国有企业债务重组中存在的主要问题
国有平台债务化解(3篇)
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第1篇一、引言近年来,我国国有平台债务规模持续扩大,成为金融市场的一大风险点。
特别是在全球经济下行压力加大、国内经济结构调整的背景下,国有平台债务风险更加凸显。
因此,如何有效化解国有平台债务风险,成为当前我国金融稳定和经济发展的重要课题。
本文将从国有平台债务现状、化解路径和策略等方面进行探讨。
一、国有平台债务现状1. 债务规模庞大据统计,截至2020年底,我国国有平台债务总额已超过50万亿元,其中地方政府债务超过30万亿元。
庞大的债务规模给我国金融稳定和经济发展带来了巨大压力。
2. 债务结构不合理我国国有平台债务结构存在以下问题:一是短期债务占比过高,流动性风险较大;二是债务融资渠道单一,过度依赖银行贷款;三是部分平台存在违规举债、借新还旧等现象。
3. 地域分布不均国有平台债务风险在地域上存在明显差异,东部沿海地区债务规模较大,而中西部地区债务规模相对较小。
二、国有平台债务化解路径1. 调整债务结构(1)优化债务期限结构,降低短期债务占比,提高长期债务比例,增强债务期限适应性。
(2)拓宽融资渠道,增加股权融资、债券融资等多元化融资方式,降低对银行贷款的依赖。
(3)加强债务管理,建立健全债务风险预警机制,及时发现和处理潜在风险。
2. 优化债务融资项目(1)提高项目质量,筛选具有良好经济效益和社会效益的项目,确保债务融资项目符合国家产业政策和区域发展规划。
(2)优化债务融资结构,加大对基础设施、公共服务等领域的支持力度,提高债务融资项目的整体效益。
3. 强化债务风险监管(1)加强金融监管,严厉打击违规举债、借新还旧等行为,维护金融市场秩序。
(2)完善债务风险监测体系,加强对债务风险的实时监控,及时发现和处置潜在风险。
4. 推进市场化改革(1)深化国有企业改革,提高国有平台的市场化程度,增强其自我约束和风险防范能力。
(2)完善国有平台治理结构,引入市场化机制,提高国有平台的管理效率和经营效益。
三、国有平台债务化解策略1. 实施债务重组(1)对于部分高风险国有平台,可实施债务重组,通过延长债务期限、降低利率等方式减轻其债务负担。
国有企业债务重组问题分析
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国有 企 业经 营 状 况和债 务 规模
是 因为 国 有企 业 的流 动 资 产 占总 资 产 的 比重 小 这 也正 是 国有 企 从 实 际情 况来 看 .债务 重 组 的渠 道 有两 条 :一条 是 上市 的体 现 。 国有 企 业 的 管 理 水平 低 .许 多 国有 另一 条 是 上 市 公 司 的 子 公 司 。 前 一 条渠 道 比较 容 易 理 解 即 将上 企 业 的 生 产 能 力没 有 发 挥 出 来 ,没 有 达 到 经济 规 模 ,有 的甚 至没 市 公 司 的 负 债 转 化 为 控股 公 司 的 负债 或 将 上 市 公 司 的 负债 转 化 为 有 超 过盈 亏平 衡点 规模 效 益 无 法显 现 。 2 盈 利能 力 差 ,利润 无 股 权 。 后 一 条 渠 道 有一 定 的特 殊 性 。 通 过 子 公 司 进 行债 务 重 组 是 ()
重 组提 出 了几 点 建 议
【 词 】 国有 企 业 关键
一
债 务重组
债 转 股
重 组行 为 。通 过 债 务 重 组 ,企 业 原 有 的 应 该在 某 一 时期 偿 还 的债 1 国有 企 业 的经 营状 况 。 1) 营能 力 差 经 营 管理 水 平 低 。 务 就 变成 了企 业 的股 权 或 者 转 移 到 了其 他 的法 人 实 体 ,企 业对 ( 经 国有 企 业 的 总 资产 周转 率 明显 低 于股 份 制企 业 和三 资 企 业 . 而 流 债 务 的偿 还 责 任 没 有 了 , 因此 .债 务 重组 从 企 业 内部 来 看是 一 种 动 资 产 周 转 率 却超 过 股 份 制 企 业 .与 三 资 企 业 差距 也 不 大 。 主要 资 产 与 负债 的 转 移 从 企 业 外 部来 看 是 一 种 所 有 者 权 益 的 变化 。
国企债务如何化解(3篇)
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第1篇一、引言近年来,我国国有企业债务问题日益凸显,成为影响经济稳定和金融安全的重要因素。
面对庞大的债务规模和复杂的市场环境,如何有效化解国企债务,成为当前亟待解决的问题。
本文将从国企债务现状、化解路径和策略等方面进行探讨,以期为我国国企债务化解提供有益的参考。
一、国企债务现状1. 债务规模庞大:截至2020年底,我国国有企业总债务规模超过100万亿元,其中带息债务占比超过60%。
债务规模庞大,导致国企财务风险较高,融资成本上升。
2. 债务结构不合理:我国国企债务以短期债务为主,占比超过50%,长期债务占比不足20%。
这种债务结构使得国企面临较大的流动性风险,一旦市场出现波动,将难以应对。
3. 地域分布不均衡:国企债务主要集中在东部沿海地区,而中西部地区国企债务规模相对较小。
这种地域分布不均衡,加剧了区域经济发展不平衡。
二、国企债务化解路径1. 调整产业结构:针对国企业务结构不合理、盈利能力不足的问题,应通过优化产业结构,提高国企核心竞争力。
具体措施包括:(1)淘汰落后产能,推动产业转型升级;(2)加强科技创新,提高产品附加值;(3)拓展多元化业务,降低对单一行业的依赖。
2. 提高盈利能力:通过加强成本控制、提高运营效率,提高国企盈利能力。
具体措施包括:(1)加强成本核算,优化成本结构;(2)提高劳动生产率,降低人力成本;(3)加强管理创新,提高运营效率。
3. 优化债务结构:通过调整债务期限、降低融资成本,优化国企债务结构。
具体措施包括:(1)延长债务期限,降低短期债务占比;(2)发行长期债券,提高长期债务占比;(3)拓宽融资渠道,降低融资成本。
4. 推进混合所有制改革:通过引入战略投资者、优化股权结构,提高国企活力。
具体措施包括:(1)引入战略投资者,优化股权结构;(2)推动国有企业整体上市,提高市场竞争力;(3)完善公司治理结构,提高决策效率。
三、国企债务化解策略1. 加强政策引导:政府应加大对国企债务化解的政策支持力度,包括:(1)制定相关政策,鼓励国企进行债务重组;(2)优化金融生态环境,降低融资成本;(3)加强对国企债务风险监管,防范系统性金融风险。
我国国有企业债务基本情况、存在的困难问题及对策建议
![我国国有企业债务基本情况、存在的困难问题及对策建议](https://img.taocdn.com/s3/m/bf8d84838ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6eede.png)
我国国有企业债务问题已成为当前经济发展中的一大难题,不仅涉及企业自身的经营状况,也关乎整个国家经济的稳定和发展。
在此背景下,本文将从国有企业债务的基本情况、存在的困难问题以及对策建议三个方面展开深入探讨。
一、国有企业债务的基本情况1、规模庞大。
随着国有企业改革和发展,其债务规模不断扩大。
根据国家统计局公布的数据显示,我国国有企业债务规模已达到数万亿元,占比较大。
2、债务结构复杂。
国有企业债务涉及各种类型,包括银行贷款、债券、信托融资等多种形式,而且存在固定期限和浮动利率等不同特点。
3、债务违约风险。
部分国有企业经营不善或遭遇市场变化而导致债务无法偿还,出现违约的情况,对企业和社会产生负面影响。
二、存在的困难问题1、企业经营压力大。
随着市场竞争不断加剧和行业变革,一些国有企业面临产能过剩、盈利能力下降等问题,导致资金链紧张,还债压力大。
2、金融体系风险增加。
国有企业债务过高不仅对企业自身造成风险,也会传导到金融体系中,增加系统性金融风险,对国家经济稳定产生不利影响。
3、影响资源配置。
部分国有企业债务过高,需要大量资金用于偿还债务,而无法用于技术创新和产业升级,影响了资源的合理配置。
三、对策建议1、深化国有企业改革。
加快混合所有制改革,引入社会资本,优化国有企业资产结构,增强盈利能力和风险防范能力。
2、加强风险管控。
建立国有企业债务风险监测和预警机制,及时识别风险点,采取有效措施化解风险,防范债务违约情况出现。
3、优化债务结构。
加大对国有企业债务的审计力度,通过债转股、债务重组等方式,优化债务结构,降低企业负债水平。
4、加强监管和约束。
加强对国有企业融资的监管力度,防止非理性扩张和过度融资,同时加强对企业债务的监督和约束。
5、引导社会资本参与。
鼓励和引导社会资本参与国有企业改革和重组,通过多种方式缓解国有企业的债务问题。
结语国有企业债务问题是一个综合性、系统性问题,需要政府、企业和社会各方合力共同应对。
怎样化解国企债务(3篇)
![怎样化解国企债务(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a1b32e9f760bf78a6529647d27284b73f24236aa.png)
第1篇一、引言近年来,我国国企债务规模持续扩大,债务风险日益凸显。
如何有效化解国企债务,保障国有企业健康发展,已成为当前经济工作中亟待解决的问题。
本文将从国企债务的成因、现状及化解路径等方面进行探讨。
一、国企债务的成因1. 政策因素(1)地方政府对国企的过度扶持。
在经济发展过程中,地方政府为推动区域经济增长,对国企给予了大量的财政补贴和优惠政策,导致国企过度依赖政府,缺乏市场竞争力。
(2)金融政策宽松。
近年来,我国金融政策宽松,金融机构对国企的信贷支持力度较大,导致国企债务规模不断扩大。
2. 企业自身因素(1)国企管理层决策失误。
部分国企管理层缺乏市场意识,决策失误,导致投资失败,债务风险加大。
(2)国企产业结构不合理。
部分国企产业结构老化,缺乏创新,产品竞争力不强,导致经营困难,债务风险上升。
(3)国企治理结构不完善。
部分国企内部治理结构不完善,监督机制不健全,导致腐败问题频发,进一步加剧债务风险。
二、国企债务的现状1. 债务规模庞大。
截至2020年底,我国国企债务总额已超过100万亿元,其中地方政府隐性债务规模较大。
2. 债务结构不合理。
国企债务以短期债务为主,融资渠道单一,流动性风险较大。
3. 债务风险集中。
部分国企债务风险较高,存在违约风险。
三、国企债务化解路径1. 优化债务结构(1)降低短期债务占比。
通过发行长期债券、融资租赁等方式,降低短期债务占比,提高债务稳定性。
(2)拓宽融资渠道。
积极拓展股权融资、债券融资等多元化融资渠道,降低对银行信贷的依赖。
2. 加强企业管理(1)提高管理水平。
加强国企管理层队伍建设,提高决策水平,避免决策失误。
(2)优化产业结构。
调整产业结构,发展新兴产业,提高产品竞争力。
(3)完善治理结构。
建立健全监督机制,防止腐败问题发生。
3. 调整财政政策(1)优化财政支出结构。
调整财政支出结构,加大对国企改革发展的支持力度。
(2)完善税收政策。
优化税收政策,减轻国企税负,提高国企盈利能力。
国有企业债务重组的问题及对策
![国有企业债务重组的问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/6f04929c88eb172ded630b1c59eef8c75fbf95db.png)
国有企业债务重组的问题及对策随着供给侧机构改革的不断深入,我国的一些国有企业在经营的过程中出现了一些问题,导致国有企业的经营状况得不到改善,甚至出现了债务危机。
在我国经济体制中,国有资产所占比重一直很高,因此国有企业对债务重组问题越来越重视,债务重组不仅能够促进企业的发展,而且也能够促进社会经济的平稳运行。
一、债务重组的定义国家财务部发布相关文件,对债务重组进行阐述,“在不改变交易对方的情况下,经债权人和债务人协定或法院裁定,就清偿债务的时间、金额或方式等重新达成协议的交易”。
这在一定程度上扩大了债务重组的范围。
二、国有企业债务重组方式就现阶段而言,国有企业在进行债务重组时,相关工作人员可以使用以下四种方式。
(一)以低于债务账面价值的现金清偿债务和以非现金资产清偿债务国有企业在进行债务重组时,相关工作人员可以利用企业资产来进行债务偿还。
在对企业资产进行了解时,相关工作人员可以从两个方面着手,一个是现金、银行存款、价证券等货币资金或现金等价物。
另一个角度是存货、固定资产、存货、固定资产、无形资产、股权、债权等实物财产或财产权利。
利用现金来进行债务偿还不仅能够帮助企业摆脱困境,而且在一定程度上也能够促进企业的发展。
(二)债务转为资本国有企业在进行债务重组时,企业也可以通过债务转为资本的方式,即企业利用“债转股”的方式,来偿还债务。
当企业无法支付债务金额时,企业可以通过与债权人谈判,使债权人变成企业的股东。
这种方法能够有效缓解国有企业债务所带来的困境,但企业的领导者需要重视的是,在进行转换之前,对于已经被划分为能够转债的部分不属于债务重组的范畴。
(三)修改其他债务条件国有企业在进行债务重组时,企业也可以通过修改其他债务条件来进行。
即企业在不违反法律的前提下,对债务条件进行修改,以此来降低企业的还款利息,使用这种方式的前提是要求企业不存在破产风险。
(四)综合受偿方式国有企业在进行债务重组时,企业也可以通过综合受偿的方式来进行。
国有企业债务困难问题及对策建议
![国有企业债务困难问题及对策建议](https://img.taocdn.com/s3/m/ad33d43600f69e3143323968011ca300a6c3f62a.png)
一、引言
国有企业是我国经济的重要组成部分,然而近年来,许多国有企业面临着债 务困难的问题。这一问题不仅对企业的正常运营产生了影响,也对我国的经济发 展带来了挑战。因此,本次演示旨在探讨国有企业债务困难问题的现状、原因及 解决方案,为政策制定者和企业管理人员提供参考。
二、国有企业债务困难的现状
目前,国有企业的债务问题主要表现为负债率高、债务结构不合理、债务风 险加大等方面。部分国有企业的资产负债率超过了预警线,面临较大的偿债压力。 此外,一些国有企业的债务结构单一,短期债务比例过高,导致债务风险加大。
4、政府支持
政府应该加大对国有企业的支持力度,帮助企业化解债务风险。具体来说, 政府可以为企业提供财政补贴、税收优惠等政策支持,降低企业的财务负担。政 府可以设立专门的金融机构或担保机构,为企业提供融资担保服务,帮助企业解 决融资难题。
总之,国有企业债务困难问题是一个复杂而严峻的问题。要解决这个问题, 需要企业自身、政府和社会各方的共同努力。只有通过综合施策、多管齐下,才 能有效化解国有企业的债务风险,推动国有企业健康稳定发展。
三、国有企业债务困难的原因
国有企业债务困难的原因主要包括以下几个方面:一是投资决策失误,盲目 扩张导致资金链断裂;二是经营管理不善,经济效益不佳,难以偿还债务;三是 国家政策调整,使得部分国有企业失去了政策性支持,债务负担加重;四是金融 环境变化,信贷政策收紧,使得企业融资困难。
四、解决国有企业债务困难的对 策建议
国有企业债务困难问题及对策 建议
目录
01 一、国有企业债务困 难问题
02 二、对策建议
国有企业作为我国经济的重要组成部分,对国家的发展起到了至关重要的作 用。然而,近年来,随着市场竞争的加剧和经营环境的变化,一些国有企业陷入 了债务困难的境地。这些问题不仅影响了企业的正常运营,还可能引发一系列的 社会问题。因此,探讨国有企业债务困难问题及对策建议具有重要的现实意义。
国有企业债权债务财务风险
![国有企业债权债务财务风险](https://img.taocdn.com/s3/m/ef332a51ae1ffc4ffe4733687e21af45b307fe14.png)
国有企业债权债务财务风险一、国有企业债权债务的背景和问题国有企业历来是经济发展中的重要力量,它们作为国家资本和经济资源的集合体,在国家宏观调控中扮演着重要角色。
然而,随着市场经济不断发展和世界经济的变化,国有企业的市场竞争能力和财务状况面临着不少挑战,其中,债权债务风险是其中一个最核心的问题之一。
因此,本报告将从以下几个方面来展开分析:1.债务规模的快速上升与风险的增加;2.国有企业的财务状况与债务负担;3.债务违约风险的存在;4.债务重组与化解;5.改善风险防范机制的建立。
二、债务规模的快速上升与风险的增加债务规模的快速上升是国有企业债务风险的根源所在。
国有企业在拓展业务和进行重大项目时,需要大量的资金支持,往往有借贷的需求。
一方面,贷款机构鼓励国有企业以及地方政府平台以发行债券方式融资,不断推动债券融资规模的扩大;另一方面,国有企业大量吸纳银行贷款也加大了债务规模。
三、国有企业的财务状况与债务负担国有企业的财务状况与债务负担是导致其债务风险的另一个因素。
长期以来,国有企业在政策支持下不断扩张而忽略了风险防范的基本原则,导致一些国有企业的经营活动相对薄弱,业绩不佳,财务状况不稳定。
这些问题劣化了其在接受外部资本时的信誉,也增加了债务违约的概率。
四、债务违约风险的存在债务违约风险是国有企业面临的最严峻问题之一。
控制债务违约风险的关键是维护企业的经营稳定和健康发展。
国家需要加强对国有企业债券发行和债务违约的监管,加强债项监控和预警机制,及时预防和处置债务风险。
五、债务重组与化解债务重组和化解是解决国有企业债权债务风险的重要手段之一。
国家应加强对国有企业债务重组的政策支持和指导,通过混合所有制改革和资产证券化等方式提高债务偿还的灵活性;同时,在进行债务重组时必须规范程序,确保相关流程的透明和公正,保护债权人的利益不受损害,合理分配企业负债。
六、改善风险防范机制的建立建立完善的风险防范机制对降低企业债务风险具有重要作用。
企业债务重组的问题与研究——以三九集团为例
![企业债务重组的问题与研究——以三九集团为例](https://img.taocdn.com/s3/m/0759a0000029bd64793e2c28.png)
一、债务重组的理论概述 ( 一) 债务重组的概念。债务重组是针对债务人企业生产经营 活动陷入困境、企业发生财务困难的情形之下,出现现金流难以正 常周转以及其他方面导致的无法或没有能力按照与债权人约定的款 项进行偿债的状况,经过债权人与债务人双方协定亦或是法院的判 决,债权人同意作出让步、更改债务偿还条件的事项。 ( 二) 债务重组研究的必要性。债务重组是相较于破产清算更 好的选择。企业进行破产清算。清算在一定程度上可以较大的挽回 损失,保障债权人,债务人双方的权益。如果陷入高负债困境的公 司是大型国企,若是 实 行 破 产 清 算, 后 果 对 于 我 国 国 有 资 产 的 流 失,还有国民经济所造成的损失是不可估量的; 债务重组在运用过 程中存在弊端,债务重组是一个更好的选择。但是,仍然存在不足之 处,债务重组被很多企业当做掩饰不可见人目的的保护伞,它们进行债 务重组并不是真正陷入了财务困境,而是利用债务重组的合法外衣进行 报表的粉饰,使得企业的重要财务信息都不能在财务报表中体现出来, 造成财务信息不对称,失真,造成财务报表使用者错误决策; 再者便 是为企业管理层提供了滋生腐败的土壤和条件等等。 二、债务重组的案例分析———以三九集团为例 ( 一) 三九集团的典型性。三九集团作为一个大型中央国企, 曾经陷入了资不抵债的境地,出现严重的债务危机,在实施债务重 组之后度过了难关,获得了重生,其中出现的问题,难题,重组之 后的结果对于我们现在企业的发展有何借鉴意义,相比较其他公司 的债务重组方案更具有研究探索的意义。 ( 二) 三九集团债务重组情况。三九集团的主营业务是医药产 业,集团拥有上市公司 “三九医药” 以及 20 多家通过 GMP ( 即药 品生产质量管理规范) 认证的医药生产企业,对于我国的医药健康 事业的发展进步有着举足轻重的作用。但是,截止 2003 年底,三九 集团总资产近 180 亿,其中固定资产近 40 亿,长期投资 40 亿,两项 合并近 80 亿,仅约占总资产的约 45% 。并且从 1996 年开始的五年内, 三九集团疯狂并购了近 150 家企业。所以,经过无休止的盲目兼并,三 九集团已经完全陷入了资金严重短缺的境地,企业的经营状况不容乐 观,需要改制重组的情况已经很紧急。经过集团占用三九医药的资金事 件资金链条断裂之后,三九集团的资本运作活动规模明显缩小,但是大 量的关联交易依然存在,所以,从 2004 年起便开始准备重组,引进战 略投资者挽救三九集团。此次债务重组,在国资委和银监会联合牵头 下,23 家债权银行组成三九债权人委员会,参与三九集团资产核资和重 新谈判。最终 “内部解决”,由华润集团去重组三九集团。 ( 三) 三九集团案件的具体分析。一方面,三九集团从财务困 境中得以解脱并且解决了巨额的债务问题。使得三九集团改变了企 业过去的资产结构,降低了高负债率,重新活跃在经济市场上。另
国有企业重组财务管理问题探讨
![国有企业重组财务管理问题探讨](https://img.taocdn.com/s3/m/f6949bba65ce0508763213ff.png)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
于 民企, 在社会地位及保障上均处有较强的吸 引力, 许多员工不
愿意分流或下岗, 处理不慎就容易激化内部矛盾 , 影响企业及 社 对企业资产的实际评估也有一定影响。 E l 前 ,比较流行 的企业 会稳定 。 而重组后的文化 、 组织 、 制度及管理等方面的整合也易
使用和管理是确保 重组活动顺利进行 的必要条件 。 国有企业在 进行 融资重组过程 中, 很有可 能因融资方式 的选择不 当导致 自 身债务结构恶化, 或者在融资支付上没有充分发挥资金效益, 产 生 资源浪 费。 ( 三) 企业重组 中的资产剥离 资产剥离是指企业将 它的部分资产、 子公司、 部 门或者生产
国有企业重组 财务管理 问题探讨
李 侠
徐州 ( 徐 州矿务 集团有 限公 司 江苏 ・ 2 2 1 0 0 6)
摘
要:深化 国有企业体制改革是 当 前 经济领域改革的重点内容 ,国有企业重组是 实现国有 企业 改制 、挖掘释放 国有企业经营活
力、盘活国有资产的重要途径。文章将对国有企业重组中的财务问题予以探讨分析,希望对国有企业改制探索有所裨益。
按重组 内容划分则有产权重组、 产业重组、 组织结构重组 、 管理 力发展 。 ( 四) 企业重组中的资源整合
重组 、 债 务重组等 。 企业重组并不是 资源 的简单堆积和组合 , 而
是在发挥资源互相影响和协 同效果作用下的资源聚合 , 能够实
现资源的优化和产 出提高 。
资源整合过程伴随着 企业 重组全过程及后续阶段 , 资源 整 合水平决定 了国有企业重组的效果。资源 的整合包括资产的移
企业重组 , 是对企业 内部 的产权关系、 资产 、 劳动力 、 管理 、
国有企业债转股的意义及运作中的现实问题与对策建议
![国有企业债转股的意义及运作中的现实问题与对策建议](https://img.taocdn.com/s3/m/a5d26355f4335a8102d276a20029bd64793e6261.png)
国有企业债转股的意义及运作中的现实问题与对策建议国有企业债转股是指国家对于部分债务过高的国有企业进行债务重组,通过将企业原有的债务转化为股权,以此来降低企业负债率,推动企业的发展。
该政策的意义在于,可以减少国有企业的债务负担,为其未来的发展提供更多的资金支持。
同时,债转股也可以促进国有企业的股权多元化,加强国有企业的市场竞争力,引入更多的市场化运作手段,提高企业的效益。
然而,在实际运作中,国有企业债转股也存在一些问题和难点,其中比较突出的包括:1.债转股过程中的股权价格问题。
国有企业债转股的核心是将原有的债务转化为股权,但是在转化的过程中,因为债务和股权之间的价值不对等,导致股权的定价出现困难并存在较大风险。
因此,要加强对股权定价的确立和检测,避免企业股权价值被低估或高估。
2.债转股后企业股权结构问题。
国有企业债转股可以实现股权多元化,引入更多市场机制,但是如果企业的股权结构不够稳定,可能会导致一些资本大鳄抢夺股权,进而影响国有企业的政治安全,乃至国家安全。
3.债转股后企业治理问题。
将股权分散化可能会对企业的治理产生一定的影响,而国有企业的治理机制较为复杂,需要经过相应的改革才能适应新形势。
如何保证国有企业在债转股后能够维持较好的治理和经营能力,需要进一步研究和探索。
为了有效解决上述问题,笔者建议在国有企业债转股的运作中应加强以下几方面的工作:1.加强股权定价规范化。
在股权定价过程中,可以制定统一规范的股权定价标准和检测方法,避免股权价格不合理导致的经济损失风险。
2.加强国有企业股权结构的稳定化。
可以通过政府介入或投资者协调来保障国有企业的股权结构,防止企业股权过于分散化的情况发生。
3.优化企业治理机制。
可以通过加强企业内的治理结构和制定相应的规章制度,增强企业治理能力和防范风险的能力,确保国有企业在股权多元化的背景下能够更好地运行。
总之,国有企业债转股是国家推动市场化改革的一项重要举措,可以促进国有企业转型升级,提高其效益和市场竞争力,但是在运作中还需克服一些问题和难点,制定相应的措施,确保该政策的有效顺利实施。
国有企业财务重组财务问题探讨
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脱 了亏 损 , 市 公 司 的资 格 保 住 了 , 是 公 司 的经 营业 绩 实 际 并 没 上 但 有 改 善 , 而在 一 定 程 度 进 一 步 恶 化 。 反
2 . 会 计 信 息 失 真 , 露 制 度 不 完 备 。 一 些 国有 企 业 上 市 .2 2 披 公 司 的财 务 报 告 没有 本 着 务 实 、 慎 的原 则 进 行 编 制 和披 露 , 意 谨 有 或 无 意 地 遗 漏 依 法必 须 披 露 的 重 要 事 项 。在 债 务重 组 中 , 计 信 会 息 失 真 主 要 表 现 在对 关 联 交 易 披 露 不 充 分 , 在 重 形 式 、 实 质 的 存 轻
组 合 、 换 资 产形 式 , 在必 要 的情 况 下 变 更 债权 债务 关 系 。调 整 转 并 的对 象 可 以是 单 项 资 产 , 可 以是 多 项 资 产 的组 合 。 也
2 国有 企 业 债 务 重 组 财 务 问题 分 析
了 资产 转 移 导 致 的债 务 重 组 。 由于 重 组 来 的资 产 的 质 量 极 低 , 根 本 上 是 非 等 价 的 交易 , 于欺 诈 性 重 组 行 为 。 属 2 运 作 不规 范 , 在 过 多行 政 干预 。从 我 国 资本 市 场 开始 运 . 4 存 作 , 府 部 门就 在 整个 市 场 起 着 重 要 的作 用 , 其 是 国有 企 业 中 的 政 尤
1 债 务 重 组 内涵
广 义 上讲 , 有 涉 及 修 改 债 务 条 件 的事 项 ( 括修 改 债 务 的 金 所 包 额 或 时 间 ) 应 视作 债 务 重 组 。包括 : 债 务 人处 于财 务 困难 条 件 都 ①
的债 务 重 组 ; 债 务人 不处 于 财 务 困 难 条 件下 的债 务 重 组 ; 债 务 ② ③ 人 处 于 清算 或 改 组 时 的 债 务 重组 。债 务 人 处 于 财 务 困难 时 的债 务 重 组 又分 为 2种 : 债 权人 做 出 了让 步 的 债 务 重组 , ① 即债 权 人 同 意 债 务 人 现 在或 将 来 以低 于 重 组债 务 账 面 价 值 的 金 额偿 还 债 务 。 ②
国有企业的债务困境与治理对策
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国有企业的债务困境与治理对策目前,我国国有企业债务问题正威胁到整个经济的正常运行,成为一个非常严重的问题。
据统计,到98年末,我国国有企业负债率为64.6%,债务余额为45756.8亿元,1年利息就达近千亿元,其中半数企业超过80%,甚至还有些无资本企业,国有企业债务主要表现为两种情况:一是企业欠银行的债务,这是企业债务中的主要部分。
国有企业累计欠银行无法归还的贷款就占银行贷款总额的40%左右。
二是国有企业之间相互拖欠债务,你欠我,我欠你,已经形成了一个个跨行业、跨省市的债务连环套。
这种严重的债务问题造成国有企业纷纷不能正常运转,整个经济出现呆滞。
国有企业债务之所以如此严重,我认为有两方面的原因,一是产权不明晰,另一个是信息不对称。
同时提出解决国有企业债务问题的现实选择是进行“债转股”。
一、产权不明晰是国有企业债务严重的根本原因。
著名产权经济学家登姆塞茨认为产权“就是指使自己或他人受损或受益的权利。
”因而企业的任何一个利害关系人都有可能成为企业的产权关系人。
产权不明晰是我国企业制度变革中存在的主要问题,也是国有企业债务如此严重的根本原因。
产权不明晰可分为两个方面:一是产权不完整,二是产权界定不明确。
第一产权不完整。
产权不完整包括国有企业的法人财产权不完整和国有财产所有权不完整。
对于国有企业,只有在其拥有完整的法人财产权的情况下,才会真正关心企业的债务问题。
因为企业债务直接关系到他们的切身利益,债务问题没有处理好,不能及时有效地清偿一切可能随时到期的债务,就会有破产的可能性、生存的危机。
而国有企业债务之所以如此严重,其根本原因之一就是企业拥有的法人财产权不完整。
国有企业对银行的债务在很大程度上就是由于不完整的法人财产权所形成的。
我国在1983年实行的“拨改贷”后,国家不再给国有企业注入资本,企业的流动资金、技术改造、资金生产发展资金,一律向银行贷款,债务也一概由企业来偿还。
这使得企业的债务负担急剧上升,企业债务率攀升。
国有企业资产重组中存在问题和相关对策论文
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浅谈国有企业资产重组中存在的问题和相关对策中图分类号:f276 献标识:a 章编号:1009-4202(2011)10-000-02摘要为进一步深化国有资产管理体制改革,去年温州60多家国企或企业化管理的事业单位组建而成十大国资营运集团,对国有企业资产进行了新一轮重组。
国有企业在市场经济背景下的资产重组具有重要的意义,国有企业资产重组有利于经济资源的优化配置,也是实施国有经济新战略的必然趋势。
文章结合国有企业资产重组内涵,分析资产重组中存在的问题,提出有效的对策。
关键词国有企业资产重组问题对策随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,国有资产管理体制改革的进一步深化,国有企业的资产重组中也存在一些问题需要解决,因此需要把握国有企业资产重组的规律,提高对国有资产重组的思想认识,解决国有企业资产重组实践中出现的问题,以促进国有资产重组的顺利进行。
一、国有资产重组的内涵(一)资产重组的含义我国《企业会计准则》把资产定义为企业持有或控制的能以货币计量的经济资源的总称。
资产重组的含义是通过不同法人主体的出资人所有权、法人财产权及债权人债权进行相互调整和重新配置,对重组对象的各项资产进行结构调整或数量上的增减,以提高重组对象的获利能力或市场竞争能力。
(二)资产重组的方式资产重组方式主要包括资产注入、资产置换、上市、发行、兼并、收购、合资、联营、组建集团、债务重组、破产等。
采用这些方式能够促使市场的各种经济资源流向经济效率高的行业、企业、或企业部门,实现产业结构的升级和经济资源的优化配置。
(三)国有企业资产重组,是促进国有企业改制的关键所在国有企业应该由政府或国资委主导大企业集团资产重组,国家管理机关掌握企业的社会资产,对非主营资产进行重组,整合企业的价值、产业与治理结构。
二、国有企业资产重组的重要意义首先,国有企业资产重组是要适应经济结构转型的需要,目前在市场经济背景下暴露出经济结构不合理的问题,例如国有企业中的产业结构、产品结构、区域结构、企业组织结构等方面不能适应市场经济的发展需求,国有企业存在“多、小、散”布局不合理等问题,因此需要对国有企业进行资产重组。
国有企业内部公司重组具体工作程序和风险点及应对措施
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国有企业内部公司重组具体工作程序和风险点及应对措施一、引言国有企业是指由国家出资或控股的企业,其作用在于维护国家利益、保障国家安全、促进国家经济和社会发展。
随着市场经济的发展,国有企业内部公司重组成为了提升企业竞争力和盈利能力的重要举措。
本文将重点分析国有企业内部公司重组的具体工作程序、风险点以及应对措施。
二、国有企业内部公司重组具体工作程序1. 重组策划国有企业内部公司重组的第一步是进行重组策划。
这需要充分调研现有的公司结构、业务布局、资产负债情况和人才资源,明确重组的目标和方向,制定具体的战略和实施方案。
需要进行法律、财务和人力资源等多方面的尽职调查,确定重组的可行性和可行的方式。
2. 内部协商一旦确定了重组的方案,就需要进行内部协商,包括与相关的职工、股东、管理层等进行沟通和协商,达成各方的共识,确保重组方案得到各方的支持和配合。
还需要与相关的政府部门进行协商和沟通,确保重组方案符合国家法律法规和政策,获得相应的支持和批准。
3. 公告与审批一旦与相关方达成一致,就需要进行公告和审批程序。
公告需要在国有企业内部进行,并根据公司法规定,公告于企业内部员工和股东,公告内容包括重组方案的内容、期限、权益分配等。
审批需要向相关政府部门提交相关的文件和报告,经过审查和审批,获得相应的批准和证明文件。
4. 重组实施一旦获得批准和证明文件,就可以开始进行重组实施。
具体步骤包括企业名称更名、公司章程修改、股东大会决议、资产处置和转让、人员调动和分流等。
在实施过程中需要确保相关程序和流程合规,确保纳税、审计和财务等方面的合规,确保重组的顺利进行。
5. 后续管理一旦重组完成,需要进行后续的管理。
这包括新公司的设立和运营管理、原有公司的清算和终结、相关合同和协议的重新签订和履行、人员的培训和适应等。
还需要进行后续的监督和评估,确保重组的效果和效益,及时调整和改进。
三、国有企业内部公司重组的风险点1. 内部阻力国有企业内部公司重组会引起一定的内部阻力,包括职工的不满和抵触、管理层的不配合和利益冲突等。
国有企业债务重组的思路及其矛盾
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第 1 第 2期 3卷
垒业 囊 萤 囱 留戮
王 建 成
亩
( 潭工 学 院 经管 系, 南 湘潭 湘 湖
4 10 ) 12 1
[ 摘 要] 国有 企业债 务 重组 主要 有三种 思路 : 财政 解 决方 式 、 行 解 决方 式和 资本 市场解 决 方式 , 三种 思路 均 不够 完善 , 银 这 其 相应 的政 策措施 也存 在 两 难矛盾 通 过 资本 市场进 行债 务 重组 是一种 好 的思路 , 其政 策与措 施要修 正 和 完善 。 但 [ 关键 词 ] 国有 企业 ; 务 重组 ; 债 资本 市场
行性。
假 设 : 央 财 政 发 行 特 种 专 用 支 票 为 30 中 0 0亿 元 , 以此 置 换
该 思 路 是 建 立 在 国 有 企 业 公 司 化 改 制 ,重 构 国 有 企 业 所 有 权 框 架 的 基 础 上 提 出 的 。 一 方 面 ,通 过 银 行 对 企 业 持 股 ,
进 行债权 与 股权 关 系 的转 换 ,使 债 权 股本 化 ,解 除 企业 的过 度负债 问题 ;另 一 方面通 过 国家 向 国有 银行 分 配股权 认购 券 ,
维普资讯
20 02年 4月
湖 南经 济管理 干 部学 院学报
J u n lo n n E o o c Mm ̄g me tC l g o r a fHu a c n mi a e n ol e e
Ap . 2 0 r ,0 2
V0 1 1 3 No. 2
银 行 和 企 业 的 债 权 、 债 务 关 系 ,不 仅 不 会 形 成 新 的 通 货 膨 胀 压 力 ,反 而 会 由 此 硬 化 财 政 约 束 , 获 得 财 政 、银 行 与 企 业 之
国有企业债务重组存在的问题及对策
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Science and Technology & Innovation ┃科技与创新·69·文章编号:2095-6835(2016)16-0069-01国有企业债务重组存在的问题及对策闫一晓(山西财经大学,山西 太原 030006)摘 要:通过对国有企业债务重组的现状分析,指出企业债务重组主要存在3个方面的问题,并提出了具体的解决办法和措施,以使国有企业债务重组能真正地发挥其积极的作用和效果,从而大力促进国民经济的发展。
关键词:国有企业;债务重组;资产流失;财务报表中图分类号:F275 文献标识码:A DOI :10.15913/ki.kjycx.2016.16.069国有企业是我国国民经济的骨干与支柱,对GDP 的贡献率占到30%左右。
但长期以来,国有企业整体上却一直处于高负债经营运转状态。
正常的企业负债率大约为50%,国有企业的平均负债水平却基本上都在70%以上,高的甚至能达到100%.正是因为负债率过高,国有企业债务沉重已成为影响国民经济全局的关键性因素。
相关部门公开的数据显示,现在有相当一部分国有企业如果不交银行利息还有赢利,一旦交了利息之后,就成为亏损严重的企业了,而且全国国有企业的平均负债率还在上升,随时处在倒闭、破产的高危状态。
要使国有企业彻底摆脱高负债的生存困境,就必须积极推进国有企业尽快实现债务重组。
这将在很大程度上减轻沉重包袱,使企业轻装上阵,尽快融入市场经济的激烈竞争当中。
因此,研究、探讨国企债务重组极具现实意义,认清国有企业在债务重组过程中出现的问题,找出解决问题的具体方案显得尤为重要。
1 国有企业债务重组中存在的主要问题 1.1 财务困难的界定比较模糊截至目前,我国虽然已经出台了一些相关企业债务重组的法律法规,但还缺乏一套完整的规范企业重组行为的法律体系。
国有企业债务重组的前提要求是,债务人发生了较为严重的财务问题,也就是债权人企业对债务人企业最终作出让步的债务重组业务实质。
国有企业重组整合实践中存在的问题及对策研究
![国有企业重组整合实践中存在的问题及对策研究](https://img.taocdn.com/s3/m/b4411e37a9114431b90d6c85ec3a87c240288a2a.png)
国有企业重组整合实践中存在的问题及对策研究沈诣宝武环科武汉金属资源有限责任公司粉末冶金磁材分公司摘要:随着经济的不断发展,企业的发展水平也不断提升,企业的重组整合是适应经济发展要求的必然之举,能够有效的帮助企业扩大规模,降低经营成本,增强企业的竞争力。
国有企业作为我国经济发展的中流砥柱,对我国经济发展具有重要的价值,本文就国有企业重组整合的实践展开研究,指出在其中存在的问题,并就这些问题提出一些针对性的解决措施,以期为国有企业的重组整合提供相应的借鉴。
关键词:国有企业;重组整合;问题及对策在国有企业改革步伐不断加快的背景之下,企业优化增量、盘活存量、适度减量的结构性调整符合市场的发展要求,国有企业的并购重组下的资本性收缩与扩张也就呈现出愈演愈烈的趋势。
在国有企业重组整合的过程中,也逐渐暴露出些许问题,这些问题如何妥善解决,是关系到国有企业改革质量的关键性问题,必须慎重视之。
一、企业重组整合的价值意义(一)扩大规模,降低企业经营成本所谓的企业重组整合就是以并购的途径,由一家实力较强的公司将一家或几家企业进行合并。
在这一过程中,能够有效的将被并购的几家公司的资源进行融合和优化调整,这种重组整合对于市场而言具有重要的意义。
在经过重组整合之后,企业的规模得到了扩大,规模的扩大使得企业能够调动更多的资源,并且,过去的几家公司重组为一家公司,在日常生产经营的过程中,能够降低经营的成本。
(二)多元经营,提升企业经济效益国有企业重组整合后,能够扩大自身的经营范围,在国有企业重组整合之前,各个原先的公司在业务范围上有所不同,经过重组整合,将其中的交叉部门进行合并,将其中的不同的业务进行优化调整,不仅能够使合并后的国企的经营范围得到扩大,而且合并后的企业继承了原有企业的业务资源,大大节省了国有企业拓展新领域的资金投入和时间成本,有助于提升企业的经济效益。
(三)增强实力,抵御企业经营风险国有企业重组整合成功以后,新的企业融合了之前企业的优点、长处,并对其中的缺陷、不足进行调整,这种模式之下能够有效的增强企业的实力。
国企债务风险处置工作方案
![国企债务风险处置工作方案](https://img.taocdn.com/s3/m/50ada72aa31614791711cc7931b765ce05087a9a.png)
国企债务风险处置工作方案随着中国经济的快速发展,国有企业在国家经济中的比重逐渐减小,但其规模和实力依然庞大。
然而,国有企业也面临着巨大的债务风险,对于这些风险,需要制定一个有效的处置工作方案。
问题分析国有企业债务风险主要表现在以下几个方面:1.高杠杆率:部分国有企业存在大量借债经营,导致负债率较高。
2.营运能力不足:一些国有企业业绩长期不理想,导致营收无法持续增长,还贷压力大。
3.资产质量差:部分国有企业存在低效、沉淀的资产,无法产生足够的收益,为还贷增加风险。
解决方案为了有效处置国有企业的债务风险,可采取以下几个方面的办法:1. 债务重组国有企业在遇到短期偿债压力过大的时候,可以通过债务重组来减轻还款压力。
主要包括:•债务延期:与债权人协商延长债务到期日,提高企业还款能力。
•债务重组:与债权人协商将原始债务转化为新的债务,实现利息减免或分期付款等。
2. 资产处置国有企业可以通过处置不良资产来盈利,释放资金负担。
主要包括:•资产剥离:将不良资产通过拍卖、转让等方式卖出来还债。
•改善资产质量:通过业务重组、提高资产效率等方式改善资产质量,从而提高企业盈利能力。
3. 资本运营国有企业可以通过增加股本,提高企业的融资能力,降低负债率。
主要包括:•发行股票:可向社会公开发行股票,增加企业股本,以筹集资金。
•概念重组:通过进行相关产业间的重组,并通过发行股票将产业优势和效益进行整合,提高企业的盈利能力和竞争力。
重点措施针对国有企业债务风险,需要采取以下重点措施:1.加强政策支持:国家出台相关政策文件,既保护债权人的合法权益,又兼顾国企偿债的可以性,加强政策法规的完善,支持债务重组及异议管理的实行。
2.加强监管力度:政府实行监管机制,通过严格监管有关委员会成员负责人及关键职能部门的责任,进一步规范国企债务的管理和使用。
3.提高企业自身能力:国有企业应加强自身体系建设,优化企业内部管理体制,提高企业盈利能力。
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国有企业债务重组中存在的主要问题作者:毕云龙来源:《商情》2014年第03期【摘要】国有企业是我国国民经济的重要组成部分且对GDP的贡献率约占30%左右。
国有企业在实现国民经济的持续稳定协调发展,巩固和完善社会主义制度,发挥公有制经济在稳定宏观经济、调整经济结构、保障社会公平、维护经济安全、推动自主创新以及实现科学发展、促进社会和谐等方面始终发挥着关键作用。
然而由于金融危机的冲击导致国企累计负债达到16万亿,如何化解国企债务危机,对于促进国民经济又好又快发展具有深远意义。
【关键词】债务重组国有企业问题对策一、国有企业的经营状况国有企业作为我国国民经济的骨干和支柱,其发展趋势对国民经济的影响显而易见。
近几年,国有经济贡献水平大概维持在国民经济总值的30%左右。
在很长一段时间以来,为实现国民经济的持续稳定协调发展和完善社会主义制度,使公有制经济发挥在宏观经济的稳定方面、经济结构的调整方面、保障社会公平的保障方面、促进社会和谐等方面的作用,国有企业扮演着关键的角色。
然而国有企业的经营状况明显还存在着很大的问题.一是在经营管理能力较弱。
与股份制企业,三资企业相比国有企业的管理水平较低,许多国有企业的生产能力不够理想,经济规模未形成气候,绝大多数未超过盈亏平衡点,规模效益较低。
二是盈利能力不强。
由于息税前盈利率太低,在实际负担的利息水平方面国有企业与股份制企业、三资企业差不多相当,所以在负债率相当高的情况下,国有企业陷入困境可想而知。
二、三九集团债务重组案例分析企业债务重组中存在的主要问题(一)三九集团债务重组的背景三九集团从刚开始的小企业,历经十多年的发展,到重新整合,再到上市,一直到2000年,在中医药行业中起着举足轻重的作用。
随着业务的拓展,三九集团规模迅速扩张。
在过去的几年中,三九着手吞并了130多家地方企业,平均每一个月就可以达到2家的并购率。
在这种看似有些疯狂的并购中,同时在公司规模的迅速扩大中,也让三九集团的财务风险不断地呈上升趋势,并最终陷入了必须进行债务重组的困境。
在财务状况严重恶化前,三九集团已经严重资产不抵足债务,已经没有流动资金来清偿对上市公司三九医药的债务。
根据现代企业会计准则,债务重组及引进战略投资者不失为解决企业债务危机的方法,这也有利于维护债权人的利益。
通过这种改革,一定的基础上可以保证企业的长远发展。
经过集团决策机构股东大会的最终决定,企业最终采用混合债务重组的方式。
2004年11月,在国资委和银监会联合领导下,拥有债权的多家银行都各自派代表组成三九债权人委员会,参与三九集团清产核算与重组谈判。
经过多方商议,《三九集团债务重组协议》确定三九总体偿债比例60%,并放宽了政策,做出让步,对上市公司三九医药36亿元的债务适当地减轻,但是,规定最高减债比例不超过20%。
同时,协议中解除了三九医药部分重组债务的担保责任,解除所有与三九医药层面重组债务相关的抵押、质押及封查,同时对其银行存款进行解冻。
作为出资人的国资委方面也选择了“内部解决”的方式,由华润集团参与去重组三九。
在华润集团取得对三九集团的战略重组权力后,成立了新三九控股来管理,这不仅缓解了三九的财务困难,也是其清偿了所有的债务。
至此,三九集团的债务重组最终得以完成。
(二)企业债务重组存在的主要问题(1)财务困难的界定模糊问题。
企业进行债务重组的前提要求是因为债务人发生了较为严重地财务困难,也就是债权人企业对债务人企业做出让步的前提条件。
债务人发生财务困难是由有哪些人或者是哪些单位来决定,是由债务人企业的上级领导单位,还是相关政府职能部门。
发生财务困难的企业应该出示什么样什么么类型的文件,是不是有标准规范的格式?因为会计准则中没有规定规范化的标准,没有一定的衡量尺度,没有形成有效的监督,一定会造成企业在实际操作中出现的多样性。
三九集团在1998年负债率已达到80%,已出现较为严重的财务困难。
但因对财务困难界定较为模糊,相关法律还不健全,使得华润三九集团依然疯狂并购,向银行借款,最终导致企业陷入“资金短缺,银行逼债”的困境。
(2)债务重组在国有企业财务上的问题。
所有者权益虽然增加了,但盈利能力还没有增加。
因为债务重组企业可以采用把债权转化为企业的资产方法进行重组,但在此过程中只是负债与所有者互相之间的转换,并没有实际增加了了企业的产权,但是企业新注入的资产正好是面临财务困难的债务人所急切需要求求的。
负债转化成为所有者权益,必然将会导致企业实际收到资本过多,或者是企业资本公积增加,使得债务人原来的所有者权益结构会发生很大的变化,但这将会影响到企业未来利益是怎么分配的,以及它的分配关系。
因为这些资本公积是有由于债权人做出的一定的退让而使债务人取得了增加的那部分所有者权益,或者是由于债务人用不是现金的那部分资产来清偿某项债务的。
债务人重组债务的账面价值小于转让的非现金资产的账面价值,它们的差额应该计入当期损益账户。
但由于企业的债务重组并没有从本质上改善债务人企业的产品质量、销售渠道途径、经营管理等方面影响到企业获利能力的根本因素。
华润三九集团在债务重组中只是增加了其所有者权益,其实际并没有改善华润三九集团旗下的产品质量、营销模式和管理能力等,致使其盈利能力并没有得到根本的改善,只是只是增加了其所有者权益。
国有企业的资产负债水平比较高。
正常的企业负债率应在50%左右,但我国现在国有企业的平均负债水平基本上都在在70%以上,高的达到100%。
而且国有企业的平均负债率还在上升,这就使得国有企业随时处在破产的高危状态。
这并不完全由于企业经营的不好,而是企业的平均负债水平过高。
我国的国有企业为什么负债水平特别高,这主要是由于我国现在的直接融资市场还处于发展之中,并不太成熟。
居民只能把钱存在银行,银行在贷给企业。
这样居民的存款增加一分,银行利息也会随之增加一分,企业的负债也就会增加一分。
只要我国政府不同意开放直接融资市场,企业的负债就会一天比一天高。
三九集团从98年以来负债率就在80%以上,一直居高不下。
并且还在不断地并购,向银行不断贷款,由于没有完善的相关法律法规政策的规定和我国直接融资市场不发达。
致使三九处在破产边缘,不得不进行债务重组。
(3)债务重组中的纳税问题。
债务重组通常发生在有一定财务困难的债务人身上。
没有按照原合同约定偿还债务的情况,经双方协商,债权人已同意推迟或减少债务本金或利息支付,或许可以证实的非现金资产的债务人,从而减少或减缓债务人的偿债压力。
因此,债务重组通常意味着债权人给予一定的宽限或让步于债务人,债务人是指党获得重组的经常性收入。
虽然,我们目前的债务重组会计准则规定的债务重组收益计入资本公积,不应当列入利润,但法律不与会计标准治疗的依从性,但仍重整收益作为应税收入。
因此,增加企业的税收负担。
(4)国家制定的法律存在漏洞,容易使资产流失。
目前,我国虽然已经出台了不少相关的法律法规,但是还没有一套完整的规范企业重组行为的法律体系,因而使很多企业借助债务重组的机会来逃避大量债务。
在债务重组的过程中,存在双方或第三方联合起来,低估资产价值,转移国有资产的情况,造成大量国有资产的流失。
三、国有企业债务重组的相关建议(一)政策法规方面的改革一是要积极完善各项制度和政策。
基于我国政策法规滞后和实施力度不够,以及许多对企业有利,能够推进经济发展的政策制定出来后贯彻不力的情况,国家有关部门要密切关注经济的发展方向,前瞻性地制定各项法律,加强制度建设,并向西方学习债务重组的做法,不断丰富和完善我国的政策法规内容,走出一条具有中国特色的债务重组之路。
二是证券市场要加强法规的管理。
在完善证券市场方面,除在加大现有的宏观法律法规层面力度外,更应该注重细节的完善。
例如可以采取相关措施加大资金的利用水平,丰富信托投资公司的业务,针对上市公司的同时,更要努力开拓非上市公司的债券和股权转让业务,提高资金的使用率。
随着经济的发展,我国应最大限度对企业股份转让进行减少、限制股票上市等经济业务,使社会中介机构充分参与资本市场的投资,对债务进行有效的重组。
三是债务重组要同金融体制改革、社会保障制度相互结合,建立健全社会保障制度,解决社会负担太重问题。
因此,应该扩大国有企业养老保险,失业保险的覆盖面;创造就业机会,积极开拓渠道,建立起人员的快速流动机制。
相应地,银行等金融机构也应建立成为“产权清晰,权责分开,政企分开,管理科学”的现代金融企业,充分行使自主权,提高资产的偿债能力,增强抵御风险的能力。
(二)建立约束、监督机制企业正常运作需要一定的制度作保障,国家也应制定相关政策。
采取的管理措施应包括高层管理企业的方法不同的命令操作,程序和各种会计,审计,信息和分析报告,及企业的计划,控制经济活动,对各种规章制度的评价,同时,应发挥审计的作用,监督和内部部门。
一是加强内部财务分析,提高金融监管和管理能力。
财务人员应及时进行会计处理,按照约定,债权的跟踪管理。
应收账款的账龄分析,对超过信用期,超过销售及其他部门及时通知客户回收率标准的规定。
同时,组织各部门对财务分析的回顾,加强执法的透明度。
在日常的检查和监督,企业也应使用内部专门机构和人员。
二是强化外部监督,提高监督的手段来适应市场经济条件下。
国有企业进入市场经济后,生产管理,财务管理,会有一些客观的变化,企业内部的管理将举办一个重要的环节。
应努力提高企业财务管理的透明度,财政,税务,审计,发挥国有资产监督管理和其他有关部门的监督和指导,帮助企业加强财务管理,提高财务管理水平。
此外,还充分发挥社会中介机构的监管对国有企业的财务行为,这是实施外部监督的最有效的形式之一。
(三)强化负债意识国有企业经济效益水平不高,这将会直接导致国有企业资产负债率过高。
目前,一是企业要加强资产负债意识,加强负债的可行性研究,根据企业的获利前景和未来的偿还能力,选择合理的负债方式和负债规模,把新旧债务分开的同时加强对负债的综合管理。
二是企业要加强内部的成本核算,增加经济效益,提高产品质量,全面加强企业的内部管理,大力遏制企业成本和费用上升的趋势。
三是企业要加大技术改造力度,用高新技术改造传统产业,并加快企业技术进步速度,与此同时,还要加大企业产品开发和结构调整力度的调整。
通过增资、减债、破产、分流等形式,提高企整体素质,推进企业技术更新,增强企业适应市场的竞争能力。
(四)债务重组涉税处理税收征管法的规定,在债务重组,债权人让步债务人,债务人应当确认为债务重组所得,计入当期应纳税所得额;债权人应当在确认债务重组损失,减少应税收入。
该税务处理,也被称为一般税。
企业债务重组,相关交易应符合下列规定:一是非货币资产的处理要还清债务,应分为非货币性资产负债业务转移,两个非货币性资产的公允价值,确认相关资产收益或损失。