5S及物品摆放十大原则

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整理OK图例
整理对比图例
整顿对比图例
清扫对比图例
整顿对比图例
我们学习5S的目的
• 1 创造整洁的工作环境 。 • 2 塑造规范、高效的企业形象。 • 3 提高工作效率。 • 4 提高产品质量。 • 5 管理流程规范化、效率化,提高执行能
力和效率。
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物品摆放十大原则
• 1.处理掉不要的东西,堆积的东西. • 2.集合同种,同类,同型物品. • 3.放置物品不要超过斑马线. • 4.直线性的保持. • 5.堆放呈直角、水平、平行. • 6.防止倾倒的摆放. • 7.遵守先进先出的原则 • 8.清楚明确标示箱中的物品 • 9.使用标准化箱子、料架 • 10. 彻底决心成为责任管理者.
处理掉不要的东西,堆积的东西.
集合同种,同类,同型物品.
放置物品不要超过斑马线.
直线性的保持.
堆放呈直角、水平、平行.
防止倾倒的摆放.
遵守先进先出的原则
• 大家在使用某一箱或板等的材料的时候, 一定要在这一箱或板用完撤走的情况下, 才将另一箱或板的材料来替换。避免造成 空间拥挤,将空箱与材料箱混合的状况出 现,导致影响产线整体形象,和丢失材料。
• 要领:
• 自己的工作场所全面检查,包括看得到看不到的。 • 悉知要和不要的判别基准。 • 将不要的物品清除出工作场所。 • 对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置。 • 每日自我检查。
什么是整顿
• 定义:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置, 排列整齐。明确数量,有效标识,定位。
• 目的:消除脏污,保持职场内干净,明亮,稳定品质,减 少工业伤害。
• 要领:
• 落实清扫责任制。 • 执行例行扫除,清理脏污。 • 调查污染源,予以杜绝或隔离。 • 悉知清扫基准,规范。
什么是清洁
• 定义:将上面的3S实施的做法制度化、规范化。
• 目的:维持上面3S的成果。
• 要领:
• 落实前3S工作。 • 明确责任,随时保持责任区域内的整洁。 • 知悉清洁内容,时间,地点,物品或机器设备。 • 每日作必要的点检并予以记录。 • 要持续的检讨直到符合清洁的要求。 • 为了维持必要的清洁,要找出改善方法。 • 不要放过任何死角。
清楚明确标示箱中的物品
使用标准化箱子、料架
5S的对比
OK
NG
5S的对比
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5S的对比
OK
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5S的对比
OK
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5S的对比
OK
NG
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END!
什么是素养
• 定义:通过晨会等方式,提高我们的文明礼貌水准,增强 团队意识,养成按规定行事的良好工作习 。
• 目的:提升我们的素质,使我们对任何工作都讲究认真。
• 要领:
• 时时注意服装,臂章,工作帽是否符合标准。 • 遵守公司规定,规范。 • 遵守作业标准。
无整理图例
无整顿图例
无清扫图例
无素养图例
5S及物品摆放原则
• 5S • 物品摆放十大原则
5S的组成
它是由五部分组成: • 整理 • 整顿 • 清扫 • 清洁 • 素养
什么是整理
• 定义:将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要;把 必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;不 必要的东西要尽快处理掉。
• 目的:腾出空间,防止误用,塑造清爽的工作场所。
• 目的:工作场所一目了然,整整齐齐的工作环境,消除找 寻物品的时间,清除过多的积压物品。
• 要领:
• 前一步骤整理的工作要落实。 • 需要的物品明确放置场所。 • 摆放整齐有条不紊。 • 地板要划线定位。 • 场所,物品要有标示。
什么是清扫
• 定义:就是徹底將自己的工作环境四周打扫干净,包括自 己所保管的物品、治工具、模具机器设备,接着清扫的动 作,一方面作功能的检查,另一方面消除污垢。
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