中建工程质量管理制度汇编1.doc
建设工程质量管理制度范本
建设工程质量管理制度范本一、总则1. 为了提高建设工程质量，保障工程安全、环境友好，规范建设工程管理行为，制定本制度。
二、质量管理责任1. 建设单位负责人应当对工程质量承担最终责任，确保相关人员认真履行职责。
2. 监理单位应当依法履行监督责任，并及时提出质量问题整改意见。
3. 施工单位要充分认识工程质量的重要性，确保施工过程符合相关法律法规和技术要求。
三、质量管理要求1. 设计单位在设计过程中要充分考虑工程的可行性和安全性，并确保设计符合国家建设标准。
2. 施工单位要在施工过程中严格按照设计图纸进行操作，保证施工质量符合技术要求。
3. 施工单位应当组织施工现场的材料进货、验收、使用、保管和管理工作，并及时清理施工现场。
四、质量安全管理1. 施工单位应当建立健全安全生产责任制，组织实施安全生产措施，确保施工过程安全。
2. 施工单位应当定期开展安全培训，提高员工的安全意识，确保施工现场安全。
3. 施工单位要建立完善的事故应急预案，及时处置突发事故，减少人员伤亡和财产损失。
五、工程质量验收1. 工程竣工时，施工单位应当向建设单位和监理单位申请质量验收。
2. 工程质量验收应当由建设单位和监理单位组成的专家组进行，对工程质量进行全面检查。
3. 工程质量验收合格后，才能办理竣工验收手续。
六、质量问题处理1. 在工程施工和使用过程中，如发现质量问题，应当立即停工或停用，并及时上报相关部门。
2. 相关部门应当及时组织检查，并要求相关责任人做出整改计划并落实。
3. 质量问题应当及时追责，由责任单位承担相应的经济和法律责任。
七、质量管理宣教1. 建设单位和施工单位应当加强质量管理的宣教工作，提高员工质量意识和安全意识。
2. 相关部门应当加强对建设工程质量管理制度的宣传，鼓励各方积极参与建设工程质量管理工作。
八、监督检查1. 相关监管部门应当加强对建设工程质量的监督检查工作，及时发现问题并加以整改。
2. 监理单位应当及时向建设单位提出质量问题整改意见，并督促整改。
工程质量管理制度(汇编)
工程质量管理制度(汇编)目录工程质量义务制工程质量责任制，是项目部贯彻“百年大计、质量第一”的方针，明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。
项目分部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责，齐抓共管，共同搞好工程质量工作。
项目经理质量职责项目经理对本标段的工程质量负终身责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
三.在施工前，组织工程部编制好质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时管理。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故，要立即赴现场处理。
支持组织调查，提1出事故查询拜访报告和处置惩罚看法报公司审批。
项目副司理质量职责项目副司理在项目司理领导下对本标段的质量工作负直接领导义务。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
三.在施工前，组织工程部编制好质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。
建设工程质量管理制度范本
建设工程质量管理制度范本以下是一个建设工程质量管理制度的范本：第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动，提高建设工程质量，加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理，根据有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责，并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求，制定质量管理计划，并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求，制定监理计划，并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，进行质量管理体系的运行和评审，并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，采取必要的质量管理措施，包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测，确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定，建立健全质量安全监督制度，加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题，并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的，相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任，并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制，并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程，有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质，并依法处理相关责任人员。
中建 管理制度汇编
中建管理制度汇编由于中建管理制度涉及内容较多，2000字并不足以全面涵盖，以下是一个简要的中建管理制度汇编，仅供参考：第一部分：组织架构与职责1. 中建的组织架构中建的组织架构包括总经理办公会、部门和分公司等单位。
总经理办公会是最高决策机构，负责全面统筹和协调各项工作。
各部门和分公司则根据业务范围和地域分布负责具体的管理工作。
2. 各部门和分公司的职责各部门和分公司的职责由内部管理制度明确规定，主要包括业务开发、工程管理、财务管理、人力资源管理、安全生产管理等方面的职责。
第二部分：管理制度1. 业务管理制度中建的业务管理制度包括市场营销、招投标、合同管理、项目管理等方面的规定，确保中建的业务运作符合法律法规和公司要求。
2. 财务管理制度中建的财务管理制度包括会计核算、财务预算、资金管理、审计监督等内容，保障中建的财务运作合规有序。
3. 人力资源管理制度中建的人力资源管理制度涵盖了招聘录用、岗位晋升、薪酬福利、劳动纪律等方面的规定，确保公司员工的权益和公司利益的平衡。
4. 安全生产管理制度中建的安全生产管理制度着重于安全生产责任制、事故预防、应急救援等内容，保障员工的生命安全和生产设施的稳定运行。
第三部分：执行流程1. 决策流程中建的决策流程包括提案、评议、决策和执行等环节，确保决策科学合理，并且能够有效执行。
2. 项目执行流程中建的项目执行流程包括前期策划、设计、采购、施工、竣工等环节，确保项目的顺利进行和良好交付。
第四部分：监督检查1. 内部监督机制中建建立了内部监督机制，包括审计监督、内部控制、风险评估等环节，确保公司内部运作合规和稳定。
2. 外部监督机制中建接受内部监督机制的监督，包括政府监管、社会监督、行业协会监督等手段，确保公司运作符合社会公共利益。
通过以上中建管理制度汇编，可以清晰了解中建的组织架构、管理制度、执行流程和监督检查等内容，全面展现了中建作为市场主体的管理规范和合规经营。
建设工程有限公司施工质量管理制度汇编
住宅小区工程施工质量管理制度建设工程有限公司二○一三年七月建设工程有限公司施工质量管理制度目录1、质量责任制2、技术交底制度3、质量检查制度4、隐蔽工程检查验收制度5、技术复核制度6、沉降观测记录制度7、成品（产品）保护制度8、建筑安装工程质量检验评定制度9、工程验收制度10、工程质量回访保修制度11、工程质量事故报告、调查、处理制度12、工程质量奖惩制度13、施工组织设计、施工方案审批制度14、总承包管理制度质量责任制遵照国家对建筑工程质量的一系列方针政策，为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标，杜绝不合格品，加强质量管理，便于各项质量活动有章可循，依照“以质取胜”的质量方针目标，特制订本公司主要部门、人员的质量责任制，望有关人员、部门认真遵照执行。
一、公司总经理1、公司总经理是质量管理的领导者和组织者，对本公司的质量负领导责任；2、认真贯彻国家及上级部门的有关工程质量的政策、法规，制订公司的年度工程质量规划，方针、目标和发展规划；3、组织建立公司的工程质量保证体系，主持召开工程质量工作会议；4、协调各职能科室、部门顺利开展有关工程质量的活动工作。
二、公司分管副总经理1、协助总经理负责工程质量的组织、指挥、生产等方面工作；2、组织编制贯彻公司技术管理制度、质量标准、技术标准、工艺要求等；3、协助公司总经理建立工程质量保证体系，定期召开工程质量工作会议；4、组织每季度一次的质量和全大检查及有关专项检查；5、检查督促创优良、质工程工作；6、主持重大质量事故的调查、分析和处理，并责成有关人员负责制订防范措施；7、监督各职能部门落实好工程质量责任制。
三、公司总工程师1、认真贯彻国家和上级有关工程质量的规定和现行施工质量规范标准，负责公司质量技术工作；2、组织推广全面质量管理活动，推广科技成果，推进技术进步；3、认真审批施工组织设计和特殊工序的专项施工方案及作业指导书；4、参加重大质量问题的调查，并针对事故原因提出整改防范措施；5、负责单位工程质量综合评定表的审定签证。
国企工程管理制度汇编范本
国企工程管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强国有企业的工程管理，规范工程行为，提高工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和政策，制定本汇编。
第二条本汇编适用于国有企业进行的各类工程项目，包括新建、扩建、改建、维修、拆除等。
第三条国有企业应建立健全工程管理制度，明确工程管理的组织机构、职责、程序和标准，确保工程管理的规范化和科学化。
第四条国有企业应根据工程项目的特点和规模，制定相应的工程管理制度，确保工程项目的顺利实施。
第二章工程组织管理第五条国有企业应设立工程管理组织机构，明确工程管理的领导、协调、监督和执行职责。
第六条国有企业应根据工程项目的需要，组建专业的工程管理团队，明确工程管理人员的职责和权限。
第七条国有企业应建立健全工程协调机制，确保工程项目的顺利推进。
第八条国有企业应加强对工程项目的监督和管理，确保工程质量、安全和进度达到预期目标。
第三章工程质量管理第九条国有企业应建立健全工程质量管理制度，明确工程质量管理的组织、程序和标准。
第十条国有企业应加强对工程质量的监督检查，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
第十一条国有企业应建立健全工程质量事故处理制度，对工程质量问题进行及时处理，并采取措施防止类似问题的再次发生。
第四章工程安全管理序和标准。
第十三条国有企业应加强对工程安全现场的监督和管理，确保工程安全符合国家标准和设计要求。
第十四条国有企业应建立健全工程安全事故处理制度，对工程安全事故进行及时处理，并采取措施防止类似事故的再次发生。
第五章工程进度管理第十五条国有企业应建立健全工程进度管理制度，明确工程进度的组织、程序和标准。
第十六条国有企业应加强对工程进度的监督和管理，确保工程进度符合预期目标。
第十七条国有企业应建立健全工程进度调整机制，对工程进度进行及时调整，并采取措施保证工程进度不受影响。
第六章工程投资管理第十八条国有企业应建立健全工程投资管理制度，明确工程投资的组织、程序和标准。
工程部建设质量管理制度
工程部建设质量管理制度一、总则为加强工程部的建设质量管理，提高施工质量和工程安全水平，制定本质量管理制度。
该制度适用于工程部的全部项目和工程，包括新建、扩建、改建、装修等各类工程。
二、组织机构1.设置工程部质量管理岗位，负责工程部的质量管理工作。
2.设立负责质量管理的领导小组，并由经验丰富、技术过硬的工程师组成。
领导小组负责制定质量目标、制度、标准和计划，并监督执行。
三、质量管理流程1.工程部将工程划分为多个任务节点，根据工程进度制定相应的工作计划。
2.确定项目负责人和任务实施人员，负责任务的具体执行。
3.项目负责人负责编制工程质量计划，明确施工标准、工艺要求和质量验收标准。
4.工程部组织质量教育培训，提高施工人员的技能和质量意识。
5.工程部实施层层把关制度，对每个任务节点进行质量验收，并记录相关信息。
6.工程部将问题整理为问题清单，并按照优先级进行整改。
7.工程部定期汇总质量管理情况，进行总结和改进。
四、质量管理要求1.工程部要按照法律法规和相关标准进行工程的设计、施工和验收。
2.工程部要切实加强工程监理，确保工程质量和工程安全。
3.工程部要监控施工过程中的关键节点，及时发现和解决问题。
4.工程部要严格要求承包商和供应商提供合格的材料和设备。
5.工程部要定期组织施工过程的质量评审，总结经验，推广好的做法。
6.工程部要建立质量管理档案，记录施工过程的情况和质量验收结果。
五、质量奖惩制度1.对工程部在质量管理方面作出突出贡献的人员给予表彰。
2.对工程部质量管理工作中存在的问题，或者对质量管理结果达不到要求的人员进行批评教育，必要时予以处罚。
3.工程部采取"三追责"制度，即工程质量问题责任追究、质量问题记录追究和技术管理问题追究。
六、质量管理监督1.工程部要定期组织第三方验收机构进行工程质量验收，确保工程质量达到要求。
2.工程部将质量管理列入例行检查内容，不定期进行内部检查。
3.工程部应接受公司的监督和指导，不断提高质量管理水平。
建筑工程质量管理制度汇编
建筑工程质量管理制度汇编一、总则第一条为了加强建筑工程质量管理，保证建筑工程的质量和安全，根据《建筑法》、《质量管理法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的建筑工程质量管理工作，包括新建、扩建、改建和加固等各类建筑工程。
第三条建筑工程质量管理工作应遵循科学管理、预防为主、综合治理的原则，建立健全质量管理体系，确保建筑工程质量。
第四条国家实行建筑工程质量监督制度，各级建筑工程质量监督机构应依法对建筑工程质量进行监督检查。
二、质量管理制度第五条建筑工程质量管理制度应包括以下内容：（一）质量管理体系：明确质量管理组织机构、职责和权限，制定质量管理程序和文件。
（二）质量计划：根据工程特点，制定工程质量目标、措施和要求，明确各参与方的质量责任。
（三）设计文件审查制度：对设计文件进行审查，确保设计符合法律法规、技术标准和工程实际需求。
（四）施工许可制度：施工前应依法办理施工许可证，确保施工单位具备相应资质和条件。
（五）施工质量控制制度：对施工过程进行质量控制，确保施工质量符合设计要求和标准。
（六）工程验收制度：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合法律法规和合同要求。
（七）质量事故处理制度：对质量事故进行调查、处理和报告，采取措施防止类似事故再次发生。
（八）质量监督制度：各级建筑工程质量监督机构对建筑工程质量进行监督检查，发现问题及时处理。
第六条建设单位应按照法律法规和合同约定，对建筑工程质量负总责。
第七条设计单位应根据工程特点和需求，制定合理的设计方案，并对其设计的质量负责。
第八条施工单位应按照设计文件和施工标准，组织施工，并对其施工的质量负责。
第九条监理单位应按照法律法规和合同约定，对施工过程进行监理，确保施工质量。
第十条建筑工程质量检测机构应依法取得资质，对其检测结果负责。
三、质量管理措施第十一条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和建筑工程质量检测机构应建立健全质量管理体系，明确各自的职责和权限，确保建筑工程质量。
建筑行业质量管理责任制考核制度汇编(最全)
建筑行业质量管理责任制考核制度汇编
(最全)
一、背景介绍
建筑行业质量管理责任制考核制度的目的在于提高建筑项目的质量，确保工程的安全可靠性，促进行业的健康发展。
本文档将汇编建筑行业质量管理责任制考核制度的相关内容。
二、考核制度内容
建筑行业质量管理责任制考核制度包括以下内容：
1. 考核目标
考核目标是明确建筑项目的质量要求，确保达到相关标准和规范，提高建筑质量和安全水平。
2. 考核主体
考核主体是指负责进行质量管理责任制考核的组织或部门，如建设单位、监理单位、施工单位等。
3. 考核指标
考核指标是评价建筑项目质量的具体标准和要求，包括但不限于以下方面：
- 施工过程管理；
- 施工质量控制；
- 工程验收标准；
- 安全生产管理；
- 质量纠纷处理等。
4. 考核流程
考核流程是指贯穿整个建筑项目的质量管理责任制考核过程，包括但不限于以下步骤：
- 考核计划制定；
- 监督抽查与检查；
- 质量问题整改；
- 考核结果评定；
- 奖惩措施执行；
- 考核结果反馈。
5. 考核结果
考核结果是根据实际的考核情况，对建筑项目质量进行评定和反馈的结果。
根据考核结果，可以进行奖励或惩罚措施。
6. 法律依据
建筑行业质量管理责任制考核制度应当遵守相关法律法规和规章制度的规定，确保合法合规。
三、总结
建筑行业质量管理责任制考核制度的汇编内容主要涵盖了考核目标、考核主体、考核指标、考核流程、考核结果和法律依据等方面的内容。
通过建立和执行该制度，可以提高建筑项目的质量和安全水平，促进建筑行业的健康发展。
建筑工程质量管理体系及制度汇编
建筑工程质量管理体系及制度汇编一、建筑工程质量管理体系1. 质量管理体系的目的：建立科学、有效的建筑工程质量管理制度，以确保工程质量的稳定和提升。
2. 质量管理组织机构：建筑项目质量管理应设立项目质量负责人、监理负责人、施工单位质量员等，并建立完善的质量管理组织机构。
3. 质量管理责任制度：明确各岗位的质量管理职责，建立健全的质量管理责任制度。
4. 质量管理文件体系：制定完善的质量管理文件，包括质量管理手册、施工组织设计、施工方案、施工图纸等。
5. 质量控制流程：建立工程质量控制全过程管理制度，包括质量检验、不合格品处理、责任追究等环节。
6. 质量评估体系：建立科学的质量评估体系，对工程质量进行定期评估和检查。
7. 不合格品处理制度：建立完善的不合格品处理制度，及时处理工程质量问题，避免出现严重后果。
8. 质量改进机制：建立质量改进机制，及时总结工程质量管理经验，提高施工质量水平。
二、建筑工程质量管理制度1. 施工单位质量管理制度：明确施工单位质量管理职责，建立施工单位质量管理体系。
2. 材料质量管理制度：严格控制施工材料的质量，确保材料符合工程质量要求。
3. 工序管控制度：建立施工过程中的工序管控制度，保证各施工工序按照规范进行。
4. 现场管理制度：建立现场管理制度，包括施工现场安全管理、环境保护管理等。
5. 设备管理制度：确保施工设备的正常运行，避免因设备故障导致工程质量问题。
6. 员工培训制度：培训施工人员，提高他们的技术水平和质量意识。
7. 质量验收制度：建立质量验收制度，对工程质量进行验收，确保符合规范和要求。
8. 客户满意度调查制度：定期进行客户满意度调查，了解客户对工程质量的评价，及时改进工作。
以上建筑工程质量管理体系及制度汇编仅供参考，实际工程项目中应根据具体情况进行调整和完善。
建筑工程质量管理是一个综合性的系统工程，只有建立科学、严格的质量管理体系和制度，才能保障工程质量，确保工程安全和可靠。
建筑工程项目质量管理制度
建筑工程项目质量管理制度一、总则1、为了确保建筑工程质量的安全和提高建筑工程质量，制定本制度。
2、本制度适用于所有建筑工程项目。
二、质量管理的目标和原则1、确保建筑工程的质量安全：确保建筑工程各环节、各工程部分的质量安全。
2、提高建筑工程的质量：通过规范管理和有效控制，提高建筑工程的设计、施工和验收质量。
3、全过程控制：从工程设计、施工、验收到保修期的全过程控制，确保建筑工程的质量安全和提高建筑工程的质量。
4、法律法规合规：遵守国家、地方的有关建筑工程质量管理法律法规，保证建筑工程符合相关质量要求和标准。
三、质量管理体系1、组织架构：建立建筑工程项目质量管理组织架构，明确各岗位职责和权限。
2、质量计划：编制建筑工程的质量计划，包括设计、施工、验收等各阶段的质量控制措施和检验方法。
3、质量控制：在工程施工过程中，对每个施工环节进行质量控制，实施严把工程质量关。
4、质量验收：进行工程验收，对工程质量进行全面检查和评定，确保工程质量符合相关标准和要求。
5、质量评估：定期对建筑工程项目的质量进行评估，发现问题及时整改，提高建筑工程的质量。
6、质量记录：建立完善的质量管理记录制度，包括设计、施工和验收的各项记录。
四、质量管理人员的要求和培训1、质量管理人员应具备相关专业知识，熟悉建筑工程相关法律法规，具备质量管理经验。
2、质量管理人员应定期参加培训，不断提升专业技术和管理能力。
五、建筑工程项目质量责任制1、项目负责人对建筑工程的质量负主要责任，全面管理和控制工程质量。
2、施工单位对施工质量负责，组织实施各项施工质量控制措施。
3、设计单位对设计质量负责，严格按照设计要求进行设计。
4、监理单位对工程质量监督，组织实施工程质量检查和验收。
六、质量管理评估和提升1、定期对建筑工程项目质量进行评估，对建筑工程项目的质量进行全面检查。
2、发现质量问题及时整改，采取有效措施提升建筑工程的质量。
3、总结建设工程项目的经验教训，以提升建筑工程质量管理水平。
中建 工程质量检查 制度
中建工程质量检查制度一、制度目的为了规范和提高中建工程项目的质量管理水平，保障工程质量，达到客户和社会的要求，制定本工程质量检查制度。
二、适用范围本检查制度适用于中建工程的所有项目，包括建筑、土木、水利、市政等各类工程项目。
三、质量检查机构1.公司设立专门的质量检查部门，负责工程质量检查工作。
2.质量检查机构应有足够的人员和技术设备，保障质量检查工作的顺利进行。
四、质量检查内容1.定期检查各个工程项目的施工进度和质量控制情况。
2.对施工单位的施工方案、工艺流程、设备材料等进行检查。
3.对现场施工人员的作业技能和操作规范进行检查。
4.对工程质量问题进行整改并跟踪检查。
5.对工程验收文件和报告进行审查。
五、质量检查程序1.每个工程项目应定期组织质量检查，确保施工合理、质量可控。
2.根据工程进度和节点，制定质量检查计划，明确检查内容和检查方法。
3.进行现场质量检查，记录问题并制定整改方案。
4.质量检查部门应及时向项目部或总经理汇报检查情况，并要求整改。
5.跟踪检查，确保整改问题得到解决。
六、质量检查记录1.对每次质量检查进行详细记录，包括检查时间、地点、内容、问题和整改情况。
2.建立质量检查档案，保存检查记录和整改情况，以备查阅。
3.对重大问题和隐患进行专门督办和追踪，确保安全和质量。
七、质量检查评估1.对每个工程项目进行质量评估，评定优良、合格和不合格等级。
2.根据评估结果进行奖惩，激励和约束工程人员和施工单位。
3.及时总结各项工程项目的质量检查情况，提出改进和完善措施。
八、质量检查责任1.项目经理是工程质量的第一责任人，应严格执行检查计划和整改方案。
2.质量检查部门负责监督和检查工程质量，对整改情况负总责。
3.各级管理人员应对下属的工程质量负起监督责任，确保质量问题得到及时解决。
九、质量检查措施1.严格执行施工标准和规范，确保施工质量满足设计要求。
2.加强对施工人员的培训和考核，提高其质量意识和技术水平。
中建 管理制度汇编
中建管理制度汇编第一章绪论中建是一家具有国际影响力的大型综合性企业集团，其业务涵盖建筑工程、房地产开发、金融投资等多个领域。
为了规范和提高管理水平，中建制定了一系列管理制度，以确保企业运作的高效性和合规性。
第二章企业治理制度1. 董事会章程：详细规定了董事会的设置、职权、职责和决策程序，确保董事会对公司管理和战略决策起到正确的指导和监督作用。
2. 监事会章程：规范了监事会的组成、职责和权利，保证了对公司行为的监督和监督。
3. 管理层绩效考核制度：明确了管理层的工作职责和目标，规范了绩效考核的程序和标准，以激励管理层努力工作，实现公司业绩目标。
第三章职工管理制度1. 人力资源管理办法：包括了员工招聘、培训、考核、薪酬福利等方面的规定，确保了公司招聘、管理和激励人员的合理性和公平性。
2. 岗位责任制度：规定了各岗位的职责范围和权限，明确了工作责任和权限分配，提高了工作效率和责任心。
第四章财务管理制度1. 会计核算制度：明确了财务会计的核算程序和方法，保证了财务报表的真实准确性。
2. 资金管理办法：规范了公司资金的使用、调度和监督，确保了公司资金的安全和有效运作。
3. 风险管理制度：包括了对市场、信用、流动性、操作等多方面风险的识别、评估和控制，保障了公司资产的安全和流动性。
第五章项目管理制度1. 项目立项程序：规定了项目立项的程序、要求、审批权限等，确保了项目的合理性和可行性。
2. 项目管理办法：包括了项目计划、实施、监控等环节的规定，提高了项目管理的有效性和结果。
第六章市场营销管理制度1. 销售管理办法：规范了销售流程、价格政策、客户服务等方面的要求，提高了销售效率和客户满意度。
2. 品牌管理制度：包括了对品牌形象、推广策略、公关活动等各方面的规范，提高了公司品牌的知名度和美誉度。
第七章法律合规管理制度1. 合同管理规定：明确了各种合同的签订、履行、变更、终止等程序和要求，保证了公司合同的合法性和有效性。
施工单位质量管理制度汇编范本
一、总则为加强本单位的施工质量管理，确保工程质量，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本单位实际情况，特制定本汇编。
二、质量管理机构及职责1. 质量管理机构：成立质量管理部门，负责组织、协调、监督和指导本单位的质量管理工作。
2. 质量管理部门职责：（1）贯彻执行国家和地方有关工程质量管理的法律法规、技术标准和规范。
（2）制定本单位的质量管理制度、工作流程和操作规程。
（3）组织、协调、监督和指导各项目部开展质量管理工作。
（4）对质量事故进行调查处理，提出整改措施。
三、施工质量管理1. 工程设计质量：严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保设计质量。
2. 材料质量：选用符合国家标准的合格材料，确保材料质量。
3. 施工过程质量：严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程控制。
4. 工程验收质量：严格按照国家和地方规定的工程质量验收标准进行验收。
四、质量检查制度1. 质量检查分为自检、互检、专检和综合检查。
2. 自检：施工班组对施工过程进行自查，发现问题及时整改。
3. 互检：相邻班组之间互相检查，发现问题及时通报并整改。
4. 专检：由质量管理部门组织专业人员对施工过程进行监督检查。
5. 综合检查：对已完成工程进行综合检查，发现问题及时整改。
五、质量事故处理1. 发生质量事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 对质量事故进行调查，分析原因，制定整改措施。
3. 对事故责任人和相关人员进行处理，严肃追究责任。
4. 对整改措施落实情况进行跟踪检查，确保整改到位。
六、质量培训与考核1. 定期组织员工进行质量培训，提高员工质量意识。
2. 建立质量考核制度，将质量指标纳入员工绩效考核。
3. 对质量优秀的员工给予表彰和奖励，对质量不合格的员工进行处罚。
七、附则1. 本汇编适用于本单位所有工程项目。
2. 本汇编由质量管理部门负责解释和修订。
3. 本汇编自发布之日起施行。
施工质量管理制度汇编
施工质量管理制度汇编第一章总则1.1 目的为了规范施工过程中的质量管理行为，保障工程质量，提高工程的安全性和可靠性，制定本施工质量管理制度汇编。
1.2 适用范围本制度适用于所有施工项目的质量管理工作，包括但不限于建筑、道路、桥梁、水利等。
1.3 定义（1）施工质量管理：是指依据相关法律法规和规范要求，对施工项目的质量进行全面和系统的管理。
（2）质量控制：是指通过实施计划、技术文件、过程控制等手段，预防和纠正施工中的质量问题，确保工程符合设计要求。
（3）质量保证：是指通过监督、检验、评审等手段，验证工程质量是否符合相应的规范和标准要求。
第二章施工质量管理组织机构2.1 设立质量管理部门项目部应设立质量管理部门，负责全面协调和监督施工过程中的质量管理工作。
质量管理部门应配备专业技术人员，具备施工质量管理相关的知识和经验。
2.2 职责分工（1）质量管理部门应根据项目特点，合理分工，确保施工过程中所有环节的质量管理工作得到充分重视和落实。
（2）质量管理部门应与其他相关部门进行有效协作，共同推动施工质量管理工作的开展。
2.3 岗位设置对于重点工程或复杂工程项目，应设立专门的质量管理岗位，包括质量工程师、质量监督员、质量检验员等，以确保施工质量管理工作的专业性和专门性。
第三章施工质量管理流程3.1 施工前准备阶段（1）项目部应依据设计文件，制定施工质量管理计划，明确工程质量目标和管理措施。
（2）开展施工前的技术交底和质量培训，确保施工人员了解工程质量标准和要求。
3.2 施工过程管理（1）严格执行施工图纸和规范要求，确保施工过程符合设计要求。
（2）建立施工过程的质量检验制度，对关键工序和重要构配件进行全面检查和验收。
3.3 施工完成阶段（1）完成施工后，进行质量验收合格后，方可移交监理单位，并出具相应的质量报告。
（2）做好工程质量档案的整理和归档工作，确保施工质量信息的完整性和可追溯性。
第四章施工质量管理制度执行4.1 沟通与监督（1）质量管理部门应建立定期沟通机制，与施工单位和监理单位进行定期的质量管理交流和协调。
中建 管理制度汇编
中建管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理行为，提高管理效率，促进公司可持续发展，特制定本管理制度。
本管理制度适用于中建公司内部各级组织和全体员工。
第二条遵守国家法律法规，尊重企业规章制度，坚持诚实守信，勇于创新，勤奋拼搏，服务社会。
第三条鼓励员工建立正确的职业道德，树立正确的价值观，形成良好的企业文化氛围。
第四条充分发挥公司内部各级组织的作用，建立健全的管理体系，优化管理流程，推动公司内部协调发展。
第五条建立健全员工激励机制，提高员工积极性和创造力，激发员工的工作热情，推动企业高质量发展。
第二章组织管理第六条公司设立董事会、监事会、总经理办公会和各部门、项目组等组织机构，明确各级组织的权责范围，建立健全组织管理制度。
第七条各级组织应当依法合规开展各项业务活动，遵守公司规章制度，积极履行职责，推动公司内部协调发展。
第八条各级组织应当加强协调沟通，推动信息共享，形成合力，实现优质高效的管理成果。
第九条各项目组要做好项目管理，严格按照合同履行责任，保障项目质量和进度。
第十条建立健全人员选拔、培训、考核等制度，激发员工的工作热情和创造力，提高员工素质和能力。
第三章财务管理第十一条公司财务管理应当依法合规，严格审查各项财务支出，规范资金使用。
第十二条厉行节约，提高资金利用效率，保障公司正常经营活动。
第十三条加强财务监督，建立健全财务内部控制制度，防范财务风险，保障资金安全。
第十四条开展财务运营，优化资金结构，提高资金使用效益，推动企业高质量发展。
第四章人力资源管理第十五条公司严格遵守国家相关法律法规，加强劳动用工合同管理，完善员工福利制度。
第十六条加强员工薪酬管理，建立合理的薪酬分配制度，激励员工的工作积极性和创造力。
第十七条建立健全员工评价机制，重视员工的职业发展和成长，为员工提供良好的发展平台。
第十八条公司加强人才引进和培养工作，提高员工素质和能力，不断拓展人才资源。
第五章安全生产管理第十九条公司建立安全生产责任制，严格遵守国家、行业安全生产相关法律法规。
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10物资管理制度(11)
10.1组织机构及职责(11)
10.2劳务队主要职责(12)
10.3材料、设备、构配件进场检验及储存管理(12)
11仪器设备的标定制度(13)
12内业资料管理制度(13)
12.1项目部对施工资料的管理(13)
12.2工区对施工资料的管理(14)
13质量预控制度(15)
25.4质量事故追究制度(25)
26班前讲话制度(25)
27“首件”引路制度(26)
27.1“首件制”实施范围(26)
27.2“首件制”实施要求(26)
27.3评价和认可(27)
27.4首件制的推广实施与监督(28)
28施工阶段“混凝土浇筑令”制度(28)
29工程测量管理制度(28)
29.1测量组织及人员(28)
14质量保证的奖罚制度(15)
15施工图审核制度(15)
15.1机构和职责(16)
15.2施工图审核依据(16)
15.3施工图审核的内容(16)
15.4施工图审核的归档、上报(17)
16技术培训及考核制度(17)
17全员培训上岗制度(18)
18开工报告申请制度(19)
19编制作业指导书制度(20)
20工序“三检”制度(20)
6.1施工组织设计的编制(6)
6.2施工组织设计编制内容(7)
6.3施工组织设计的审批(8)
6.4组织实施(8)
6.5施工组织设计的检查与调整(9)
7专项施工方案审查制度(9)
7.1专项施工方案的编制要求(9)
7.2专项施工方案的编制和评审(9)
7.3专项施工方案的实施(9)
8工程测量复核制度(10)
中建工程质量管理制度汇编
Xx项目
工程质量管理制度
中建xx有限公司
Xx项目经理部
二〇一七年六月
Xx项目
工程质量管理制度Leabharlann 编制：审核：审批：
中建xx有限公司
Xx项目经理部
二〇一七年六月
1质量责任制度(1)
2质量目标管理制度(4)
3质量计划制度(5)
4技术交底制度(5)
5方案先行制度(6)
6施工组织设计编制与管理制度(6)
21工序交接制度(21)
22隐蔽工程检查、申报、签认制度(21)
23半成品、成品保护制度(22)
24不合格品处理制度(23)
24.1不合格品的评审(23)
24.2不合格品的处置(23)
25质量事故报告和调查处理制度(23)
25.1工程质量事故的划分(24)
25.2质量事故的报告(24)
25.3工程质量事故的处理(25)
29.2施工控制点交接和施工复测(29)
29.3控制测量及施工放样(29)
29.4沉降观测(29)
29.5测量仪器(29)
30劳务用工管理制度(29)
30.1使用的原则和条件(29)
30.2安全与质量管理(30)
30.3日常管理(30)
31检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度(30)
32施工工艺流程设计、试验制度(31)
33质量信息管理制度(32)
34体系运行监控制度(33)
35旁站监控制度(34)
36督促检查制度(37)
37工程质量巡视检查制度(39)
38领导层值班制度(39)
39变更设计管理制度(39)
40施工工艺标准管理制度(40)
40.1施工工艺的制订(40)
40.2施工工艺的实施(40)
41质量例会制度(41)
41.1参会人员(41)
41.2会议制度(41)
41.3主要职责(41)