特易购 TESCO的物流体系

配送中心图示
特易购的创新
当市场总监2000年莱希推出Tesco.com（网上食品零售业务）的时 侯，莱希这次并没有模仿亚马逊这些网上购物先驱设立中央配送中心， 而是直接利用连锁店的网络。当顾客向Tesco.com下单后，订单会发 送到距离顾客地点最近的特易购 特易购分店，由分店里配置的人员统一取货， 特易购 最后由印着特易购 特易购标志的小型货车送到顾客手上。 特易购 从推出至今，Tesco.com一直是世界上最大的食品在线销售渠道， 并且很快实现了赢利。
特易购 TESCO
物流体系
简介
特易购(TESCO)公司成立于1932年，是英国最 大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在 英国本土的691家大型购物中心外，该公司42%的 店铺分布于中欧与东南亚各国，是个国际化的超市 巨人。 TESCO超市最早以销售食品起家，逐渐延伸至服 装、电器、客户财经服务、互联网服务及电信业务。 截止到2006年2月，TESCO的营业额（52周）达 383亿英镑。
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特易购供应链概览
An environmentally friendly supply chain from end to end 端到端的环保供应链 尽可能的采购当地生长或出产的商品，包装最简化 在物流中心的建造过程中减少碳植入，在设计上做到节能 运输最优化并使用省油车辆 投资建造配送中心 大批量送货到物流中心比单独送到各家门店更节省运输成本 使用托盘化运输来加快装货和卸货的速度 整合运送而不是分小批多次运送 快速车辆周转提高了车辆利用率 回程带货