工艺绩效考核

加3分 加2分 加2分 加1-10分 加5分 加2分 加5分
四、实行办法：
4.1
本制度采 取百分
4.2 绩效工资计算方式：基本工资*（实际得分/满分100）
4.3
本制度本着逐级考核方式，由上级考核下级当考核存在着一定争议时，可向上一 级领导申诉.
4.4
发生重大品异常或其它事件，除按考核依据进行扣分外，还应按照相关规定处理 。
工艺部绩效考核办法
一、目的：
提高工艺人员的工作责任心、工作效率及工作质量，推进产品工艺优化及成本节 约，减少因人为因素的损失。
二、范围：
本办法适用于工艺部工艺人员的绩效考核。
三、考核依据：
3.1 扣分项 3.1.1 违反公司厂纪厂规记大过一次
扣10分
3.1.2 违反公司厂纪厂规记小过一次
扣8分
3.1.3 违反公司厂纪厂规记申诫一次
3.2 加分项
扣5-10分
扣2-5分
扣2分 扣2分 扣5分 扣2分 扣3分 扣2分 扣5分 扣5分 扣2分 扣2分
3.2.1 为公司作出贡献，荣获的公司记大功一次
加10分
3.2.2 为公司作出贡献，荣获的公司记小功一次
加8分
3.2.3 为公司作出贡献，荣获的公司记嘉奖一次
加5分
3.2.4 为公司作出贡献，荣获的公司记表扬一次 3.2.5 当月无请假、迟到、早退满全勤上班者 3.2.6 当月生产车间对工艺生产配合无投诉 3.2.7 对本部门生产有好的建议，经验证能节省公司成本的 3.2.8 举报生产擅自更改生产参数的 3.2.9 本部门当月比上月报废下降的 3.2.1 连续三个月内本部门报废递减
3.1.9 各项临时工作，每项不完成
扣1分 扣1分
3.1.1 0
对不服从上级的工作安排，按其情节严重性
Hale Waihona Puke Baidu
3.1.1 交接班交接不清或未交接及未按交接班意见处理，造成工艺标准不统
1
一，被其他部门投诉或影响交期，视其情况严重性，每发生一次
3.1.1 23.1.1 33.1.1 43.1.1 53.1.1 63.1.1 73.1.1 83.1.1 93.1.2 03.1.2 1
扣5分
3.1.4 违反公司厂纪厂规记警告一次
扣3分
3.1.5 迟到、早退一次
扣1分
3.1.6 旷工一次 3.1.7 新工艺参数未经试验确认，盲目量产，造成经济损失≥500元
扣3分 扣10分
3.1.8
对新产品试制进行有效服务、跟踪、总结、收集问题并提出整改措施， 每有一项不合格
及时处理现场质量问题(含异常质量信息），执行相关会议决议，完成
4.5
连续三个月月考核成绩在非达标成绩或月考核成绩在极差成绩的工艺员，经过培 训后仍达不达标成绩的，将按规定调离本部门及辞退。
公司文件、资料、图纸、样板的遗失、损坏每发生一次 未监控到生产部门擅自己更改生产参数的 私自更改工程要求使用的产品物料 本部门本月因工艺问题造成交期延误的 本部门本月因工艺问题造成批量报废的 本部门本月报废率比上月上升的 本部门连续三个月报废率递增的 未经批准私自更改工艺流程的 人为造成测量仪器损坏或产品损坏，每发生一次 生产车间投诉配合不到位，经查属实的