顾客服务流程—服务七步曲

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顾客服务流程(八步曲)课件

顾客服务流程(八步曲)课件

3
改进方案
根据反馈信息,对执行方案进行改进和完善,提 高执行效果。
07
第七步:感谢顾客
表示感谢
感谢顾客选择我们的产品或服务,并 给予支持和信任。
在服务过程中,不断向顾客传达谢意 ,让顾客感受到我们的关注和关心。
表达对顾客的感激之情,让顾客感受 到我们的诚意和尊重。
询问满意度
询问顾客对本次服务或产品的满 意度,了解顾客的感受和评价。
及时发现并识别遗留问题,分析问题的原因和影响。
制定解决方案
根据问题的性质和影响,制定合适的解决方案,确保问题得到妥善 解决。
实施解决方案
迅速实施解决方案,并跟踪解决进度,确保问题得到有效解决。
总结经验教训
分析服务过程
回顾整个服务过程,分析成功和失败的经验教训。
改进服务流程
根据分析结果,对服务流程进行改进和优化,提高服务质量和效率 。
04
第四步:达成协议
提出建议
总结问题
在提出建议之前,需要先 总结客户所遇到的问题和 需求,确保对问题的理解 准确无误。
提供解决方案
基于对问题的理解,提出 合理的解决方案,并解释 清楚每个方案的优点和可 能的局限性。
引导客户选择
在提供解决方案时,应引 导客户做出明智的选择, 同时尊重客户的自主权和 意愿。
书面记录
如有必要,将确认的方案内容进行书面记录,以 备后续执行和查阅。
06
第六步:执行方案
执行方案
01
02
03
04
确定执行人员
明确执行方案的人员,确保责 任到人。
制定执行计划
根据顾客需求和实际情况,制 定具体的执行计划。
确定执行时间
确定执行方案的具体时间,确 保按时完成。

加油服务七步曲流程

加油服务七步曲流程

服务七步曲流程所有油站员工都须遵照“加油服务七步曲”和“收银服务七步曲”为顾客提供服务;区域经理、油站经理或当班主管应定期利用公司有关顾客服务的标准或规定来考核员工的加油服务工作,并作为工作评估的依据之一;1.加油服务七步曲:所有参与加油服务的员工都必须按下列“加油七步曲”标准为顾客提供加油服务:指挥交通微笑招呼T询问油品和数量并重复一检查及清零一介绍公司业务或推广活动T清洗前后风挡T告知顾客油枪号、数量和金额T与顾客道别,引导车辆离站(1)指挥交通,微笑招呼A.当车辆驶入时,油站加油员工必须及时以标准手势引导车辆进入到合适的加油位置;女口: 加油员在加油过程中有车辆驶入,无法用标准手势指引,可单手示意加油位置;B.指引手势标准动作分解:双手平举,手掌向上,手指并拢,两手与肩同宽、同高,目光平视,面露微笑;以肘关节为圆心,双手向后有节奏地有力挥动,手掌过肩。

注意挥动时手掌腕关节不要活动,要求每次挥动不少于两次。

动作幅度力度大,便于客户识别。

C.单手侧位平台稍低于肩,手心向外指引停车位,另一手臂平举与肩同高,手心向里,以肘关节为圆心有节奏的摆动。

目光时刻关注车辆行驶位置,应先通过经验判断或仔细观察车辆加油的种类和油箱的位置;尽量引导车辆停在靠近出口的位置以避免加油区交通拥堵;车辆即将行驶到加油位时,以右手向前平举与肩同高,手心向前,示意车辆停止;停车后,附近的员工应立即微笑,走到车辆驾驶员侧,上身微倾,礼貌与顾客问好。

口:“您好/早上好/下午好/晚上好!,欢迎光临”或“您好!欢迎光临中远能源”;眼神应主动与顾客相接触,并配合以点头、挥手等恰当的表示尊重的身体语言;必须礼貌地提醒顾客熄灭发动机、烟火,并请顾客不要在前庭使用手机;员工须主动为顾客开、盖油箱盖,拧下的油箱盖可放置在汽车油箱口专门的位置或油机顶部,不可放在顾客的车体或地面上。

(2)询问油品和数量并重复A.礼貌地询问顾客所需的油品种类,并技巧性地建议顾客加满油箱,诸如“请问您加什么油品,加满吗?”B.然后向顾客清晰复述其选择是极为重要和必须的,这不仅可以让你加深印象,也可以让顾客知道你未误解他的要求,诸如:“好的,93#汽油,加满!”C.注意:任何加错油的行为都将由当事员工承担由此而导致的一切经济责任,并可能导致公司的工作纪律处分。

建行七步曲服务用语 -回复

建行七步曲服务用语 -回复

建行七步曲服务用语-回复建行七步曲服务用语是指中国建设银行为提升服务质量,培养银行员工良好的服务习惯所编制的服务用语。

这些用语包含七个步骤,每个步骤都是为了规范员工的服务流程,提高服务效率和客户满意度。

以下是对建行七步曲服务用语进行逐步解析的文章。

第一步:问候客户,“您好,请问有什么可以帮您的?”中国建设银行非常注重与客户的第一次接触,对员工提出了问候客户的要求。

这是为了增强员工对客户的尊重、友好和热情。

银行员工首先要主动和客户打招呼,使用礼貌的语言,表达客户的重要性。

例如,可以说:“您好,请问有什么可以帮您的?”第二步:确认客户需求,“您是来做哪方面的业务呢?”在这一步骤中,银行员工要深入了解客户的需求,并为客户提供适当的服务指引。

通过明确客户需求,员工可以更好地为客户提供解决方案。

例如,如果客户是来办理贷款业务,员工可以继续问道:“您是来做哪方面的业务呢?”第三步:提供专业服务,例如“您可以去柜台X办理。

”在第三步中,员工需要根据客户的需求和情况,提供专业的服务建议。

这个建议可以是指引客户去某个具体的服务窗口办理业务。

员工应该根据客户需求和自己的业务知识,提供准确、专业的建议。

例如,员工可以说:“您可以去柜台X办理。

”第四步:保持秩序,例如“请您按顺序办理。

”为了保证服务效率和公平性,中国建设银行要求员工在服务过程中维护秩序。

银行员工应该引导客户按照顺序办理业务,避免混乱和拥挤。

员工可以礼貌地提醒客户:“请您按顺序办理。

”第五步:关注服务细节,例如“请您核对一下您的信息。

”服务细节对于客户的满意度和服务质量非常重要。

在这个步骤中,员工需要关注服务细节,并在关键环节进行核对。

例如,在办理业务时,员工可以提醒客户核对个人信息的准确性。

员工可以说:“请您核对一下您的信息。

”第六步:确认客户满意,例如“您对我们的服务满意吗?”在服务结束时,银行员工应该确认客户是否满意。

这一步骤可以帮助员工了解客户对服务的评价,并提供改进的机会。

店铺标准服务流程服务十步曲

店铺标准服务流程服务十步曲

店铺标准服务流程服务十步曲第一步:欢迎顾客欢迎顾客是店铺标准服务的第一步,一位友好的店员应该经过专业的培训,学会如何热情地欢迎每一位顾客。

无论是微笑、鞠躬还是握手,都要传达出对顾客的尊重和重视。

第二步:提供基本信息当顾客走进店铺,店员应该主动提供基本信息,例如店铺的位置、主要商品或服务、促销活动等。

这样能让顾客更快地了解店铺的特点,并且知道自己想要购买的商品是否在店铺内。

第三步:了解顾客的需求了解顾客的需求是提供有针对性服务的基础。

店员应该通过询问或观察,了解顾客的购买目的、喜好、预算等信息,以便能够更好地提供个性化的服务。

第四步:提供专业建议根据顾客的需求,店员应该能够给出专业的建议。

无论是选择一件衣服还是购买一台电器,店员应该了解每个商品的性能、用途、价格等,并根据顾客的需求和预算给出最适合的选择。

第五步:展示商品或服务店员应该熟悉店内的商品或服务,并能够有效地展示给顾客。

这包括展示商品的功能、使用方法、品质等,并且要确保顾客能够清楚地了解每个商品的特点以做出购买决策。

第六步:提供试用机会为了让顾客更好地了解商品的性能和适用性,店员应该提供试用的机会。

无论是试穿一件衣服、试用一台电器还是品尝一道菜肴,这样的试用能够增加顾客的信心,并提高购买的满意度。

第七步:解答疑问在顾客选择商品的过程中,可能会有很多疑问,店员应该有能力及时解答顾客的问题。

解答疑问不仅能够帮助顾客做出决策,还能够加深顾客对店铺的印象和信任。

第八步:向顾客推销其他商品在完成顾客的购买需求后,店员应该有能力向顾客推销相关商品。

例如,如果顾客购买了一台电视,店员可以推销适配的音响系统或墙挂支架。

这样能够增加顾客的购买额度,并提供更全面的服务。

第九步:完成购买交易当顾客完成购买决策后,店员应该能够迅速、准确地完成交易流程。

这包括向顾客提供准确的价格、收取货款、办理退换货等。

店员应该熟悉交易流程,并能够在保持友好和礼貌的同时高效地处理顾客的需求。

加油服务七步曲流程-精选.

加油服务七步曲流程-精选.

服务七步曲流程所有油站员工都须遵照“加油服务七步曲”和“收银服务七步曲”为顾客提供服务;区域经理、油站经理或当班主管应定期利用公司有关顾客服务的标准或规定来考核员工的加油服务工作,并作为工作评估的依据之一;1. 加油服务七步曲:所有参与加油服务的员工都必须按下列“加油七步曲”标准为顾客提供加油服务:指挥交通微笑招呼 → 询问油品和数量并重复 →检查及清零→介绍公司业务或推 广活动 → 清洗前后风挡 → 告知顾客油枪号、数量和金额 → 与顾客道别,引导车辆离站(1)指挥交通,微笑招呼A. 当车辆驶入时,油站加油员工必须及时以标准手势引导车辆进入到合适的加油位置;如:加油员在加油过程中有车辆驶入,无法用标准手势指引,可单手示意加油位置;B. 指引手势标准动作分解:双手平举,手掌向上,手指并拢,两手与肩同宽、同高,目光 平视,面露微笑;以肘关节为圆心,双手向后有节奏地有力挥动,手掌过肩。

注意挥动时手掌腕关节不要活动,要求每次挥动不少于两次。

动作幅度力度大,便于客户识别。

C. 单手侧位平台稍低于肩,手心向外指引停车位,另一手臂平举与肩同高,手心向里, 以肘关节为圆心有节奏的摆动。

目光时刻关注车辆行驶位置,应先通过经验判断或仔细观察车辆加油的种类和油箱的位置;尽量引导车辆停在靠近出口的位置以避免加油区交通拥堵; 车辆即将行驶到加油位时,以右手向前平举与肩同高,手心向前,示意车辆停止;停车后, 附近的员工应立即微笑,走到车辆驾驶员侧,上身微倾,礼貌与顾客问好。

如:“您好/早上 好/下午好/晚上好!,欢迎光临”或“您好!欢迎光临中远能源”;眼神应主动与顾客相接 触,并配合以点头、挥手等恰当的表示尊重的身体语言;必须礼貌地提醒顾客熄灭发动机、 烟火,并请顾客不要在前庭使用手机;员工须主动为顾客开、盖油箱盖,拧下的油箱盖可放 置在汽车油箱口专门的位置或油机顶部,不可放在顾客的车体或地面上。

(2)询问油品和数量并重复A. 礼貌地询问顾客所需的油品种类,并技巧性地建议顾客加满油箱,诸如“请问您加什么油 品,加满吗?”B. 然后向顾客清晰复述其选择是极为重要和必须的,这不仅可以让你加深印象,也可以让顾 客知道你未误解他的要求,诸如:“好的,93#汽油,加满!”C. 注意:任何加错油的行为都将由当事员工承担由此而导致的一切经济责任,并可能导致公 司的工作纪律处分。

店铺服务流程

店铺服务流程
赞美,比如你可以赞美其问题提的专业化看问题比较深入化好等等着 手,这样反而让客户感觉你的赞美更加真实,真诚。
• 最好是借别人的口去赞美顾客,
“是的,刚才那个客户也是您很有品位。”
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店铺服务流程
• 如如果顾客购买产品后,也要通过赞美来肯定顾客购买的信心。一般
来说,顾客购买完以后,总是怀疑自己买亏了或者是自己买的不合适,所以 他们会去询问家人、朋友亲戚来判断自己所买的合不合适。
例如:这次卖完之后你对他说:先生/小姐,您真是太有眼光 了,这款是我们目前卖得最好的款式!很多客户都很喜欢 顾客心里会很舒服。
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店铺服务流程
• 赞美时应该注意的关键点:
1. 赞美要发自内心; 2. 赞美要具体、体现细节; 3. 赞美不要夸张,要实事求是; 4. 赞美要分开说; 5. 赞美不要一开始就说; 6. 交流中,赞美顾客引以为豪的事情。

留意及主动询问顾客的需要。

察言观色,分析顾客类型。
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店铺服务流程
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店铺服务流程
• (2)耐心聆听顾客需求。
• (3)按顾客需要,介绍货品的独特卖点。

如: 产品的特性、款式、面料、搭配、

设计风格、优点、好处等。
• (4)能够运用简单的语言,主动询问顾需求,给 予帮助。
(如烟味、酒味、葱蒜味)
8. 正确的姿势(站姿,手势) 站立等待的姿势:双脚微分,双手握在小腹前,视线可
维持较水平略高的幅度,气度安详稳定,表现出自相的态度。
指导方式: 当需要用手指引样品或接引客人指示方向时, 食指一下靠拢,拇指以内轻轻弯曲,指示方向。
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服务八部曲!!!

服务八部曲!!!

服务八部曲!!!服务八部曲一、迎宾打招呼目的:第一次服务,建立初次印象行为:1、开门服务(后退一步,不要紧跟其后)2、始终微笑,声音洪亮“您好欢迎光临**店”3、眼睛目视顾客眼球3S4、抬头挺胸并伴有点头理解(态度亲切,右手搭在左手背上自然垂放)5、当请的时候要付诸于手势跟进注:我们只有一次机会给顾客建立第一印象,前7S的接触将影响后期服务的感觉二:拉近距离非销售语言目的:减少隔阂获取信任获取信息拉近距离行为:由赞美加询问切入的非销售语言(饰品、妆容、身材、发型、携带物) 由关怀加询问切入的非销售语言(工作身体节日)注:关怀永远大于赞美,关怀给人愧疚感三:推销货品目的:引导顾客看产品与顾客对应的优点行为1 :对应顾客自身优点(饰品、妆容、携带物、2:对应顾客需求或喜好(版型颜色搭配面料)3:一只手拿衣服和衣架一只手做演示和赞美4:微笑,目光注视顾客表情 (表情中带有赞许和自信)注:1、二选一式提问例如:姐你是想了解外套还是裤子2、锁定式提问列:这款外套很收腰上档次特别适合像你这样有品位的人你觉得还好吧,3、开放式提问:您觉得这款怎么样,四:劝试:目的是让顾客试穿产品1、直接把产品递给顾客手中并立即指引顾客近试衣间( 千万别递完衣服还站在顾客面前)2、心里暗示:点名这款衣服怎么样……语言暗示:姐,您这款衣服…行为暗示:顺势往试衣间指引备注:不管是买单件还是整套都要让顾客整套试穿只有试穿才能成交五试衣服务再次引导顾客试穿产品并试图连单销售行为1、前 :把衣服扣子拉链打开把顾客带到试衣间讯问后再打开顾客进试衣间并提示戒指和妆容不要弄坏衣服2 中:试衣的同时要为顾客成套备选类似风格、不同颜色或款式以备顾客试穿试衣间三句话请保管好你的贵重物品我是** 你贵姓 ;某姐我就在外面有需要随时叫我顾客试衣间后:第一时间帮其整理衣服再发问,并称呼其姓氏,比便拉近距离3 引导式发问:某姐您这款感觉还好吧,针对顾客回答,要先肯定再灵活运用FAB (风格面料颜色设计亮点搭配适合场合) 语气有急有缓自信清晰根据顾客需要展开介绍4 附加推销:推荐同主题、同系列的搭配推荐饰品的搭配推荐内外的搭配备注:三款不合适顾客将失去欲望,一旦换上了顾客自己的衣服将大大降低成交的可能性。

销售技巧之标准服务七步曲

销售技巧之标准服务七步曲

07 再次销售
了解客户满意度
总结词
了解客户满意度是再次销售的关键,通过询问客户对产品或服务的满意度,可以获得反馈,进而调整销售策略 ,促进再次销售。
详细描述
在与客户交流时,主动询问客户对产品或服务的评价,了解他们的满意度。通过聆听客户的反馈,可以发现销 售过程中存在的问题以及改进的空间,为进一步优化销售策略提供依据。同时,了解客户的满意度也有助于建 立信任和口碑,为再次销售打下基础。
04 处理反对意见
预先处理常见反对意见
预先准备
01
在销售过程中,预先考虑到客户可能提出的反对意见,并准备
相应的解答。
了解常见反对意见
02
了解客户在购买过程中可能出现的疑虑和反对意见,如价格、
质量、售后服务等。
制定解答流程
03
针对不同的反对意见,制定标准化的解答流程,以便在销售过
程中迅速回应客户。
挖掘新的销售机会
总结词
挖掘新的销售机会是实现再次销售的重要 手段。通过深入了解客户需求和市场变化 ,发现新的销售机会,为再次销售开拓更 多渠道。
VS
详细描述
关注市场动态和客户需求变化,分析竞争 对手的优劣势,结合自身实际情况,发现 新的销售机会。例如,针对客户需求推出 新的产品或服务,或者拓展新的市场领域 等。同时,积极与客户保持联系,提供专 业的售前和售后服务,提高客户满意度和 忠诚度,为再次销售创造更多机会。
引用行业标准
引用行业内的标准、统计数据或研究结果 来支持你的解答。
强调产品优势
强调产品的优势和功能,让客户了解为什 么购买该产品是明智的选择。
05 成交
明确购买信号
客户询问产品细节或提出购买要求 客户询问售后服务或保修政策

加油服务七步曲流程

加油服务七步曲流程

服务七步曲流程所有油站员工都须遵照“加油服务七步曲”和“收银服务七步曲”为顾客提供服务;区域经理、油站经理或当班主管应定期利用公司有关顾客服务的标准或规定来考核员工的加油服务工作,并作为工作评估的依据之一;1. 加油服务七步曲:所有参与加油服务的员工都必须按下列“加油七步曲”标准为顾客提供加油服务:指挥交通微笑招呼 → 询问油品和数量并重复 →检查及清零→介绍公司业务或推 广活动 → 清洗前后风挡 → 告知顾客油枪号、数量和金额 → 与顾客道别,引导车辆离站(1)指挥交通,微笑招呼A. 当车辆驶入时,油站加油员工必须及时以标准手势引导车辆进入到合适的加油位置;如:加油员在加油过程中有车辆驶入,无法用标准手势指引,可单手示意加油位置;B. 指引手势标准动作分解:双手平举,手掌向上,手指并拢,两手与肩同宽、同高,目光 平视,面露微笑;以肘关节为圆心,双手向后有节奏地有力挥动,手掌过肩。

注意挥动时手掌腕关节不要活动,要求每次挥动不少于两次。

动作幅度力度大,便于客户识别。

C. 单手侧位平台稍低于肩,手心向外指引停车位,另一手臂平举与肩同高,手心向里, 以肘关节为圆心有节奏的摆动。

目光时刻关注车辆行驶位置,应先通过经验判断或仔细观察车辆加油的种类和油箱的位置;尽量引导车辆停在靠近出口的位置以避免加油区交通拥堵; 车辆即将行驶到加油位时,以右手向前平举与肩同高,手心向前,示意车辆停止;停车后, 附近的员工应立即微笑,走到车辆驾驶员侧,上身微倾,礼貌与顾客问好。

如:“您好/早上 好/下午好/晚上好!,欢迎光临”或“您好!欢迎光临中远能源”;眼神应主动与顾客相接 触,并配合以点头、挥手等恰当的表示尊重的身体语言;必须礼貌地提醒顾客熄灭发动机、 烟火,并请顾客不要在前庭使用手机;员工须主动为顾客开、盖油箱盖,拧下的油箱盖可放 置在汽车油箱口专门的位置或油机顶部,不可放在顾客的车体或地面上。

(2)询问油品和数量并重复A. 礼貌地询问顾客所需的油品种类,并技巧性地建议顾客加满油箱,诸如“请问您加什么油品,加满吗?”B. 然后向顾客清晰复述其选择是极为重要和必须的,这不仅可以让你加深印象,也可以让顾客知道你未误解他的要求,诸如:“好的,93#汽油,加满!”C. 注意:任何加错油的行为都将由当事员工承担由此而导致的一切经济责任,并可能导致公司的工作纪律处分。

服务流程八步曲

服务流程八步曲

闲逛型顾客
潜在型顾客
我想买,但不 知道买什么
第四步---鼓励尝试(间奏曲)
婴儿 成长规律
商品价格 熟知
产品知识
喂养知识
陈列位置
熟悉店铺就如自己家
1.提高效率
熟悉的好处
2.体现专业
3.应对灵敏
货 品 现 有 颜 色 货 品 现 有 尺 码 货 品 陈 列 位 置
店 铺 人 员 结 构
目 前 库 存 情 况
真诚相伴 快乐成长
END
© 本资料在红蜻蜓文档控制范围之内,在得到许可后方可使用
善于利用语言的艺术
要找到合适的表达方式
不直接反对别人的意见
FAB法则
F(Feature) A(Advantage)
产品的特征、性能 产品的优点 当顾客穿着/使用货品 时所得到的好处 或者不使用该商品会失 去什么。
B(Benefit)
• 产品分类: 形象商品、主力商品、人气商品; 必备商品、快速消费品、弹性商品;
当顾客仔细打量某件商品(表示有需求,欲购买)
当顾客把商品翻看到处寻找……(想知道价格、尺码)
当顾客看着商品四处张望(表示欲寻求导购的帮助)
当顾客主动提问(表示顾客需要帮助或介绍)
…………
接近顾客的策略:
提问接近法
赞美接近法
介绍接近法
示范接近法
温馨提示:管住嘴、稳住脚、站好位
无法接近顾客的情况分析
• 干净的购物环境 • 紧记个人销售指标任务 • 检查仪容仪表 • 保持愉悦的心情
2、迎客
问候语:早上好,欢迎光临! 非语言照面顾客(微笑、点头、目光接触、迎客手势)
赢在起点
第二步---打招呼 (交响曲)

服务8步曲

服务8步曲

YISHION
第五步:满足客人需求
—目的: 站在顾客的角度 顾客的角度推销商品,从而提升顾客对品牌服务满意度 满意度; 顾客的角度 满意度 —标准: 应用开发式发问方式,主动询问顾客对货品( ● 应用开发式发问方式,主动询问顾客对货品(款、色、 是否满意; 码)是否满意; 例如:“ 先生/小姐,这件 ** 感觉怎样? 感觉怎样? “ 先生/小姐, 根据吸引顾客的商品卖点,利用FAB FAB商品推销方式 ● 根据吸引顾客的商品卖点,利用FAB商品推销方式 —要求: 站在顾客角度,给予顾客中肯的建议, ● 站在顾客角度,给予顾客中肯的建议,不能给予 欺瞒的 意见; 意见; 不能强迫顾客接受自己的个人意见; ● 不能强迫顾客接受自己的个人意见; 要主动让顾客知道可以得到的优惠、折扣; ● 要主动让顾客知道可以得到的优惠、折扣;
换位思考
我们是顾客!!! 我们是顾客!!! 从进入店铺到购物后离开店铺。。。 从进入店铺到购物后离开店铺。。。 这个过程中我们需要得到些什么服务? 这个过程中我们需要得到些什么服务?
YISHION
服务流程之 服务八步曲
YISHION
第一步: 第一步:打招呼
—目的: 表示对顾客的尊重, 表示对顾客的尊重,让顾客一进入店铺马上可以感受 到热情的服务, 顾客留下第一个美好印象; 到热情的服务,给顾客留下第一个美好印象 —标准: 向从你身边走过的每一位顾客问好, 例如:“您好!欢迎光临XX!” XX! “您好!欢迎光临XX —要求: 亲切的目光接触、面带微笑; ● 亲切的目光接触、面带微笑; 语调:温和、亲切;语速:适中;语音:清晰; ● 语调:温和、亲切;语速:适中;语音:清晰; 姿体语言”自然大方; ● “姿体语言”自然大方;
YISHION

服务流程十步曲

服务流程十步曲

服务流程十步曲一、待客等待顾客的光临二、欢迎目的:使顾客感到由衷的欢迎和尊重语言上:问候语言+店名+活动主题要求:悦耳自然把握语调不机械行为:目光注视顾客身体前倾15度,右手保持在腹前挥向店内三、了解目的:通过语言了解顾客希望得到的商品及服务行为:站在顾客可视范围内,从顾客身上获取信息,从心理上分析他(服务好,为下次打基础)语言:了解需求,为谁选购四、商品介绍目的:使顾客了解感兴趣的商品知识,站在前恻方。

语言:恭维他(你真有眼光,这是我们最畅销的或是本季最新款)或是与全国同步上市的语言技巧:老年人,忽略款式,注重舒适,实用,保健;中年人,经济实用,注重使用价值,购物习惯,随意;青年人,不喜欢罗嗦,注重质量、派头,性能,忽略价格。

女,注重外表,价格,有较好的倾听力,受导购员的推销力较大。

从职业方面,工人,耐磨,实用质量好,舒适;学生,注重流行,品牌,款式爱冲动。

职业女性,注重造型,高雅气质愿与服饰搭配一起。

(三区,谈判区,与顾客面对面,亲密区,在顾客的旁边,侧面,恐怖区,顾客背后)五、鼓励试穿语言:欢迎试一下,不买没关系行为:微笑贯穿始终,采取蹲式服务,去仓库取货时一定要问好顾客所需要的尺码和颜色,并且要对顾客交代好请稍后,对不起,让您久等了,有急事时,应说,对不起,请您先看一下,我马上回来。

若同时为两位或两位以上的顾客服务,应让两位顾客近一点。

六、说服购买目的:让顾客体会服务的价值语言:不知您感觉如何,我倒觉得非常适合您,您脚型好,穿这种鞋效果一定好(七日内保持原包装、信誉卡退换)说服重点从,特殊功能,技术含量,保健上,款式上,售后上。

七、回答疑问常见:1、能否退还2、售后服务,什么是包换范围,什么是包修范围,一定和顾客讲清楚3、能否打折,我们是全国统一零售价,全国连网,违价罚款一万。

成交时候,应和顾客说一下产品的保养知识。

八、附加销售,已经成交一种商品的交易,引导顾客购买另一种商品,并说出想要推销商品的重点九、收银唱收唱付十、送客语言:慢走,欢迎下次光临;您买的东西较多,请注意拿好;不合适,没关系,请到其他商场看看;需要的时候您再来。

服务流程(九步曲)课件

服务流程(九步曲)课件

客户回访的目的与方式
目的
了解客户需求,提高客户满意度,增强客户忠诚度。
方式
电话、邮件、短信、社交媒体等。
客户关系的维护与管理
01
建立客户档案
记录客户的基本信息、需求和偏好,以便更好地满足客户需求。
02
定期沟通
与客户保持定期联系,了解客户需求变化,提供个性化服务。
03
客户关怀
关注客户需求,提供及时、周到的服务,增强客户信任感。
问卷调查
设计问卷,收集客户对服务的意 见和建议。
观察与体验
深入了解客户的业务和流程,从 客户的角度出发,体验他们的需 求。
客户需求信息的收集与整理
详细记录
对客户的意见和建议进行 1
详细记录,确保信息的完 整性和准确性。
及时反馈
4
对整理后的信息及时反馈 给相关人员,以便快速响 应和改进。
分类整理
2
将收集到的信息按照不同
客户回访与维护的注意事项
尊重客户隐私
在与客户沟通时,尊重客户隐私,不泄露客户 个人信息。
及时反馈
对客户的反馈和建议及时回应,积极改进服务 。
保持专业形象
在与客户沟通时,保持专业形象,避免产生不良影响。
Part
10
第九步:持续改进与优化服务 流程
服务流程的评估与改进
评估服务流程的有
效性
定期评估服务流程的效率、质量 和客户满意度,确保流程能够满 足客户需求和期望。
解决方案的实施与调整
实施解决方案
按照达成的共识,开始实施解决方案,确保方案的顺利推进和有 效执行。
监控与评估
在实施过程中,对解决方案的执行情况进行监控和评估,确保解决 方案的实际效果与预期一致。

服务流程7步曲

服务流程7步曲

STEP Two
介绍货品
询问顾客需要购买什么? 1.1 询问顾客需要购买什么?
标准要求
开放式提问
标准用语
“先生/小姐,您是想挑选上装呢还是下装?”
注意事项
• 态度真诚,以帮助顾客为根本。 • 询问方式不宜很直接 • 通过询问,了解顾客购物意向。如果顾客有明确的 购 物意向表示,导购可以进入有针对性的服务介绍。 • 判断顾客类型,为鉴别顾客需求准备。
中国多渠道零售行业的领导者! To be the leader in China’s Multi-channel retailing industry
STEP Four
试衣服务
• 店铺要设立试衣专管 (大型店铺)试衣跟进是改进 的关键方面,调查显示,60%得到试衣跟进服务的 顾客购买了商品。 • 试衣专管负责:清点进入试衣间货品数量,试衣间 卫生等。最主要是要与试衣顾客互动,帮助顾客进 行必要的尺码、颜色的更换,给予必要、客观的款 式、色彩搭配意见 • • • • 确认试衣间无人,且试衣间干净无任何遗留物品 礼貌告之顾客衣服件数及提醒顾客注意事项 清晰试衣间里的货品件数 顾客从试衣间走出后,我们应主动上去与顾客交 流,并提供我们应尽的服务
中国多渠道零售行业的领导者! To be the leader in China’s Multi-channel retailing industry
STEP Three
邀请试穿
当顾客对我们的产品有很大兴趣,导购就要主动邀请顾客试穿体验我们的商 品(提高顾客对产品的认知)这项工作要求导购细心、耐心,并对顾客提出的疑 问做出迅速的积极反馈。 为什么要邀请顾客试穿? 为什么要邀请顾客试穿? • • • • 试穿能体现出服饰的贴身效果,使服务得到更好的展示 增加顾客的购买意愿 试穿能减少顾客购买后退换货的麻烦 试穿也是顾客的权利,我们要站在顾客的角度为其着想。

顾客服务流程—服务七步曲

顾客服务流程—服务七步曲
双手打开展示给顾客
看并且对顾客说: “先生/小姐,让我打 开拿出来给你看”
第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
4. 当顾客询问朋友意 见,其朋友认同货品 时
要求:要在旁边细心 聆听并适当附和。例 如:“对啊,您朋友 说得很对,这是修身 裁减,挺适合您的。” 但要避免漠视及侮辱 其朋友的意见及品位, 避免强迫性的推销骚 扰顾客及其朋友的商 量令他们反感。
第四步:试衣服务
(标准服务案例)
1. 试衣前 ,当顾客需要试衣间 服务时
要求:要了解顾客所需货品的 款式、颜色、尺码,与顾客确 认,避免拿错码、错色,如货 场上没有合适顾客的货品,需 要到仓库取货,那么要请顾客 稍等,可以先让他看看别的货 品,并告之马上到仓库帮您取, 取货的时间尽量控制在一分钟 之内。其次要帮顾客拆除衣、 裤架的包装纸,解开货品纽扣、 拉练、绳带等,这些动作要尽 量控制在30秒内,然后带领顾 客到试衣间门口,先敲门,确 定试衣间里没有人并迅速检查 试衣间与试衣物品 是否正确摆 放。
方法:
1. 微笑、打招呼、做附加推销,唱票、准 备输入
第六步:收银服务 (标准服务案例)
1.当顾客需要交款时
要求:帮顾客拿好所需购 买的货品,带领顾客到收 银台将顾客介绍给收银同 事,其次收银员要与顾客 清点所购货品的数量款式、 尺码、颜色,逐一告诉顾 客与其确认。用扫描仪将 货品条形码逐一录入电脑, 然后收款,找零,包装货 品,最后将货品交给顾客, 并提醒顾客公司更换货品 的规定和保养方法。
第五步:附加推销
(标准服务案例)
3.当顾客在做VIP申请 时
要求:告诉顾客,我们 店铺凡一次性购满3000
元或者对顾客累计购 买正价货品5000元就可 以成为我们的VIP客户, 享有8.8折的优惠,增 加销售的机会。

服务流程八步曲

服务流程八步曲

服务流程八步曲-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII服务流程八步曲一:服务标准(八步曲)第一步:打招呼1.目的:让顾客一进店马上可以感受到热情的服务,给顾客留下第一个美好印象;2.标准:向从你身边走过的每一位顾客问好,例如:您好!欢迎光临FDZ!”对店内推广活动做宣传,例如:促销推广活动、新品上市、折扣商品等3.要求:a.亲切的笑容b.以客为先,点头示意、主动打招呼,微笑c.有时间问候语及性别称呼d.音量适中、并亲切目光接触e.保持恰当的姿势(身体微微前倾、双手自然摆放),“姿体语言”大方,端正f.与顾客保持适当的距离(一米左右)予以足够的活动空间g.主动介绍推广货品的FAB第二步:留意顾客需求1.目的:通过发问,掌握顾客的购物心理,以满足顾客的需要。

2.留意顾客的购物讯息反复观看在镜子前面照触摸商品主动询问问题(如价格、颜色、款式、尺码)想找导购员与朋友交谈像在找东西注视商品陈列(橱窗、模特、挂件)顾客重新回来3.方法:通过望、闻、问、切,及时对症下药,发问是了解顾客需要的主要方法望:观察顾客的购物讯息闻:聆听顾客的谈话问:询问顾客的意见,了解顾客的需要切:用行动帮助顾客解决问题跑动服务:发现顾客有购物征兆应及时立刻“跑”到顾客身边提供服务第三步:主动展示商品1.目的:通过深入介绍商品,从而增加顾客对商品的购买欲和更了解商品的价值所在2.标准:当顾客注视或触摸货品时,应主动拿起挂件或展开叠装给顾客看主动询问客人意见,耐心聆听利用商品的FAB+USP3.要求:正面回应顾客对商品的疑问和顾虑,不要避而不答站在顾客角度介绍商品,不妄下自己意见4.要点:a.留意及主动询问顾客的需要b.耐心聆听顾客所需c.展示货品、并简略介绍货品的FAB及独特销售点d.鼓励顾客试衣e.因顾客不同而介绍不同货品时有固定表现改裤服务a)主动告诉顾客所提供改裤服务b)邀请顾客到镜子前主动帮顾客挽裤脚并给予修改建议c)准确的度量并给予有关建议,与顾客核对应修改的尺寸d)礼貌地询问顾客的姓氏后正确、清晰地填写改裤单e)主动告诉顾客修改所需时间核对后帮顾客将货品入袋第四步:鼓励试穿1.目的:让顾客找到合适的商品,鼓励试穿。

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方法:
1. 让顾客在没有压力的环境上自由选择,想 方法打破僵局
2. 我们的目光一定要留意顾客,主动接受顾 客的购物信号,通过眼睛的观察、耳朵的 聆听、嘴巴的询问等途径来发掘顾客需求
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第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
1.当顾客四处张望,象 在寻找什么时
要求:主动及时上前 为顾客介绍:先生 (小姐),您好!请 问有什么需要帮你吗? 避免视而不理、行动 缓慢和态度冷漠。
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第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
5. 当顾客需要帮忙时
要求:我们要让顾客知 道您已经留意到他的 需要并愿意提供协助。 应及时主动上前说先 生小姐您好,请问有 什么可以帮你,或者 先生小姐需要帮忙吗? 但切勿过于催迫,令 顾客不安。
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第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
6. 当顾客对货品产生 兴趣时
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第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
5. 当顾客纯属闲逛时
要求:主动上前亲切 招呼,例如:“先生, 您好,我们部分货品 正在推广,请随意看 看,或先生,您好我 们有新款上市,请随 意看看!”一定要避 免强迫性/催促顾客, 让顾客感觉刻意推销。
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第三步:诚意推介
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第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
1. 在打招呼时
要求:要眼神与顾客接触, 双手自然摆放身前或身后 距离适中(大约一臂), 微笑并点头的说:“先生, 您好”我们要注意态度亲 切,让顾客感到我们对他 的重视。基本欢迎语:上 午好,下午好;晚上好; 请随意看看,先生(小 姐),您好,
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要求:从货架或层板
取出货品,拆下衣架,
双手打开展示给顾客
看并且对顾客说: “先生/小姐,让我打 开拿出来给你看”
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第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
4. 当顾客询问朋友意 见,其朋友认同货品 时
要求:要在旁边细心 聆听并适当附和。例 如:“对啊,您朋友 说得很对,这是修身 裁减,挺适合您的。” 但要避免漠视及侮辱 其朋友的意见及品位, 避免强迫性的推销骚 扰顾客及其朋友的商 量令他们反感。
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第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
2. 当顾客在店外张望 时
要求:要记得使用邀 请式手势对顾客说: “早上好,您可以进 来随意看看”
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第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
3. 当特殊节假日时
要求:要营造节日气
氛,欢迎语能让顾客
有亲切感觉。例如: “先生,您好,~~节 日快乐。。。。。”
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第三步:诚意推介
(标准服务案例)
1. 当给顾客作出针对 性介绍时
要求:认真,专心聆 听以帮助顾客的心态, 从顾客的身形、气质, 喜好进行分析,避免 盲目没有根据实际情 况进行推荐,否则令 顾客感觉厌烦
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第三步:诚意推介 (标准服务案例)
2. 当介绍货品时
要求:因顾客需求介绍该 货品的卖点,我们要语言 清晰明了的通过产品价格、 面料、设计、颜色、洗涤、 搭配、潮流等方面,运用 FAB、USP方法来推荐货 品。例如:先生,这是今 年最流行的印花设计,穿 起来会很优雅、大方、这 颜色也是今年最流行的湖 兰色,您可以试一下。特 别要注意顾客表情/行动的 变化,做适当的介绍和推 荐
顾客服务流程
——服务七步曲
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服务流程主推
1. 亲切招呼 2. 发觉顾客需求 3. 诚意推介 4. 试衣服务 5. 附加推销 6. 收银服务 7. “美”程服务
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2
第一步:亲切招呼
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目的:
1. 展示服务的质量课件
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第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
2. 当顾客拿起某件货 品在身上比试时
要求:立即走向前态 度热情接近顾客说: 先生,这里有镜子, 你可以看下或是先生 你可以试穿一下。但 要避免过度勉强顾客。
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第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
3.当顾客重复观看/触 摸某件货品时
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第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
8. 正在招呼顾客,而 另有顾客需要您帮助 时
要求:我们应对顾客 说:“先生(小姐), 您好!请稍等,我就 过来。”
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第二步:发觉顾客需求
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目的:
1. 及时发觉顾客需求,找出合适的话题, 把握住接近顾客的任何一个机会。
2. 打开话题时,要学会察言观色;
(一个友好的打招呼是让那些仅仅是逛店的顾客变成消 费的关键 )
3. 永远要记住首先推销的是自己而不是货品
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方法:
1. 用一些顾客能够接受的方式打招呼 2. 用高兴亲切的语调(就好象对一个您非常想见
到的人打招呼)
3. 欢迎顾客时要注意您的身体语言,如果 你正在工作时,应马上停下您手里的工作, 将身体转向顾客,眼神接触并且微笑
要求:要及时主动山 前介绍并引起顾客谈 话的兴趣,例如: “您好!先生(小 姐),这是最新的款 式“或者是”这面料 是绵质的非常透气, 这样的天气穿最适合 了“
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第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
7. 当多位顾客同时进店时
要求:用基本打招呼方法 向第一位顾客打招呼,并 且向其他顾客点头微笑。 如有其他同事在场,应示 意他们上前协助。必须顾 及每一位顾客,不要令其 中一些有被忽略或不受重 视的感觉。例如:先生 (小姐),您好,请随意 看看,或者“小陈,麻烦 您招呼一下这位顾客。”
目的:
1. 令顾客产生兴趣,从而触发欲望 2. 在顾客拿不定主意的前提下,推介可以
创造多一份机会 3. 让顾客更了解我们的产品和活动
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方法:
1. 要懂得基本的产品知识 2. 货品的介绍要求专业并通俗易懂 3. 见人而异 4. 解释产品优点,请和顾客保持眼神的交
流 5. 尽量让顾客接触到货品
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第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
4. 当与熟客见面时
要求:我们用熟客的姓氏 称呼,以兴趣为机会点去 打开话题,让顾客有被重 视和受欢迎的感觉,例如: 王小姐(先生),上一次 你你选的那件衣服送给你 朋友,他喜欢吗,或者是 王小姐(先生),您好, 这是最近新到的几款很适 合你,或者是好久不见, 最近忙什么?打算逛街买 点什么?
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