各咨询公司的企业文化

远卓咨询公司

远卓以综合的专业咨询能力和对中国企业及其环境的精准熟悉，为中国企业客户提供高附加值的咨询效劳，并通过不懈的努力成为效劳于中国企业的国际一流咨询公司。

创立定位：“致力于中国企业治理提升的外乡一流咨询公司〞。

远卓使命

-融汇东西方治理理念、成功经验以及现代化的IT技术手段

-为中国企业和非赢利机构最高决策者提供专业的、全方位的治理咨询效劳

-培养有高尚效劳道德、专业水准和职业精神的治理人才

-创立中国外乡领先的治理参谋公司、实现和客户的共同成长

远卓愿景

远卓治理参谋的专业效劳队伍长于关怀企业家在传统和新兴领域建立核心竞争优势、完成从传统组织和营运模式向信息时代营运模式的转化、并利用信息技术的强大功能从市场客户需求动身，重构企业的价值链和业务流程。

指导原那么效劳客户：

-秉持效劳道德和职业精神

-提供高效率的超值参谋效劳

-强调整体性的实施支持

-注重客户治理能力的提升

建设公司：

-通过团队合作共创合伙人精神

-关注职员个人的职业开展

-营造开放的和非等级的工作气氛

-有效地治理公司资源

成为专业人士：

-追求卓越的效劳质量

-善于独立决策并勇于担当责任

-提倡发表不同意见的精神

-履行对公司资源和客户信息的严格保密义务

北京朴智治理咨询公司

公司使命：推动企业治理进步！

公司理念：诚朴取信勤智可托！

公司价值瞧：团队创新求实尊重

信任付出谦逊健康！

北京和君创业咨询公司

企业追求

构建一流智力平台，关怀客户制造今后！

我们致力于成为具有“治理咨询+投资银行〞双重专业能力的、最优秀的综合性咨询公司！

我们致力于推动中国企业治理升级、造就一代职业经理人！

我们致力于成为中国治理咨询业升级换代的领导者！

我们致力于成为中国资本市场正确投资理念的倡导者！

价值立场

客户：和君创业以制造性的金融运作、战略性的资源整合与专业性的治理咨询为客户制造价值。

职员：和君创业为精英人才提供实现自我的舞台，通过吸引、开展、鼓舞和保持杰出人才而成为声誉卓著的公司。社会：和君创业是知识创新者的殿堂，是新知识的制造者和未知领域的探究者。

汉彬洲咨询

我们的理念：

四点核心价值瞧使我们卓越超群我们的参谋共同信仰以下四点价值瞧.

不可妥协的正直感我们只做我们认为正确的情况.我们坚持客瞧公正,决不向任何困难妥协健康蓬勃的活力健康

是人一辈子最重要的财宝,不管如何,我们坚持体育锻炼,让我们的活力感染同事,感染客户从不停歇的学习我们坚持天天学习,从同事,从客户,从任何可能的渠道学习满怀激情的工作我们工作是因为热爱工作,我们热爱工作是因为我们在做正确的情况,我们在关怀他人,我们在制造价值我们的原那么：

汉彬洲咨询坚持为客户制造价值,坚持行业的最高职业标准

我们坚持与客户紧密合作﹑理解客户,再以主人翁的态度(而非旁瞧的参谋)和高度的责任感为客户建议..

我们坚持为客户度身定做的方案设计我们相信不存在完全相同的客户,我们充分尊重文化的差异,因此我们的

价值尽非在提供群众化的﹑学院化的﹑公式化的治理理论,我们坚持依据现实背景为客户度身定做.

我们坚持切实可行的原那么我们关注并理解现实的限制条件,我们尽非仅是漂亮蓝图的描绘者,我们更是切实

可行方案的设计者与实施者.

我们追求长期的客户价值与客户关系我们坚持以长期的客户价值为咨询工程的唯一导向.我们不向任何不利于

长期客户价值的因素妥协,我们追求与客户开展长期的战略伙伴关系.

我们的工作方式：

我们承诺效劳不止直到为您量身定做的战略付诸实施

作为高级治理咨询公司,我们有业内最优秀的职员和合作伙伴为您提供多元化的咨询效劳.我们帮您制定战略方案及切实可行的实施方案.我们承诺效劳不止直到我们为您度身定做的战略付诸实施.

我们与您相互尊重并肩工作,决无布满于咨询业的夜郎自大.工程小组通常由我们的咨询参谋和客户代表共同组成.咨询工程持续的时刻依工程内容而定,可从一两个月至半年不等.通常我们的工程包括以下五个时期:

预备时期了解客户的背景和需求与客户就工程的主题和范围达成一致并签定合同

工程启动确定工程的人员组成及人员的职责分配制定更为周详的工程方案调查分析进行调查内部和外部的调研深进现场,采集更深进的要求设想组织分析收集到的信息,并对企业咨询题进行初步诊断递交初期诊断报告

方案设计与主模块的相关职能部门进行沟通举办专题研讨会在与客户就要紧咨询题达成共识的根底上进行方案设计递交最终报告,举办报揭公布会,进行工程答疑制定工程实施方案

工程实施就工程实施对客户进行培训依据时期性的相应进行工程调整与细化解决客户在工程实施中的难题时期性的客户回访以确保工程运作顺利

北京新华信

使命

•关怀中国企业争创一流，建立持续开展核心优势。

宗旨

•时代治理创新的推动者

•复杂治理咨询题的解决者

•东方治理方法的制造者

•现代治理理论的传播者

•成功治理经验的总结者

•优秀治理人才的培育者

核心竞争力〔RISE)

•品牌〔Reputation〕：持续增长的品牌价值

•知识〔Intelligence〕：厚实缜密的知识治理

•人才〔Staff〕：忠诚高效的人才团队

•执行〔Enforcement〕：足踏实地的执行精神

多个第一

•中国第一家专业商业风险咨询公司

•中国第一家向大学(北大光华治理学院)捐款的咨询公司

•中国咨询业第一起企业兼并案的承接企业

•中国第一家有限合伙制风险投资机构的创办者

•中国第一家参加瑞士达沃斯“世界经济论坛〞的咨询公司

•中国第一家在“哈佛中国评论〞年会上演讲的咨询公司

•中国第一家通过民主选举的北京科技咨询协会理事长单位

定位

•汲取西方现代治理精华，深进中国企业变更一线，做中国治理咨询的实践派。

特色

•客户导向：立足中国市场和政策环境，针对性地发现和解决客户的实际咨询题。

•结果导向：始终关注咨询方案的可操作性，为方案的实施提供多种形式的支持。