企业环境管理PPT精选文档
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企业环境管理PPT课件
• 胸有成竹在分析生产工艺设备性能及运行状况基础上,找出
各生产单元污染事故控制因素,明确防范重点及污染迁移转换机 理。如对气态物质,重点应防止泄漏、燃烧产生污染;固态物质, 重点应防止由于淋溶、渗透等造成事故。
• 临危不乱建立污染事故应急机制,明确控制方法与手段。具
体措施有:成立污染事故处理综合机构;明确各职能科室职责; 组织必要培训及演习;制定紧急处置预案,明确发生污染事故时 应对程序及措施;配置必要的处置材料设备。
综合考核
将控制污染物排放、防止污染事故发生作为环境 目标责任制主要内容,由企业综合环境管理机 构对各生产单元环境目标完成情况进行统一监 督管理和考评并将环境目标完成情况列入企业 年终综合评比中,奖优罚劣。
单项考核
按照污染物总量或浓度分解指标,确定奖惩基数, 根据各生产单元完成情况,由企业综合环境管 理机构负责考评,超量惩罚、减量奖励。
6
在进行技术方案筛选时应明确四个思想:
– 长期作用思想 – 争取双赢思想 – 综合平衡思想 – 优选适用思想
精选ppt课件
7
国家环境保护总局令 第23号
环境污染治理设施运营资质许可
管理办法
1. 资质证书按照运营业务范围和污染物处理处 置规模分为《甲级环境污染治理设施运营资
质证书》、《乙级环境污染治理设施运营资 质证书》,正式证书和临时证书两种。
第二节 企业环境管理
宏观层次:产业调整
微观层次:企业管理 外部管理
内部管理
精选ppt课件
1
一 、企业环境管理
企业环境管理以管理科学和环境科学的技术理论为基 础,运用法律、行政、经济、技术和教育手段,对损 害环境质量的生产经营活动加以限制,协调发展生产 与保护环境的关系,使生产目标与环境目标统一起来, 经济效益与环境效益统一起来,建立一个可持续发展 的,优于自然生态系统的新的人工生态系统。
各生产单元污染事故控制因素,明确防范重点及污染迁移转换机 理。如对气态物质,重点应防止泄漏、燃烧产生污染;固态物质, 重点应防止由于淋溶、渗透等造成事故。
• 临危不乱建立污染事故应急机制,明确控制方法与手段。具
体措施有:成立污染事故处理综合机构;明确各职能科室职责; 组织必要培训及演习;制定紧急处置预案,明确发生污染事故时 应对程序及措施;配置必要的处置材料设备。
综合考核
将控制污染物排放、防止污染事故发生作为环境 目标责任制主要内容,由企业综合环境管理机 构对各生产单元环境目标完成情况进行统一监 督管理和考评并将环境目标完成情况列入企业 年终综合评比中,奖优罚劣。
单项考核
按照污染物总量或浓度分解指标,确定奖惩基数, 根据各生产单元完成情况,由企业综合环境管 理机构负责考评,超量惩罚、减量奖励。
6
在进行技术方案筛选时应明确四个思想:
– 长期作用思想 – 争取双赢思想 – 综合平衡思想 – 优选适用思想
精选ppt课件
7
国家环境保护总局令 第23号
环境污染治理设施运营资质许可
管理办法
1. 资质证书按照运营业务范围和污染物处理处 置规模分为《甲级环境污染治理设施运营资
质证书》、《乙级环境污染治理设施运营资 质证书》,正式证书和临时证书两种。
第二节 企业环境管理
宏观层次:产业调整
微观层次:企业管理 外部管理
内部管理
精选ppt课件
1
一 、企业环境管理
企业环境管理以管理科学和环境科学的技术理论为基 础,运用法律、行政、经济、技术和教育手段,对损 害环境质量的生产经营活动加以限制,协调发展生产 与保护环境的关系,使生产目标与环境目标统一起来, 经济效益与环境效益统一起来,建立一个可持续发展 的,优于自然生态系统的新的人工生态系统。
企业环保管理培训ppt
企业环保管理与社会责任案例
案例名称
某石油企业社区共建项目
案例描述
该企业通过与当地社区合作,开展环保教育、生态恢复和 社区发展等项目,积极履行企业的社会责任。
案例分析
该企业通过与社区共建,实现了企业发展和环境保护的双 赢,同时也提升了企业的社会形象和品牌价值。
案例总结
该案例表明,企业环保管理与社会责任密不可分,企业在 追求经济效益的同时,也应该积极履行社会责任,推动可 持续发展。
建立奖惩机制
对环保绩效优秀的员工给予奖励,对 违规行为进行惩罚。
定期培训与宣传
组织定期的环保培训和宣传活动,提 高员工的环保意识和技能。
环保绩效的持续监测与反馈
监测指标的动态调整
监测数据的实时分析
根据企业发展和环境变化,动态调整监测 指标。
对监测数据进行实时分析,及时发现和解 决潜在问题。
定期报告与公示
节能文化推广
加强员工节能意识培训,建立 节能奖励机制。
废弃物管理与资源化利用
废弃物分类与回收
建立废弃物分类制度,提高回收率。
废弃物处理方式选择
根据废弃物的性质选择合适的处理方式,如 焚烧、填埋等。
资源化利用
将废弃物转化为再生资源,如废塑料、废纸 等。
废弃物处理设施建设
合理规划废弃物处理设施,确保其安全、环 保。
该企业采用先进的废气处理技术,对生产过程中产生的废气进行高效 处理,有效降低了废气排放对环境的影响。
案例分析
该技术的成功应用不仅提高了企业的环保管理水平,还为企业带来了 经济效益和技术优势。
案例总结
该案例表明,先进技术的应用是企业环保管理的重要手段,能够推动 企业实现可持续发展。
企业环保管理创新案例
企业环保管理概述PPT课件( 66页)
这些数字对我们的影响是什么
污染=?=癌症!
马云——阿里巴巴集团董事局主 席
提到当前环境污染问题,他称,相信十 年以后中国三大癌症将会困扰着每一个 家庭,肝癌、肺癌、胃癌。
肝癌,很多可能是因为水......
饮用水质的严重污染,是肝癌发生的重要诱因之一。
肝癌,很多可能是因为水......
现已在饮用水中发现有百余种有机物为 致癌、促癌和致突变物质。
新建、改建、扩建项目应按有关规定进行环评,组织编 制环评文件并报有审批权的环境保护行政主管部门审批。
1.法律法规
• 2.“三同时”制度
• 建设项目中的环境保护设施,必须与主体工程同时设计、同时施 工、同时投产使用。
• 在工程设计的同时,设计部门要根据环境保护设计规范和环评报 告对经过采取各种预防措施仍然消除不了的 ,必须排放的少量 污染的治理设施进行设计;
1.法律法规
4.排污申报登记制度
排污申报登记每年12月填报一次,加入205719211QQ群 共享下载电子版。 重庆市环境保护条例:第一百条 有下列行为之一的, 由环境保护行政主管部门责令改正,并按以下规定处罚 (一)未按规定对水污染物排放情况进行申报或变更申 报的,处二千元以上一万以下罚款; (二)未按规定对大气污染物和噪声排放情况及固体废 物产生情况进行申报或变更申报的,处五千元以上五万 以下罚款; (三)未按规定对危险废物产生情况进行申报或变更申 报的,处一万元以上十万元以下罚款。
堆存量 60 亿吨,占地 30 多万亩。城市生活垃圾年
产生量 1.46 亿吨,大部分未经处理随意堆积,其
中有害有毒废物约占 5 %,安全处置率低下,危害
很大。
• (四)噪声污染普遍超标
•
全国三分之二城市居民生活在噪声超标环境中
工业企业环境管理ppt课件
内容 1 组织污染调查及环境监测,开展企业的环境质量评价。 2 编制企业环保规划,制定企业环境目标。 3 建立各种环境制度。 4 加强基本建设技术措施工程的管理,严格控制新污染源 5 组织科技研究,积极实验防治污染的新工艺和新技术。 6 搞好环境教育和技术训练,提高企业干部和职工的环境意识。
二 清洁生产的目的和意义
三清洁生产的原则
1 用无污染、少污染的产品代替毒性大,污染重的产品。
2 用无污染、少污染的能源和原材料替代毒性大,污染重的能源和原 材料。
完整最新版课件
12
第四节 清洁生产简介
三清洁生产的原则
3 用消耗少、效率高、无污染、少污染的工艺设备替代用消耗高、效 率低、产污量大、污染重的工艺设备。
工业企业环境管理有两个方面的含义:企业作为管理的主体对企 业内部自身进行管理;企业作为管理的对象被其他管理主体如政府职 能部门所管理。
工业企业环境管理范围:工业企业所辖的生产区域和生活区域, 企业排放的污染物危害到企业附近的环境区域。
完整最新版课件
2
第一节 工业企业环境管理概述
二 内容和原则
机构组成。
完整最新版课件
9
第三节 构建工业企业环境管理体系
目前,许多跨国大企业主动接受ISO14001系列标准,以便在国
内外市场中获得相对优势,降低环境风险,减少企业损失。
这一环境管理体系模式基本遵从了传统的PDCA管理模式:规划 (PLAN)-(实施DO)(检查CHECK)-改进(ACTION),将环境 管理体系分为五个大部分:
工业企业环境管理
gongyeqiyehuanjingguanli
完整最新版课件
1
第一节 工业企业环境管理概述
一 概念
二 清洁生产的目的和意义
三清洁生产的原则
1 用无污染、少污染的产品代替毒性大,污染重的产品。
2 用无污染、少污染的能源和原材料替代毒性大,污染重的能源和原 材料。
完整最新版课件
12
第四节 清洁生产简介
三清洁生产的原则
3 用消耗少、效率高、无污染、少污染的工艺设备替代用消耗高、效 率低、产污量大、污染重的工艺设备。
工业企业环境管理有两个方面的含义:企业作为管理的主体对企 业内部自身进行管理;企业作为管理的对象被其他管理主体如政府职 能部门所管理。
工业企业环境管理范围:工业企业所辖的生产区域和生活区域, 企业排放的污染物危害到企业附近的环境区域。
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2
第一节 工业企业环境管理概述
二 内容和原则
机构组成。
完整最新版课件
9
第三节 构建工业企业环境管理体系
目前,许多跨国大企业主动接受ISO14001系列标准,以便在国
内外市场中获得相对优势,降低环境风险,减少企业损失。
这一环境管理体系模式基本遵从了传统的PDCA管理模式:规划 (PLAN)-(实施DO)(检查CHECK)-改进(ACTION),将环境 管理体系分为五个大部分:
工业企业环境管理
gongyeqiyehuanjingguanli
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1
第一节 工业企业环境管理概述
一 概念
苹果公司营销环境分析PPT精选文档
乔布斯是苹果公司的灵魂人物,他的个性也深刻融入到了公司文化中。苹果 公司早期的核心文化是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观,体现了“无视权 利”的反叛文化,这种文化下也是苹果公司能够不受标准以及常规的套路所 束缚,勇于标新立异,无畏创新,不断挑战,正式这种文化成就了苹果公司 最初的辉煌,但也导致公司因为过分注重技术,一贯走产品导向和技术导向 路线,忽略了消费者的需求而最终被市场所抛弃。 生死存亡之际,乔布斯的回归,苹果公司喊出了“Think Different”(不同 凡)口号,又一次将“产异化竞争”推向了高潮,公司依然非常注重创新, 但这种文化区别与过去,从只强调以技术为导向转向消费导向,以用户体验 作为创新根本,尖锐的个性文化中融入了更多的柔性色彩,经营角色也从单 一的电脑制造商向电子消费和服务商转换。同时,公司也体现了开放性和包 容性,更多地和竞争者合作联合创新。 目前苹果公司的文化是一个不断创新、追求完美、贴近用户、兼容并蓄、拥 有优秀团队、使用与众不同的文化。
和卖家提供更多的保证,同时也会促进苹果扫 除入华道路上的障碍
5
中国政府的努力
加业跨产业行科的设 强转国权平的技重相 人移企 保 等 。 创 要 互 李 文中业 护 竞 中 新 基 尊 克 关积拓 。 争 国 等 石 重 强 怀极展 希 创 将 都 。 、 指 ,参与 望 造 依 是 中 互 出 共与中 包 良 法 在 国 利 , 同中方 括 好 为 扩 转 共 经 分西合 苹 环 中 大 方 赢 贸 享部作 果 境 外 开 式 合 合 机地, 公 , 资 放 、 作 作 遇区在 司 加 等 条 扩 伙 是 。发推 在 强 各 件 内 伴 中
2、受中国传统文以及中国社会保障不健全等的影响,居 民习惯多储蓄少消费,而苹果公司产品多为价格高昂的高 档产品,因而在中国市场占有率并不高
和卖家提供更多的保证,同时也会促进苹果扫 除入华道路上的障碍
5
中国政府的努力
加业跨产业行科的设 强转国权平的技重相 人移企 保 等 。 创 要 互 李 文中业 护 竞 中 新 基 尊 克 关积拓 。 争 国 等 石 重 强 怀极展 希 创 将 都 。 、 指 ,参与 望 造 依 是 中 互 出 共与中 包 良 法 在 国 利 , 同中方 括 好 为 扩 转 共 经 分西合 苹 环 中 大 方 赢 贸 享部作 果 境 外 开 式 合 合 机地, 公 , 资 放 、 作 作 遇区在 司 加 等 条 扩 伙 是 。发推 在 强 各 件 内 伴 中
2、受中国传统文以及中国社会保障不健全等的影响,居 民习惯多储蓄少消费,而苹果公司产品多为价格高昂的高 档产品,因而在中国市场占有率并不高
质量、环境、安全一体化管理体系-精选文档
概 述
18001
安 全
人员
设备
13
质量管理体系
产品实现过程
培训
质 量 方 针
质 量 目 标
目标分解 (各部门) (各层面) 确定 岗位职责 识别 过程
与顾客有关的过程 设计开发过程 采购与外协加工过程 生产与服务提供过程 (安装调试)
项目过程
数据分析
(内审、外审)
概 述
管理评审
形 成 记 录
19
以顾客为关注焦点(MTD/SC-5.2 )
各事业部职责:
负责建立与顾客的沟通渠道,与顾客保持直接接触,收集保 存顾客来信、来电、传真、文件等相关资料; 在市场开发和签约阶段要充分了解顾客需求和期望,包括向 顾客提供资料、双方洽谈、互访、参观已投入使用的设备和 正在生产的产品,并将其反映在合同、订单或协议中。 负责实施对顾客满意程度的日常监视及必要的改进措施;负 责对顾客满意程度实施调查,并根据调查结果实施必要的纠 正或改进措施。
QES 管理体系的文件架构
18001 ISO 9001 ISO 14001
概 述
11
三个体系的区别
项 目 ISO 9001 质量
(产品)
ISO 14001 环境
(活动、产品、服务)
OHSAS 18001 安全
(活动、人员、设备)
关注对象 受益主体 相关方数量 遵循准则
概 述
顾客(买方) 一对一(买方) 合同 生产环节 产品实现 (生产过程控制)
9000
14000 18000 14000+18000
PLAN(策划)
识别判定重要环境因素
识别判定重大危险源
控制重要环境因素+重大危险源 过程的系统控制 检查控制效果 9000
环境管理物质教材-精选文档
PFOA(全氟辛酸,C8HF15O2)/PFOS(全氟辛烷硫磺酸,C8HF17O3S) Telfon(鉄氟龙)
电子用料、塑胶产品主要添加含卤化合物之物质/种类:卤素类阻燃剂、PVC、 PFOA/PFOS等燃烧时,易产生有害物质戴奥辛(环境荷尔蒙),已在生物体内累积,影 响体内正常荷尔蒙运作,造成健康危害。同时燃烧时也会产生酸性气体,影响呼吸系 统及伤害皮肤。TBBPA阻燃剂主要用于电路板(95%)及芯片封装为反应型阻燃剂。焚 化处理时会释放容易导致癌症的化合物,使环境荷尔蒙,危害正常的荷尔蒙系统。
卤素F、Cl、Br、I、At
含卤素化合物:
PBB/PBDE、TBBP-A、HBCD、PCB、PVC、PFOA/PFOS
2.鹵素化合物的用途及危害
卤素化合物常用作阻燃剂。
阻燃剂:渗混于基材中获覆盖于基材表面上,能抑制基材引燃或改变基材燃烧特性之物质。 一般而言,耐燃剂有反应型和加成型两种。 加成型:加工容易及成本较低,但与基材的结合力为物理作用力,而且要考虑兼容性问题和 流失的影响,需要较高的添加量,对材料本身性质的影响较且会污染PCB后段制程。 反应型:采用化学反应将阻燃剂与环氧树脂利用化学键的方式结合起来,具有较持久的耐热 和较佳的耐燃效果。
三.其它指令
包装及废弃物指令 94/62/EC 电池及蓄电池指令 91/157/EEC 94/62/EC——包装及包装废弃物指令 76/969/EEC——销售及使用危险物指令 91/157/EEC——电池和蓄电池中危险物质指令 NO.2037/2000——欧盟关于影响臭氧层物质法规 注:‘电子电气设备’或‘EEE’指为正常运行而依赖于电流或电磁场工作的设备。 特定危害物的使用与生产限制指令 76/769/EEC 镍指令 94/27/EC 偶氮染料指令 2019/61/EC 镉指令 91/338/EEC 荷兰镉法令 2019 PVC指令 2019/81/EC 《加州ROHS》和加州65. 《生态纺织品要求》其中内容一般走在所有指令最前沿,且执行日期较长,将近10年 的历史。相关名词:EPA——美国环境保护委员会 EU:欧盟,欧洲联盟,前身是欧洲共同体 CPSC——美国药品卫生委员会 相关资讯: 荷兰禁用有害阻燃剂:FR-720,禁止使用或储存。可替代的环保阻燃剂氢氧化镁(抑 烟和生成卤化氢);磷系阻燃 剂。 欧盟将十溴二苯醚列入ROHS指令豁免清单,但在SONY管制中。
电子用料、塑胶产品主要添加含卤化合物之物质/种类:卤素类阻燃剂、PVC、 PFOA/PFOS等燃烧时,易产生有害物质戴奥辛(环境荷尔蒙),已在生物体内累积,影 响体内正常荷尔蒙运作,造成健康危害。同时燃烧时也会产生酸性气体,影响呼吸系 统及伤害皮肤。TBBPA阻燃剂主要用于电路板(95%)及芯片封装为反应型阻燃剂。焚 化处理时会释放容易导致癌症的化合物,使环境荷尔蒙,危害正常的荷尔蒙系统。
卤素F、Cl、Br、I、At
含卤素化合物:
PBB/PBDE、TBBP-A、HBCD、PCB、PVC、PFOA/PFOS
2.鹵素化合物的用途及危害
卤素化合物常用作阻燃剂。
阻燃剂:渗混于基材中获覆盖于基材表面上,能抑制基材引燃或改变基材燃烧特性之物质。 一般而言,耐燃剂有反应型和加成型两种。 加成型:加工容易及成本较低,但与基材的结合力为物理作用力,而且要考虑兼容性问题和 流失的影响,需要较高的添加量,对材料本身性质的影响较且会污染PCB后段制程。 反应型:采用化学反应将阻燃剂与环氧树脂利用化学键的方式结合起来,具有较持久的耐热 和较佳的耐燃效果。
三.其它指令
包装及废弃物指令 94/62/EC 电池及蓄电池指令 91/157/EEC 94/62/EC——包装及包装废弃物指令 76/969/EEC——销售及使用危险物指令 91/157/EEC——电池和蓄电池中危险物质指令 NO.2037/2000——欧盟关于影响臭氧层物质法规 注:‘电子电气设备’或‘EEE’指为正常运行而依赖于电流或电磁场工作的设备。 特定危害物的使用与生产限制指令 76/769/EEC 镍指令 94/27/EC 偶氮染料指令 2019/61/EC 镉指令 91/338/EEC 荷兰镉法令 2019 PVC指令 2019/81/EC 《加州ROHS》和加州65. 《生态纺织品要求》其中内容一般走在所有指令最前沿,且执行日期较长,将近10年 的历史。相关名词:EPA——美国环境保护委员会 EU:欧盟,欧洲联盟,前身是欧洲共同体 CPSC——美国药品卫生委员会 相关资讯: 荷兰禁用有害阻燃剂:FR-720,禁止使用或储存。可替代的环保阻燃剂氢氧化镁(抑 烟和生成卤化氢);磷系阻燃 剂。 欧盟将十溴二苯醚列入ROHS指令豁免清单,但在SONY管制中。
企业环境管理(PPT)
03
意义
企业环境管理是企业履行社会责任、树立良好形象、提高竞 争力的必要手段,也是实现经济、社会和环境协调发展的必 然要求。
企业环境管理的重要性
1 2
3
环境保护
企业通过环境管理可以减少对环境的污染和破坏,保护生态 环境,为人类创造一个良好的生存环境。
资源节约
企业通过合理利用资源,提高资源利用效率,降低生产成本 ,实现可持续发展。
03
企业环境管理的实施策略
制定环保政策与目标
制定环保政策
企业应制定明确的环保政策,明 确环保工作的目标、原则和要求 ,为环保工作提供指导。
设定环保目标
根据企业实际情况和环保政策, 设定具体的环保目标,包括污染 物排放、能源消耗、资源利用等 方面的目标。
建立环保组织架构与职责分工
建立环保组织
企业应建立专门的环保组织,负责环保工作的规划、组织、协调和监督。
加强技术研发和创新,推动环保技术的本土化和适应性改造,以满足企业环境管理 的实际需求。
建立完善的技术支持体系,加强技术人员的培训和学习,提高技术应用能力和管理 水平。
应对市场竞争压力推动绿色发展
01
面对市场竞争压力,企业需要积极推动绿色发 展,提高环境管理水平和竞争力。
02
加强绿色生产技术的研发和应用,降低生产过 程中的能耗和排放,提高资源利用效率。
企业应合理规划和建设环保设施,确 保其正常运行,有效处理和减排污染 物。
详细描述
企业应进行环保设施的选址、设计、 施工和验收,确保其符合相关标准和 要求。同时,企业应建立环保设施运 行管理制度,明确运行和维护流程, 确保设施的稳定运行。
环保风险评估与应对管理
总结词
企业应定期进行环保风险评估,识别存 在的环境问题和隐患,并采取有效措施 进行应对。
企业环保管理培训ppt
环保管理绩效评估
评估指标确定
根据企业环保管理目标,确定具 体的评估指标和标准。
绩效数据收集
建立数据收集机制,确保绩效数据 的准确性和完整性。
绩效评估与改进
对收集到的数据进行统计分析,评 估企业环保管理绩效,提出改进措 施和建议。
03
企业环保管理实践
节能减排措施
能源审计与监测
定期对企业进行能源审计,监测 能源使用情况,识别节能潜力。
环保标准提高
新的环保标准对企业提出了更高的要求,企业需要提升环保技术和管 理水平。
提高企业环保管理水平的对策
建立环保管理体系
企业应建立完善的训与宣传
定期开展环保培训和宣传活动,提高员工的环保意识和责任感。
引入先进的环保技术
积极引进和采用先进的环保技术,降低生产过程中的环境污染。
制度宣传与培训
通过多种渠道宣传环保管 理制度,确保员工了解并 遵循相关规定。
制度执行与监督
建立制度执行的监督机制 ,对违反制度的行为进行 纠正和处罚。
环保管理人员的培训
培训需求分析
分析环保管理人员的培训需求,确定培训内容和方式。
培训计划制定
根据需求分析结果,制定详细的培训计划。
培训实施与效果评估
按照计划实施培训,并对培训效果进行评估和反馈。
。
资源循环利用
02
提高废弃物的回收利用率,实现资源循环利用。
环保管理体系
03
建立完善的环保管理体系,确保企业环保工作的有效实施。
国内外企业环保管理案例分析
国际企业案例
分析国际知名企业在环保管理方 面的成功经验与做法。
国内企业案例
总结国内企业在环保管理方面的 创新与实践。
企业环境管理PPT精选文档共65页文档
企业环境管理PPT精选文档
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
Thank youFra bibliotek39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
Thank youFra bibliotek39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 组织开展环境保护技术研究。包括资源利用技术、污染物 无害化、废弃物综合利用技术、清洁生产工艺等。
5
二、企业环境管理体制
• 概念
• 企业环境管理体制是指企业内部为了实施有效的环境 管理,从企业领导、职能科室到各层单位,对其在环 境管理方面的职权范围、责任分工、相互关系的结构 和规定。
• 企业环境管理体制的作用在于明确企业内部“上、下、 左、右”各方在企业环境保护方面的责、权、利,以 及它们之间的相互关系和相互协调方式。
企业环境管理
概述:概念、原则和任务;体制;内容;外部环境
管理;企业内部环境管理
清洁生产:概念;原则;主要途径和工具。 环境管理体系ISO14000:产生背景、构成和特点。 生命周期评价:产生;概念和类型;技术框架与内
容。
环境会计和环境审计:环境会计;环境审计。
1
第一节 概述
• 企业环境管理的概念、原则和任务 • 企业环境管理的体制
进行企业建设项目的环境保护审查; • 进行企业建设项目环境影响评价,把环境影响评
价纳入到企业建设发展管理的全过程; • 在企业建设项目的环境审查和环境影响评价基础上,
政府职能部门对企业建设项目的选址及污染防治措
施等环境对策的实施原则,提出明确的审查意见。
10
2.设计阶段
企业环境管理工作的中心任务是将建设项目的环 境目标和环境污染防治对策转化成具体的工程 措施和设施,进行环境保护设施的设计。主要 体现在两个方面:
• 内容 ▪ 企业发展建设过程的环境管理 ▪ 生产过程的环境管理 ▪ 企业自身环境管理体系的环境管理
9
(一)企业建设过程的环境管理
1.筹划立项阶段
▪ 环境管理的主要任务是妥善解决建设项目的合 理布局,制订恰当的环境对策,选择有效的减 轻对环境不利影响的措施。
▪ 主要内容:
• 依据国家、政府或主管职能部门的政策和法律规定
一是督促检查环境保护设施的施工,二是注意采 取行之有效的防护措施。
4.验收阶段
验收环境保护设施的完成情况,必须有环境保护 部门参与,而且环境保护设施必须与主体工程 一起进行验收。
12
(二)生产过程的环境管理
生产过程的环境管理主要包括对污染源的管理和环 境审计
1.对污染源的管理
• 浓度控制:监控企业污染物排放是否符合国家及地方 法定的排放标准。
• 总量控制:为了使某一时空范围的环境质量达到一定 的目标标准,控制排污单位排放总量的环境管理手段
• 落实环境影响评价,即对环境影响报告书中环境保护 措施的落实和跟踪。地矿产资源开发利用项目中,要 做好开发后的回顾性评价。
• 排污收费 ,根据污染者付费原则,制定合理的排污收 费政策,做好排污收费工作,以促进企业治理污染, 并由此带动企业内部的经营管理。
▪ 组织编制环境计划与规划 ▪ 组织环境保护工作的协调 ▪ 实施企业环境保护的监督检查
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第二节 企业环境管理的内容
• 企业外部环境管理 • 企业内部环境管理
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一、企业外部环境管理
• 含义 ▪ 企业外部环境管理指企业作为管理对象由其 他管理主体所进行的管理。 ▪ 一般来说,“其他管理主体”主要是指政府 职能部门,包括国家以及各级地方政府的环 境保护机构,他们依据国家的政策、法规和 标准,采取法律、经济、技术、行政和教育 等手段,对企业实施环境监督管理。
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2.环境审计
环境审计是指审计机构接受政府授权或其 他有关机关的委托,依据国家的环保法 律、法规,对排放污染物的企业的污染 状况、治理状况以及污染治理专项资金 的使用情况,进行审查监督,并向授权 人或委托人提交书面报告和建议的一种 活动。
• 符合国家和区域环境政策。企业必须遵守国家和企业的环 境政策,包括环境战略要求、环境管理的总体目标和环境 标准等规范。企业环境管理的目的是改善区域环境质量,因
而企业环境管理必须符合区域环境规划的要求。
• “预防为主,管治结合”的原则。企业必须最大限度地 控制和减少污染物的发生量,并且对排放的污染物进行 达标排放的净化处理;推行清洁生产技术。
• 企业环境管理体制的特点
▪ 企业生产的领导者同时也必须是环境保护的责任者。
▪ 企业环境管理要与企业生产经营管理紧密结合。企业 环境管理具有突出的综合性、全过程性及专业性等特 点。
▪ 企业环境管理的基础在基层。 6
(二)企业环境管理机构
企业环境管理机构一般应包括综合管理、环境 监测和环境科研。
企业环境管理机构是企业管理工作的职能部门, 具有以下三项基本职能:
境保护方针、政策及各项规定,建立和督促执行本企业的 环保管理制度;
• 进行环境监测,掌握企业污染状况,对环境质量进行监督, 分析和整理监测数据,及时向有关领导及部门通报有关监 测数据,对污染事故进行调查,提出处理意见;
• 遵守国家和地区环境规范。包括遵守国家和区域环境保护 的总体要求、环境污染排放标准等,实行清洁生产,充分 利用资源与能源,做好“三废”综合利用;
• 综合运用各种手段的原则。企业要有效地运用技术、宣 传、管理、经济等手段。其中,提高全员的环境意识和 素质是企业环境管理的首要条件,依靠科技是企业环境 管理的基础条件,健全组织和各种经济责任制是企业环 境管理的保证条件。
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(三)企业环境管理的主要任务
• 制定企业环境保护规划,协调发展生产与保护环境的关系; • 建立和执行企业环境管理制度。贯彻执行国家和地方的环
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一、企业环境管理的概念、原则和任务 (一)企业环境管理的概念
是指企业在宏观经济的指导下,运用行 政、教育、法律、经济和技术等手段,对企 业生产建设活动的全过程及其对生态的影响, 进行综合的调节与控制,使生产与环境协调 发展,以求经济效益、社会效益与环境效益 的统一。
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(二)企业环境管理的原则
• 环境与经济协调发展的原则。企业必须要把企业的经济 活动和环境意识、环境责任联系起来,作为企业管理的 重要目标,做到全员教育、全程控制、全面管理。
▪ 一是生产工艺设计中,要体现清洁生产和产品生命 周期分析的思路,尽量选用高效率、少排污的先设施设计方面,首先要保证生产排放的污 染物净化或处理效果达到排放标准,并要求环境保 护设施能长期稳定运行、无害化和综合利用。
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3.施工阶段
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二、企业环境管理体制
• 概念
• 企业环境管理体制是指企业内部为了实施有效的环境 管理,从企业领导、职能科室到各层单位,对其在环 境管理方面的职权范围、责任分工、相互关系的结构 和规定。
• 企业环境管理体制的作用在于明确企业内部“上、下、 左、右”各方在企业环境保护方面的责、权、利,以 及它们之间的相互关系和相互协调方式。
企业环境管理
概述:概念、原则和任务;体制;内容;外部环境
管理;企业内部环境管理
清洁生产:概念;原则;主要途径和工具。 环境管理体系ISO14000:产生背景、构成和特点。 生命周期评价:产生;概念和类型;技术框架与内
容。
环境会计和环境审计:环境会计;环境审计。
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第一节 概述
• 企业环境管理的概念、原则和任务 • 企业环境管理的体制
进行企业建设项目的环境保护审查; • 进行企业建设项目环境影响评价,把环境影响评
价纳入到企业建设发展管理的全过程; • 在企业建设项目的环境审查和环境影响评价基础上,
政府职能部门对企业建设项目的选址及污染防治措
施等环境对策的实施原则,提出明确的审查意见。
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2.设计阶段
企业环境管理工作的中心任务是将建设项目的环 境目标和环境污染防治对策转化成具体的工程 措施和设施,进行环境保护设施的设计。主要 体现在两个方面:
• 内容 ▪ 企业发展建设过程的环境管理 ▪ 生产过程的环境管理 ▪ 企业自身环境管理体系的环境管理
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(一)企业建设过程的环境管理
1.筹划立项阶段
▪ 环境管理的主要任务是妥善解决建设项目的合 理布局,制订恰当的环境对策,选择有效的减 轻对环境不利影响的措施。
▪ 主要内容:
• 依据国家、政府或主管职能部门的政策和法律规定
一是督促检查环境保护设施的施工,二是注意采 取行之有效的防护措施。
4.验收阶段
验收环境保护设施的完成情况,必须有环境保护 部门参与,而且环境保护设施必须与主体工程 一起进行验收。
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(二)生产过程的环境管理
生产过程的环境管理主要包括对污染源的管理和环 境审计
1.对污染源的管理
• 浓度控制:监控企业污染物排放是否符合国家及地方 法定的排放标准。
• 总量控制:为了使某一时空范围的环境质量达到一定 的目标标准,控制排污单位排放总量的环境管理手段
• 落实环境影响评价,即对环境影响报告书中环境保护 措施的落实和跟踪。地矿产资源开发利用项目中,要 做好开发后的回顾性评价。
• 排污收费 ,根据污染者付费原则,制定合理的排污收 费政策,做好排污收费工作,以促进企业治理污染, 并由此带动企业内部的经营管理。
▪ 组织编制环境计划与规划 ▪ 组织环境保护工作的协调 ▪ 实施企业环境保护的监督检查
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第二节 企业环境管理的内容
• 企业外部环境管理 • 企业内部环境管理
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一、企业外部环境管理
• 含义 ▪ 企业外部环境管理指企业作为管理对象由其 他管理主体所进行的管理。 ▪ 一般来说,“其他管理主体”主要是指政府 职能部门,包括国家以及各级地方政府的环 境保护机构,他们依据国家的政策、法规和 标准,采取法律、经济、技术、行政和教育 等手段,对企业实施环境监督管理。
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2.环境审计
环境审计是指审计机构接受政府授权或其 他有关机关的委托,依据国家的环保法 律、法规,对排放污染物的企业的污染 状况、治理状况以及污染治理专项资金 的使用情况,进行审查监督,并向授权 人或委托人提交书面报告和建议的一种 活动。
• 符合国家和区域环境政策。企业必须遵守国家和企业的环 境政策,包括环境战略要求、环境管理的总体目标和环境 标准等规范。企业环境管理的目的是改善区域环境质量,因
而企业环境管理必须符合区域环境规划的要求。
• “预防为主,管治结合”的原则。企业必须最大限度地 控制和减少污染物的发生量,并且对排放的污染物进行 达标排放的净化处理;推行清洁生产技术。
• 企业环境管理体制的特点
▪ 企业生产的领导者同时也必须是环境保护的责任者。
▪ 企业环境管理要与企业生产经营管理紧密结合。企业 环境管理具有突出的综合性、全过程性及专业性等特 点。
▪ 企业环境管理的基础在基层。 6
(二)企业环境管理机构
企业环境管理机构一般应包括综合管理、环境 监测和环境科研。
企业环境管理机构是企业管理工作的职能部门, 具有以下三项基本职能:
境保护方针、政策及各项规定,建立和督促执行本企业的 环保管理制度;
• 进行环境监测,掌握企业污染状况,对环境质量进行监督, 分析和整理监测数据,及时向有关领导及部门通报有关监 测数据,对污染事故进行调查,提出处理意见;
• 遵守国家和地区环境规范。包括遵守国家和区域环境保护 的总体要求、环境污染排放标准等,实行清洁生产,充分 利用资源与能源,做好“三废”综合利用;
• 综合运用各种手段的原则。企业要有效地运用技术、宣 传、管理、经济等手段。其中,提高全员的环境意识和 素质是企业环境管理的首要条件,依靠科技是企业环境 管理的基础条件,健全组织和各种经济责任制是企业环 境管理的保证条件。
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(三)企业环境管理的主要任务
• 制定企业环境保护规划,协调发展生产与保护环境的关系; • 建立和执行企业环境管理制度。贯彻执行国家和地方的环
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一、企业环境管理的概念、原则和任务 (一)企业环境管理的概念
是指企业在宏观经济的指导下,运用行 政、教育、法律、经济和技术等手段,对企 业生产建设活动的全过程及其对生态的影响, 进行综合的调节与控制,使生产与环境协调 发展,以求经济效益、社会效益与环境效益 的统一。
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(二)企业环境管理的原则
• 环境与经济协调发展的原则。企业必须要把企业的经济 活动和环境意识、环境责任联系起来,作为企业管理的 重要目标,做到全员教育、全程控制、全面管理。
▪ 一是生产工艺设计中,要体现清洁生产和产品生命 周期分析的思路,尽量选用高效率、少排污的先设施设计方面,首先要保证生产排放的污 染物净化或处理效果达到排放标准,并要求环境保 护设施能长期稳定运行、无害化和综合利用。
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3.施工阶段