内刊通讯员管理制度

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企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法一、总则为了规范企业内刊通讯员的管理,提高内刊的质量和效益,根据公司内部管理要求和传媒行业的相关规定,制定本办法。

二、定义1.企业内刊通讯员:指受企业委派、负责撰写公司内刊的员工。

2.内刊:指由企业内部员工撰写、发布并面向内部员工传播的刊物。

三、通讯员的资格与评选1.通讯员的资格要求:具备较强的文字表达能力和组织协调能力,对企业文化有深入了解,积极向上,善于沟通。

2.通讯员的评选:公司每年定期评选出通讯员,通过个人申请、部门推荐或综合考核等方式进行评选。

四、通讯员的职责1.撰写内刊内容:根据公司要求和内刊主题,撰写相关文章,保证内容准确、完整、易懂,做到风格统一。

2.组织协调工作:与各部门沟通合作,协调内刊的撰写、审稿、排版和发布等工作,确保内刊按时出版。

3.收集信息和意见:定期收集员工的意见和建议,及时反馈和解答,确保内刊内容的针对性和有效性。

4.内刊管理:负责内刊的存档管理,建立内刊的档案数据库,确保内刊的归档和检索工作。

五、通讯员的权益与义务1.权益:通讯员享有按期获得公司相关信息的权益,并有优先获取内部权威信息的机会。

2.义务:通讯员要积极履行职责,保守公司机密,维护公司形象,不得私自泄漏内部信息。

六、通讯员的培训与交流1.培训:公司定期组织相关培训,提供撰写技巧、编辑知识和发布策略等培训,提高通讯员的素质和能力。

2.交流和学习:通讯员之间要加强交流和学习,互相借鉴经验,共同提高内刊质量。

七、通讯员的考核与奖励1.考核标准:通讯员的工作将定期进行综合考核,包括内刊质量、撰写能力、工作态度和责任心等方面的评估。

2.奖励措施:对于表现优秀的通讯员将给予表彰奖励,如荣誉称号、奖金或晋升机会等。

八、附则1.通讯员要遵守公司的相关规章制度,严格执行管理办法。

2.本办法由公司传媒部负责解释和修订。

以上就是企业内刊通讯员管理办法的相关内容,希望各位通讯员能够严格按照规定履行职责,提高内刊质量,为企业的发展贡献力量!。

通讯员管理制度

通讯员管理制度

通讯员管理制度第一章总则第一条为更好地规范和管理通讯员工作,提高通讯员的专业素养和工作效率,制定本管理制度。

适用于本单位的所有通讯员工作。

第二条通讯员应当具备较为扎实的新闻写作功底和较强的自律性,能够熟练应用各类新闻采写技巧和工具,积极主动地跟进新闻和事件,并具备丰富的写作经验和较强的责任感。

第三条通讯员应当遵守国家新闻法律法规,遵纪守法,严守职业道德和职业操守。

第四条通讯员应当具备一定的文化素养和专业素养,有较强的学习能力,能够适应新闻事业的发展要求,不断提高自身素质。

第五条通讯员应当服从新闻工作的组织和管理,保守职业秘密,不得从事违反国家法律法规的新闻报道活动。

第六条通讯员应当严格遵守稿件撰写规范,不得发布虚假,违法,淫秽,暴力等不良信息,不得捏造事实,歪曲真相,不得对有关单位和个人进行诽谤。

第七条通讯员应当对自己报道的消息进行核实,对不确定的消息应当三思而后发布,做到确凿真实,切实客观。

第八条通讯员应当保护新闻采访中获得的信息来源的合法权益,尊重被报道对象的合法权益,不得侵犯他人的隐私和人格尊严。

第九条通讯员应当关心群众利益,反映人民群众的呼声,关注社会热点问题和民生话题,通过报道引导公众舆论,促进社会和谐稳定。

第十条通讯员应当加强自身的思想道德修养,提高政治站位,增强为党和人民服务的责任意识,树立正确的新闻舆论导向。

第二章通讯员管理第十一条通讯员工作由新闻宣传部门负责统一管理,设置专门的通讯员管理岗位,负责通讯员的招募、培训、考核和日常管理工作。

第十二条通讯员应当遵守新闻宣传部门统一下发的工作任务和工作要求,认真履行工作职责,积极参与新闻宣传部门组织的各项新闻报道活动。

第十三条通讯员应当加强与新闻宣传部门的联系,及时向部门反映工作中遇到的困难和问题,配合部门做好新闻报道工作。

第十四条通讯员应当按时完成稿件的撰写和提交,稿件的采用与否,由新闻宣传部门进行统一审核和批准。

第十五条通讯员应当认真学习新闻宣传部门下发的新闻政策和新闻知识,不断提高自身的专业技能和工作水平。

公司通讯员制度

公司通讯员制度

公司通讯员管理制度1、目的1.1、为推动企业文化建设,保证公司对内部发行刊物《XXXX报》和《XXXX》编辑工作的顺利开展,明确公司通讯员的义务和权利,制定本制度。

2、适用范围2.1、公司总部、地产公司、专业公司(包括各城市公司及所属项目、直管项目公司、商业公司、酒店公司、物业公司)的通讯员,适用本制度。

3、职责3.1、公司总经办为综合部日常工作的管理部门,负责公司对内刊物的编辑、设计、印刷等方面工作,并对下属公司通讯员工作管理有监督、指导的职能。

3.2、下属公司的行政及人力资源部为通讯员编辑业务管理部门,负责公司组稿、通讯员管理等方面工作。

4、主要内容4.1、通讯员的条件及产生4.1.1、对内部发行刊物的通讯员应该具有一定文字写作、编辑、采访、摄影等技能,热爱新闻传播和宣传工作;了解行业动态,熟悉所在公司(部门)的业务;拥有严谨的作风和认真负责的态度。

通讯员在编辑工作业务上服从综合部安排,并遵守公司企业文化建设管理制度、内部刊物管理制度等章程。

4.1.2、在员工人数超过30人的单位设置通讯员,各单位、各部门的通讯员均由相关人员兼任,不设置专岗,通过自荐、甄选、推荐等方式产生,所属单位的行政及人力资源部负责审核资格。

符合条件的各单位根据实际情况,至少配备1名。

不符合设置通讯员条件的单位,设置联系人。

4.1.3、《xxxx》和《xxxx》通讯员名单保持一致,如果因为调动、离职或者其他原因不能担任通讯员职务的,需提前10天通知综合部,并由所在单位的人力资源部增补名单。

4.2、通讯员的义务4.2.1、撰写出刊期间所属部门或分公司的简讯,收集项目动态的文字及图片资料,定期按要求、高质量向综合部供稿,并对内刊提出合理化建议。

4.2.2、受综合部委托,在所在单位单独进行新闻采访、专题调查以及图片拍摄工作,并整理成文章。

4.2.3、根据综合部要求,提供征稿、约稿、采访人员名单,并协作编辑人员完成采编工作。

4.2.4、带动、指导、帮助本单位爱好并擅长写作的员工积极撰写稿件,宣传综合部征稿、约稿事宜,并收集整理所属单位员工稿件。

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法企业内刊通讯员是企业内部传媒工作的重要组成部分,他们负责收集、整理和编辑企业内部信息,为员工提供及时准确的信息服务,推动企业内部沟通和交流。

为了更好地管理企业内刊通讯员,制定管理办法非常必要。

一、任命与选拔1. 任命:企业内刊通讯员由企业内部传媒部门任命,任命程序应公开、透明,遵循公正、公平、公开的原则。

2. 选拔:企业内刊通讯员的选拔应以岗位职责、工作经验和专业素质为基础,通过面试、考试等方式进行选拔,确保选拔出优秀的人才。

二、岗位职责与权责1. 岗位职责:企业内刊通讯员的岗位职责包括收集企业内部信息、对信息进行整理和编辑、撰写新闻稿件、编辑内刊、组织内部活动等。

2. 权责明确:企业内刊通讯员应明确自己的权责,理解自己的工作职责和使用权利,确保工作的顺利开展。

三、培训和发展1. 培训:企业内刊通讯员应定期进行培训,提高自己的专业水平和编辑能力,同时了解企业内部的最新动态,为员工提供更加优质的服务。

2. 发展:企业应为企业内刊通讯员提供发展机会,鼓励他们参加相关的培训和学习,拓宽自己的知识面和专业能力,为企业内刊事业的发展做出更大的贡献。

四、工作规范与效果评估1. 工作规范:企业内刊通讯员应遵守企业的相关规章制度,严格按照编辑流程和工作要求进行工作,确保质量和进度。

2. 效果评估:企业应定期对企业内刊通讯员的工作进行评估,从内容、质量、效果等多个方面进行评估,及时发现问题并提出改进措施,提高工作效率和质量。

五、沟通与合作1. 沟通:企业内刊通讯员应与企业内部不同部门、员工进行良好的沟通与合作,了解他们的需求和意见,及时进行信息的收集和反馈,提高内刊的针对性和有效性。

2. 合作:企业内刊通讯员应与企业内部其他人员进行良好的合作,配合部门其他人员的工作,实现信息的互通和共享,提高工作效率和工作质量。

六、激励和奖励措施1. 激励机制:企业应建立完善的激励机制,对表现突出、工作优秀的企业内刊通讯员进行激励和奖励,提高他们的积极性和工作动力。

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法第一章总则第一条为了加强企业内刊通讯员队伍建设,提高内刊质量,促进企业文化的传播和交流,特制定本办法。

第二条企业内刊通讯员是企业文化建设的重要组成部分,承担着采集、撰写、编辑内刊稿件的任务,对企业文化的传播和企业发展具有重要作用。

第三条企业内刊通讯员应具备良好的政治素质、业务素质和职业操守,积极投身于内刊的编辑工作,为企业文化的传播和发展贡献力量。

第二章选拔与培训第四条企业内刊通讯员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,从企业内部各部门、各岗位选拔具备一定写作能力和热情的员工担任。

第五条企业内刊通讯员选拔条件:(一)热爱党的新闻事业,有较强的社会责任感和事业心;(二)具备一定的写作能力和语言表达能力;(三)具备良好的职业道德和职业操守;(四)具备团队合作精神和组织协调能力。

第六条企业内刊通讯员选拔程序:(一)各部门推荐候选人;(二)企业内刊编辑部对候选人进行面试;(三)综合考虑候选人的政治素质、业务素质、写作能力等因素,确定企业内刊通讯员名单。

第七条企业内刊通讯员应参加企业组织的培训,提高自己的业务能力和综合素质。

培训内容包括新闻写作、摄影技巧、编辑排版等。

第三章工作职责第八条企业内刊通讯员的主要工作职责:(一)积极采集、撰写内刊稿件,及时向企业内刊编辑部提交;(二)参与企业内刊的编辑、校对工作,确保内刊质量;(三)积极参与企业文化活动,为企业文化的传播和发展出谋划策;(四)及时反馈企业员工对内刊的意见和建议,促进内刊改进。

第四章管理与激励第九条企业内刊编辑部负责企业内刊通讯员的日常管理工作,包括通讯员的组织、培训、考核等。

第十条企业内刊通讯员应遵守企业内刊编辑部的各项管理制度,服从组织安排,认真履行职责。

第十一条企业内刊通讯员的考核分为年度考核和日常考核。

考核内容包括稿件质量、编辑工作、参与活动等。

第十二条企业内刊通讯员考核结果将作为其晋升、评优等的重要依据。

对表现优秀的通讯员将给予表彰和奖励。

内刊通讯员管理制度

内刊通讯员管理制度

东莞康佳通讯员管理办法总则第一条为正面、积极宣传公司形象,及时、准确地捕捉公司的新闻信息,提升公司凝聚力,加强通讯员队伍建设及管理,特制定本管理办法。

第二章通讯员任命第二条:东莞康佳内刊通讯员由公司各单位根据实际情况确定人选后上报行政管理中心,由行政管理中心确定并公布。

第三条:行政管理中心根据各单位推荐人员情况确定1-2名通讯员。

第四条:各单位在推荐公司通讯员名单的同时,并根据本单位的情况,建立本单位的通讯员队伍,完善本单位宣传组织架构,并将该架构报行政管理中心。

第三章通讯员要求第五条:通讯员要掌握新闻的基础知识,熟悉消息、通讯等新闻体裁的写作。

第六条:通讯员要熟悉本单位的经营情况、了解本单位的动态及集团、莞康的宣传方向。

第七条:通讯员要有新闻意识,具有高度的责任感,不漏报新闻、不报假新闻。

第八条:通讯员应与行政管理中心保持密切的信息沟通,告知本单位新近发生的重要新闻信息、商定组稿的相关事宜。

第四章通讯员管理第九条:各单位要将通讯员的宣传工作列入其工作职责,作为日常工作的重要部分,并将宣传工作纳入岗位考核。

第十条:各单位在通讯员调离岗位或工作变动时,要及时补充确定新的通讯员,并将人员变动情况及时上报行政管理中心。

第十一条:各单位通讯员要努力完成集团、莞康的宣传任务,及时、保质完成稿件撰写,按要求提供新闻或相关信息,每部门每周必须提供不少于1篇的新闻稿件或相关信息。

第十二条:新闻及相关稿件必须及时上报,有具体时间点的新闻稿件,需次日提交到行政管理中心,最迟不得超过第三天。

第十三条:各通讯员应对新闻稿件的真实性负责,提供的稿件必须经所在单位宣传主管人员审核后方可报送行政管理中心。

第十四条:通讯员提供的稿件一经采用,将给予作者适当的稿费。

第十五条:行政管理中心每月对各单位来稿情况进行统计、公布,结果将作为通讯员考评的重要依据。

第十六条:各单位连续两个月不履行通讯员职责,不能按要求完成宣传工作任务的通讯员,行政管理中心将取消其通讯员资格,并对该单位和个人予以通报,责令该单位重新确定通讯员。

某杂志通讯员管理制度

某杂志通讯员管理制度

某杂志通讯员管理制度一、前言杂志通讯员是一个重要的群体,他们是杂志和社会之间的桥梁与纽带。

如何推动通讯员队伍的积极性和创造性,提高他们的工作水平和工作效率,达到杂志与读者之间的最佳沟通和交流,这是杂志编辑部门必须要关注的问题。

本文从通讯员的管理制度入手,探讨如何提高通讯员的工作水平与杂志编辑及读者沟通的效率。

二、杂志通讯员管理制度的必要性杂志通讯员是一种特殊的职业群体,他们的工作特殊、职责重大,往往需要用自己的经验与专业技能,对杂志做出自己的贡献。

对这样一种职业,必须要有一套完善的管理制度,才能促进通讯员队伍的积极性和创造性,提高他们的工作水平和工作效率。

由于通讯员的工作具有时效性、新闻性、个性化等特点,因此,如何正确安排通讯员的工作,确保通讯员能够及时且准确地传达信息,这就需要杂志编辑部门制定一套合理的管理制度,以促进通讯员的工作,更好地服务于杂志编辑部门和读者。

三、杂志通讯员管理制度的主要内容1. 安排通讯员的工作任务,明确工作要求在制定通讯员管理制度时,首先要确定通讯员的工作任务,明确工作要求。

通讯员的工作任务是什么?怎样完成这些工作任务?这些都是需要明确的。

只有明确了工作任务和要求,才能让通讯员更好地工作,提高工作效率和工作质量。

2. 协调好通讯员和杂志编辑部门之间的关系在通讯员与杂志编辑部门之间的关系上,杂志编辑部门应该是通讯员身后的支持力量。

通讯员在工作中遇到问题时,可以向杂志编辑部门求援。

同时,杂志编辑部门也要积极协调通讯员之间的合作关系,保持互相支持和合作的良好氛围。

3. 建立完善的荣誉制度建立完善的荣誉制度对于提高通讯员工作热情和积极性具有重要意义。

杂志编辑部门可以针对通讯员的工作质量和服务态度等方面,制定相应的评选标准和评选流程,并按照一定的规定向优秀的通讯员颁发荣誉证书、奖品或特别待遇,以此来激励通讯员更好地完成工作,并与其他通讯员相互竞争,提高整个通讯员群体的工作水平。

4. 推广通讯员优秀成果并加大宣传力度为了提高通讯员的工作积极性和推动通讯员队伍不断创新,杂志编辑部门可以加大推广通讯员优秀成果的宣传力度,广泛宣传通讯员出色的工作业绩,同时对通讯员进行表彰,鼓励通讯员不断改进工作方法和工作效率,提高服务质量和工作水平。

企业内部报通讯员队伍建设和稿酬发放管理办法

企业内部报通讯员队伍建设和稿酬发放管理办法

《XX报》通讯员队伍建设和稿酬发放标准管理办法(试行)各公司、部门:为进一步提高《XX报》办刊质量,及时报道各公司、部门的重大经营活动与好人好事,充分发挥内刊的舆论导向和宣传教育作用,促进企业文化建设的健康发展,特制订本办法。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《关于新闻采编从业管理的规定(试行)》为行动指南,以打造学习型企业为重点,弘扬企业精神,提升公司形象,增强企业凝聚力,着力打造XX特色企业文化。

二、通讯员资格条件1、热爱XX文化,政治觉悟高,思想品德好;2、爱好新闻写作,有一定的文字功底;3、在《XX报》内刊发表过3篇以上新闻稿件。

三、通讯员纪律要求1、遵守党的新闻宣传纪律和公司相关规定,维护公司形象。

2、严守公司秘密,依法维护报道对象的合法权益,遵守新闻职业道德。

3、按照“积极抓好重大经营活动与好人好事报道,弘扬企业文化精神,报道先进人物,树立企业形象”的宣传宗旨,以报道本单位新闻为主,每月必须向《XX报》编辑部投稿一篇以上,连续三个月未完成写稿任务或连续三期未发表一篇稿件的取消其通讯员资格。

4、参加每季由《XX报》编辑部举办的新闻培训讲习班,不得无故缺席。

四、通讯员荣誉待遇1、凭《XX报》通讯员证,可以采访公司高层领导人会议。

2、凭《XX报》通讯员证,可以参加公司重大活动的新闻采写。

3、有权参加编辑部组织的笔会活动,邀请专业作家、编辑进行写作辅导。

五、《XX报》稿酬发放标准1、散文、言论:30元/千字;2、消息、通讯:20元/千字;3、诗歌:1元/行;4、图片配文:5元/幅;5、短文起点:6元/篇(则);6、特优稿:40元/千字。

六、年度稿酬预算及经费来源1、按每年10期,每期15000字的作品容量(含图片),平均30元/千字计算,每期稿酬为450元,全年4500元。

2、每年举办一次优秀通讯员(优秀作品)评选颁奖活动,计划经费2000元。

3、全年发放稿酬与表彰奖励经费共6500元,由编辑部自筹50%,公司财政拨款50%(3250元)。

企业报通讯员管理办法

企业报通讯员管理办法

企业报通讯员管理办法1. 引言企业内部通讯是一种重要的沟通工具,它能够加强企业内部员工之间的联系和交流,促进信息的流动和共享。

为了更好地管理企业内部通讯员的工作,提高企业内部通讯的效率和质量,制定本《企业报通讯员管理办法》。

2. 职责与权限2.1 通讯员的职责•负责收集企业内部的新闻资讯,包括但不限于企业要闻、员工动态、项目进展等;•撰写和编辑企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容;•组织和协调企业内部通讯活动;•维护企业内部通讯平台的正常运行。

2.2 通讯员的权限•有权采访企业内部员工,取得相关信息;•有权编辑和发布企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容;•可以申请相关资源支持,如摄影器材、采访许可等;•可以提出企业内部通讯改进建议。

3. 选拔与任命3.1 选拔•企业通讯员的选拔应该根据其写作能力、沟通能力、组织协调能力和对企业内部事务的了解程度等综合素质进行评估;•可以通过内部推荐、面试、笔试等方式进行选拔;3.2 任命•选拔出的通讯员应由企业内部相关部门进行任命;•任命后应签订通讯员聘用合同,明确双方的权责和义务。

4. 工作要求4.1 内容创作•通讯员应根据企业内部的需求,撰写有价值的新闻稿件;•内容应准确、客观、全面,遵守企业的新闻宣传政策,不得发布虚假信息;•内容应具有一定的新闻价值和吸引力;4.2 编辑和发布•通讯员应具备一定的编辑能力,能够对新闻稿件进行整理和排版;•通讯员应熟悉Markdown等文本编辑工具,能够将稿件转化为适合发布的格式;•通讯员应按时发布稿件,并负责维护企业内部通讯平台的正常运行。

4.3 组织与协调•通讯员应具备一定的组织和协调能力,能够组织企业内部通讯活动;•通讯员应与相关部门和员工保持良好的沟通,协调好采访和发布工作的安排;•通讯员应及时处理来自员工的信息反馈和建议。

5. 考核与激励5.1 考核•对通讯员的工作进行定期考核,包括内容创作、编辑和发布、组织与协调等方面的综合评估;•可以通过工作报告、用户反馈、稿件质量等进行评估;•考核结果应及时反馈给通讯员本人,并用于薪资调整和晋升的依据。

企业内刊通讯员管理办法通讯员管理制度

企业内刊通讯员管理办法通讯员管理制度
《企业内刊通讯员管理办法通讯员 管理制度》
2023-10-27
目录
• 总则 • 组织与招聘 • 培训与发展 • 工作规范与制度 • 奖励与惩罚 • 附则与解释权
01 总则
背景与目的
背景
为加强企业内部沟通,提高信息传递效率,同时培养员工综合素质,特制定 本管理办法。
目的
规范企业内刊通讯员的管理,确保信息及时、准确地传递,提高企业内刊的 质量和影响力。
反馈机制
对考核结果进行及时反馈,对表现优秀的 通讯员给予表彰和奖励,对表现不佳的通 讯员进行指导和帮助。
04 工作规范与制度
新闻报道规范
真实客观
01
通讯员需遵守新闻报道的客观性、真实性和公正性原则,不偏
袒任何一方,全面、准确地报道事件。
时效性
02
通讯员应及时报道新闻,确保信息的时效性,让读者尽快了解
适用范围与对象
适用范围
本管理办法适用于企业内部各级部门、团队及个人。
适用对象
企业内刊通讯员及参与内刊编辑、出版、发行的相关人员。
通讯员职责与权益
• 职责 • 负责收集、整理、撰写企业内刊所需素材; • 按时完成内刊约稿,确保稿件质量; • 积极推广企业内刊,提高其知名度和影响力; • 参与内刊编辑、校对、出版、发行等相关工作。 • 权益 • 获得企业内刊通讯员的资格认证; • 优先参与内刊编辑、校对等相关工作; • 根据工作表现获得相应奖励与荣誉; • 优先获得企业其他相关资源支持。
06 附则与解释权
附则规定与说明
规定
本管理办法自发布之日起生效,如有未尽事宜,由企 业内刊编辑部负责解释并制定补充规定。
说明
本管理办法的制定和修改需经过企业内刊编辑部审核 通过,并以书面形式通知各通讯员。

通讯员管理制度及奖励制度

通讯员管理制度及奖励制度

通讯员管理制度及奖励制度一、通讯员管理制度1. 职责和权限通讯员是负责公司内外信息传递和沟通工作的人员,其主要职责包括收集有关公司的信息和市场动态,向公司内部和外部传达公司的信息,及时向公司汇报市场的动态,建立公司与外界的沟通渠道,为公司的发展提供有益的信息服务。

2. 选聘和录用公司将通过严格的筛选和面试程序来选聘并录用通讯员。

通讯员需具备良好的沟通能力和信息收集能力,并且对公司业务有一定的了解和认识。

3. 岗位培训公司将对新录用的通讯员进行岗位培训,包括公司业务知识、信息收集和传达技巧等方面的培训,以确保通讯员能够胜任自己的工作。

4. 绩效考核公司将对通讯员的工作绩效进行定期考核,评估其信息收集和传达的能力,及时发现并解决问题,提高工作效率和质量。

5. 日常管理通讯员需严格按照公司的工作要求和流程进行工作,保护公司的信息安全,确保公司的信息传递和沟通工作的顺利进行。

6. 奖惩机制对于表现优秀的通讯员将给予奖励,对于表现不佳的通讯员将进行纠正和培训,确保通讯员能够不断提高自身的工作能力。

二、通讯员奖励制度1. 绩效奖励公司将根据通讯员的工作绩效情况,对其进行年度绩效考核,对于表现优秀的通讯员将给予一定的奖励。

2. 信息奖励对于通讯员收集到的有价值的信息和情报,公司将给予一定的奖励,以鼓励通讯员积极主动的收集和传达有关公司的信息。

3. 专项奖励对于在特定工作任务中表现优秀的通信员,公司将给予相应的专项奖励,以鼓励通讯员主动承担工作任务和提高工作效率。

4. 荣誉奖励对于在通讯员工作中取得突出成绩的个人或团队,公司将给予相应的荣誉奖励,包括荣誉证书、奖杯、奖牌等形式的荣誉奖励。

5. 个人成长奖励对于在工作中取得一定进步和成长的通讯员,公司将给予一定的个人成长奖励,以鼓励通讯员不断提升自身的工作能力和水平。

三、总结通过建立健全的通讯员管理制度和奖励制度,公司可以激发通讯员的工作积极性和主动性,提高公司信息传递和沟通工作的效率和质量,推动公司的发展和壮大。

通讯员管理制度范文

通讯员管理制度范文

通讯员管理制度范文通讯员管理制度第一章总则第一条为了加强通讯员队伍建设,提高通讯员工作质量和效率,规范通讯员的行为,充分发挥通讯员在新闻传播工作中的作用,特制定本制度。

第二章通讯员的范围和职责第二条通讯员是指在特定区域内,为本媒体提供新闻线索、采访资讯、新闻图片等内容资源的志愿者。

第三条通讯员的主要职责包括:(一)及时向本媒体提供本地区的重大新闻线索和独家新闻资源;(二)配合本媒体记者完成采访任务;(三)在本地区对突发事件进行第一时间报道;(四)忠实履行记者和编辑的指示,按时提交稿件、采访资料和图片;(五)保护新闻机构的声誉和利益,维护良好的职业形象。

第三章通讯员的招募和管理第四条本媒体将通过报纸、官方网站、社交媒体等渠道进行通讯员招募,具体招募条件和程序由本媒体制定并公示。

第五条通讯员应当具备以下条件:(一)具有一定的新闻敏感性和良好的信息获取渠道;(二)了解本地区的政治、经济、社会等方方面面的情况;(三)具备较强的撰稿能力和摄影技巧;(四)具备较好的沟通和协调能力,能与记者、编辑、相关部门保持良好的合作关系。

第六条通讯员的注册和管理应当遵循以下程序:(一)通讯员应当到本媒体所在地进行注册,提交相关材料,包括个人简历、相关证明文件等;(二)经本媒体审核并通过,签订《通讯员协议》;(三)通讯员应当参加相关培训,熟悉新闻报道的基本原则和技巧。

第四章通讯员的权利和义务第七条通讯员享有以下权利:(一)参与本媒体组织的培训和活动;(二)获得合理的稿酬和奖励;(三)参与新闻报道的决策和协商;(四)得到本媒体的支持和报道的优先权。

第八条通讯员应当履行以下义务:(一)遵守新闻报道的基本道德和职业准则;(二)保护新闻线索的安全和机密性;(三)按时提交稿件和采访资料,如临时有变需提前通知;(四)积极参与新闻报道的策划和组织;(五)做好与记者、编辑的沟通与协调工作。

第五章通讯员的评价和考核第九条本媒体将定期对通讯员进行评价和考核,评价内容包括但不限于以下几个方面:(一)线索的及时性和独家性;(二)稿件的质量和准确性;(三)与记者、编辑的协作关系;(四)活动及培训的参与度。

通讯员管理制度

通讯员管理制度

通讯员管理制度1.0目的为了及时掌握公司发展动态,搭建信息沟通的平台,全面提高宣传和信息工作的效率和质量,推动公司宣传工作和企业文化建设工作的发展,特制定本制度。

2.0适用范围适用于南京xx物业管理服务有限公司网站、内刊及外部刊物的稿件来源及通讯员管理。

3.0职责3.1通讯员负责所在部门新闻线索的发现和搞件采写;3.2各部门、分公司、服务中心负责本部门的宣传工作、内刊的发放工作及新闻稿件的提供;3.3市场拓展部负责公司的对外宣传、通讯员日常管理,包括网站、内刊等的管理。

4.0制度要点4.1通讯员的选拔4.1.1各部门(分公司、服务中心,含独立经营的分公司、服务中心)要按照本制度所附基本条件在本部门选拔至少一名通讯员,负责本部门(分公司、服务中心)的宣传稿件及信息工作的上报。

4.1.2选拔出的人员名单确认后报公司市场拓展部备案。

4.1.3通讯员因工作变动等原因离开原部门(分公司、服务中心)的,要该项目及时选拔新的通讯员。

4.2通讯员职责和权利4.2.1工作职责4.2.1.1负责收集、整理所属部门(分公司、服务中心)的新闻线索,及时将有价值的事件写成稿件,或信息。

4.2.1.2及时上报所属部门(分公司、服务中心)的新闻稿件、信息及其他稿件。

4.2.1.3负责所属部门(分公司、服务中心)开展有新闻价值活动的拍摄工作。

4.2.1.4对所属部门(分公司、服务中心)其他人员上交的文稿进行把关,帮助提高本公司的稿件质量。

4.2.1.5协助部门负责人做好其它文字材料拟写及宣传工作。

4.2.2享有权利4.2.2.1有机会参加公司组织的写作方面的培训。

4.2.2.2有获得稿件稿酬及公司奖励的权利。

4.2.2.3有参加年度优秀通讯员评选的资格。

4.3稿件报送要求4.3.1新闻稿件及工作信息要真实、新颖、简练。

消息、言论稿件一般不超过1000字,通讯类稿件一般不超过1500字,动态性信息一般不超过300字,其它类型稿件要求主题鲜明,语言生动。

87_《当代集团内刊特约通讯员管理制度》

87_《当代集团内刊特约通讯员管理制度》

当代集团内刊特约通讯员管理制度
1总则
为更好地办好《当代人》杂志、《当代人报》,加强特约通讯员管理工作,特制定本制度。

2通讯员的任职条件
2.1有较高的文学素质;
2.2熟悉当代集团情况;
2.3有较强的文字表达能力;
2.4热心通讯员工作,有较强的事业心和责任感。

3聘任办法
3.1由各中心、各子公司推荐,集团领导审定,并颁发聘书;
3.2通讯员聘任期为一年,能履行通讯员职责者,可以续聘;
3.3在聘期内没有履行通讯员的职责,则视为自动解聘;如因特殊情况不能
继续担任通讯员工作,由所在单位再推荐其他人选。

4通讯员职责
4.1积极报道所在中心、子公司信息,反映公司动态、经验,报道内容必须
真实、准确;
4.2每月为信息资源与企业文化部投稿应在1篇以上,并及时向《当代人》
杂志、《当代人报》反映工作意见和建议;
4.3做好《当代人》杂志、《当代人报》宣传工作;
4.4协助信息资源与企业文化部完成委托的采访报道;
5通讯员权利
5.1各中心、子公司应为通讯员开展工作提供必要的条件;
5.2通讯员可以参加信息资源与企业文化部组织的相关培训和会议。

5.3信息资源与企业文化部定期举行通讯员会议,通过推荐,集团表彰成绩
突出者,并给予适当奖励。

6附则
6.1本制度属三级制度,即只有本业务领域职员对其必须了解,其他职员只
做一般了解或不必了解;
6.2集团信息管理中心为本制度的解释部门,并负责制度的修订和补充;
6.3本制度自发布之日起试运行三个月,三个月后正式实行,本制度自试运
行之日起生效。

原有相关制度、实施细则同时废止。

公司内刊通讯员管理制度

公司内刊通讯员管理制度

第一章总则第一条为加强公司内刊通讯员队伍建设,提高内刊质量,充分发挥内刊在公司内部宣传、交流、凝聚人心等方面的作用,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事内刊通讯员工作的人员。

第三条内刊通讯员应具备的基本条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德;2. 热爱公司,关心公司发展;3. 具备一定的文字功底和新闻敏感度;4. 有较强的责任心和团队协作精神。

第二章组织机构与职责第四条公司内刊通讯员工作由公司宣传部门负责,成立内刊通讯员管理小组,负责通讯员的选拔、培训、考核和日常管理。

第五条内刊通讯员管理小组的主要职责:1. 制定内刊通讯员管理制度;2. 组织通讯员选拔、培训、考核工作;3. 指导通讯员开展新闻采编工作;4. 负责通讯员队伍的建设和管理工作;5. 及时向公司领导汇报通讯员工作情况。

第三章选拔与培训第六条内刊通讯员的选拔:1. 由各部门推荐,经宣传部门审核,确定候选人;2. 对候选人进行笔试和面试,综合考察其政治素质、业务能力和综合素质;3. 最终确定入选的通讯员名单。

第七条内刊通讯员的培训:1. 定期组织通讯员进行业务培训,提高其新闻采编水平;2. 邀请专业讲师进行专题讲座,拓宽通讯员的知识面;3. 组织通讯员参加新闻采编实践,提高其实战能力。

第四章考核与奖惩第八条内刊通讯员的考核:1. 定期对通讯员的新闻采编工作进行考核,考核内容包括稿件质量、时效性、准确性等;2. 对通讯员的工作表现进行综合评价,评选优秀通讯员。

第九条内刊通讯员的奖惩:1. 对表现优秀的通讯员给予表彰和奖励;2. 对工作不力、违反规定的通讯员进行批评教育,情节严重的予以处罚。

第五章权利与义务第十条内刊通讯员的权利:1. 参与内刊通讯员的选拔、培训、考核工作;2. 享有内刊通讯员的荣誉和待遇;3. 对内刊工作提出意见和建议。

第十一条内刊通讯员的义务:1. 认真履行新闻采编职责,提高稿件质量;2. 积极参与内刊工作,为公司发展贡献力量;3. 保守公司秘密,维护公司形象。

内刊通讯员管理规定

内刊通讯员管理规定

内刊通讯员管理规定集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#东莞康佳通讯员管理办法总则第一条为正面、积极宣传公司形象,及时、准确地捕捉公司的新闻信息,提升公司凝聚力,加强通讯员队伍建设及管理,特制定本管理办法。

第二章通讯员任命第二条:东莞康佳内刊通讯员由公司各单位根据实际情况确定人选后上报行政管理中心,由行政管理中心确定并公布。

第三条:行政管理中心根据各单位推荐人员情况确定1-2名通讯员。

第四条:各单位在推荐公司通讯员名单的同时,并根据本单位的情况,建立本单位的通讯员队伍,完善本单位宣传组织架构,并将该架构报行政管理中心。

第三章通讯员要求第五条:通讯员要掌握新闻的基础知识,熟悉消息、通讯等新闻体裁的写作。

第六条:通讯员要熟悉本单位的经营情况、了解本单位的动态及集团、莞康的宣传方向。

第七条:通讯员要有新闻意识,具有高度的责任感,不漏报新闻、不报假新闻。

第八条:通讯员应与行政管理中心保持密切的信息沟通,告知本单位新近发生的重要新闻信息、商定组稿的相关事宜。

第四章通讯员管理第九条:各单位要将通讯员的宣传工作列入其工作职责,作为日常工作的重要部分,并将宣传工作纳入岗位考核。

第十条:各单位在通讯员调离岗位或工作变动时,要及时补充确定新的通讯员,并将人员变动情况及时上报行政管理中心。

第十一条:各单位通讯员要努力完成集团、莞康的宣传任务,及时、保质完成稿件撰写,按要求提供新闻或相关信息,每部门每周必须提供不少于1篇的新闻稿件或相关信息。

第十二条:新闻及相关稿件必须及时上报,有具体时间点的新闻稿件,需次日提交到行政管理中心,最迟不得超过第三天。

第十三条:各通讯员应对新闻稿件的真实性负责,提供的稿件必须经所在单位宣传主管人员审核后方可报送行政管理中心。

第十四条:通讯员提供的稿件一经采用,将给予作者适当的稿费。

第十五条:行政管理中心每月对各单位来稿情况进行统计、公布,结果将作为通讯员考评的重要依据。

企业内刊通讯员管理规定定稿版

企业内刊通讯员管理规定定稿版

企业内刊通讯员管理规定精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】企业内刊通讯员管理办法《*视窗》是我司的企业内刊,由编辑部具体承办。

是宣传我司的重要舆论工具和传播我司企业文化的主要载体。

为进一步推进公司企业文化建设,加大新闻热点和重大事件的宣传力度,规范对通讯员的管理,明确通讯员的职责义务,经编委会讨论通过,特制定《金泰得视窗》通讯员管理办法。

本办法由编辑部负责起草,起草人任勇军。

一、通讯员工作的指导原则遵循企业文化建设和企业内刊的宣传工作规律,及时、准确、全面地宣传我司的工作成果,扩大社会影响,树立公司的良好形象,把《金泰得视窗》办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊,为企业文化建设及公司的生产、管理、发展服务。

二、通讯员的基本条件1、具有良好的政治思想素质,具有较强的政治和新闻敏感性;2、热爱宣传工作,熟悉公司及所在部门(子公司)的工作。

3、具有一定的文字写作水平和摄影、美编等专业技能;4、具有实事求是、认真负责的工作态度、严谨的工作作风和很强的再学习能力。

5、具有很好的团队精神、善于思考、勤于思考、做人专业、做事专业。

三、通讯员的职责1、围绕我司企业文化建设工作要点和当期企业内刊的版次安排,宣传所在部门各项工作进展、成果。

2、收集整理所在部门的新闻线索,及时上报编辑部。

按照编辑部执行主编的工作安排,完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。

3、通讯员除了自己撰写稿件外,还要带动、指导、帮助本部门爱好写作的职员积极撰写稿件,并针对《金泰得视窗》设置栏目积极投稿。

原则上,每位通讯员每月至少向本刊提供一篇稿件。

4、配合《金泰得视窗》执行主编、编辑、文字记者、摄影记者完成对所在部门(子公司)的采访报道任务。

5、按要求参加通讯员业务知识技能培训活动。

6、协助编辑部做好《金泰得视窗》回访工作,收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法为了确保企业内刊的质量与效益,必须采取科学有效的内刊通讯员管理办法。

本文将从内刊通讯员的选拔、培训、激励以及管理等方面,提出一些操作性强的管理建议。

一、选拔内刊通讯员负责刊物的采编、编辑、推广等环节,其能力素质直接影响着内刊的质量。

因此,选拔内刊通讯员应提高考核标准,将能力素质放在首位。

具体实施方法如下:1.制定内刊通讯员选聘标准,对候选人进行综合考核,包括个人素养、写作能力、组织协调能力等方面。

2.通过内部选拔和外部引进相结合的方式,广泛征集内刊通讯员候选人,尤其要重视新员工的选拔。

3.选拔过程坚持公正、公平、公开,实行实名制考核,确保选拔结果符合公司内刊需要。

二、培训内刊通讯员是一个有特定知识和技能的角色,需要不断的培训与提升。

通过培训,可以提高内刊通讯员的专业水平,提高内刊的质量与效益。

培训内容主要包括:1.新员工培训,确保其对公司的文化、制度、政策等方面有全面深入的了解。

2.内刊写作培训,以宣传新闻、商业新闻、稿件发表等为要点,提高写作质量和翻译能力。

3.组织协调和工作流程培训,以加强团队协作、协调沟通和管理能力为主要内容。

4.其他培训,如摄影、排版设计、网络编辑等,以应对技能和工具的更新。

三、激励内刊通讯员在内刊出版的过程中是核心人物,他们的努力会直接影响到全体员工的工作表现和企业文化的整体形象。

因此,必须采用有效的激励措施,激发内刊通讯员的积极性和创造力。

具体方法如下:1.制定内刊通讯员绩效考核标准,并与工资福利挂钩,以激励员工的工作积极性。

2.举办内刊通讯员评选活动,以表彰先进、鼓励后进,提高员工的工作动力和归属感。

3.为内刊通讯员提供培训机会和晋升渠道,让他们有更多的发展空间,激发员工的事业心和责任心。

四、管理内刊通讯员管理是内刊工作的重中之重,只有良好的管理才能确保内刊的顺利运营。

具体方法如下:1.制定内刊通讯员章程,明确其权利和责任,约束其行为和管理。

2.建立内刊通讯员考勤管理制度,定期对其工作进行考核,评估其绩效并提出建设性意见。

《企业内刊通讯员管理办法》

《企业内刊通讯员管理办法》

《企业内刊通讯员管理办法》一、通讯员工作的指导原则遵循企业文化建设和企业内刊的宣传工作规律,及时、准确、全面地宣传我司的工作成果,扩大社会影响,树立公司的良好形象,把《金泰得视窗》办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊,为企业文化建设及公司的生产、管理、发展服务。

二、通讯员的基本条件1、具有良好的政治思想素质,具有较强的政治和新闻敏感性;2、热爱宣传工作,熟悉公司及所在部门(子公司)的工作。

3、具有一定的文字写作水平和摄影、美编等专业技能;4、具有实事求是、认真负责的工作态度、严谨的工作作风和很强的再学习能力。

5、具有很好的团队精神、善于思考、勤于思考、做人专业、做事专业。

三、通讯员的职责1、围绕我司企业文化建设工作要点和当期企业内刊的版次安排,宣传所在部门各项工作进展、成果。

2、收集整理所在部门的新闻线索,及时上报编辑部。

按照编辑部执行主编的工作安排,完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。

3、通讯员除了自己撰写稿件外,还要带动、指导、帮助本部门爱好写作的职员积极撰写稿件,并针对《金泰得视窗》设置栏目积极投稿。

原则上,每位通讯员每月至少向本刊提供一篇稿件。

4、配合《金泰得视窗》执行主编、编辑、文字记者、摄影记者完成对所在部门(子公司)的采访报道任务。

5、按要求参加通讯员业务知识技能培训活动。

6、协助编辑部做好《金泰得视窗》回访工作,收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。

意见、建议既可以是对本刊发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映,也可以是对本刊内容、版面⒗改可柚玫雀鞣矫婀ぷ鞯囊饧⒔ㄒ椤⒁蟆。

/p>7、遵守企业文化建设和《金泰得视窗》编辑部相关制度、服从编辑部管理。

四、通讯员产生办法1、通讯员由各个部门推荐,编委会讨论通过后先试用1到2个月,试用合格方可转正。

2、通讯员需先通过编辑部培训合格后,方可开展工作。

五、通讯员工作质量要求(稿件质量要求)1、稿件内容包括报道所在部门活动的消息,宣传先进人物或重要事件的通讯、特写,针对某些问题的评论,以及适合《金泰得视窗》各栏目发表的各类文章。

通讯员、企业内刊 相关规定

通讯员、企业内刊 相关规定

●企业内刊简介一、企业内刊的定位:企业内刊是企业文化传播的重要途径,作为上情下达和下情上达的重要通道,起着营造氛围,建立沟通,促进和谐的作用,通过传播手段内聚人心、外塑形象,扩大公司的知名度和美誉度。

二、企业内刊针对对象:公司员工、到门店就餐的顾客。

三、企业内刊出版时间:每月1日、16日出版,为半月刊。

●通讯员岗位职责通讯员主要负责公司内刊的相关事务,包括:一、内刊信息资源的收集工作。

二、对收集的信息资源进行整理、分类、筛选。

三、对选用的信息资源进行编辑、规范格式、定稿。

四、负责与印刷厂沟通协调,按时将终稿送印刷厂印刷。

五、将出版的刊物根据实际需要进行分配发放。

六、定期回访,收集读者对刊物的意见和建议。

●通讯员工作流程工序时间表●通讯员操作细则一、资源收集1、通讯员采集(1)、公司内部信息的收集(2)、公司外部信息的收集2、员工来稿公司鼓励全员参与到公司的文化建设中来,积极提供有价值的内容和稿件。

(1)投稿人员:以后勤各部门及门店为单位,自行安排投稿人员。

(各部门固定人员,月结补助,还是不固定人员,按采纳稿件数量给予稿费)(2)投稿数量:各单位不低于总人数的20%,至少1篇。

(3)投稿方式:书面形式、电子邮件形式。

(4)稿件内容:内容、题材不限,除诗歌外其他题材不少于500字。

稿件必须为原创,内容充实,用词准确,文笔基本流畅。

(5)投稿日期:原则上,每月13日-27日来稿为次月上半月刊备选稿件;每月28日-12日来稿为下半月刊备选稿件。

但通讯员有权根据实际情况将稿件存储备用,延后发表。

(6)稿酬制度:凡稿件被采纳发表的,公司均根据稿件质量支付投稿者一定数额的稿酬作为嘉奖。

二、整理编辑1、稿件的分类(1)、新闻信息类:包括通讯(含人物、事件、新闻照片)、消息。

此类稿件讲究真实性、准确性、时效性,应第一时间发表。

(3)、评论类:即言论稿。

此类稿件强调启迪性、教育性、参考性,应尽量选择积极性质的稿件发表。

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东莞康佳通讯员管理办法
总则
第一条为正面、积极宣传公司形象,及时、准确地捕捉公司的新闻信息,提升公司凝聚力,加强通讯员队伍建设及管理,特制定本管理办法。

第二章通讯员任命
第二条:东莞康佳内刊通讯员由公司各单位根据实际情况确定人选后上报行政管理中心,由行政管理中心确定并公布。

第三条:行政管理中心根据各单位推荐人员情况确定1-2名通讯员。

第四条:各单位在推荐公司通讯员名单的同时,并根据本单位的情况,建立本单位的通讯员队伍,完善本单位宣传组织架构,并将该架构报行政管理中心。

第三章通讯员要求
第五条:通讯员要掌握新闻的基础知识,熟悉消息、通讯等新闻体裁的写作。

第六条:通讯员要熟悉本单位的经营情况、了解本单位的动态及集团、莞康的宣传方向。

第七条:通讯员要有新闻意识,具有高度的责任感,不漏报新闻、不报假新闻。

第八条:通讯员应与行政管理中心保持密切的信息沟通,告知本单位新近发生的重要新闻信息、商定组稿的相关事宜。

第四章通讯员管理
第九条:各单位要将通讯员的宣传工作列入其工作职责,作为日常工作的重要部分,并将宣传工作纳入岗位考核。

第十条:各单位在通讯员调离岗位或工作变动时,要及时补充确定新的通讯员,并将人员变动情况及时上报行政管理中心。

第十一条:各单位通讯员要努力完成集团、莞康的宣传任务,及时、保质完成稿件撰写,按要求提供新闻或相关信息,每部门每周必须提供不少于1篇的新闻稿件或相关信息。

第十二条:新闻及相关稿件必须及时上报,有具体时间点的新闻稿件,需次日提
交到行政管理中心,最迟不得超过第三天。

第十三条:各通讯员应对新闻稿件的真实性负责,提供的稿件必须经所在单位宣传主管人员审核后方可报送行政管理中心。

第十四条:通讯员提供的稿件一经采用,将给予作者适当的稿费。

第十五条:行政管理中心每月对各单位来稿情况进行统计、公布,结果将作为通讯员考评的重要依据。

第十六条:各单位连续两个月不履行通讯员职责,不能按要求完成宣传工作任务的通讯员,行政管理中心将取消其通讯员资格,并对该单位和个人予以通报,责令该单位重新确定通讯员。

第五章投稿要求
第十七条:各单位通讯员负责向行政管理中心提供稿件。

通讯员的稿件将用于《莞康一周简讯》、《莞康微信公众平台》、《康佳通讯》报纸、集团协同网等。

第十八条:稿件必须是原创作品,并标明真实姓名和所在部门。

稿件需采用统一格式:wps文档;主标题小二号黑体、副标题小三号楷体加粗,正文四号宋体;作者括最后一段文字后;段落左右缩进为“0”,段前段后为“0”,首行缩进“2字符”,行距“固定值25磅”。

图片需原图,JPG格式,不得插入wps文档中。

第十九条:各单位通讯员要及时、保质完成行政管理中心的约稿,同时要积极宣传好人好事、倡导创新、大胆评论、积极组织创作文艺方面的作品等。

第六章稿费发放标准
第二十条:简讯、新闻稿件字数不限,为30元/篇。

第二十一条:简讯、新闻稿件所使用的图片不论版面位置、张数,每稿均为20元。

第二十二条:文艺作品(包含诗歌、散文、杂文等)形式不限,字数不限,为50元/篇。

第二十三条:摄影照片、美术作品、书法、篆刻每幅40元。

第二十四条:编辑与他人合写的稿件,稿酬按照五五比例进行划分计算。

第二十五条:转载集团及其他康佳系统类的稿件、图片不付稿酬。

第二十六条:员工稿酬领取与发放由行政管理中心进行统计,统一申报与领取,以现金形式发放。

第七章附则
第二十七条:本办法由行政管理中心负责修订,解释权归行政管理中心。

第二十八条本办法自发布之日起施行。

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