企业商业秘密保护法律实务(讲义)222
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:内部管理——日常保密工作
1、强化保密意识
主要是对接触商业秘密的员工进行保密培训,增强员工保密义务观念和防范商业间谍 意识。不断强化企业文化建设,培养职工对企业的热爱和忠诚。
2、强化保密制度
建立商业秘密保护制度,发放保密手册,规范员工保密性为规范,告知员工泄密相应 的法律责任。 商业秘密保护制度主要包括:商业秘密载体保密管理制度;保密要害部门管理制度; 涉密人员管理制度;办公自动化管理制度;涉密会议、涉密活动管理规定;对外接待 管理规定;对外合资、合作保密管理规定;对外宣传及广告策划保密规定;重点事项 保密管理制度;统一对外发布信息(包括新闻发布、商务谈判、技术人员发表专业论 文、布置展览和赠送样品等)的口径和手续,包括确定审批权;奖惩制度等。
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
商业秘密相对于专利的劣势
• (1)无排他性:如果第三人合法发现了某项技术信 息,商业秘密持有人不能对其加以干涉; • (2)反向工程:指通过技术手段对从公开渠道取得 的产品进行拆卸、测绘、分析等而获得的有关技术 信息。 • (3)容易泄露,维权存在诸多困难。
培训大纲:认识误区——应对 商业秘密与专利的区别
商业秘密 权利产生方式 权利产生条件 权利主体范围 权利客体范围 产生即已获得 仍处于保密状态 没有限制,竞争性主体 技术信息、经营信息 专 利
须依申请获得 社会公开 先申请方,排他性主体 发明、实用新型和外观设计
权利取得要件
经济性、实用性、秘密性并采 取了保护措施
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:危机管理——民事法律手段
起诉前的抉择:
1、侵权之诉OR违约之诉? 2、是否追究第三人的责任?
3、诉讼成本与诉讼风险?
4、案件的管辖权?
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:危机管理——民事法律手段
人民法院审理侵犯商业秘密纠纷案件一般遵循逐段
客户名单是否属于商业秘密的认定
• 原告主张经营信息构成商业秘密的,应明确指出构成商业秘 密信息的具体内容,并指出该部分内容与一般公知信息的区 别。
• 如:原告主张其经营信息构成客户名单的,应当明确其中哪 些内容(譬如交易习惯、客户的独特需求、客户要货的时间 规律、成交的价格底线等)构成商业秘密,而不能笼统地称 “XX客户”构成客户名单。
新颖性、创造性和实用性
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:认识误区——应对 商业秘密相对于专利的优势
• (1)保护对象的广泛性:技术信息、经营信 息都可以受到保护; • (2)期限优势:商业秘密保护的期限不确定; • (3)地域优势:商业秘密无地域性特征; • (4)保密优势:商业秘密是不公开的,专利 是公开的。
培训大纲:危机管理——民事法律手段 诉讼中的举证责任
1、谁主张谁举证 2、优势证据规则 3、“接触+相似合法来源”规则
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
总结
情报为王
非法获取有罪
合法使用有才
依法保护有功
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
第三部分:互动问答
企业商业秘密保护法律实务
3、强化员工管理
制定员工保守公司商业秘密行为规范,如不与工作无关的人谈论公司的商业秘密,不 向他人打听与自己工作无关的信息,不使用他人电脑,不擅自复印、抄录、转借公司 资料、文件,如确属工作需要摘录和复制,凡属保密级文件,需经公司领导批准;如 非权利人使用、接触商业秘密,应经过批准手续;对他人使用商业秘密的行为承担监 督责任;在各种场合不应谈及企业内部保密项目;下班后工作场所要锁门;不得携带 保密文件外出。
案例解读
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
思考源自文库 商业秘
密的攻与防, 恰如一场看 不到硝烟的 战争。企业 该如何应对?
平均诉请金额 846.74 平均裁判金额 31.89 平均支出 6.32
培训大纲:企业应对的指导思想
平等保护还是倾斜保护 消极保护还是积极保护
个别保护还是全面保护
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:内部管理——日常保密工作
讨论:公司监控员工
1、理清权属
的电子邮件、msn、 qq甚至手机,安装监 控设备是否可行?
2、让渡权利 3、变化形式 4、制定规范
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:内部管理——人才流动过程
1、入职管理 2、任职管理 3、离职管理
内部窃取
跳槽泄密
保密措施不当
出版泄密
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:泄密风险:外部
收买贿赂
潜伏刺探
商业间谍 假道伐虢
偷梁换柱
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:泄密风险——违法行为
• (一)以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获 取权利人的商业秘密;
培训大纲:认识误区
• 1、“没什么秘密”
• 2、“哪儿有秘密” • 3、“全都是秘密”
“太多的秘密与太少的秘密都说明精神 的软弱”——沃维纳格
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:认识误区——应对
• • • • •
寻找:收集、整理出商业秘密 确认:经济性、实用性、秘密性 固定:保密措施(分类、分级、分开) 评估:范围、时机和机构 选择:专利OR商业秘密
• (二)披露、使用或者允许他人使用以前项手段获 取的权利人的商业秘密; • (三)违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密 的要求,披露、使用或者允许他人使用其所掌握的 商业秘密。 • 第三人明知或者应知前款所列违法行为,获取、使 用或者披露他人的商业秘密,视为侵犯商业秘密。
《反不正当竞争法》
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:外部管理
讨论:权利
人与客户签 署保密协议
1、保密范围不明确 2、履约主体不全面
3、监督执行不到位
4、保密期限不适宜
常见的法律 问题?
5、违约责任不具体
6、承继履行不清楚
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:危机管理
1、民事法律手段 2、劳动法律手段
3、行政法律手段
4、刑事法律手段 在秘密的道路上要留心隐蔽的敌人——司各特
• 客户名单还必须有秘密性。基本标准可归纳为客户的特有性 以及获取客户名单的难易程度,当然侵权手段的特殊性可以 增加认定几率。
• 客户名单秘密性的基本标准可归纳为客户的特有性以及获取客户名单的难易 程度。一般应注意审查以下几个方面: • (1)原告应当提供其与客户发生交易的相关证据,比如合同、款项往来凭证 等。同时,原告所主张的客户一般应是与其具备相对稳定的交易关系,而不 能是一次性、偶然性交易的客户。例外的情形是:原告通过市场调查等手段 建立起的潜在客户信息,由于该信息可能给原告带来一定的竞争优势,因此 不宜仅以未存在交易而否定其商业秘密属性,而应根据客户名单认定的总体 规则综合认定; • (2)原告应当证明其为客户信息形成所付出的劳动、金钱和努力; • (3)原告应当证明客户信息的特有性,即与公共领域信息的区别。对于尽管 不熟悉情况的人可能不会快捷地获得,但仍然可以通过正常渠道获得的信息, 一般不能认定为商业秘密。与此对应,产品出厂价格、年订购的数量底线、 利润空间则很有可能被认定为商业秘密。如:在中国青年旅行社诉中国旅行 总社侵犯商业秘密纠纷一案中,最高人民法院的观点是“原告拥有的客户档 案并不仅仅是国外旅行社的地址、电话等一般资料的记载,同时还包括双方 对旅游团的来华时间、旅游景点、住宿标准、价格等具体事项的协商和确认, 为其独占和正在进行的旅游业务,符合不为公众所知悉要件”; • (4)侵权手段愈特殊,客户信息具备秘密性的可能则愈大。如采用窃听电话、 入室盗窃等手段获得客户信息的,该信息被认定为商业秘密的机率则会大大 增加。
区域管理 标志、标识管理 存、取、转、消的管理 传真、打印机管理 电脑购买、使用、维修、返还管理 互联网管理 局域网管理 电子邮件管理 管理商业秘密本身的 基本思路将商业秘密 与外界进行隔离。
网络管理 固话、手机管理
重点部位监控管理 技术监控手段使用 防复制 防窃听 防窃照 防辐射 防盗窃
法院审查的标准是 有效性、可识别性、 适当性。
企业商业秘密保护法律实务
汇业律师事务所 2012 . 04
第二部分:实务解析 |
企业商业秘密保护法律实务
企业商业秘密保护法律实务
2
案情简介
林晓静律师:手机应用商店的法律风险控制
培训大纲:
一、认识误区
二、泄密风险
三、内部管理 四、外部管理 五、危机管理
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
周开畅 合伙人 律师
Kaichang.zhou @huiyelaw.com
企业商业秘密保护法律实务
29
神秘的7X商品 可口可乐的配方自1886年在美国亚特兰大诞生以来,已保密达120 年之久。 法国一家报纸曾打趣道,世界上有三个秘密是为世人所不知的,那 就是英国女王的财富、巴西球星罗纳尔多的体重和可口可乐的秘方。 为了保住这一秘方,可口可乐公司享誉盛名的元老罗伯特· 伍德拉夫 在1923年成为公司领导人时,就把保护秘方作为首要任务。当时,可口 可乐公司向公众播放了将这一饮料的发明者约翰· 潘伯顿的手书藏在银行 保险库中的过程,并表明,如果谁要查询这一秘方必须先提出申请,经 由信托公司董事会批准,才能在有官员在场的情况下,在指定的时间内 打开。截至2000年,知道这一秘方的只有不到10人。 事实上,可口可乐的主要配料是公开的,包括糖、碳酸水、焦糖、 磷酸、咖啡因、“失效”的古柯叶等,其核心技术是在可口可乐中占不 到1%的神秘配料--“7X 商品”。 “7X”的信息被保存在亚特兰大一家银行的保险库里。它由三种关 键成分组成,这三种成分分别由公司的3个高级职员掌握,三人的身份 被绝对保密。 同时,他们签署了“决不泄密”的协议,而且,连他们自 己都不知道另外两种成分是什么。三人不允许乘坐同一交通工具外出, 以防止发生飞机失事等事故导致秘方失传。
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
林晓静律师:手机应用商店的法律风险控制
培训大纲:最新立法解读
一、解读《信息网络传播权保护条例》的修改
二、解读《关于审理侵害信息网络传播权民事纠 纷案件适用法律若干问题的规定》
细节决定成败
林晓静律师:手机应用商店的法律风险控制
关于间接侵权的立法汇总
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:认识误区 商业秘密OR专利的选择
(1)反向工程难易度 选 择 标 准 (2)科研成果价值的期限长短 (3)能够获得专利的可能性高低 (4)经济价值大小程度
鱼和熊掌,能否兼得?
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
企业可以在平时清核资产对商业秘密进行 价值评估。但下列情形下,应当进行评估: • (1)投资; • (2)合并; • (3)转让; • (4)许可;
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:内部管理——人才流动过程——任职
持密人员管理
兼职管理 保密协议 脱密期设置 竞业限制协议 挽留人才方案设计
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:外部管理
企业并购 技术合同 合资合作 业务外包 商业间谍
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
审理的思路。
第一步:对原告是否有权就该商业信息主张权利、 该商业信息是否符合商业秘密构成要件进行审查和认定; 第二步:在商业秘密成立且原告有权主张权利的前 提下,对被告是否实施了侵权行为进行审查和认定;
第三步:在被告构成侵权的情况下,对被告应承担
的民事责任进行审查和认定。
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:泄密风险
秘密是你 的囚徒,一 旦把它泄露 出去,你便 成了它的囚 徒——谚语
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:泄密风险
潜在的商业 秘密泄露者
米里亚姆 意大利
周开畅律师:企业商务往来与人才流动中商业秘密保护
培训大纲:泄密风险:内部
法院审理“价值性”的思路:要求有关信息具有现实的或者 潜在的商业价值,能为权利人带来竞争优势。