: ⑴目标导向行为(预备或准备行为)、目 标行为(直接满足需要的行为)、间接目标行为、 替代目标行为等; ⑵个人目标与团体目标。 ⑶短期目标与长远目标; ⑷产值、产量等物质性目标与技术、能力、 文化、思想等观念性(心理性)目标。
第一节 行为与动机
一、人的行为及其特征
(一)行为的定义
1、人的行为从狭义来看仅指外显性的行为 活பைடு நூலகம்、动作或操作方式。
2、从广义来说是指客观刺激通过人脑及内 部的心理活动,而引起的反应(含内部心理反映 与外部动作反应)。
(二)行为模型
(1)华生(J·B·Watson,1878—1958)1913 年创立的行为主义学派公式是:“S—R”
(2)新行为主义学派的代表人物托尔曼 (E·C·Tolman)于1935年首创“中介变量”并 提出了如下行为公式:“B=f(S·A)”
(3)赫尔(C·L·Hul,1884—1952)很赞赏 托尔曼的“中介变量”和块状行为的概念。他提 出了“生物迫力”和如下行为模式: sEr=f(D·sHr)
(4)勒温(K·Lewin,1890--1947)将人的 行为定义为个体与环境相互作用的结果。他的行 为公式是:B=f(P·E)。
4、行为的可塑性与教育、改造及变化性特 点。即指人的个性化行为是可以教育与变化的。
5、企业管理中人的行为还有合作与竞争性、 创业与守业性、团队与个体性等。
二、动机与目的 (一)动机的概述
1、定义 动机的原意是引起动作或为什么行动的意 识。人的行为总是由一定动机引起的。动机是激 发人的行为,并引导行为实现目标,满足某种需 要的欲望、意图、愿望、理想、信念等主观心理 原因。动机性行为是人类行为的基本特征之一。
2、动机具有原发性、内隐性、实践活动性 特点,并由此而产生以下三种对应的机能:
①始动机能,是人的行为发动的主动力与 根本原因;
②调节机能(选择、定向、导向、改变 等);
③强化机能,使符合目标满足需要的动机 行为被加强,反之被减弱。
3、动机产生主要依赖两个条件:
内部需要,这是使人产生某种欲望与驱动
2、连续性与广延性(时间连续与空间广 延);
3、长期性与间接性; 4、主体性与示范性。
(四)人类行为的共同特点
1、行为的自觉性与主动性,即主观能动性 的特点;
2、行为的因果性(有内因与外因、稳定与 不稳定的原因、可控与不可控的原因等);
3、行为的稳定性、持久性、连续性与变化 性及个性差异性特点。
(5)各派理论互相补充使人类行为逐渐演 变成一个基本模式:“S—O—R”。这里刺激 (S)、个体(O)、反应(R)之间的关系是 循环的、连续的;满足需要,实现目标,行为暂 时完成;目标完成有作为反馈信息提出新目标, 使人的行为向更高级水平发展。
(三)教师行为的特点:
1、复杂性与创造性(对象、目标、主体、 方法、人才);
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