企业新员工素质培训

新旭企业文化
做事者
一、我们的观念造就我们的成果，我们的性格造就我们的命运； 二、未问做事，先问做人；未问成功，先问失败。
1）做好应该，做错要罚，立功有奖，无功是过； 2）掌握中心点，简明扼要； 3） 只想当将军的士兵不是好士兵。
三、工作态度：
1）推卸责任等于放弃机会； 2）小事化大，大事化无，即某一件“小事”应深入了解分析避免可能发生的“大问 题”； 3）出现问题先考虑的是缺点的严重性，而不是经济损失多少。
争
二、内部：1、组织力；2、持续盈利力 3、先进设备选购研
力 的
发力；4、持续创新力（创新不是技术，是经济，
企
是领导行为，不是发明，不是照猫画虎，锁定遗
业
产变成落后企业）
三、独特性（不易被人模仿）和应变力，建立中顺纸文化。
新旭企业文化
企业宗旨： 产品要品牌，企业要品牌，做人更要品牌
新旭企业文化
产品要品牌：（掌握合适的形势） 1、产品力：高质、创意、特色； 2、形象力：文化、时代、服务； 3、销售力：主动、适应、创造。
不平凡。 员工素养：爱岗敬业、忠诚企业、团队合作、遵纪守法。
公司格言 品质与服务是我们不懈的追求，各种各样的承诺不如我们用心去做。
细节决定成功，服务决定未来
并列第一
以前，在西雅图的奥运会上，九名不是智力有问题就是身体有缺陷的运动 员，站在了100米跑的起跑线上。 枪声响了，比赛开始。不是每一个运动员都在跑，但是每一个运动员都期 望参与和获胜。
化
6、社会责任感：
①员工（工作、生活）
②消费者（含售前服务、售后服务、采购服务等）
保护自己的王国
③客户（内部、外部） ④对公司发展有特别贡献的社会人士
⑤ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ当地政府工作人员
新旭企业文化
有核心竞争力的企业，比成功企业还好，比产品竞争力更强。
有
核
一、市场：1、企业形象力；2、产品竞争力；
心 竞
3、营销力； 4、研发力；
一根蜡烛如果照亮了别人，它就没有失去什么。
当你读到这个故事的时候,你会知道 无论我身在何处都会为你祝福,一生幸福!
--给新旭的家人们
新旭企业文化
文化统率企业
文化：文化是发展阶段的标准，指精神文明修养行为和物质文明的体现。 企业文化决定企业能否保证不断发展的兴衰关键，有看不见的价值。
（观念、思维、底蕴、信心＝企业灵魂）
新旭企业文化
企业要品牌：(用合适的人） 1、企业要走在时势前面，追求卓越， 创造奇迹； 2、文化统率企业，制度规范企业，人 才演绎事业（法律和制度是无完美的）； 3、与国际接轨：绿色效益、社会价值 。
新旭企业文化
做人更要品牌：（做合适的人） 1、好人、能人、可以接受失败的人； 2、魄力、魅力、耐力； 3、诚信、知识、责任。
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做人
什么人
生命
领导与管理
发挥别人，控制要点
投资
决 管技 策 理术 人 人人
有 结中 优 果心 秀 与点 下过 属程
形目 失 势的 败
怎 么 办
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做人者
一、确立做人的宗旨是成功之母，（决策人、管理人、技术人） 二、你的学历，你的经历，可能就是你的阻力，切记懂得放下，
有悟性和创新才会有真正的能力。 三、愚蠢的人：将简单变为复杂，愚蠢的人懂私吞，教你私吞的人是小人，
新旭企业文化
4、领导人才
①将最核心的事掌握在手上，用最清晰的语言表达，提升人员自我价值； ②95%靠眼的洞察力（看制度、流程、动作），5％靠头脑；要花95％ 去训练头脑，花5％去练眼； ③有颠覆常规的洞察力； ④现代社会：快速、复杂、多变、开放，你能在更短时间做得更多、更 大的事，你就是胜利者； ⑤应变能力强，领导力就强； ⑥领导工作情商比智商大九倍； ⑦依法治国，重在治官（企业如此）； ⑧整合资源，整合技术流程、培训体系（标准：操作员有劳动力就可以 操作才是合格）。
新员工素质教育
主要内容
企业文化 优秀员工必须具备的能力 如何训练自己成为一名优秀的员工 有效沟通篇 提高效率的良方——时间管理 如何提升绩效——目标管理 团队的科学工作方法 解决问题的方法 冲突管理
• 公司简介 • 企业文化
公司架构
公司企业文化
公司核心理念 使命：为客户提供优质的服务，共同创造辉煌的业绩。 远景：做中国最优秀的电动车配件批发商。 精神：奉献、创新。 文化的核心内容：活力、创新、学习、和谐、共赢。 发展战略：以人为本、科技兴企、做大做强、持续发展。 服务理念：高标准、高要求、高质量、服务客户、服务社会。 销售理念：立足山东、走向全国。 工作准则：把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是
他们三个人三个人的一起跑，其中的一个人拌了一跤，跌倒 了，哭起来。其它的八个人听到哭声，于是，他们放慢脚步， 往后看。 最后，他们中的所有人，都停下来，开始往回走…
一个患有道斯综合症的小女孩在他旁边坐下，抱着他，问“觉得好些了吗？”接 下来，九名运动员肩并肩的一齐走向终点线。
所有的观众都站起来，热烈的鼓掌。掌声持续了很长很长的时间。…
1、企业家的精神行为：象征企业空间结构；
（精神：确立宗旨、多谋善断、点石成金、广交朋友获取信息，风险承担力）
2、投资文化：战略目标清晰、有所为有所不为；
3、用人文化：用贤能之士：用智者智，用强者强、用逆者顺；
企
发挥别人控制要点。
业
4、管理文化：权、责、利、奖罚、制度 ；
文
5、建厂文化：抓好基础建设；注重形象（合理性、高质、高雅、节约）；
聪明的人懂分享，教你分享的人是君子； 四、你对别人好别人不一定对你好，你对别人不好别人一定对你不好，懂
得将功劳让给别人， 才能得到别人的支持。 做人与做生意同样可以协商， 做人不可以与做生意一样，唯利是图， 斤斤计较，生意做不成可以做朋友，绝对不可以推向做敌人。 五、推翻别人为了创新和发展的人，是君子，否则是小人。 六、权力是责任不是威风，华丽服饰不是炫耀是尊重场合；己所不欲勿施 于人， 你可以接受与你不一样的人吗？
看到这一幕的人一直谈论着这件事。 这是为什么呢？
因为，在我们每一个人的内心之处，我们 知道生活中最重要的事情远不是为自己而 去争取胜利。 生活中最重要的事情是帮助别人去获胜。即使这 可能意味着我们需要放慢和改变我们自己的脚步。
如果你给别人发送这封邮件，也许我们将成功的 改变我们的心，也许也改变了别人的…