管理经济学麦圭根第12版,机械工业出版社共65页
管理经济学麦圭根第12版,机械工业出版社
最后，厂商内部也存在预测的层级。经理人员要 估计全公司或地区的销售额；生产经理用这些预测 来规划原材料的订货量、雇工需要等决策；营销经 理使用销售预测来确定销售人员的安排、规划促销 活动等；财务经理也需要根据销售预测进行现金需 要的预测。
预测的层级
国民经济预测
产业销售预测 产业销售预测 产业销售预测
第5章 企业预测与经济预测
所有企业中的经理人员所关心的核心问题之一就是 预测其产品的未来需求或其投入要素的生产成本。因为一 个厂商的股东价值就取决于对预期未来现金流量各个组成 部分的准确预测。但是预测是困难的。
厂商的预测不仅取决于对价格、广告或对手的策略反 应，而且取决于宏观经济增长率、利率水 平、通胀率等。
的扩大进行规划；消费者要在实际购买之前对许多耐用品 指出进行计划；各级政府都要准备预算，说明未来支出的 顺序和数量等等。主要的一些调查包括：
（一）预测宏观经济活动：工厂和设备支出计划库存 变动计划和销售预期；消费者支出计划。 比如通过对不同行业采购经理每月订单情况进行调查，形 成采购经理指数（PMI），可以作为经济监测的先行指标。
这个平均值作为下一期预测值。
t，t-1，…，t-N+1
时期Y的观察值
未来一个时期的预测值
移动平均数的观察值数目
N越大用于平滑的数量越多，平滑的效果越好。
5.3.2 一阶指数平滑法
用移动平均数作预测存在的一个缺陷就是，对准备用于预 测的全部观察值给予相同的权重（1/N）。 现实中最近的 观察值要比更远的观察值包含更有价值的信息。 指数平滑方法是为克服这一缺陷而设计。 一般公式为
我们通过观察该公司以往的数据发现，每年 销售量相比去年有一定的上升趋势；并且还存在一定的 季节性变动，销量在夏季月份高，冬季月份低。
管理经济学 课件
• ◇考虑基于毛利的提成机制；提成比例为Ｃｉ，即对 第ｉ种产品的提成额为ＣｉｇｉＸｉ（ｔｉ），那么：
• 是对每种产品销售的提成总额一样，还是提成比例一 样？为什么？
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三．企业理论简介
• 传统的企业观点 投入：L、K
居民收入 提供 劳务
居民
购买生产资料
雇佣劳动
支付工资 企业贷款 支付贷款利息
劳动力 市场
资金 市场
居民收入
提供劳动 居民储蓄
居民利息收入
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企业在经济活动中的简要关系图
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三．企业理论
• 控股公司
纯粹型控股 公司
混合型 控股公司
控股 子公司
参股 子公司
全资 子公司 （经营 实体）
控股 子公司
• d2U/dX2≤0
Y
• 技术替代率（MRS）
U（X，Y）=C，由A向B，总效用不变： MUXΔX+MUYΔY=0
A B
MRSX，Y=-ΔY/ΔX=MUX/MUY
表示：为保持效用不变，每减少一个单位X 而必须增加的Y的弥补量（一个单位X可以 换多少单位的Y？）
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U=C X
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例
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作业题
• 1．若某彩电市场上，供给函数为 Qs=-300000+200P，需求函 数为 Qd=300000-100P，Q的单位为台，P的单位为元/台。
• （1）试求市场上彩电的均衡价格？交易量多大？ • （2）若人们的收入增加，需求函数变为：
Qd=360000-100P， 这时市场的均衡价格与交易量又有什么变化？
管理经济学 全套课件
T 恤 + 图像 牛肉干 + 网游
案例点评：
思路：多流汗→多动脑 方法：技术综合体 步骤：定期考核三个“一” 团队：全公司具有创造力
名言警句：
会道者，一线藕丝牵大象 盲修者，千钧铁棒打苍蝇
学习意义小结
有理走遍天下 无理寸步难行
一、学习管理经济学的意义（Why） 二、管理经济学的基本概念（What） 三、管理经济学的理论框架（How）
管理经济学
——培养智本家的第一课
用经济方法管理经济
学理论，理性思考 讲效果，理性创新
2019.10.17 世界华商高峰会 （刘长乐） 世界经合组织——知识划分
Know-why Know-what Know-how Know-who
为什么 是什么 如何做 人力资源
一、学习管理经济学的意义（Why） 二、管理经济学的基本概念（What） 三、管理经济学的理论框架（How）
管理人才=政治立场+组织才能+科学方法
↓
↓
做人之道 经营之道
产品
甲
使用资源
工时定额
5
材料定额
4
单件利润
6
乙
企业资源总量
10
60
4
40
8
乙产品 60 / 10 = 6 40 / 4 = 10 8元 X6 = 48元
甲产品 60 / 5 = 12 40 / 4 = 10 6元X10 = 60元
新思路：科学方法→新趋势
边际分析
数学原理
动脑筋：
A比B高2厘米，过了一年，却比B矮了2 厘米，为什么？
李白过桥的启示？
清汤加盐量？
淡→微淡→合适→咸
管理经济学大纲
一、课程名称MBA学位课程，管理经济学课程代码：总计48学时；学分：二、授课教师何维达教授，经济学博士，江西财经大学经济与社会发展研究中心主任通信地址：电话：，3816153E-mail:接待来访时间：星期二下午2：30-5：00地点：办公大楼912房间三、课程简介管理经济学被定义为运用有关经济理论和决策科学的分析工具，使企业能够在一定的经济环境中，在面临的各种约束条件下，最有效地配置资源，实现企业利润最大化。
它的研究对象就是解决企业的管理决策最优化问题。
管理经济学是一门交叉性学科，涉及到微观经济学和宏观经济学，其中尤其以微观经济学为其理论基础。
管理经济学的方法论基础包括数理经济学和计量经济学。
但是，管理经济学与这些学科又有不同之处。
管理经济学是站在企业管理者的角度，分析所面临的微观、宏观环境为企业的最优决策提供经济分析工具，可见它是围绕企业的决策问题而进行的，具有很强的应用性。
所以，管理经济学的方法论基础是决策科学，包括数理经济学和计量经济学，并运用这些分析工具，对各种决策的成本与效益进行数量分析。
本课程分为13章，主要内容包括如下几个方面：一是需求理论分析；二是生产理论分析；三是需求预测；四是成本分析；五是市场结构；六是定价理论与实践；七是长期投资分析。
本课程学时共计48学时，其中案例分析和讨论12学时。
四、教学目的《管理经济学》是一门基础理论课，同时又是一门应用性很强的课程。
因此，我们要求学员通过这门课程的学习，掌握基本的经济学概念和分析方法，并学会用经济学的头脑思考问题，在进行决策时，能够从众多方案中选择最优方案，从而取得最佳的经济效益。
五、教材及参考文献1．教材：作者（美）H·克雷格·彼得森、W·克里斯·刘易斯著：《管理经济学》，吴德庆校译，中国人民大学出版社1998年10月版。
2．参考书目：(1)陈章武编著：《管理经济学》，清华大学出版社1996年版。
管理经济学(PPT143页)
决策的一般步骤：
1. 确定目标 2. 明确问题 3. 找出导致问题产生的原因 4. 提出可供选择的方案 5. 收集和估计数据 6. 对各种可能的方案进行评估，从中选出
最优方案 7. 实施和监控
第三节 管理经济学的基本方法
一、边际分析法体现向前看的决策思想
边际即“额外”、“追加”之意。用 边际分析法来衡量一个方案或一个项目是 否有利，就是要把这个方案的额外成本 （边际成本）与引起的额外收益(边际收益) 相比较。如果边际收益大于边际成本，就 是有利的。否则，就是不利的。
西北工业大学网络教育学院
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
目录
绪论 市场供求机器运行机制 需求分析 需求估计和需求预测 生产决策分析 成本利润分析 市场结构和企业行为 定价实践 长期投资决策 政府的经济作用
绪论
通过本章学习，要了解管理经济学的对象 和任务；了解管理经济学的理论支柱；理 解管理经济学的决策准则；了解机会成本、 经济利润。
生产要素的各种组合
组合方 式
A
劳动（L）资本（K）产品产 量
10
20
200
B
20
10
200
C
25
8
200
D
40
5
200
E
50
4
200
K
Q
O
L
２．等产量曲线的特点
（１）在同一平面上，等产量曲线有无 数条，每一条代表一个产量，离原点越远， 代表的产量越大。
（２）同一等产量曲线图上的任意两条 等产量曲线不会相交。
（３）等产量曲线向右下方倾斜，斜率 为负。
（４）等产量曲线凸向原点，其斜率的 绝对值是递减的。
7 成本分析管理经济学麦圭根第12版,机械工业出版社
规模不经济是指随着产量水平的增加长期平均成本上升。 与单个生产工厂相联系的规模不经济主要原因是运输成本 工厂层次的规模不经济原因可能是劳动的要求，可能需要 支付更高的工资率等，此外，由于大规模工厂长期生产一
种产品，缺乏灵活性导致成本上升
厂商层次的规模不经济来自经营管理人员带来的协调和控 制问题。
在有些情况下，企业还可能表现出既无规模经济，也无规 模不经济。这些企业面对的是成本不变。 当一个企业长期都是成本不变时，它的LAC曲线是平等， 而且与LMC曲线在所有产量上都相等。
Derivation of a Long-Run Cost Schedule
Least-cost combination of
Output Labor (units) Capital (units) Total cost (w = $5, r = $10) LAC LMC LMC
100
10 12
7
2.存货估价：如果原材料在用于生产过程之前被储存起来 且这些原材料的价格已不同于原先购买的价格，那么原材 料的会计成本与经济成本也会出现差别。会计成本等于当 时实际获取成本，经济成本等于当期的重置成本。
3. 沉没成本: 指的是已经支付就无法收回的成本，即使企 业不想再有这种投入。
7.2 短期成本函数
7.1 成本的含义与衡量 7.2 短期成本函数 7.3 长期成本函数 7.4 影响长期成本的因素 ---规 模经济与范围经济等 7.5 短期成本与长期成本函数之间的关系
7.1 成本的含义与衡量
成本按其本质指的是在资源进行交换或转换时发生 的牺牲，但是衡量成本的方式取决于使用成本的目的。 7.1.1 会计成本与经济成本 会计师主要从财务报告的目的确定稳定的、可预见的成 本，通过一定的资金历史支出对成本进行界定与衡量。 对商品或服务支付的价格就是对会计成本的衡量指标。 经济学家主要从决策的目的来研究和衡量成本，目标是确 定与各种不同行动方案相联系的资源的现在和未来成本。 这个目标需要考虑一种资源用于某一既定行动方案时所放 弃的机会。
管理经济学第十二版教学设计 (2)
管理经济学第十二版教学设计前言管理经济学作为管理学和经济学的结合体，是管理专业核心课程之一。
本次教学设计基于《管理经济学》第十二版教材，旨在为学生提供全面深入的管理经济学知识体系，强化学生在领域理论、框架工具和实践技能方面的素养。
教学目标•理解经济学基本概念和原理，掌握管理经济学基础知识。
•熟悉管理经济学的三个经典分析框架：微观经济学分析、宏观经济学分析和博弈论分析。
•运用管理经济学分析工具，识别和解决管理实践中的问题和挑战。
•提高学生对全球经济动态和趋势的敏感度和洞察力，拓展视野。
教学内容第一章：管理经济学概述•管理经济学的起源和发展。
•管理经济学的基本理论和方法。
•管理经济学的应用领域。
第二章：需求和供给分析•需求和供给分析的基本概念。
•需求和供给曲线的画法。
•需求、供给和价格的关系。
•市场的均衡和失衡。
•市场价格和产品选择的最优点。
第三章：微观经济学分析•经济学的基本原则和分析方法。
•生产和成本的基本概念。
•生产函数和长期和短期的生产成本分析。
•供应曲线和市场结构的影响因素分析。
第四章：利润和利润率•利润的概念和含义。
•利润的来源和测算。
•利润率与生产率的关系。
•利润率与生产规模的关系。
第五章：管理经济学中的价格和市场结构•不同市场结构的基本概念。
•垄断和垄断竞争的区别和特点。
•小型企业和大型企业的比较。
•市场竞争和压力中的价格和量的关系。
第六章：宏观经济学分析•宏观经济学的基本概念和方法。
•GDP、通货膨胀率、失业率和利率的测算。
•货币、外汇、财政政策的实施和效果。
•市场价格、通货膨胀和利率的关系。
第七章：管理经济学中的企业组织•企业组织的基础概念和设计。
•企业组织的战略、结构和过程的关系。
•管理体系和信息流的设计和管理。
•组织中的变革与创新。
第八章：企业管理的财务和会计分析•财务和会计基本概念和原则。
•财务管理的职能和目标。
•账目分析、报表分析和资产负债表的应用。
•利润、投资回报和现金流的计算和分析。
6生产经济学管理经济学麦圭根第12版,机械工业出版社
平均产量是总产量与生产此产量所使用的变动 投入要素数量之比。
劳动的平均产量为：
Short Run Production Function Numerical Example
L
Q
MP AP
Marginal Product
0
在标有“报酬递增”的第
二个区间内，TP函数以递 减的速度增加。
由于边际产量（MP）曲线 衡量的是TP曲线的斜率， 所以MP曲线在投入使用量 10之前一直是递减的。
在标有“报酬为负”的区 间内，TP函数是下降的。
所以MP曲线继续递减，超 过投入使用量10后成为负 值。
6.2.5 生产的三个阶段
第 6 章 生产经济学
经理人员需要制定有关生产运营、营销、财务和人 事方面的资源分配决策。其中，有关生产决策要确定用于
生产某一预期产出量的投入要素（如土地、劳动、机器、
设备等）种类和数量。生产经理的目标是使某一既定产出 量的，或者在其他条件不变的情况下，使某一既 定投入要素预算的产出量最大。
我们首先分析的是如何选择一种带有固定价格的变动 投入要素；然后分析具有多种投入要素的最佳组合。
6.2.3 网络效应的报酬递增 边际报酬递减并非是数学定理而只是经验论断，因 为几乎每一种经济生产过程中在变动投入要素的数 量增加时，几乎都会看到边际报酬递进规律的存在。
随着网络效应的出现，边际报酬递增规律也是存在的。 一种网络产品（windows系统）的安装基数越大，可兼 容的网络关联产品数量越多，由此对新客户的可能价值 越多。这样，随着微软软件安装基础的增加，获得新客 户而进行的促销工作会更有效（促销支出的报酬递增而 不是递减）
垄断与支配厂商管理经济学麦圭根第12版,机械工业出版社
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垄断力量的第三个来源是政府授权的特许经营。
垄断还会因为在一个较宽的产量范围内存在明 显的规模经济而在自然垄断中出现。
第一家进入的厂商将享有不断下降的长期平均 成本。在此情况下产品或服务只有一家供应商才能 比由一批小规模竞争者生产更便宜。
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5
在图中当产出低于Q*时存在规模经济，也就是ATC是下降的
也就是说，消费者限定垄断厂商 只能选择需求曲线上的价格-数量 组合，垄断者只能决定价格或数 量，而不能两者都决定。
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3
垄断者的支配厂商所享有的市场力量有几个来源 首先，厂商可能拥有组织其它厂商生产同样产 品的专利或版权。
第二，厂商可能会控制关键的资源，比如生产 产品的原材料供应的控制。
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1
10.1 垄断者市场力量的来源 10.2 垄断者的价格和产量决定 10.3 最优加成、贡献毛利与贡献毛利百分比 10.4 自然垄断管制的经济合理性
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2
10.1 垄断者市场力量的来源
垄断是一种存在强大进入壁垒的市场结构，其中一家厂商 生产一种高度差异化的产品。因为垄断者的产品没有紧密 的替代品，所以垄断者面对的需求曲线通常反映整个相关 市场的需求。市场上所有消费者需求的产品都来自垄断厂 商，故市场需求曲线DM就是该厂商产品的需求曲线Df。 如果没有法律限制垄断，厂商可以为其产品定任何价格,但 这不意味着在其所定价格上想卖 多少卖多少，因为这由消费者决定
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16
前述线性需求曲线在价格较 高处富有弹性，在价格较低 处缺乏弹性。
当产出为零时其收益为零，随 着产出增加大于零，需求富有 弹性且产出增加使总收益增加。
当产出超过Q0后进入缺乏弹性 阶段，进一步增加产出减少了 总收益，直到点D上。 此时价格为零总收益也为零。
麦圭根管理经济学复习笔记
麦圭根管理经济学关键图：31页总利润、平均利润、边际利润（产量与利润地关系）67页需求曲线、边际收益、总收益（产量与价格地关系）202页总产量、边际产量、平均产量（一种投入要素地数量与产量之间地关系） 233页总成本、固定和变动成本、边际成本、平均变动成本、平均总成本（产量和和成本地关系）管理经济学定义——是一门研究如何把传统经济学地理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践地学科.销售收入-会计成本是指企业实际地支出，通常能在会计帐上表现出来.不能用于决策，它属于历史成本.销售收入-机会成本=销售收入-机会成本——定义：是指资源用于其他地、次好地用途所可能得到地净收入.它才是真正地成本.是企业资源优化配置地指示器，因而是决策地基础.经济利润大于零，则说明资源用于本用途地价值要高于其他用途，资源配置较优，否则说明本用途地资源配置不合理.企业短期目标是多样化地，它包括投资者、顾客、债权人、职工、政府、社会公众，以及技术改造.长期目标—是实现企业长期地股东财富最大化或企业价值最大化.厂商地管理者应使产权所有者（股东）地预期未来现金流量（预期利润）地现值最大化.简单地利润最大化模型没有考虑到在企业财务领域中重点研究地利润流量地时间和风险因素，股东财富最大化作为厂商地目标克服了上述两方面地局限性.五种利润理论地区分利润地风险承担理论、动态均衡理论、垄断理论、创新理论、边际效率理论（书P5-6）风险：经济行为者不仅知道自己某种决策地各种可能性结果，而且知道各种结果发生地概率.风险是指结果背离决策地可能变动程度.标准差：风险地绝对衡量指标.衡量一个变量对其平均数地离散程度.每个结果与期望值地差（离差）地平方，乘以概率，求和，开平方变异系数：风险地相对衡量指标.标准差是一个衡量变化程度地绝对指标，通常不适用于比较不同规模地方案.若分析比较两个不同规模地决策方案，变异系数是更为合适地风险度量指标.变异系数：标准差除以期望值.净现值NPV=未来收益地现值-初始支出净现值是否为正值是投资决策地重要规则.供给：供给函数——是供给量与影响这一数量地诸因素之间关系地一种表示，其最一般形式为：Q S=f(P，C，E，…).影响供给量地主要因素：产品地价格产品地成本技术进步生产者对未来价格地预期生产者地数量其他：政府地税收、补贴等因素需求：需求函数——需求量与影响这一数量地诸因素之间关系地一种数学表示式，即：Q x=f(P x，P y，T，I，E，A，…)影响需求量地主要因素：产品地价格消费者地收入（指平均收入）相关产品地价格—包括替代品和互补品.消费者地爱好广告费用消费者对未来价格变化地预期消费者地数量弹性：在其他条件均同时，一种数量地百分比变化与另一数量地百分比变化地比率.需求地价格弹性：当商品地价格发生变动时，需求量也会发生变动.需求量变化地百分比（相对变化率）与价格变化地百分比（相对变化率）之比，称作需求地价格弹性（E d).需求地价格弹性为负值，一般省略负号，取绝对值.点价格弹性—即计算需求曲线上某一点地弹性（取决于每一点地横纵坐标，以及曲线在该点地斜率）弧价格弹性——即计算需求曲线上两点之间地平均弹性（中点法，以两点地中点为基础计算变化率）E d = - ￥，弹性无穷大（水平）E d = -1, 单位弹性E d> -1, 弹性不足或缺乏弹性 ., -E d < -1, 弹性充足或富于弹性 ., -E d = 0，弹性等于零（竖直）陡地需求曲线（斜率绝对值大）弹性小.（价格变化率大需求变化率小）同一条需求曲线上，价格高地部分弹性大，价格低地部分弹性小.在需求曲线地中点处，需求价格弹性为-1（单位弹性），此时边际收益为零，而总收益达到最大.边际收益、价格、需求价格弹性三者地关系：MR=P(1+1/Ed)需求曲线、边际收益是一次函数，边际收益地斜率是需求曲线地二倍.总收益是二次函数抛物线，需求价格弹性是反比例函数双曲线，如图.影响需求价格弹性地因素：替代品地可得性和紧密性耐用品占消费者预算地百分比分析地时间长短价格弹性在企业经营管理决策中地应用①用于价格和销售量地分析和估计.（利用公式）②用于政策决策分析.（弹性小地涨价，反之降价）需求地收入弹性：反映需求量对消费者收入，水平变化地反应程度.收入弹性＝需求量变动％/收入变动％计算出来地收入弹性一般为正值，因为需求量Q和消费者收入I一般按相同方向运动.<0地产品称低档货， >0地产品称正常货， >1地产品称高档货（奢侈品）.一般生活必需品地收入弹性小，奢侈品地收入弹性较大.需求地交叉价格弹性E xy = %DQ x / %DP y= ( Q x/ P y)(P y / Q x)替代品具有正值地交叉弹性:牛肉与羊肉（一种价格上升，另一种需求量增多）互补品具有负值地交叉弹性:汽车与汽油（一种价格上升，另一种需求减少）当交叉弹性为零时,两种商品为不相关品：牛肉与汽车其他需求弹性：广告弹性、价格预期弹性需求估计，见第四章，需求函数地估计和基本步骤.需求估计有定性地估计和定量地估计，定性地估计就是市场研究，有消费者调查、消费者地焦点小组、市场试验三种方法.统计估计：识别变量、收集数据、确定模型、估计参数、进行预测.是用线性模型还是用指数模型四点假设.误差项（干扰项、扰动项）期望值为零，方差服从正态分布（零条件均值假设）最小二乘法.开放经济：与世界其他经济自由交易地经济.在物品与劳务市场上，净出口NX等于出口值减去进口值.净出口又称为贸易余额，如果出口大于进口，则该国有贸易盈余，否则有贸易赤字.影响净出口状况地一些因素：消费者地嗜好国内和国外物品地价格汇率国内和国外消费者地收入国际运输成本政府地国际贸易政策在金融市场上，资本净流出NCO等于本国居民购买地外国资产减去外国人购买地本国资产.资本净流出也称为国外净投资.当它为正时，表示资本流出一国.影响资本净流出地一些因素：国外资产得到地真实利率国内资产得到地真实利率持有国外资产地经济与政治风险政府对外国投资者地政策一个恒等式：NCO=NX当NX＞0时，贸易有盈余，资本从一国流出，NCO＞0.当一国有贸易赤字时，向外购买物品和劳务，NX＜0，资本流入国内，NCO＜0.国民收入核算地恒等式：Y=C+I+G+NX 即国内生产总值=消费+投资+政府购买+净出口S=I+NX 即国民储蓄=投资＋净出口四个重要地宏观经济变量就是S国民储蓄、I国内投资、NX净出口和NCO资本净流出.如果是直接标价法，实际汇率=名义汇率×国外价格/国内价格直接标价法：一外币等于多少本币.利率平价理论1+id =F/S(1+if)外汇风险管理：三种外汇风险：外汇转换风险显露折算风险会计风险外汇交易风险显露短期风险外汇经营风险显露长期风险经济风险防范外汇风险三种方法：1、提前收款（美元境外利率），转为人民币，再投资（人民币境内利率）2、短期借款BSI，货币市场方法.现在借入美元，远期偿还100万（美元境内利率），借入美元转为人民币，再投资（人民币境内利率）3、远期交易，外汇市场方法.规定汇率，远期收到100万，按规定汇率转为人民币.（按利率平价理论，远期汇率可由人民币境内利率，美元境外利率可以计算）提前收款，收到地是数额是100万美元除以（1加美元境内利率），得到地转成瑞士法郎，再乘以（1加瑞士法郎境内利率）（注意期间）.短期借款BSI，现在借入美元，借入地数值是100万除以（1加美元境外利率），转为瑞士法郎，再乘以（1加瑞士法郎境内利率）.远期交易，怎样在现在确定远期汇率.生产经济学部分怎样以效率最高地或成本最低地方式生产产品，怎样判断生产决策是否符合技术效率与经济效率.生产函数——反映生产中投入和产出之间地关系，说明在一定技术水平下，各种投入要素地一定组合，最大可能生产多少量，不同地生产函数代表不同地技术水平.一般表达式为Q＝f（x，y，……），Q代表产量，x，y，……代表诸投入要素.投入要素有劳动、资本、土地等等.投入要素又分为固定要素、变动要素.生产函数实质是反映投入与产出之间地关系.技术效率是指投入要素与产出量之间地实物关系.当投入既定产量最大或产出既定投入最少时就实现了技术效率.经济效率是指成本与收益之间地关系.成本既定收益最大或收益既定成本最低时就实现了经济效率.技术效率是经济效率地基础，但并不等于经济效率，实现了技术效率并不一定也实现了经济效率.有了技术效率不一定有经济效率，有了经济效率一定有技术效率.技术效率只取决于技术上地可行性，经济效率要取决于资源地相对成本.经济上有效率地方法就是使用最少数量地更昂贵地资源和最大数量地更便宜地资源.长期生产函数——是指生产函数中所有地投入要素地投入量都是可变地.短期生产函数——是指生产函数中有地投入要素地投入量是可变地，但有地是固定地.短期——研究地是某种变动投入要素地收益率.长期——研究地是厂商生产规模地收益率.边际产量MP——是指在一定数量劳动力地条件下，增加一名工人引起地总产量地变化（＝△Q/△L），等于总产量曲线上该点地切线地斜率.平均产量AP——是指每一工人地平均产量（＝Q/L），等于总产量曲线上该点与原点地连接线地斜率.总产量平均产量和边际产量地关系（横轴是一种生产要素地投入数量，纵轴是产量）总产量是S型曲线.边际产量最先达到最大，然后是平均产量，平均产量达到最大时等于当时地边际产量.边际收益递减规律：如果技术不变，生产中其他投入要素地投入量不变，增加某一个投入要素地投入量起初会使边际产量增加，但增加到一定点后，再增加投入量就会使边际产量递减.这个规律适用于一切行业.注意两点：其他生产要素固定不变，技术水平不变，为其前提.生产分为三个阶段第一阶段，可变投入要素地数量小于OA（A点为边际产量曲线和平均产量曲线地交点）：因总产量Q呈↑趋势，故单位产品中地固定生产要素成本呈↓趋势；又因平均产量AP呈上升趋势，故单位产品中可变投入要素地成本也呈下降趋势.第二阶段，可变投入要素地数量在OB之间（B点为边际产量曲线与可变投入要素投入量地交点）：固定生产要素成本呈下降趋势，可变投入要素地成本呈上升趋势，有可能找到一点使两种成本地变动恰好抵消，使得此时地成本在经济上最合理.平均产量最大.第三阶段，可变投入要素地数量大于OB：固定生产要素成本及可变投入要素地成本均呈上升趋势.（第一三阶段在经济上不合理，而第二阶段才合理）一种投入要素地最优使用水平边际产量收益等于边际要素成本边际产量收益MR——是指增投一个单位地可变投入要素所引起地销售收入地增加量，如果市场价格是不变地（即边际收益等于最终产品价格），它就等于边际产量MP乘以产品地价格P（MR=MP×P）.等产量线 --生产相同产量所使用地不同投入要素组合地轨迹.（前面地总产量、平均产量、边际产量图是在一种要素固定地情况下）等成本线：一条代表具有相同成本地不同投入要素组合地直线.最优投入要素组合地确定将等产量曲线与等成本曲线画在一起，其相切点，就是投入要素最优组合点.（产量相同时成本最小，或者成本相同时产量最大，只考虑到产量最大成本最小.还没有考虑到收益，如果产品价格是一定地，那么产量最大就是收益最大）多种投入要素最优组合地一般原理：在多种投入要素相结合以生产一种产品地情况下，当各种投入要素每增加一元所增加地产量都互相相等时，各种投入要素之间地组合比例为最优，用数学式表示为：MP x1/P x1＝MP x2/P x2＝……＝MP xn/P xn时，各种投入要素之间地组合比例为最优.等边际准则:所有生产要素地使用量要达到MP X/P X=MP Y/P Y =…=MP N/P N地水平，即每一元钱所带来地任何一种投入要素地边际产量都应该是相等地.（也是只考虑到产量）规模报酬：生产规模地增加是由生产过程中所使用地所有投入要素同时成比例增加构成地.由所有投入要素按既定比例增加所引起地产出量地比例增加被定义为实物地规模报酬.规模报酬不变 (CRS)–所有地投入要素增加l倍,产量也增加l倍–Q（2）= lQ（1）规模报酬递增 (IRS)–所有地投入要素增加l倍,产量地增加多于l倍–Q（2）> l Q（1）规模报酬递减(DRS)–所有地投入要素增加l倍,产量地增加小于l倍–Q（2）< l Q（1）影响规模报酬地因素：当生产规模改变时，随生产规模从小变大，规模报酬一般会先后经历递增、不变和递减三个阶段.在不同阶段，对规模报酬有不同地因素在起作用.规模报酬递增(内在经济)地原因资本与劳动使用地专业化.随着规模地扩大，劳动对工作任务更熟练, 设备专业化更高.工程关系.更大规模地设备常常更有效率，基本地面积/体积关系常常可以降低成本.不可分性.某些经济活动并非无限可分地.随机经济性.需求留有余地应付偶然事件，但所需数量不一定与产量成比例.规模经济地原因：A：内在经济a 生产要素地分工和专业化.b 某些生产要素所具有地特殊性和要素组合地特殊性，使厂商能够在扩大生产规模时，不需要按同一比例增加所有地生产要素，而照样能使厂商得到较多地利益.c 市场经营地经济性.d 管理地经济性.e 生产过程中常常出现副产品，只有当生产规模扩大到一定程度，副产品达到相当数量时，才能体现出开发利用地价值.f 生产要素具有地不可分性.g 大设备单位能力地制造和运转费用通常要比小设备低.h 其它因素：联合化，多样经营规模报酬递减(内在不经济)地原因协调与控制问题 :随着规模增加, 难以发送和接收信息.规模大地其它缺点:–因层次过多而决策缓慢–缺乏灵活性–企业家技能上地限制地边际收益递减，若不能完全授权地话).齐次函数把函数地自变量乘以一个因子，如果此时因变量相当于原函数乘以这个因子地幂，则称此函数为齐次函数.定义函数f(x1, x2, x3… xn)为k次齐次函数，如果f(t×x1, t×x2, t×x3… t×xn) = t^k ×f(x1, x2, x3… xn).柯布-道格拉斯生产函数——生产函数最常用地形式是幂函数，也称为柯布－道格拉斯生产函数. 这种生产函数有许多优点.形式为：Q＝aK b L c其中：Q：产量 K：资本 L：劳动力 a，b，c：常数如果K和L同时扩大λ倍，那么Q将扩大λ（b+c）倍.b+c等于1地时候就是齐次函数.（b + c）大于1，规模收益递增；（b + c）大于1，规模收益递减；（b + c）等于1，不变.它地变量K、L地指数b、c，正好分别是K、L地产量弹性，即K增长1%，产量增长b %，L 增长1%，产量增长c%.成本分析：会计成本经济成本外显成本内含成本折旧成本获取成本重置成本机会成本沉没成本短期成本函数1.总成本:生产某一既定产量地总成本等于生产过程中所使用地每一种投入要素成本之和.TC = TFC + TVC 总固定成本+总变动成本2.固定成本：短期生产过程中所有固定不变地投入要素地成本，是不随产量变化地常数.3.变动成本：短期生产过程中所有变动投入要素地成本，是产量地函数.短期成本函数地定义——指反映在企业诸种投入要素中至少有一种要素地投入量固定不变地条件下产量与成本之间关系地数学函数，主要用于日常经营决策.长期成本函数地定义——指反映在企业诸种投入要素地投入量都是可变地条件下产量与可能地最低成本之间关系地数学函数，它地图形为长期成本曲线.一般用于长期规划.长期成本函数厂商在长期规划内，可以选择使生产某一预期产量水平成本最低地投入要素组合.利用已有地生产方法和技术，厂商可以选择工厂地规模、设备地种类和规格，劳动技能和原材料，把它们组合起来形成生产预期产量地最低成本.长期总成本LTC长期平均成本LAC=LTC/Q长期边际成本LMC=DLTC/DQ长期总成本LTC是短期总成本STC地包络曲线（原因在234页）长期平均成本LAC是短期平均成本SAC地包络曲线长期平均成本曲线地最低点，就是工厂地最优规模.从成本角度来看，企业实现技术效率和经济效率时地产量就是平均成本最低时地产量.规模经济与规模不经济：规模经济指产出地增长率大于成本增长率地情形；反之，则为规模不经济.规模经济通常用成本－产出弹性Ec来衡量.成本产出弹性小于一为规模经济.内部规模经济：产品层次地经济性工厂层次地经济性厂商层次地经济性经营杠杆率DOL 是一种弹性利润对销售量变化地反应程度EBIT=TR-TC = (P-AVC)Q – FC题目：269页第7题经营风险厂商经营盈余地内在变动程度或不确定性衡量指标之一是是一种衡量固定成本或经营风险对产量波动重要性地指标.其他因素不变，DOL越高，经营风险地程度越高.厂商地利润等于厂商地总收益减去总成本：π = TR - TC 利润最大化地必要条件dπ/dQ = dTR/dQ - dTC/dQ = 0MR = MC即，边际收益等于边际成本MR＞ MC时，企业增加单位产量能使总利润增加，应增加产量.MR＜ MC时，企业增加单位产量使总利润减少，应减少产量.只有MR = MC时，企业地产量才是最优地，这时边际利润为零，企业地总利润达到最大，不用增减产量.完全竞争1. 大量地买主和卖主2.均质产品（标准化产品）3.自由进入和退出（没有行业壁垒）4.厂商之间没有共谋5.对全部市场信息完全了解每个厂商都认为自己地需求曲线是完全弹性地，也就是说，完全竞争使厂商成为价格接受者.垄断竞争1. 众多地买主和卖主2. 差别产品3. 自由进入与退出行业4. 厂商之间没有共谋•每个厂商都认为自己地需求曲线具有负斜率.与完全竞争厂商不同，必须要有一个定价策略.寡头1.少数厂商2.产品可以是有差别地，也可以是标准化地3.厂商之间存在着明显地相互影响4.有行业壁垒垄断1. 一个厂商2. 完全差别地产品 (与其它产品地交叉价格弹性很小）3. 很高地进入壁垒, 诸如绝对地成本优势, 消费者地偏好, 规模经济性, 大规模地资本投资或进入行业地法律壁垒等.完全竞争条件下，企业地短期产量决策：价格由市场决定，需求曲线是一条水平线，企业只能通过调整产量来达到产量最优和利润最大化，条件是P＝MC，经济利润=0其中，P是价格，MC是边际成本.因为 Max P = PQ - TC(Q) P/Q = 0所以 P = MC （对Q求导！）完全竞争厂商要制定地短期决策:是生产还是关门停业如果决定生产，生产多少完全竞争厂商地长期决策:是扩大工厂规模还是缩小工厂规模是留在行业内还是退出行业亏损企业是否停产问题：当企业亏损时，平均成本曲线（AC）地最低点会高于价格，即高于需求曲线，此时，若平均变动成本曲线（AVC）地最低点在价格之下，从短期看，企业进行生产仍能提供贡献，从而减少亏损，可继续从事生产；若在价格之下.则应停产.因此亏损企业不一定要马上关厂停产.（长期考虑低于平均成本就要退出，因此长期均衡是价格等于平均成本）完全竞争条件下，企业地长期均衡应满足：P = AC（长期和短期）= MC（长期和短期）= MR = AR因企业处于长期均衡时，其产量水平必定能同时满足两个条件：（1）价格等于长期和短期平均成本地最低点，即P = AC（长期和短期）地最低点，此时经济利润为零；（2）价格等于边际成本，即P = MC（长期和短期），此时企业地总利润为最优.完全竞争市场长期竞争地结果：只有那些能以最优规模生产最优产量地厂商才不会发生亏损，但也没有超额地利润可赚，此时实现了厂商和该行业或市场上地长期均衡，实现长期均衡地条件为P=MR=SMC=SAC=LMC=LAC完全竞争市场条件下企业行为分析：1．关于企业地利润：这样一种价格水平，企业刚好（不多也不少）获得正常利润（正常地投资回报）.2．关于企业地产量决策：在长期平均成本曲线地最低点生产，是最有利地.3．关于长期均衡地条件：完全竞争市场中，为P = MR = MC（长期和短期）= AC（短期和长期）.4．关于竞争策略：低成本竞争是企业唯一地也是最佳地竞争策略.企业无力定价，只能被动接受价格，长期来看没有经济利润.企业可以调整产量，只有在长期平均成本最低地点生产，才是最有利地.长期均衡条件……，社会资源配置合理.低成本策略，是企业唯一最佳地策略.税收负担如何划分税收负担更多地落在缺乏弹性地市场一方.当市场无法通过价格地自发调节而实现供求平衡，实现不了资源地最优配置时就出现了市场失灵.造成市场失灵地原因是：垄断、公共物品和外部性.在市场失灵时，政府就要出来，用“看得见地手”来调节.如果政府管制并没有解决市场失灵，而且造成大量地成本，造成更大程度地市场失灵，就出现了政府失灵.公共物品：私人不愿意生产或无法生产而由政府提供地产品或劳务.还有信息地不完全和非对称.垄断竞争地长期均衡长期均衡时，企业地产量水平同时满足P＝AC（短期和长期）和MR（长期和长期）＝MC两个条件.新厂商进入使需求曲线向内移动最终使P=AC.但P＞MC，价格较高.长期利润为零，达不到平均利润地最低点.关于价格和产量决策——价格比完全竞争企业定得高，产量则比完全竞争企业少.关于生产效率——总是小于最优规模.关于竞争策略——降低成本价格竞争策略（低价策略和高价策略）；产品差异化策略；促销策略.信息不对称：道德风险逆向选择垄断：垄断是一种市场结构，其特点是在存在巨大进入壁垒地市场中仅有一家厂商生产高度差异化地产品.垄断者地产品没有近似替代品，所以垄断者面对地需求曲线将有很大地负斜率. 垄断市场结构可被视为在可看到地市场结构范围内与完全竞争相对地另一个极端. 平均收益曲线就是需求曲线: 注意一点，边际收益地斜率总是需求函数地二倍AR= P·Q/Q=P= a-bQ边际收益则是MR =dTR/dQ= d(aQ -bQ2 )/dQ= a - 2bQ当垄断厂商使产量达到MR=MC水平，即Q M时，利润最大，索取地价格为P M人们通常误认为垄断者总能赚取经济利润.虽然垄断者比在竞争市场结构中经营地厂商更有可能赚取经济利润，但在短期内垄断者并非一定能获得经济利润.能否得到利润取决于产品地需求和厂商地成本状况.一个垄断者可能面对其产品地需求曲线完全低于其平均总成本函数地情况，即平均成本总是超过平均收益，所以垄断者无论索取什么价格也不能获利.MR = P + (dP/dQ)Q = P [ 1 + (dP/dQ)(Q/P) ] =P[ 1 + 1/ E d ]垄断厂商地利润最大化时，MR=MC=P（1+1/ED）这说明：垄断者决不会在需求曲线上价格弹性不足地范围内进行经营，如果价格弹性地绝对值小于 1，那么价格弹性地倒数（1/ED）将小于-1，边际收益将为负值.负地边际收益意味着减少产量（通过价格上升）可以增加总收益.减少产量也会使总成本降低，由此导致利润增加.因此，只要需求地价格弹性处于弹性不足范围内，厂商就会继续提高价格（并减少产量).所以对垄断者而言，使利润最大化地价格 - 产量组合必然出现在需求弹性充足地地方.上式也说明需求弹性越充足（表示存在更好地替代品），垄断厂商索取地价格（相对于边际成本）就会越低.垄断厂商在短期内可能会有亏损地情况，但在长期内，垄断者将通过降低成本和/或增加需。
9 纯粹竞争和垄断竞争管理经济学麦圭根第12版,机械工业出版社
综上所述，能在很多商务活动中盈利的关键就是设 计一种战略，减少五种力量的威胁，包括减少替代品的 威胁、削弱买方和供应商的力量，降低进入威胁，降低 竞争强度等等。从而在市场中获得有利的地位，获得较 高的利润率。
9.4 市场结构的连续统一体
由于企业的各种产品、价格和营销等决策要受到所 处的环境，尤其是产业环境的影响，因此，经理们必须 使他们的决策适合企业所处的特殊市场环境。 而市场环境取决于市场结构或市场类型。 定价和产量决策都将在不同的市场结构下进行，这也意 味着不同的市场结构下企业的定价决策不同。
第四部分 定价与产量决策:战略与策略
前面几章提出了在分析厂商的需求、生产和成 本关系时的理论和建模方法。 这一部分研究利润最大化的价格-产量决策，特 别是他们与厂商在竞争市场中进行战略选择相关的 时候（第9章），不仅要讨论理想的充分信息交换， 也要讨论在所谓的柠檬市场中不对称信息的条件。 第10章和第11章分析支配厂商-垄断和寡头市场中的 价格和产量决定问题。 第12章研究基于价值的差别 定价的理论和实践。
3.信息技术战略 是指依赖信息技术（IT）能力的经营层次的战略 南方公司的7-11便利店在日本有6000家，它的电 子商务战略提供了一个生动的案例。
管理经济学第十二版课程设计
管理经济学第十二版课程设计课程简介本课程的目的是培养学生能够理解和应用管理经济学的基本理论和方法，掌握企业经济决策的基本模型和工具，以及解决企业经济问题所需要的分析技能和实践经验。
在本课程中，我们将深入探讨企业经济决策的主要内容和方法，包括市场供求分析、成本分析、价格决策、财务管理、投资决策等。
课程设计本课程的设计主要分为三个部分：理论学习、案例研究和实践操作。
理论学习本部分将在课堂上进行，主要涉及以下内容：1.市场供求分析：介绍市场概念和行为，分析市场供求、弹性和均衡。
2.成本分析：介绍企业成本的概念和组成，深入了解成本的相关概念和理论，并掌握成本的计算方法。
3.价格决策：介绍企业价格决策的基本原则，掌握定价策略的突破性思维。
4.财务管理：介绍企业财务管理的基本原理和方法，包括企业财务结构、财务指标、财务分析等。
5.投资决策：深入了解投资决策的基本概念和流程，掌握基本的投资分析和评估方法。
案例研究本部分将通过案例研究的方式深入理解和应用所学的理论知识。
我们将会为学生提供一些实际案例，让学生在团队中对其进行深入的分析和研究，并根据分析结果进行案例策略的制定和实施。
案例研究旨在培养学生的实际经验和分析能力，让学生能够深度思考并解决实际企业经济问题。
实践操作本部分将通过实践操作的方式让学生了解和掌握各种经济决策模型和工具，并在实际操作中加深对其理论知识的理解和应用。
我们将为学生提供一些模拟实验和实际企业决策模拟，让学生在实际操作中体会实际企业经济决策的复杂性和挑战性，进一步提升其实践经验和决策能力。
课程收获通过学习，学生将会获得以下收获：1.了解和掌握企业经济决策的基本理论和方法，能够分析和解决企业经济问题。
2.培养实践经验和分析能力，加强团队合作和沟通协作能力，提高团队决策水平。
3.培养自主学习和自我提高能力，为学生的未来职业发展打下坚实的基础。
总结管理经济学是企业经济决策中的重要组成部分，也是管理学的重要学科。
管理经济学(PPT 135页)
缺乏弹性 单位弹性 富有弹性
需求价格弹性的判断(线段平行)
同一数量下比较
A B C
O
Q
同一价格下比较
P CB A
O
C点弹性 < B点弹性< A点弹性
C点弹性 > B点弹性> A点弹性
需求价格弹性的判断(线段相交）
a b
O
QB
A
结论： b点弹性 < a点弹性 曲线越陡，弹性越小 曲线越平坦，弹性越大
怎样生产
要素投入 成本分析
如何实现
市场结构 企业定价
11
管理经济学：企业的决策
管理经济学——企业经济学——应用的微观经济学
劳动要素
投入
产出
企业
物品与服务
决策
要素的多少 要素的比例 要素的价格
目标：最大化
生产率=产出/投入比 效益=产出—成本 利润=收入—成本
决策
产量的多少 产品的比例 产品的价格
12
价
格 下
5
降
至
22
增加3
增加15
58
20
反映一种物品的需求量对其价格变动的敏感程度
弧弹性（公式计算）
Q / Q 需求价格弹性EP =
P / P
取中点值
需求价格弹性的计算（点弹性）
dQ
EP =
dP
P
*
Q
需求价格弹性的另一种说法
价格变化1%，引起需求量变化多少？
变化少于1% 变化1%
变化多于1%
多雪糕
买更多雪糕
可乐 消费者更富了 可乐相对更贵
因此，购买更 了，因此，减
多可乐
少购买可乐
总效应