收费站各项规章制度
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收费站各项规章制度
【篇一:收费站制度汇编】
站长岗位职责
一、在所长的领导下,负责收费站全面工作。
二、贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律、法规和上级的文件指示,规章制度。
三、制定收费站年度工作计划,建立健全管理制度,带领和团结全站员工全面完成征费任务。
四、主持召开站务会议、站长办公会议及其它业务性会议,研究布置站务工作,明确分工,落实责任,督促实施。
五、组织本站员工进行政治理论学习和业务学习,不断提高员工素质,加强精神文明建设。
六、负责收费站员工的考勤、培训、考核工作。
七、负责收费站收费设施、生活设施的安全工作及员工安全生产教育工作,保证收费站及人员的安全。
八、发现和处理各种问题,并及时向领导汇报,做到上情下传,下情上传。
九、协调与驻地有关部门的关系,促进通行费征收工作正常开展。
十、完成领导交办的其它任务
副站长岗位职责
一、在站长领导下,具体负责收费站总务、后勤管理工作,定期召开后勤会议保障职工生活。
二、站长不在期间履行站长职责。
三、督促检查各项规章制度落实情况,维护日常工作秩序,做到管理有序,抓好廉政建设。
四、负责组织员工开展丰富多彩的文体娱乐活动,促进员工身心健康。
五、做好收费人员思想政治工作,组织业务学习、培训、考核,不断提高收费人员素质。
六、学习和推广先进管理经验,不断提高管理水平。
七、完成站长交办的其它工作。
收费站票证员岗位职责
一、在站长和所相关股室的领导下负责车辆通行费票证管理工作,
做好车辆通行费票据的领、发、收、销工作,严格领发手续。发放
及时准确,领无差错、管无丢失、收无遗漏,定期销毁。
二、负责登记领发总账、台账、明细账目,坚持日清月结,做到账
目清楚,帐票相符,并及时和收款员对账。
三、负责做好票证使用方面的各种报表、统计、编报工作。
四、监督收费员票卡使用情况,掌握票据使用及结存情况,及时上
报所需票据。
五、与收费员共同负责票证设施的安全和正常工作,坚持24小时轮流值班制度。
六、负责征费员票卡使用情况的定期抽查工作,发现问题及时上报。
七、完成领导交办的其他工作。
监控员岗位职责
一、严格执行并负责及时向下级部门传达收费政策和上级有关规定。
二、负责监控设备的使用与管理,负责监控值机、监控稽查、数据
汇总等项工作。
三、按规定处理业务,协调车道秩序,保证车道畅通。
四、认真做好紧急电话的接听,及时向有关部门报告求救电话和报
警信息,负责情报信息的发布。
五、熟悉本级监控设备的工作性能和网络组成,正确操作监控设备,刻苦学习业务技术,准确及时上报设备故障。
六、按规定认真、如实填写监控日志及各种报表登记,做好收费站
人员交接班的记录。
七、审核确认收费员证费金额,完成报表统计工作。
八、负责收费摄像,登记违纪违章行为,及时向主管领导汇报,做
好保密工作。
九、熟悉操作程序,正确使用和维护设备,严谨、认真、正确、无
误的操作,杜绝人为故障,确保人身、设备安全。
十、完成领导交办的其他临时工作。
收费班班长岗位职责
一、带领全班认真学习和掌握征费政策及有关规定,刻苦钻研征收
业务,确保收费工作的正常进行。
二、带领全班人员严格按规定征收车辆通行费,努力做到“应征不漏、应免不征”;及时处理当班发生的各种违章车辆,调解纠纷,疏导车辆,保证收费路段安全畅通,建立良好的收费秩序。
三、掌握本班人员的思想状况,调配本班人员工作。认真考勤、考核,督促收费人员按时交接班,保证岗位不缺人,记好当班记录。四、及时请领、下发、保管好本班收费票证、卡、备用金、票箱,
检查督促本班领票(卡)人员对票证(卡)领入、使用、缴销、交
款填制车辆通行费交款单、收入日报表等程序规定的正确执行,及
时登记征收台账。
五、对本班人员进行职业道德和业务技能培训教育,带领本班人员
严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律,维护文明窗口的形象和声誉,争当先进班组。
六、耐心傾听缴费人员的意见,改进工作,为加强和改善全站收费
工作献计出策,尽责尽力。
【篇二:收费站办公用品管理制度】
附件2
收费站办公用品管理制度
第一章总则
第1条目的
为加强企业办公用品管理,控制费用开支,规范办公用品的采购与
使用,特制定本制度。
第2条本制度适用于对办公及日常消耗品、宣传品、设备耗材等的
管理。
第二章办公用品采购
第1条办公用品的采购采用集中采购、定量供应的办法。
一、集中采购由行政管理部负责并管理。
二、集中采购的办公用品包括复印纸、传真纸;计算机消耗的磁盘;打印机消耗的色带、硒鼓、墨盒;日记本、各类笔墨等。
三、实行定期计划批量采购供应。即:每月29日前各部门向办公室提报当月所需用品计划,由办公室统一采购。
四、特殊办公用品可以经站长同意授权各部门自行采购。
五、各部门若临时急需采购办公用品,由部门专人填写《办公用品
请购单》,并在备注栏内注明急需采购的原因,经办公室负责人审
定同意后,交站长审批同意后,实施采购任务。
六、必需品、采购不易或耗用量大者应酌量库存。
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七、结算办法。办公室根据各部门办公用品领用数量及单价,编制
明细表经确认后报财务划转。