XXXX银行防范和化解风险预案

合集下载

银行防范和化解风险预案

银行防范和化解风险预案

监控与报告机制
风险监控
通过建立风险监控机制,实时 监测银行面临的风险状况,及
时发现潜在的风险事件。
风险报告
建立风险报告制度,要求员工 在发现潜在风险事件时及时报 告,以便银行能够及时采取应 对措施。
风险处置
在发现风险事件后,按照预案 要求及时采取处置措施,降低 风险损失。
风险总结
在风险事件处置完成后,对事 件进行总结和分析,总结经验
教训,完善风险预案。
06
结论与展望
总结与回顾
01
风险防范措施
银行应加强对各类风险的防范,包括信用风险、市场风险、操作风险等
,通过完善内部管理和加强监管,降低风险事件的发生概率。
02 03
风险化解策略
对于已经发生的风险事件,银行应采取有效的化解策略,包括通过保险 、对冲等手段降低损失,以及通过加强内部控制和监管来防止类似事件 再次发生。
提高员工风险意识 和素质
加强员工的风险意识和培训,提 高员工对操作风险的认知和应对 能力。
03
定期进行操作风险 排查和整改
定期对业务操作进行风险排查, 发现问题及时整改,防止操作风 险的发生。
04
银行风险化解措施
信用风险化解措施
建立完善的信用评估体系
通过收集客户信息、分析信用记录等方式,对客户进行全面的信 用评估,以降低信用风险。
市场风险识别与评估
市场行情分析
对市场行情进行实时分析,包括利率、汇率、 股票价格等,以评估市场风险。
投资组合管理
建立合理的投资组合,分散投资风险,降低市 场风险。
风险限额管理
设定合理的风险限额,对超过限额的业务进行严格控制。
操作风险识别与评估
内部流程管理

银行风险应急预案模板

银行风险应急预案模板

一、总则1. 编制目的为确保银行在面临各种风险时能够迅速、有效地进行应急处理,最大限度地降低风险损失,维护银行正常运营和客户利益,特制定本预案。

2. 适用范围本预案适用于银行在经营活动中可能遇到的各类风险,包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、声誉风险等。

3. 预案编制原则(1)预防为主,综合防范;(2)分级负责,协同处置;(3)及时报告,快速反应;(4)依法合规,确保稳定。

二、组织机构与职责1. 领导小组成立银行风险应急处理领导小组,负责领导、协调和监督全行风险应急处理工作。

2. 小组成员及职责(1)组长:负责全面领导风险应急处理工作;(2)副组长:协助组长开展工作,负责组织协调相关部门;(3)成员:负责各自领域风险应急处理的具体实施。

三、风险分类及应对措施1. 市场风险(1)密切关注市场动态,及时调整投资策略;(2)建立风险预警机制,发现异常情况立即报告;(3)加强市场风险管理,控制投资规模和比例。

2. 信用风险(1)加强信贷管理,严格执行信贷政策;(2)完善客户信用评级体系,提高风险识别能力;(3)加强贷后管理,及时监控客户信用状况。

3. 操作风险(1)加强内部控制,完善操作流程;(2)提高员工风险意识,加强员工培训;(3)定期进行风险评估,及时发现和整改问题。

4. 流动性风险(1)建立流动性风险监测体系,确保资金来源充足;(2)合理配置资产,优化资产结构;(3)加强同业业务风险管理,确保流动性需求。

5. 声誉风险(1)加强舆情监测,及时回应公众关切;(2)树立良好企业形象,提升品牌知名度;(3)加强与监管部门、同业及客户沟通,维护良好合作关系。

四、应急处理流程1. 风险预警(1)发现风险隐患,立即启动预警机制;(2)向领导小组报告,启动应急预案。

2. 应急响应(1)领导小组召开紧急会议,分析风险情况;(2)各部门按照预案要求,迅速采取应对措施。

3. 应急处置(1)根据风险类型,采取相应处置措施;(2)加强信息沟通,确保应急处置工作有序进行。

村镇银行风险防范处置预案

村镇银行风险防范处置预案

XXXX村镇银行风险防范处置预案
银行是高风险企业,受内外因素的影响可能发生各种风险,最终导致挤兑风险和倒闭风险,为预防这些风险特制订本预案。

一旦风险发生将启动预案,以防止风险的蔓延和发展,使银行的风险和损失降低到最小。

首先,阻塞各种漏洞,加强内部管理,严格按照监管部门的各种监管指标执行,提足拨备,做实利润,充足资本金,稳健经营,做强做大,从内部筑好防范风险的第一道防线。

二、时刻注意国际、国内的经济金融发展变化,调整好资产负债的各种比例关系,严格执行国家的产业政策和金融政策。

防止因外部发生变化对金融的负面影响而导致的各种风险。

三、如果因各种因素而导致的风险发生,我们将采取如下措施,把风险控制在最小范围内:
1、动用超额准备金
2、动用法定准备金
3、提请央行给与短贷支持
4、参与拆借市场,动用拆借资金
5、依托发起行挣得发起行的支持
6、请求政府给与财政支持
7、收回各种短期债券
8、收回短期和到期贷款
9、处理各种固定资产
10、收回全部贷款
XXXX村镇银行股份有限公司
风险防范小组
20XX年X月XX日。

银行安全风险防控应急预案

银行安全风险防控应急预案

一、总则1. 编制目的为有效预防和控制银行安全风险,确保银行资产、客户资金和员工人身安全,维护银行正常经营秩序,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》等相关法律法规,结合我行实际情况,特制定本预案。

2. 适用范围本预案适用于我行所有营业网点、分支机构和相关业务部门,适用于各类安全风险事件,包括但不限于盗窃、抢劫、诈骗、火灾、自然灾害等。

3. 工作原则(1)预防为主,防治结合。

建立健全安全风险防控体系,加强日常安全管理,提高员工安全防范意识。

(2)快速反应,协同处置。

一旦发生安全风险事件,立即启动应急预案,迅速采取有效措施,确保事件得到及时、妥善处理。

(3)以人为本,安全第一。

在处置安全风险事件过程中,始终把员工和客户的生命安全放在首位。

二、组织机构及职责1. 应急领导小组(1)组长:行长(2)副组长:分管副行长、安全保卫部经理(3)成员:各部门负责人、安全保卫部全体人员应急领导小组负责组织、协调、指挥安全风险事件的应急处置工作。

2. 应急处置小组(1)组长:安全保卫部经理(2)成员:各部门安全员、保安人员、客服人员等应急处置小组负责具体实施应急预案,协助应急领导小组开展应急处置工作。

三、安全风险防范措施1. 加强安全设施建设。

完善银行安防设施,确保监控设备、报警系统、消防设施等正常运行。

2. 提高员工安全防范意识。

定期开展安全培训,提高员工安全防范意识和应急处置能力。

3. 加强安全巡查。

严格执行安全巡查制度,及时发现和消除安全隐患。

4. 强化信息科技风险防控。

加强网络安全管理,定期进行安全漏洞扫描和修复,防范网络攻击。

5. 加强客户资金安全管理。

严格执行客户资金管理制度,确保客户资金安全。

四、应急处置程序1. 事件报告(1)发现安全风险事件,立即向应急领导小组报告。

(2)应急领导小组接到报告后,立即启动应急预案,组织应急处置小组开展应急处置工作。

2. 应急处置(1)应急处置小组迅速采取有效措施,控制事态发展。

银行支行风险应急预案范文

银行支行风险应急预案范文

一、预案概述为有效应对银行支行在运营过程中可能出现的各类风险,确保银行资产和客户利益的安全,维护银行正常运营秩序,根据《银行业金融机构风险应急预案管理办法》等相关法律法规,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我行所有支行及其下辖网点,针对各类风险事件,包括但不限于自然灾害、人为破坏、网络攻击、系统故障、火灾、爆炸等突发事件。

三、组织架构1. 预案领导小组成立银行支行风险应急预案领导小组,负责统筹协调、组织指挥和监督实施应急预案工作。

领导小组组成如下:(1)组长:支行行长(2)副组长:支行副行长(3)成员:各部门负责人、安全保卫部、运营管理部、信息技术部、客户服务部等相关部门负责人2. 应急指挥部应急指挥部设在支行行长办公室,负责应急工作的具体实施和协调。

指挥部组成如下:(1)指挥长:支行行长(2)副指挥长:支行副行长(3)成员:各部门负责人、安全保卫部、运营管理部、信息技术部、客户服务部等相关部门负责人四、风险识别与评估1. 风险识别(1)自然灾害:地震、洪水、台风、暴雨等。

(2)人为破坏:恐怖袭击、盗窃、抢劫等。

(3)网络攻击:黑客攻击、恶意软件、网络钓鱼等。

(4)系统故障:计算机系统、通讯系统、网络设备等故障。

(5)火灾、爆炸:火灾、爆炸事故等。

2. 风险评估(1)评估风险发生的可能性。

(2)评估风险可能造成的损失。

(3)评估风险应对措施的可行性。

五、应急响应1. 启动应急预案(1)当风险事件发生时,立即启动应急预案。

(2)应急指挥部迅速组织相关人员开展应急工作。

2. 应急措施(1)自然灾害1)加强气象预警,密切关注天气变化,做好防风、防汛、防震等工作。

2)确保应急物资储备充足,及时发放到相关部门和岗位。

3)组织员工进行应急演练,提高应对自然灾害的能力。

(2)人为破坏1)加强安全保卫,加大巡逻力度,提高防范意识。

2)加强与公安机关的协作,及时处理各类违法犯罪行为。

3)加强员工培训,提高应对突发事件的能力。

银行涉稳风险应急预案范文(3篇)

银行涉稳风险应急预案范文(3篇)

第1篇一、预案概述1. 编制目的为有效预防和妥善处理银行在经营活动中可能出现的涉及社会稳定的风险事件,保障银行正常运营,维护社会和谐稳定,特制定本预案。

2. 编制依据《中华人民共和国银行法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《银行业金融机构涉稳风险应急预案管理办法》等相关法律法规。

3. 适用范围本预案适用于银行系统内部各级机构在经营活动中可能出现的涉及社会稳定的风险事件,包括但不限于群体性事件、网络舆情事件、重大金融犯罪事件等。

二、组织体系与职责1. 组织体系成立银行涉稳风险应急指挥部,下设办公室、现场处置组、舆情监控组、后勤保障组、法律咨询组等专项工作小组。

2. 职责(1)应急指挥部:负责全面领导、协调和指挥涉稳风险事件的处理工作。

(2)办公室:负责应急工作的综合协调、信息收集、报告等工作。

(3)现场处置组:负责现场处置、人员疏散、秩序维护等工作。

(4)舆情监控组:负责舆情监测、分析、应对等工作。

(5)后勤保障组:负责应急物资、交通工具、通信设备等后勤保障工作。

(6)法律咨询组:负责提供法律咨询、协助处理法律纠纷等工作。

三、风险识别与预警1. 风险识别(1)客户群体风险:包括客户资金链断裂、恶意逃废债、非法集资等。

(2)舆情风险:包括网络谣言、负面报道等。

(3)社会风险:包括群体性事件、暴力事件等。

2. 预警机制(1)建立信息收集与报告制度,及时掌握各类风险信息。

(2)定期开展风险评估,制定风险预警方案。

(3)加强与政府、公安机关等部门的沟通协调,共享信息资源。

四、应急响应1. 分级响应根据风险事件的影响程度,分为一般响应、较大响应、重大响应和特别重大响应四个等级。

2. 响应流程(1)发现风险:各部门、各机构发现风险信息后,立即报告应急指挥部。

(2)启动预案:应急指挥部根据风险等级启动相应预案。

(3)现场处置:现场处置组按照预案要求,迅速采取有效措施,控制风险蔓延。

(4)舆情应对:舆情监控组及时发布权威信息,引导舆论。

银行防范和化解风险预案

银行防范和化解风险预案

银行防范和化解风险预案随着金融市场的不断发展,银行所面临的风险也日益复杂。

为了保障银行的安全稳定运营,制定一份防范和化解风险预案至关重要。

本文将围绕银行防范和化解风险预案展开讨论,并提出一些建议。

一、银行风险的分类和管理银行风险可以分为信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和法律风险。

其管理方法又可分为激活正面因素、被动化解风险、积极化解风险和提高风险承受能力。

针对不同类型的风险,银行应采取不同的预防和措施。

1. 信用风险信用风险是银行所面临的最主要风险类型之一。

其具体表现为借款人不能按时还款或者违约等,大幅度降低了银行的资产质量和信誉。

为了管理和化解这一风险,银行应加强信贷审核,选取领先绩效和信用的客户进行贷款,同时建立和完善信贷风险评估体系。

2. 市场风险市场风险是银行所面临的风险之一,包括股票、汇率、利率、商品等市场的变动风险。

针对市场风险,银行需要建立起完整的市场风险管理系统、完整的风险控制指标体系和合理的业务政策。

3. 操作风险操作风险是银行工作过程中发生的风险,包括人为疏忽、复杂的业务操作、系统失灵等。

要预防操作风险的发生,银行需要建立完善的内部控制管理体系,规范员工操作流程,保证操作行为的合规性和风险可控性。

4. 流动性风险流动性风险是指银行因短期债务无法偿还而造成的风险。

针对流动性风险,银行应储备足够的流动性资产,建立健全的流动性管理制度,提高流动性风险的控制能力。

5. 法律风险法律风险是银行依法合规性的重要保证,主要包括违反法律法规或合同约定,或者不能弥补相关损失等。

为了降低法律风险,银行应严格执行规范化管理制度,按照法律法规和合同约定进行业务操作,并加强对风险防范和化解的宣传教育。

二、风险预警和应急措施银行应建立预警和应急措施,及时发现和处理各类风险。

具体来说,风险预警和应急措施的建立应依据风险类型、程度和防范体系等,切实做到上下联动、及时准确应对。

1. 建立风险预警机制银行需要在业务流程中及时安排合格审慎的预警设备,建立完善的风险监控措施,及时发现各种潜在风险。

XXX银行金融诈骗预防处理应急预案

XXX银行金融诈骗预防处理应急预案

XXX银行金融诈骗预防处理应急预案
1. 引言
在当前社会和经济环境中,金融诈骗的风险不断增加。

为了有效应对金融诈骗事件,并保护客户和银行的利益,XXX银行特制定了金融诈骗预防处理应急预案。

2. 定义
金融诈骗是指以欺诈、虚假陈述、非法手段等方式,骗取他人财物或获取非法利益的行为。

3. 预防措施
XXX银行采取以下预防措施来降低金融诈骗的风险:
- 加强员工培训:银行员工将接受定期的金融诈骗意识培训,以提高他们对金融诈骗手段的认识和防范能力。

- 安全技术保障:XXX银行将投入相应资金建设和更新安全技术系统,包括网络安全、身份验证,以保障客户信息的安全性。

- 客户教育和警示:银行将通过宣传和教育活动向客户传达金
融诈骗的风险和预防措施,并提醒客户保持警惕。

4. 处理应急预案
当发生金融诈骗事件时,XXX银行将采取以下应急处理措施:
- 迅速响应:银行将设立专门的24小时服务热线,客户可以随
时联系到银行进行报告和求助。

- 紧急冻结:一旦确认金融诈骗事件,银行将立即冻结涉事账户,以防止损失进一步扩大。

- 合作调查:银行将积极与相关执法机构合作,提供必要的调
查协助和信息。

5. 效果评估
XXX银行将定期审查和评估金融诈骗预防处理应急预案的有
效性和执行情况,不断改进和完善措施。

以上就是XXX银行金融诈骗预防处理应急预案的简要内容概述。

在不断变化的金融环境中,XXX银行将继续致力于保护客户财产安全,有效应对金融诈骗风险。

银行风险管控应急预案模板

银行风险管控应急预案模板

一、总则1. 目的:为提高本行风险防控能力,确保在发生风险事件时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少损失,维护银行稳健经营和客户利益,特制定本预案。

2. 适用范围:适用于本行发生的各类风险事件,包括但不限于信贷风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。

3. 组织机构:成立风险应急处理领导小组,负责全面领导和协调风险事件的处理工作。

二、风险识别与预警1. 风险识别:定期开展风险识别和评估工作,建立风险识别清单,明确风险类型、可能影响、应对措施等。

2. 预警机制:建立风险预警系统,对潜在风险进行实时监测,发现风险苗头时及时发出预警。

三、应急响应1. 启动条件:当风险事件达到或超过预警阈值时,启动应急预案。

2. 响应流程:- 信息报告:立即向风险应急处理领导小组报告风险事件,包括事件性质、影响范围、可能后果等。

- 应急响应:领导小组根据风险事件情况,启动相应级别的应急响应。

- 处置措施:根据风险事件类型和影响,采取以下措施:- 信贷风险:加强贷后管理,及时采取措施化解不良贷款,如提前收回贷款、冻结账户等。

- 市场风险:调整投资策略,降低风险敞口,采取对冲措施。

- 操作风险:加强内部控制,完善操作流程,提高员工风险意识。

- 流动性风险:确保流动性充足,加强流动性管理,防止流动性危机。

四、应急处理1. 应急处理措施:- 现场处置:成立现场处置小组,负责风险事件的现场处置工作。

- 沟通协调:与相关部门、客户、监管机构等进行沟通协调,确保信息畅通。

- 资源调配:根据需要调配人力、物力、财力等资源,支持风险事件处理。

2. 后续处理:- 风险评估:对风险事件进行全面评估,分析原因,总结经验教训。

- 整改措施:针对风险事件暴露出的问题,制定整改措施,防止类似事件再次发生。

- 报告总结:向风险应急处理领导小组报告风险事件处理情况,并形成总结报告。

五、保障措施1. 人员保障:确保应急处理队伍具备必要的专业知识和技能,能够迅速有效地应对风险事件。

银行网点风险防范应急预案

银行网点风险防范应急预案

一、预案概述为有效预防和应对银行网点可能发生的各类风险事件,确保客户资金安全、员工人身安全以及网点正常运营,特制定本预案。

本预案适用于我国各银行网点,旨在指导网点建立健全风险防范体系,提高风险应对能力。

二、风险识别与分类1. 风险识别(1)外部风险:自然灾害、社会治安、金融诈骗等。

(2)内部风险:操作失误、技术故障、管理漏洞等。

2. 风险分类(1)财产风险:抢劫、盗窃、诈骗等。

(2)人身风险:员工、客户人身安全受到威胁。

(3)业务风险:业务中断、数据泄露、信息不对称等。

(4)声誉风险:负面新闻、客户投诉、法律诉讼等。

三、应急响应机制1. 组织机构(1)成立银行网点风险防范应急领导小组,负责统一指挥、协调和决策。

(2)设立应急办公室,负责日常应急管理工作。

2. 应急响应程序(1)发现风险事件后,立即启动应急预案。

(2)应急办公室迅速向应急领导小组报告,启动应急响应机制。

(3)根据风险类型,采取相应的应急处置措施。

四、应急处置措施1. 财产风险(1)加强安全防范,安装监控设备,提高防范能力。

(2)加强员工培训,提高安全意识和应对能力。

(3)与警方、保险公司等外部机构建立合作关系,共同应对风险。

2. 人身风险(1)加强员工安全培训,提高应急处置能力。

(2)配备必要的安全防护装备,确保员工人身安全。

(3)加强客户管理,引导客户遵守相关规定,共同维护网点秩序。

3. 业务风险(1)加强业务系统维护,确保系统稳定运行。

(2)制定应急预案,确保业务中断时能迅速恢复。

(3)加强数据安全管理,防止信息泄露。

4. 声誉风险(1)加强舆情监控,及时发现并处理负面信息。

(2)加强与媒体、客户的沟通,提高透明度。

(3)积极应对法律诉讼,维护自身合法权益。

五、应急演练与培训1. 定期开展应急演练,提高员工应急处置能力。

2. 加强员工培训,提高安全意识和风险防范能力。

3. 对应急演练和培训情况进行总结评估,不断完善应急预案。

六、预案管理与更新1. 定期对预案进行审查和修订,确保其有效性。

银行支行风险应急预案

银行支行风险应急预案

一、总则为有效预防和应对各类风险事件,保障银行支行正常运营和客户资金安全,维护社会金融稳定,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》等相关法律法规,结合本行实际情况,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本行各支行发生的各类风险事件,包括但不限于抢劫、诈骗、自然灾害、系统故障、突发事件等。

三、组织架构1. 领导小组:由支行行长担任组长,各部门负责人为成员,负责应急预案的制定、实施和监督。

2. 应急指挥部:由支行行长担任总指挥,各部门负责人担任副指挥,负责指挥、协调和处置各类风险事件。

3. 应急小组:根据风险事件类型,设立若干应急小组,如:防抢应急小组、系统故障应急小组、自然灾害应急小组等。

四、应急处置措施1. 抢劫事件(1)发现抢劫情况,立即启动防抢应急预案,报警并迅速疏散现场人员。

(2)保安人员迅速控制现场,制止抢劫行为,同时保护好自身安全。

(3)应急指挥部组织相关人员协助公安机关进行抓捕。

2. 诈骗事件(1)发现诈骗情况,立即启动诈骗应急预案,报警并通知相关部门。

(2)保护现场证据,协助公安机关进行调查。

(3)采取措施防止诈骗事件再次发生。

3. 自然灾害(1)发现自然灾害情况,立即启动自然灾害应急预案,组织员工和客户撤离。

(2)确保员工和客户生命安全,组织自救和互救。

(3)协助政府部门开展灾后重建工作。

4. 系统故障(1)发现系统故障,立即启动系统故障应急预案,通知相关部门。

(2)组织技术人员尽快修复系统,恢复正常运营。

(3)采取措施防止系统故障再次发生。

五、应急响应程序1. 发现风险事件,立即报告应急指挥部。

2. 应急指挥部根据事件类型,启动相应应急预案。

3. 应急小组按照预案要求,迅速开展应急处置工作。

4. 处置过程中,加强与相关部门的沟通与协作。

六、后期处置1. 风险事件处置结束后,应急指挥部组织相关部门进行总结评估。

2. 对应急处置过程中存在的问题和不足,提出改进措施。

3. 完善应急预案,提高应急处置能力。

银行支行风险应急预案范文

银行支行风险应急预案范文

一、前言为有效预防和应对各类风险事件,保障支行业务运营的连续性和稳定性,维护客户利益,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行法》等法律法规及监管要求,结合我行实际情况,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我行支行在运营过程中发生的各类风险事件,包括但不限于以下情况:1. 自然灾害:地震、洪水、台风、火灾等;2. 技术故障:信息系统故障、电力中断、通讯中断等;3. 诈骗案件:网络诈骗、电信诈骗、金融诈骗等;4. 重大舆情:涉及我行声誉的事件;5. 其他可能对我行运营造成重大影响的风险事件。

三、组织架构1. 应急领导小组:负责组织、指挥和协调支行风险应急处置工作,由支行行长担任组长,各部门负责人为成员。

2. 应急指挥部:负责具体实施应急处置工作,由支行行长担任总指挥,各部门负责人担任副指挥,下设各专项工作组。

四、应急处置流程1. 风险预警(1)各相关部门应密切关注各类风险信息,及时收集、整理、分析,对可能引发风险事件的因素进行预警。

(2)当发现可能引发风险事件的因素时,应及时向应急领导小组报告。

2. 风险应对(1)应急领导小组接到风险报告后,应立即召开会议,分析风险情况,制定应对措施。

(2)应急指挥部根据应急领导小组的决策,组织各部门开展应急处置工作。

3. 风险处置(1)各部门按照应急指挥部的要求,全力开展风险处置工作。

(2)对于自然灾害等不可抗力因素引发的风险事件,应积极争取政府及相关部门的支持和帮助。

4. 风险善后(1)应急处置结束后,应急指挥部应组织各部门开展善后工作。

(2)对风险事件原因进行调查分析,总结经验教训,完善应急预案。

五、应急保障措施1. 人力资源保障:确保应急处置人员充足,提高应急处置能力。

2. 物资保障:储备必要的应急物资,确保应急处置工作顺利进行。

3. 通讯保障:确保应急处置过程中通讯畅通。

4. 技术保障:加强信息系统安全防护,确保业务运营稳定。

六、应急预案的修订与实施1. 本预案由支行行长负责修订。

银行安全风险防控应急预案

银行安全风险防控应急预案

一、编制目的为有效预防和控制银行在运营过程中可能出现的各类安全风险,保障银行资产、客户资金和员工人身安全,维护银行正常经营秩序,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我国境内所有银行机构,包括但不限于商业银行、农村信用社、政策性银行等,覆盖各类安全风险事件,如但不限于自然灾害、人为破坏、网络攻击、欺诈风险、流动性风险等。

三、组织领导1. 成立银行安全风险防控应急指挥部,负责应急工作的全面领导和指挥。

2. 设立应急办公室,负责应急工作的日常管理、协调和监督。

3. 各分支机构设立应急小组,负责本机构的应急工作。

四、工作原则1. 预防为主,防治结合。

2. 快速响应,高效处置。

3. 安全第一,确保生命财产安全。

4. 信息公开,社会稳定。

五、风险识别与评估1. 风险识别:通过日常监控、风险评估和内外部审计等方式,识别各类安全风险。

2. 风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险等级,采取相应措施。

六、应急响应1. 级别划分:根据风险等级,将应急响应分为四个级别:一级响应、二级响应、三级响应、四级响应。

2. 响应措施:(1)一级响应:启动应急预案,成立应急指挥部,组织力量迅速处置。

(2)二级响应:启动应急预案,应急指挥部成员到岗,协调相关部门共同应对。

(3)三级响应:启动应急预案,各部门按照职责分工,开展应急处置。

(4)四级响应:启动应急预案,各部门根据实际情况,采取相应措施。

七、应急处置1. 人员疏散:按照应急预案要求,迅速组织人员疏散,确保生命安全。

2. 资产保护:采取必要措施,保护银行资产和客户资金安全。

3. 信息通报:及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况,通报公众。

4. 法律援助:为受影响客户提供法律援助,维护客户合法权益。

八、后期处置1. 调查原因:对事件原因进行调查,分析原因,总结教训。

2. 责任追究:对事件责任人进行责任追究,严肃处理。

3. 修订预案:根据事件原因和处置情况,修订应急预案,提高应对能力。

银行防范和化解风险预案

银行防范和化解风险预案

险管理产生不利影响。
挑战的对策建议
加强资本管理
通过提高资本充足率和优化资本结构,增强银行应对风险和冲击 的能力。
完善风险管理制度
建立完善的风险管理制度,包括信用风险、市场风险、操作风险 的预防、评估、控制和监测等。
创新风险管理技术
运用现代风险管理技术和方法,如大数据、人工智能、情景模拟 等,提高风险管理的准确性和效率。
维护金融市场稳定
银行是金融市场的重要组成部分,银行风险的 防范和化解对于维护金融市场稳定具有重要意 义。
保护客户资产安全
银行防范和化解风险预案可以有效地保护客户 资产安全,避免客户资金损失,提高银行的声 誉和服务质量。
银行风险防范和化解的历史与发展
国外银行风险防范和化解的历史与发展
从20世纪70年代开始,国际上开始重视银行风险的防范和化解,相继出现了《巴 塞尔协议》等国际准则和法规,推动了全球银行风险管理的不断发展和完善。
风险管理模型
运用先进的风险管理模型(如信贷风险模型、市场风险模型 等)对各类风险进行量化评估和管理。
互联网技术与风险管理
大数据分析
运用大数据技术对客户信息、市场趋势等进行挖掘和分析,为风险管理提供 数据支持。
人工智能技术在风险管理中的应用
探讨人工智能技术在信贷审批、反欺诈、客户分群等风险管理领域的应用及 优势。
巴林银行倒闭案例
总结词
内部欺诈、监管失效
详细描述
1995年巴林银行因内部人员欺诈和银行内部监管漏洞,导致在投机交易中损失惨 重,最终宣布破产。
THANK YOU.
加强监管部门的指导与监督
制定更加细致的监管政策
监管部门应制定更加细致的监管政策,规范银行业务和风险管理行为,确保银行风险防控 措施的有效执行。

银行风险管控应急预案范文

银行风险管控应急预案范文

一、预案背景随着金融市场的不断发展和金融业务的日益复杂化,银行在经营过程中面临着越来越多的风险。

为有效预防和控制风险,确保银行资金安全、业务稳健运行,特制定本应急预案。

二、预案目标1. 及时发现、识别、评估和报告各类风险;2. 建立健全风险防控机制,确保风险得到有效控制;3. 快速响应风险事件,最大限度地减少损失;4. 提高银行整体风险防控能力。

三、组织架构1. 成立银行风险管控应急指挥部,负责全面领导和指挥风险应急处置工作;2. 设立风险管理部、业务操作部、信息技术部、财务部等专项工作组,负责具体实施风险应急处置措施。

四、风险分类及应对措施1. 操作风险(1)制定操作风险管理制度,明确操作风险防控要求;(2)加强员工培训,提高员工风险意识;(3)完善业务流程,减少操作失误;(4)建立应急响应机制,确保风险事件得到及时处理。

2. 市场风险(1)密切关注市场动态,及时调整投资策略;(2)加强投资组合管理,分散风险;(3)建立风险预警机制,提前发现市场风险;(4)加强流动性管理,确保资金安全。

3. 信用风险(1)加强客户信用评级,严格控制信贷风险;(2)完善信贷审批流程,确保信贷业务合规;(3)加强贷后管理,及时发现和化解信贷风险;(4)建立风险缓释机制,降低信用风险。

4. 流动性风险(1)加强流动性风险管理,确保资金充足;(2)建立流动性风险预警机制,提前发现流动性风险;(3)优化资产负债结构,提高资金运用效率;(4)加强与同业合作,增强流动性支持。

五、应急响应程序1. 风险事件发生时,立即启动应急预案;2. 专项工作组根据风险事件性质,制定具体应对措施;3. 各部门协同配合,共同应对风险事件;4. 风险事件得到有效控制后,及时报告应急指挥部。

六、预案实施与监督1. 本预案由银行风险管控应急指挥部负责组织实施;2. 定期对预案进行修订和完善;3. 加强预案培训和演练,提高应急处置能力;4. 对预案实施情况进行监督,确保预案有效执行。

银行风险处置工作预案

银行风险处置工作预案

一、总则1. 编制目的为有效预防和化解银行风险,确保银行稳健经营和金融安全,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规,结合本行实际情况,特制定本预案。

2. 编制依据(1)国家有关金融法律法规;(2)银行业监管政策;(3)本行内部管理制度。

3. 适用范围本预案适用于本行各类风险事件,包括但不限于信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、声誉风险等。

二、组织架构1. 风险处置领导小组成立风险处置领导小组,负责全面领导、协调和指挥风险处置工作。

领导小组由行长任组长,其他相关高级管理人员为成员。

2. 风险处置工作小组根据风险类型和处置需求,成立相应的工作小组,负责具体实施风险处置措施。

工作小组成员由相关部门负责人及业务骨干组成。

三、风险监测与预警1. 风险监测(1)建立风险监测体系,对各类风险进行实时监测;(2)对监测数据进行分析,发现潜在风险;(3)对重大风险及时上报风险处置领导小组。

2. 风险预警(1)根据风险监测结果,及时发布风险预警信息;(2)对预警信息进行跟踪,确保风险得到有效控制。

四、风险处置措施1. 信用风险处置(1)加强贷后管理,及时发现和化解不良贷款;(2)采取多种手段,如诉讼、重组、债转股等,处置不良资产;(3)加强信用风险防控,防止新的不良贷款产生。

2. 市场风险处置(1)密切关注市场动态,及时调整投资策略;(2)加强流动性管理,确保资金安全;(3)合理配置资产,降低市场风险。

3. 操作风险处置(1)完善内部控制制度,提高操作风险管理水平;(2)加强员工培训,提高员工风险意识;(3)加强信息系统建设,确保信息系统安全稳定运行。

4. 流动性风险处置(1)合理配置资金,确保流动性需求;(2)加强同业拆借、债券回购等市场融资;(3)加强对外部融资渠道的拓展。

5. 声誉风险处置(1)及时发布风险信息,回应社会关切;(2)加强媒体沟通,引导舆论;(3)加强内部宣传,提高员工风险意识。

银行安全防范风险预案

银行安全防范风险预案

一、背景随着金融业务的快速发展,银行业面临着越来越多的风险和挑战。

为保障银行资产安全,维护客户利益,确保银行业务的正常开展,特制定本预案。

二、目的1. 预防和减少银行系统风险,确保银行资产安全。

2. 提高银行员工的安全防范意识,增强应对突发事件的能力。

3. 保障客户利益,维护银行业务的正常开展。

三、适用范围本预案适用于银行各级机构、各部门及全体员工。

四、组织机构1. 成立银行安全防范领导小组,负责组织、协调、指导全行安全防范工作。

2. 设立安全防范办公室,负责具体实施安全防范措施。

五、安全防范措施1. 加强内部管理(1)建立健全各项规章制度,明确各部门、各岗位的安全责任。

(2)定期开展安全教育培训,提高员工安全防范意识。

(3)加强保密工作,确保银行信息系统安全。

2. 防范外部风险(1)加强对可疑交易的监测,及时发现并报告异常情况。

(2)加强对网络攻击、诈骗等违法犯罪的防范,确保网络安全。

(3)加强与其他金融机构的合作,共同防范金融风险。

3. 应急处置(1)制定应急预案,明确各类突发事件的处置流程。

(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力。

(3)建立健全应急物资储备,确保应急处置工作的顺利开展。

4. 物质安全防范(1)加强现金、贵重物品等物资的保管,确保财产安全。

(2)加强对重要区域、重要设备的监控,防止盗窃、破坏等行为。

(3)加强停车场、电梯等公共区域的巡查,确保客户安全。

六、责任与奖惩1. 各部门、各岗位负责人要高度重视安全防范工作,认真履行职责。

2. 对在安全防范工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 对违反安全防范规定,造成不良后果的,依法追究责任。

七、附则1. 本预案由银行安全防范领导小组负责解释。

2. 本预案自发布之日起施行。

银行防范和化解风险预案

银行防范和化解风险预案

XXXXX银行有限责任企业防备和化解风险预案第一章总则第一条为防备和化解XXXXX银行有限责任企业(如下简称本行)风险,贯彻有关岗位和人员旳责任,增进本行平稳运行与健康发展,改善和加强本行对“三农”、对小区旳服务,维护正常秩序和平常平安,特制定本预案。

第二条防备和化解本行风险,遵照“自我救济为主、外部扶持为辅”旳原则,按照“一般性本行自主防备并处理;必要时有条件调剂自己缓和临时支付风险;当地政府依法管理。

组织有关部门防备和处置风险;业务监管机关承担监管责任,适时予以有代价旳政策扶持”旳思绪,贯彻好各方责任。

第三条防备和化解本行风险,实行董事长负责制,分别制定并贯彻正常旳持续性发展措施、治理性旳整改与救济措施或处置性旳整顿与后备退出措施。

第二章风险类别与防备处置措施第四条本行经营管理中旳风险按照成因与体现形式,重要划分为如下种类:一、支付风险,也称流动性风险。

指本行因资产流动性局限性或其他突发事件而导致不能正常对外支付,导致银行信誉受损,并也许引起挤兑风波,危及区域内金融平稳运行。

二、操作风险。

本行由于内部控制失效及法人治理构造不完善,导致业务操作中出现越权、失误、帐外经营等种种违规甚至违法现象,使本行蒙受损失。

三、道德风险。

指因重要负责人或员工在经营管理中旳隐瞒、欺诈、挪用和盗用资金、转移资产、内外勾结等恶意经营行为给本行导致损失旳风险。

四、市场风险。

由于市场波动和变化,本行资产业务也许面临损失旳危险。

五、信贷风险。

因借款人或交易对方未能履行偿债责任而面临旳风险。

第五条支付风险旳防备与化解一、本行经营班子严格头寸管理,做好对定期存款到期日志录分析,分析活期存款支付状况,匡算好资金头寸,留足备付金,保证正常支付,并制定支付风险处置预案;严格执行资产负债比例指标管理,认真分析业务变化状况与发展趋势,促使资产与负债总量均衡、构造对称、比例合理,保证自身经营旳效益性、安全性、流动性;一旦出现支付困难,应立即启动支付风险处置预案,贯彻自救措施,同步向当地政府和监管机构汇报。

银行风险防控应急预案

银行风险防控应急预案

市场风险
定义
市场风险是指由于市场价格波动,如利率、汇率、股票价格等,导致银行持 有的资产和负债的价值发生变化,从而面临损失的风险。
影响
市场风险会对银行的经营产生重大影响,尤其是在短期内可能导致银行净值 下降,长期内可能影响银行的资本充足率。
操作风险
定义
操作风险是指由于银行的内部管理和业务流程存在问题,如人员失误、系统故障 、内部欺诈等,导致银行可能遭受损失的风险。
明确职责
各级组织及成员职责明确 ,确保应急工作的有效推 进。
应急措施及实施流程
风险识别与评估
通过风险识别与评估,确定可能对 银行产生重大影响的风险事件。
制定应急预案
针对不同风险事件,制定相应的应 急预案,明确处置措施和责任人。
预案实施
启动应急预案后,各相关部门按照 预案要求,协作配合,快速响应。
事后总结
提高应急响应能力
加强应急预案的制定和演练,确保在风险事件发生 时能够迅速响应。
增强全员风险意识
通过培训、宣传等方式提高全员风险意识和 识别能力,共同做好风险防控工作。
THANKS
谢谢您的观看
信用风险防控
总结词
多元化措施、全面监控、定期评估
详细描述
银行应采取多元化的措施,包括定期对借款人的信用状况进行全面监控,以 及定期评估不同行业的信用风险,以有效地控制信用风险。
市场风险防控
总结词
严格控制、调整结构、定期报告
详细描述
银行应通过严格控制投资组合,不断调整投资结构,并定期报告市场风险状况, 以有效减少市场风险带来的损失。
满足监管要求
制定应急预案是监管部门对银行的 基本要求,可以满足相关法规和监 管标准,避免因未进行有效应对而 受到监管处罚。

银行支行风险应急预案模板

银行支行风险应急预案模板

一、总则1. 编制目的为确保银行支行在发生各类风险事件时能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少损失,保障客户、员工和银行资产的安全,维护银行声誉,特制定本预案。

2. 适用范围本预案适用于银行支行在运营过程中可能发生的各类风险事件,包括但不限于:自然灾害、火灾、盗窃、抢劫、网络攻击、流动性风险、信用风险等。

3. 工作原则(1)预防为主,防消结合。

(2)统一领导,分级负责。

(3)迅速反应,协同处置。

(4)以人为本,安全第一。

二、组织机构及职责1. 领导小组(1)组长:支行行长。

(2)副组长:各部门负责人。

(3)成员:全体员工。

领导小组负责组织、协调、指挥支行风险应急工作。

2. 应急小组(1)组长:副行长。

(2)副组长:各部门负责人。

(3)成员:各岗位员工。

应急小组负责具体实施风险应急处置工作。

三、风险事件分类及处置措施1. 自然灾害(1)地震、洪水、台风等自然灾害发生时,立即启动应急预案,组织员工、客户和家属撤离至安全地带。

(2)配合当地政府做好灾后重建工作,协助客户恢复正常业务。

2. 火灾(1)发现火灾时,立即启动应急预案,组织员工、客户和家属撤离至安全地带。

(2)迅速报警,配合消防部门进行灭火。

(3)火灾扑灭后,对受损设施进行修复,确保业务正常运营。

3. 盗窃、抢劫(1)发现盗窃、抢劫等案件时,立即报警,并组织人员保护现场。

(2)协助公安机关调查取证,尽快破案。

(3)加强防范措施,防止类似事件再次发生。

4. 网络攻击(1)发现网络攻击事件时,立即启动应急预案,切断受攻击网络。

(2)通知相关技术人员进行修复,确保网络安全。

(3)加强网络安全防护,提高抵御网络攻击的能力。

5. 流动性风险(1)发现流动性风险时,立即启动应急预案,确保客户资金安全。

(2)与总行沟通,争取支持,稳定市场预期。

(3)加强流动性风险管理,防止类似事件再次发生。

6. 信用风险(1)发现信用风险时,立即启动应急预案,降低风险敞口。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXXX银行防范和化解风险预案第一章总则第一条为防范和化解XXXXX银行(以下简称本行)风险,落实有关岗位和人员的责任,促进本行平稳运行与健康发展,改进和加强本行对“三农”、对社区的服务,维护正常秩序和日常平安,特制定本预案。

第二条防范和化解本行风险,遵循“自我救助为主、外部扶持为辅”的原则,按照“一般性本行自主防范并解决;必要时有条件调剂自己缓解临时支付风险;当地政府依法管理。

组织有关部门防范和处置风险;业务监管机关承担监管责任,适时予以有代价的政策扶持”的思路,落实好各方责任。

第三条防范和化解本行风险,实行董事长负责制,分别制定并落实正常的持续性发展措施、治理性的整改与救助措施或处置性的整顿与后备退出措施。

第二章风险类别与防范处置措施第四条本行经营管理中的风险按照成因与表现形式,主要划分为以下种类:一、支付风险,也称流动性风险。

指本行因资产流动性不足或其他突发事件而导致不能正常对外支付,导致银行信誉受损,并可能引发挤兑风波,危及区域内金融平稳运行。

二、操作风险。

本行由于内部控制失效及法人治理结构不完善,导致业务操作中出现越权、失误、帐外经营等种种违规甚至违法现象,使本行蒙受损失。

三、道德风险。

指因主要负责人或员工在经营管理中的隐瞒、欺诈、挪用和盗用资金、转移资产、内外勾结等恶意经营行为给本行造成损失的风险。

四、市场风险。

由于市场波动和变化,本行资产业务可能面临损失的危险。

五、信贷风险。

因借款人或交易对方未能履行偿债责任而面临的风险。

第五条支付风险的防范与化解一、本行经营班子严格头寸管理,做好对定期存款到期日统计分析,分析活期存款支付情况,匡算好资金头寸,留足备付金,确保正常支付,并制定支付风险处置预案;严格执行资产负债比例指标管理,认真分析业务变化情况与发展趋势,促使资产与负债总量均衡、结构对称、比例合理,保证自身经营的效益性、安全性、流动性;一旦出现支付困难,应立即启动支付风险处置预案,落实自救措施,同时向当地政府和监管机构报告。

二、本行监事要切实发挥职能作用,加强对本行支付能力的监控指导和监督其保持合理的资产流动性。

三、内审岗位必须加强对本行的非现场监管,重点强化对支付能力的监控。

建立并落实支付风险预警报告制度,随时匡算备付率,未达到法定备付率规定的要及时向直接监管机构上报支付预警报告,监管机构应及时提出处置意见。

对确属临时性资金短缺的,应申请动用存款准备金予以支持,对酿成区域性、系统性支付危机的,本行应查处有关责任人,并实施责任追究。

第六条操作风险和道德风险的防范与化解一、本行强化约束机制,完善法人治理结构。

按照“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”的“四自”原则,建立健全激励约束机制,自觉完善信贷管理、会计财务、风险控制等内控制度,重点规范一线业务岗位的工作流程和操作标准,确保各岗位责任落实,相互制衡,切实防范操作风险;健全和完善法人治理,落实决策权、经营权、监督权的相对独立与相互制约;实行员工竞聘上岗;重视对职工的思想道德教育,加强业务操作培训和法律法规及专业知识教育。

二、本行健全和完善各项内控制度,加大对内控制度建立与执行情况的检查力度;注意操作岗位轮换与交流,按照条件和程序选举聘任并引进人才。

董事长、行长、监事职位分设;发挥内部稽核作用,严格执行对银行主要负责人和会计、财务、信贷等重要岗位的离任、离岗审计与稽核,从眼查处违规违纪行为;组织好对全体职工的教育培训,做好思想政治工作,保持队伍思想稳定,努力提高队伍的政治、道德、业务素质。

三、内审要充分发挥非现场监管的分析预警作用,落实人员加强内控制度建立与执行情况的现场检查,发现有违规行为或存在风险隐患的,提出限期整改的措施和要求,并对整改情况进行跟踪检查。

对已出现的风险,应建议并督促对责任人进行依法处置。

对违规经营的要按照有关规定及时查处,触犯法律的移送司法机关追究法律责任。

第七条市场风险和信贷风险的防范与化解一、本行要根据隆昌经济运行与增量资金来源情况,合理调整资产结构特别是信贷结构,坚持依法审慎经营。

遵守银行业监管机关的审慎监管比例及监管法规和政策要求,坚持服务“三农”和社区及县域经济发展的实际需要出发,拓宽服务领域、创新服务品种、增加服务手段,增强和完善服务功能。

积极建立客户信用档案,对客户开展动态,科学的授信,促进信贷资金的有效、安全运用,防止信贷资金向行业、个别贷款户和关联客户的集中。

建立“分类管理、分别授权、职责明确、程序清晰、责任落实”的授信体系。

规范开办农户及小企业的小额信用贷款和联保贷款。

推广发起银行的信贷经营与管理好经验,并结合隆昌经济运行实际,进行积极创新。

明确执行各级授信权限、额度、程序。

落实贷前调查、贷时审查、贷后检查、到期清收、风险分类、计提拨备、资产保全、依法起诉、损失弥补、责任追究等制度。

实施贷款责任追究制度,对超越审慎监管比例、跨地区贷款、贷款逆程序操作、匿名贷款、贷款手续不齐、合同要素不全、转移用途等违规的责任人,根据损失大小予以经济、行政处罚,直至追究法律责任。

二、本行经营班子要高度重视职能部门和营业机构的业务指导与监督检查,发挥好技术保障与操作指导职能。

加大对各个岗位、职能机构的稽核检查力度,对资金运用、成本管理等加强监测、检查、指导和引导,合理调整信贷投向与结构,促进本行增加盈利能力。

三、内审应积极引导和监控为“三农”服务、为县域服务的宗旨,对全行资金运用和成本管理给予及时的政策咨询与指导。

按旬监控,按月收集、整理、分析,并向监管机关报送有关报表资料,对经营指标出现异常变化的需配合接受现场检查,制定出处置措施,及时化解潜在风险。

第三章防范与处置风险责任第八条本行在风险防范和处置工作中的责任一、本行的责任1、董事长、经营班子承担风险防范与处置领导工作,董事长对银行承担基本规章制度缺失的责任,行长对银行承担经营管理责任。

2、董事长的责任:检查银行经营班子风险防范及处置预案制定与落实情况;抽查职能部门是否按风险处置预案开展工作;督促经营班子、监事及时查处人员违规问题;对自身难以控制和化解的风险,及时报告直接监管机关和有关部门。

3、行长的责任:坚持服务“三农”、服务县域经济宗旨,严格执行国家经济金融政策,坚持勤俭办行、依法经营;严格按照有关法律法规要求,健全本行各项内控制度和业务操作程序;检查职能部门工作责任落实及职责履行情况;组织对报表、资料分析预测,并提出预防性措施,防范风险产生;重点监控高风险岗位,控制风险隐患;组织有关职能部门对高风险岗位、部门和高风险资产及时制定处置措施并实施;4、本行职能部门责任:组织部门职工按工作岗位职责要求,开展防范、处置风险的具体工作;监控并分析报表、资料,加强财务核算、成本管理、盈亏分析、风险识别、趋势判断,对可疑现象深入分析,提出处置建议,向行长和董事长报告;做好对业务经营、业务操作的督查;在本职范围内,切实履行防范和处置风险责任,避免失职、渎职和违规、违法。

二、本行营业机构责任1、本行部门负责人为单位的风险防范与处置第一责任人,承担经营管理责任。

2、营业机构的负责人责任:执行本行领导、经营班子的决议和决定,严格执行国家经济金融政策,坚持勤俭办行、依法经营;严格按照有关法律法规和上级要求,规范各项内控制度和业务操作程序;检查职工履行岗位职责与完成工作质量情况;分析报表、资料,主动防范风险,发现异常情况及时向上级和监管机关报告;组织职工自主处置突发风险,消除风险隐患;确保报表和资料信息的真实性、准确性。

3、职工处置风险责任:勤勉工作,遵纪守法,规范操作,热忱服务,抵制违法,检举非法,忠诚事业,恪尽职守。

第九条争取党政支持,防范化解和处置风险本行一旦出现自身不可抗拒于防范的风险,在自身积极应对风险的同时,即在出险的工作日或发案的第一时间报告监管部门和隆昌党政有关负责人。

及时控制风险,避免事态扩展,发挥地方党政在领导防范和处置风险方面的责任。

本行积极配合有关部门防范和处置风险,维护社会稳定;争取党政支持,打击逃废债,查处银行案件,建立良好的社会信用环境,维护农村金融秩序稳定。

第十条争取监管部门支持,防范和处置风险1、本行一旦出险,即在第一时间和营业工作日内报告银行业监管机构和中国人民银行隆昌县支行。

争取银行业监管部门和中国人民银行帮助处置风险,预防风险扩散,防范区域性风险。

2、配合监管机构落实风险防范与处之责任:组织各职能部门按风险处置预案要求履行配合监管机构的工作职责,按照监管要求落实风险防范与处置的具体责任;配合依法开展的现场检查和非现场监测,做好信息统计和风险评估;落实监管对异常情况和风险隐患提出的预防性、警示性、处置性措施,并实施跟踪汇报;接受监管部门约见,采取具体的风险处置性措施,确保措施到位,整改到位;配合监管机构查处违规违法经营,惩处恶性竞争,维护金融秩序;配合监管部门督促落实所有者、经营者、管理者、负债者、责任人的责任,确保银行的整改到位;配合监管部门向地方党政提供监管数据及有关信息,对风险提出预警,共同主动处置风险,接受协调解决突发事件;配合惩治虚假信息,确保数据真实。

第四章信息反馈第十一条本行主动建立有效的信息沟通机制,加强信息反馈和沟通,以确保及时研究和解决各种突发事件,排除风险隐患。

第十二条信息反馈的基本途径与主要形式:电话、信息专报、报表、公文几种形式。

对突发事件采取及时电话通报、事后补充书面正式报告;对于一般信息和报表,主要采取电子文档方式报送;非紧急性的请示、报告,通过日常公文程序处理。

第十三条建立信息的“双线”反馈机制。

本行对突发事件、案件等重大风险,确保在8小时内电话报告直接监管机关和中国人民银行。

对可能危及金融安全和社会稳定的重大问题,立即报告当地党政;配合隆昌县监管办事处按照风险处置的意见,抓好落实,并将落实情况报告上级监管机关。

本行的风险紧急请示与应对争取在两个工作日内得到回复与应对,并作出进一步的风险防范和处置。

在风险处置完毕的10个工作日,将事态与风险处置结果报监管部门,抄送地方党政有关方面。

第五章附则第十四条本预案适用于防范和处置本行的风险。

第十五条本预案由XXXXX银行负责解释和修改。

第十六条本预案处文发之日起生效。

相关文档
最新文档