最新07工作计划

▪ 制定安全管理责任制，安全操作规范，安 全管理制度，安全工作职责，全方位加大 管理力度。
▪ 按照星级酒Baidu Nhomakorabea的标准，继续完善各种规章 制度，工作流程，逐步建立起以“制度管 人”。
▪ 完善各项规章制度，完善安全制度细化岗 位职责。
▪ 工作中不断完善和遵守各项规章制度，用 制度管理人，成立安全巡查小组，定期对 酒店及周围区域进行巡查，发现安全隐患 ，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切 安全事故的发生。
二月
● 联合各部门 进行节前安全 检查 ● 对存在问题 进行整改
结束语
谢谢大家聆听！！！
25
▪ 坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面 夯实安全管理基础。
▪ 强调各部门要切实加强领导，对责任不落 实、工作不到位、防范措施不力而造成重 大事故的有关责任人和责任人员，要严肃 追究相应责任。
▪ 签定《部门经理消防、安全目标责任书》, 将安全工作责任到人。
健全制度
规章制度是加强安全管理的重要保证
来访人员登记制度 查包制度 巡视检查制度……
▪ 加强巡视检查力度，对可能发生 的情况及损害酒店形象，利益的 事件及时上报。做详细的记录， 存档备查。
▪ 加强煤、水、电、气的管理与使 用，节约每一滴水，每一度电。
强化培训
新员工入职培训 酒店治安综合培训 夏季治安安全培训 消防常识培训 酒店消防安全培训 消防治安综合安全培训 灭火实战演练
团队建设
▪ 要坚决克服麻痹思想和侥幸心理， 始终保持如履薄冰的危机感和紧迫 感，警钟常鸣，切实做好安全生产 工作。
▪ 保证电视监控设备和消防自动报警 正常运转。
对于酒店业来讲，安全是酒店 的生命线，安全就是效益，但同时 这又是一项长期的、艰巨的工作， 要长抓不懈。在新的一年里我部将 扬长避短，奋发进取，发扬成绩， 保持优良传统，在紧抓安全工作的 同时，着眼于建立一支政治可靠、 技能过硬、素质优良的保安队伍。 以新的面貌、新的气势，展示圣光 快捷假日酒店保安的形象。
巡视检查
监控设备―――技 防 安全隐患―――问 题 恶意损坏―――人 为
巡视内容
人为偷、盗、破坏 跑、冒、滴、漏 节约每一滴水每一度电 安全工作大检查
▪ 对在安全检查中发现的问题，及 时逐项整改、维修。
▪ 对有利用价值的物品，合理做好 二次利用，节约能源。
▪ 在各部门自查的基础上，不走过 场，不留死角，认真做好安全监 督检查工作，每次每项检查都做 出了较为详细的记录，存档备查。
组织性、纪律性 责任心和责任感 传、帮、带 团结、和谐、健康的团队氛围
设备维护检查工作
维护保养―――细 节 测试检验―――保 证
设备维护
▪ 对酒店内的各种消防设备设施如自 动喷淋灭火系统、消防栓给水系统、 火灾自动报警系统、防排烟系统、 消防通讯系统每天进行检查，发现 问题马上通知工程部修理并做好详 细记录，存档备查。
07工作计划
※消防工作 ※治安工作 ※设备维护
健全机构
成立安全委员会
成立义务消防队
签定安全责任书
《部门总监/经理安全责任书》 《安全隐患整改通知书》 《区域安全责任书》
治安
酒店经营秩序 公共安全 侵犯公私财产 打架斗殴
▪ 安全工作涉及到方方面面,需要协调各部 门配合默契，共同对酒店的安全工作服务， 形成安全工作的合力。