生产与运作过程分析课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
不涉及城市规划拆迁,便于持续经 营。
人流量大于车流量。
旗舰店须在一类街道选址,加盟店 可在一类也可在二类街道或者社区
40
选址。
三、注意事项及标准 (1)面积适中(60—100平米),旗 舰店应在150平米以上。门面宽阔,最 好是大玻璃门。 (2)注意房屋的所有权、价格及可使 用年限。 (3)注意潜在的费用,建筑物的新旧 程度,水电、增容搬迁补偿等。
25
设施选址就是决定在什么地方建立生产或服务设施,它 不仅关系到设施的投资和建设速度,而且在很大程度上决定 着产品或服务的成本,从而影响到企业的生产的最终成果.
人类社会对选址问题的研究由来以久,我们的祖先对
所居住的洞穴的选择就起始于当时对风水问题的研究.在人
类社会进入了大机器工业时代之后,工厂的选址问题被提
的时间是多少? 2:在平行移动方式下,将3件全部生产出来所需要的
时间是多少? 3:在平行顺序移动方式下,将3件全部生产出来所需
要的时间是多少?
23
三种移动方式的比较P41
考试重点
24
第4章 生产和服务设施的选址
5·1 选址的重要性和难度 5·2 影响选址的因素和选址的一般步骤 5·3 选址的评价方法
例 某零件投产批量为5件,经过4道工序加 工,单件作业时间依次为25分钟,30分钟 ,10分钟,40分钟,问在顺序,平序,平 顺移动下所需要的时间?
课堂练习
例:某零件投产量3件,经过4道工序加工, 单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分 钟、10分钟。
问题1:在顺序移动方式下,将3件全部生产出来所需要
38
店铺所处的地点、规模大小,将影响 你的目标市场和目标客户,也将影响 你的经营策略和定位。 店铺的占用方式和租金多少,一手租 用或合租将影响经营者的经营管理成 本,投入产出比。
39
二、选址规则
临街:周围应有醒目建筑物,靠有 较多大型居民集中居住小区。
人口密集,市场潜力大,门口人流 量大,便于停车及进出。
工序1 10 工序2 工序3
5
15
工Biblioteka Baidu4
10
t
0
10 20 30 40 50 60 70 80 90
100
25
45
计算公式:
m
m1
T平顺 n ti (n 1) ti短
i 1
i 1
ti短 ——相邻两工序中,工时较短的工序单
件工时
T平顺=160-(4-1)×(5+5+10)=100min
课堂作业
包括:人口、经济水平、消费能力、
32
5·2·4 自然因素(气候和水资源)
根据美国制造业协会的统计资料,气温在15-22度之间,工作效 率最高,在温度不合适的地方建厂,为维持生产所必须的温度而 追加的投资回影响到产品的最终成本。
英国的曼彻斯特是世界上历史上最著名的纺织工业基地,这与它 的自然气候条件是分不开的。(温度、湿度等)
41
(4)治安等情况:治安状况良好,易 于招聘员工。 (5)商圈状况:家庭结构、收入状况 良好,有一定的文化背景,家庭消费 习惯比较超前、时尚,保健意识强。 (6)注意同行业在本区域的数量及经 营状况。
42
四、 选 址的具体实施方案
1、市场调查和资料信息收集
在计划进入某区域之前,就先通过 有关部门或专业调查公司(比如房产 中介公司或朋友熟人)收集这个地区 的资料。
6
党员发展流程图
7
第四节 生产过程的空间组织、时间组织
一、生产过程的空间组织 生产过程的空间组织是指企业内部各生产阶段和生产
单位的组织和空间布局。 (一)工艺专业化形式(工艺原则)
这是按照生产工艺性质的不同来组织生产单位。 (二)对象专业化形式(对象原则)
这是按照产品(零部件)的工艺性质不同来划分生产 单位。 (三)混合组织形式(混合原则)
35
集体讨论
餐饮店选址注意事项 对比玉环“厨道”与“1917”
餐厅的成功与失败之处
36
说说 店铺选址的 重要性及规则
37
一、店铺选址的重要性
店铺选址是公司品牌永续经营的硬件 基础(从品牌效应及影响力方面来讲) 从店铺经营者投资方面,店址的投资 是经营者整个投资中数量 最大、周期 最长且灵活性最小的一项。
i 1
i 1
ti短 ——相邻两工序中,工时较短的工序单
件工时
T平顺=160-(4-1)×(5+5+10)=100min
(1)顺序移动方式
指一批零件或产品在前道工序全部加工完成后,整 批转移到后道工序加工的移动方式
例: 加工批量n=4,工序数m=4,各道工序时 间 t1=10min t2=5min t3=15min t4=10min 移动方式示意图如下:
它是综合了工艺专业和对象专业化的优点,所构成的 介于两者之间的一种混合形式。亦称综合形式。
8
二、生产过程的时间组织 P37 在加工装配型企业,零件在工序间的移动方式主要有
顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式三种: (一)顺序移动方式 顺序移动方式是指整批零件在前一道工序全部加工完毕后,
整批集中运送到下一道工序去加工。
到工厂管理的重要位置上来。进入80年代后,特别是全球
经济一体化的发展,选址问题受到广泛关注。
全球经济一体化的一个重要特点就是制造活动从集中
到分散的转变,人们面对的不是一个单一的工厂选址问题,
而是一个由不同的零件厂、部件厂和装配厂以及市场构成
的制造网络的选址问题 。
26
5·1 选址的重要性及难度 5·1·1选址的重要性
1、接近原料产地的原则 ■ 原料笨重而价格低廉的企业,如转瓦厂、水泥厂、玻璃厂和钢铁 厂、火电厂、焦化厂; ■ 原料易变质的企业,如水果加工、罐头生产企业等; ■ 原料重,产品是由原料的一小部分提炼而成,如贵金属的选矿冶 炼、制糖企业等; ■ 原料运输不便,如屠宰厂; 2、接近消费市场的原则(主要是对消费品) ■ 产品运输不便,如家具产生、预制板厂; ■ 产品容易变质的企业,如食品、制冰、养埴厂; ■ 大多数的服务业企业;
30
● 能源的可获性与成本 能源是企业生产活动的重要物质资源, 它包括:燃料(煤炭、石油、天然气)、电力(动力)两种形态。 对于生产需要能源量大的企业,如钢铁、电力、有色金属冶炼等企 业,其选址应该考虑接近能源供应地。 ● 厂址条件和费用 厂址条件主要是指工厂的地质条件。如工厂 所在的地区是否有地震、地陷、滑坡、泥石流等地质灾害的历史记 录;厂区的地势是否平坦、有无扩展的余地、农田占用等。 ● 协作条件 在没有特殊要求的情况下,厂址选择一定要考虑城 市的集聚效应。现代化的生产制造活动需要有广泛的协作条件,城 市的集聚效应为这种协作提供了必要的平台。如信息、金融、通信、 技术服务、物流、交通运输、人力资源等。
● 投资 在不同的地方建立工厂或服务设施,都需要投资, 但是投资的数量与工厂的地理位置有关(威尔尼斯堡的大 众、上海宝钢、包钢、天津的飞机制造基地)。
● 成本 在不同的地方建厂,对产品或服务的最终成本的影 响是不同的,这里主要是指生产原料和产品的运输成本。
● 员工 在不同的地方建厂还会影响到员工的生活和积极 性。如员工的生活、子女教育、医疗、文化娱乐等问题。
工序1
工序2
工序3
工序4
20
40
60
80 85 100
t
(3) 平行顺序移动方式
概念:即一批零件或产品,既保持每道工序的平行性 ,又保持连续性的作业移动方式。
工序1 10 工序2 工序3
5
15
工序4
10
t
0
10 20 30 40 50 60 70 80 90
100
25
45
计算公式:
m
m1
T平顺 n ti (n 1) ti短
34
● 选择地点(定点) 在选择了地区之后,下一步就要考虑工厂建立在什么地方。建厂时
需要考虑以下因素: ◆ 厂区平面布置方案 在设计时要留有余地; ◆ 整理场地的费用 三通一平(通电、通水、通路、平整土地) 处理建筑物地基(宝纲)、污染排放和处理; ◆ 员工的生活 交通、通讯、教育、娱乐、医疗等 。
生产周期计算公式:
m
T顺=n ti i 1
n——批量 m——工序数 ti ——i工序单件工时 T顺——顺序移动方式生产周期 例: T顺=4×(10+5+15+10)=160
(2) 平行移动方式
概念:指每个产品或零件在上道工序加工完后,立即 转到下道工序加工,使各个零件或产品在各
道 工序上的加工平行地进行
29
● 劳动力的可获性与成本 对于劳动密集型的企业,劳动力的成本是选址时必须要考虑的问
题。 劳动力的成本是一个广泛的概念,这里不仅是指劳动力的工资等
价值因子,更重要是指由于劳动力的素质低下而引起的产品质量 降低、生产秩序不稳定、企业的竞争力降低等非价值因子。 随着生产技术水平和科技含量的增加,企业对生产工人的要求也 越来越高,企业选址时一定要注意这些因素的影响。 对于知识密集型企业,靠近城市选址可以得到素质较高的员工。
生产周期计算公式:
m
T平= ti (n 1) t长 i 1
t长:工序时间最长的工序时间 例: T平=(10+5+15+10)+(4-1)×15
=40+45=85
工序1
工序2
工序3
工序4
20
40
60
80 85 100
t
(3) 平行顺序移动方式
概念:即一批零件或产品,既保持每道工序的平行性 ,又保持连续性的作业移动方式。
9
(1)顺序移动方式
指一批零件或产品在前道工序全部加工完成后,整 批转移到后道工序加工的移动方式
例: 加工批量n=4,工序数m=4,各道工序时 间 t1=10min t2=5min t3=15min t4=10min 移动方式示意图如下:
生产周期计算公式:
m
T顺=n ti i 1
n——批量 m——工序数 ti ——i工序单件工时 T顺——顺序移动方式生产周期 例: T顺=4×(10+5+15+10)=160
我国的东南沿海地区是我国最发达的纺织工业地区。 有些企业的生产对水资源的需求量较大,这些企业在选址时一定
要注意水资源相关的政策规定等。
33
5·2·5 选址的一般步骤 ● 选择地区(定位) 按照企业的发展战略,首先选择若干个地区作为建厂的备选地区,
然后在综合考虑社会、政治、经济、自然因素的基础上,最后确 定一个地区。 以下三种选择可供参考: ◆ 在城市建厂 如劳动密集型企业、规模较小但需要具备较高 素质员工的企业、生产过程可以集中在多层建筑物进行的企业、 服务业、对环境污染小的企业; ◆ 在农村建厂 农村的土地购置成本较低,劳动力资源丰富, 对环境污染的限制相对城市要低; ◆ 在城市郊区建厂
第二章 生产与运作过程分析
学习目标: 1 表示法 2类型划分 3 流程图 4 选择
玉环电大 陈洁
1
第一节 生产与运作过程
掌握概念 P25 符号表示 P27
2
工艺过程 书本P29 玩具小熊工艺过程
3
模具工艺过程
4
服务 :流程图 P30 银行处理顾客投诉
5
卖家投诉处理流程图解
分为四个环节,分别是买家申请投诉-买家 卖家协商处理-淘宝介入处理-投诉完结,在 协商的环节中,卖家须在24小时内进行处 理,而买家也要在48小时内确认是否得到 妥善处理,在淘宝介入处理后,双方均有 72小时的举证期,卖家有24小时的预处理 期,淘宝方面会有4个工作日的处理期。
● 拓展余地。
27
如何选址
5·2·1 经济因素 ● 运输条件与费用 所有的企业都离不开运输,原料、燃料、产品等都需要运输,而不同的运
输方式和工具的成本是不同的,以下是几种常用的交通运输工具及其费用 比较:
运量
成本
成本 运量
水运
铁路 公路
航空运输
28
企业在选址时一定要科学分析以上这些运输方式及其费用,并遵循 以下原则:
(2) 平行移动方式
概念:指每个产品或零件在上道工序加工完后,立即 转到下道工序加工,使各个零件或产品在各
道 工序上的加工平行地进行
生产周期计算公式:
m
T平= ti (n 1) t长 i 1
t长:工序时间最长的工序时间 例: T平=(10+5+15+10)+(4-1)×15
=40+45=85
31
5·2·2 政治因素
政治因素包括政局的稳定性、法制是否健全、税赋是否公平、国 防因素等。(主要针对跨国公司)
5·2·3 社会因素
社会因素包括居民的生活水平、习惯、教育水平、宗教信仰等, 这些因素对于在国外投资建厂的企业非常重要。
文化教育事业发达,企业可以招牌到素质较高的员工; 经济发展较快,企业可以充分利用这些有利的条件; 宗教信仰比较盛兴的地区,企业必须处理好各种复杂的关系。
相关文档
最新文档