海军陆战队2025年远景战略概述

海军陆战队2025年远景战略概述

2009

年07月15日10:29 [我来说两句] [字号：大 中 小]

来源：中国网 作者：知远

表1.远景和战略：层次和联系

海军陆战队远景和战略2025

第一部分

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远景

第一章

海军陆战队远景2025

未来的海军陆战队将是国家远征部队的选择。它将是：

A ．致力于使陆战队成为国家理想的无私风险的部队。我们要成为一个成功的陆战队要直接依靠我们尽可能地征募，训练和挽留最好的陆战队员。将要加入我们陆战队的男女青年对我们提供良好的训练和领导，并以不同的方式部署他们抱有信心。我们的战斗风格已经继承给新一代的陆战队员，他们和过去的队员有着一样的毅力和决心。

他们是陆战队传统的一部分，将来会把这一风格继承给另外一代队员。 B ．为“艰难生存”于一个不确定，混乱，和艰苦的环境做准备。海军陆战队必须是有组织，经受训

练的，装备完善的，和预期来应对顽固和强劲的对手在艰苦条件中部署的部队。我们将在我们的空中和地面部分和我们所有行动中保持我们远征队的心态---对速度和执行，敏捷的和灵活度的强调。

C ．以相关的和适时地的能力向前线部署。海军陆战队将为作战总指挥带来可以完成大范围任务的能力的证明。我们将：

1. 注重区域性的前线行动，但仍然有全球性能力

2. 执行持续的前线接触和安全协作活动。

3. 对无前兆的危机进行敏捷的反应

4. 最大化在海上行动的速度和自由度，同时尽量减少陆上活动

5. 开展海上联合入侵行动

6. 按照要求，参与持续的陆上行动。

D．锻造精炼，敏捷，适应性强的人员并将此制度化。我们将为部队结构和发展实施一个自我约束的方法。这些工作将平衡一个既可以足够大来维持远征战，又可以足够精简来促进快速部署的结构。我们将吸取从当前行动中的教训来保持对不断发展的敌手的优势。

E．注重实施可持续的远征行动。我们将保证我们可以保持在海上或是沿岸地区行动中的能力。我们陆战队空—地特遣队（MAGTF）是在这些状况下特别是在行动初期的一个独特和重要的促进因素。我们必须要保持致力于开展可持续的部队，开发联合能力，并利用海上优势。

F．为进行联合和多功能行动并促进部门之间的活动加以训练和装备。陆战队很自豪可以成为“战斗第一”和拥有一个在许多紧急事件和灾难中第一反应部队的历史记录。作为第一反应部队，我们有经验将不同能力级别的部门整合成为一个有效率的团队。在未来，海军陆战队可能被要求更长期的积极参与同我们的联合的，多国的，和部门之间的合作。

G．接受教育和训练在复杂的冲突中认识并击败对手。我们将更加广泛的了解我们的敌人和所有对我们有影响的文化，社会，政治等因素。我们的教育和训练计划将提供可以促进军-民和战斗行动能力的技巧，而这些在复杂环境中特别重要。同时开展两种行动的能力是“双拳出击”部队的精髓---可以在非常规战争环境中为有需要的人提供帮助，又可以给敌人以精确的打击；同时为重大作战行动做好准备。

H．致力于关照陆战队员及其家属。虽然陆战队和国家的理想没有改变，但是部队的条件却是不但变化的，如陆战队家属的需要和想法。陆战队员有着合理的对住房，学校，家庭支持的期盼，我们要义不容辞地在这些主要方面对陆战队员进行支持。

2025年的海军陆战队将以多能的MAGTF从海上或陆上的行动中为国家进行战斗并赢得胜利。我们作为独特的“预备状态的国家部队”，还有我们的价值观，经久的信念，和核心资格，将保证我们继续成为不确定环境中作战指挥需要的和抗击非常规威胁的高度反应部队。我们未来的陆战队将会在海上部署更加可靠，方法上更有预见性，装备更加精简，能力更多样，思想上更加创新。在一个不断变化的复杂世界里，我们将成为优秀的国家远征“首选部队”。